Serkant T.

Interimsmanager Finanzen

Hamburg, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2025 - Bis heute
8 Monaten
Willich, Deutschland

Interimsmanager Finanzen

CBS GmbH

  • Leitete die Finanzabteilung (Team von 4 Personen) und vertrat den Finance Manager während einer sechswöchigen Abwesenheit.
  • Berichtete direkt an den CFO, den Vorstand und den Insolvenzverwalter.
  • Fungierte als primärer Ansprechpartner für den Insolvenzverwalter und die Wirtschaftsprüfer während des Insolvenzverfahrens.
  • Überwachte das ERP-System-Upgrade (SAGE 100), einschließlich Tests, Abweichungsanalysen und Umsetzung von Anpassungen.
  • Bot beratende Unterstützung bei der Budgetplanung, Liquiditätsprognosen und Finanzanalysen.
  • Erstellte Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse und stimmte sich mit Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern ab.
  • Unterstützte die Umsetzung von Managementvorgaben und arbeitete an Sonderprojekten im Bereich Finanzen und Controlling mit.
Sept. 2024 - Bis heute
1 Jahr
Hamburg, Deutschland

Gründer & Geschäftsführer

Friday Night Entertainment UG

  • Gründete und entwickelte strategisch das Unternehmen im Live-Entertainment-Bereich, erweiterte Geschäftsfelder, beschaffte internationale Inhalte und baute strategische Partnerschaften auf.
  • Plante und führte Veranstaltungen durch, kümmerte sich um Künstlerbuchungen und überwachte alle Produktionsprozesse.
  • Akquirierte und verhandelte Sponsor- und Künstlerverträge, förderte langfristige Kooperationen und Geschäftsbeziehungen.
  • Leitete die Budgetplanung und das finanzielle Controlling und entwickelte sowie implementierte Markteintrittsstrategien.
März 2024 - Sept. 2024
7 Monaten
Deutschland

Projektmanagement & Consulting

Eisbär Entertainment GmbH

  • Entwickelte Managementstrategien für die erfolgreiche Durchführung von Tourneen, einschließlich operativer Umsetzung, Koordination aller beteiligten Parteien und Präsentation bestehender Konzepte mit detaillierter Planung der Umsetzung.
  • Erstellte Finanzberichte, analysierte Projektkosten und optimierte Budgets sowie Businesspläne, um effiziente, kostensparende Lösungen abzuleiten und die Projektprofitabilität zu bewerten.
  • Unterstützte die Entwicklung analytischer Tools zur Verbesserung der Controlling-Funktionen, optimierte Reporting- und Planungsprozesse und stellte eine reibungslose Zusammenarbeit zwischen den Fachabteilungen sicher.
Juli 2023 - Bis heute
2 Jahren 2 Monaten
London, Vereinigtes Königreich

Mitgründer Deutschland

RockCorps Ltd.

  • Leitete die Expansion von RockCorps in Deutschland, baute strategische Partnerschaften auf, erhöhte die Markenpräsenz und präsentierte Initiativen zur Corporate Social Responsibility.
  • Akquirierte Event-Sponsorings, knüpfte Kontakte zu verschiedenen Zielgruppen, um mithilfe innovativer Plattformen Gemeinschaftsveränderungen anzustoßen, und förderte persönliche Interaktionen mit Unternehmen zum gegenseitigen Vorteil.
  • Konzentrierte sich auf den Markenaufbau in einem hart umkämpften Markt und meisterte Herausforderungen bei der Etablierung einer neuen Marke.
Mai 2023 - Bis heute
2 Jahren 4 Monaten
Stuttgart, Deutschland

Chief Marketing Officer

Orchester der Kulturen gGmbH

  • Gewann Sponsoren und knüpfte Networking-Kontakte, pflegte Beziehungen zu Branchenprofis und Influencern, bewarb Musik über Social Media und Online-Plattformen und entwickelte Marketinginhalte.
  • Organisierte Live-Auftritte, baute Netzwerke zu anderen Fachleuten der Musikbranche auf und verhandelte Verträge mit Labels, Veranstaltungsorten und weiteren Partnern.
Nov. 2022 - Mai 2024
1 Jahr 7 Monaten
Köln, Deutschland

Projektmanagement, Controlling & Beratung

Explorado Group

  • Entwicklung von Business Cases und Budgets für Projekte. Bewertung der Machbarkeit und Rentabilität von Projekten.
  • Verhandlung von Verträgen mit Lieferanten und Vermietern. Einholung von Genehmigungen und Lizenzen bei Behörden und Veranstaltungsorten.
  • Überwachung der Projektkosten. Erstellung von Finanzberichten und Bereitstellung kosteneffizienter Lösungen zur Effizienzsteigerung. Analyse und Identifikation finanzieller Risiken zur Ableitung von Empfehlungen.
Sept. 2022 - Dez. 2022
4 Monaten
Hamburg, Deutschland

Finanzcontrolling & Beratung

Global Tech I Offshore Wind GmbH

  • Beratung im Rahmen der Quartalsreviews und der Erstellung des Businessplans.
  • Konsolidierung der aktuellen und geplanten Kosten der einzelnen Abteilungen in einen Kostenplan für die nächsten 1–4 Jahre.
  • Fachliche Beratung und Zusammenarbeit mit Kostenstellenleitern, einschließlich Prozessoptimierung und Unterstützung bei Ad-hoc-Anfragen im Rahmen von Due-Diligence-Aktivitäten.
Sept. 2022 - Dez. 2022
4 Monaten
Hamburg, Deutschland

Konzeption, Produktion & Beratung

Mignon GmbH & Co. KG

  • Ausführender Produzent und Co-Künstlerischer Leiter der Show „Winterspektakel“, verantwortlich für Konzeptentwicklung, kreative Leitung und Produktionsplanung.
Mai 2022 - Bis heute
3 Jahren 4 Monaten
Berlin, Deutschland

Finanzcontrolling & Beratung

Innn.it e.V. (former Change.org e.V.)

  • Erstellung von Monatsberichten (Budget-/Ist-Vergleich und Kontrolle der Buchhaltung).
  • Erstellung des Jahresabschlusses, der Jahresbudgetplanung und Ad-hoc-Analysen.
  • Allgemeine Beratung zur Prozessoptimierung im Bereich Finanzen und Controlling.
Jan. 2022 - Juli 2022
7 Monaten
Köln, Deutschland

Finanzcontrolling

Groove Attack GmbH

  • Unterstützung bei der Implementierung von SAGE 100 durch Abstimmung der Software auf Geschäftsanforderungen und Fachabteilungen, Sicherstellung der Kommunikation mit den Fachbereichen und Dokumentation der Prozesse. Zu den Aufgaben gehörten Funktionstests, Abweichungsanalysen und Anpassungen.
  • Erstellung von Monatsberichten mit Analyse und Kommentaren, Identifizierung von Abweichungen und Entwicklung von Lösungen.
  • Planung von Budgets und Prognosen, Durchführung von Ad-hoc-Analysen zur Geschäftsentwicklung sowie Kosten- und Rentabilitätsberechnungen.
  • Mitwirkung bei der Entwicklung analytischer Tools für das Controlling, Optimierung der Reporting- und Planungsprozesse mit Schnittstellen zu den Abteilungen sowie Unterstützung bei Sonderprojekten.
Dez. 2021 - Dez. 2021
1 Monate
Wetzlar, Deutschland

Finanzcontrolling & Beratung

die.interaktiven GmbH & Co. KG

  • Aufarbeitung alter Posten im Jahresabschluss.
  • Automatisierung von Finanzprozessen und dem Tagesgeschäft.
Jan. 2021 - Jan. 2021
1 Monate
Hamburg, Deutschland

Konzeption, Produktion & Beratung

Mignon GmbH & Co. KG

  • Erstellung einer Machbarkeitsanalyse für eine neue Familien-Weihnachtsshow in Hamburg für die Saison 2021/2022 in Bezug auf Produktionskosten, erwartete Besucherzahl, Ticketpreise und Rentabilität unter Berücksichtigung der Folgen der Pandemie.
Aug. 2020 - Apr. 2021
9 Monaten
Berlin, Deutschland

Finanzcontrolling

Ticketmaster Germany GmbH

  • Beratung zur Optimierung der Finanzberichtsrichtlinien und -prozesse für das Management und die Holdinggesellschaft.
  • Operative Unterstützung des CFO bei der Erstellung des Jahresbudgets und der Prognosen.
  • Abstimmung und Aufarbeitung des Anzahlungsprozesses eines großen Kunden.
Juni 2020 - Feb. 2021
9 Monaten
Nauen, Deutschland

Operatives Management

Oji Europe GmbH

  • Zusammenführung von Kontakten aus meinem Netzwerk, um neue, vorteilhafte Geschäftsbeziehungen aufzubauen.
  • Recherche zur Zertifizierung und Zulassung neuer Maschinen und elektrischer Geräte im Bereich Hygienetechnik.
  • Vorbereitung und Durchführung eines Messeauftritts, inklusive Kostenplanung und Auswertung der Veranstaltung.
Juli 2019 - Mai 2020
11 Monaten
Hamburg, Deutschland

Künstlerischer Leiter und ausführender Produzent

Mignon GmbH & Co. KG

  • Entwicklung von Projektideen. Prüfung ihrer Machbarkeit (künstlerisch und wirtschaftlich). Mitwirkung bei der künstlerischen Gestaltung.
  • Auswahl, Konzeption und Verantwortung für Umsetzung und Betreuung neuer Projekte. Auswahl von Autoren, Regisseuren, Künstlern und Produktionsteam für die jeweiligen Projekte.
  • Verantwortung für die Durchführung und den Erfolg einzelner Projekte. Verhandlungen mit Wirtschafts- und Kooperationspartnern.
  • Mitbegründer des Eventkonzepts „Winterspektakel“.
Okt. 2017 - Juni 2019
1 Jahr 9 Monaten
München, Deutschland

Kaufmännischer Leiter | Prokurist – Führung von 24 Mitarbeitern

APASSIONATA World GmbH

  • Verantwortlich für alle kaufmännischen und finanziellen Belange des Tourgeschäfts in Berlin (CAVALLUNA) und des angeschlossenen Theaters und Freizeitparks in München (EQUILA).
  • Die Vorgaben des neuen chinesischen Investors zur Professionalisierung, Standardisierung und Konsolidierung des gesamten Finanzbereichs des Unternehmens mussten umgesetzt werden.
  • Aufgrund eines großen Rechtsstreits um Lizenzen und Namensrechte mit dem früheren Eigentümer wurde ein Neuaufbau und eine Umstrukturierung der gesamten Finanzabteilung inklusive Rechnungswesen und Controlling notwendig.
  • Außerdem wurde eine neue Buchhaltungssoftware eingeführt. In meiner Rolle als kaufmännischer Leiter war ich hauptsächlich für die Organisation und Umsetzung dieser Aufgaben verantwortlich.
  • Die Anbindung einer Tochtergesellschaft in München an die Prozesse des Mutterunternehmens und deren vollständige Integration in die Konzernsysteme sowie der Aufbau eines Vertragsmanagements waren ebenfalls wichtige Meilensteine und Erfolge.
  • Fachliche und disziplinarische Führung von vier Abteilungen (Rechnungswesen, Controlling, IT und Büromanagement).
Nov. 2016 - Sept. 2017
11 Monaten
Hamburg, Deutschland

Senior Manager Finanzen und Geschäftsbelange | Prokurist – Leitung von 3 Finanzmitarbeitern

HOI Productions Germany GmbH (Holiday on Ice)

  • Lokale Verantwortung für Personal-, Rechts- und IT-Management sowie alle kaufmännischen Belange des Unternehmens.
  • Controlling und Managementaufgaben für die deutschen Tourabschnitte der „Holiday on Ice“-Produktion, fortlaufende Analyse von Kosten und Erlösen, Budgetplanung und -freigabe, Forecasting, Cashflow-Planung, Tourplanung, Vertragsmanagement, Data Warehousing, Preisgestaltung und Ertragsmanagement.
  • Außerdem war ich maßgeblich am zweijährigen Carve-out-Prozess in allen finanziellen und geschäftlichen Belangen beteiligt, nachdem Stage Entertainment seine Tochtergesellschaft Holiday on Ice an CTS Eventim verkauft hatte. Zusätzlich war ich als Projektmanager für die Migration der Buchhaltungs- und Geschäftsdaten von DCW zu MS Dynamics verantwortlich, einschließlich Koordination der Datenmigration mit Datenbereinigung, -validierung und -mapping.
Nov. 2005 - Okt. 2016
11 Jahren
Hamburg, Deutschland

Finanzcontroller | Prokurist – Leitung von 2 Finanzmitarbeitern

Stage Entertainment Touring Productions Germany GmbH

  • Verantwortung für die deutschen Tourproduktionen („Holiday on Ice“, „Best of Musical“, „Ice Age Live!“, „Voca People“, „Peter Pan on Ice“ und „Hans Klok – Faster than Magic“) in allen kaufmännischen Belangen sowie Betreuung und Beratung für weitere internationale Tourprojekte („Holiday on Ice“ in Frankreich und „Bugs Bunny on Ice“ in der Türkei).
  • Beratung der Geschäftsführung in allen finanziellen und wirtschaftlichen Angelegenheiten. Reporting-Unterstützung für internationale Divisionen sowie für Produktionen in Amsterdam und anderen europäischen Städten.
  • Umstrukturierung und Neuaufbau des gesamten Reportings und der Kostenrechnung sowie Anpassung an die Reporting-Anforderungen der Muttergesellschaft.
  • Periodische Abschlüsse und Berichterstattung an den Hauptsitz in Amsterdam nach IFRS-Vorschriften.
  • Business-Case-Analysen und Projekt-Controlling für neue Tourkonzepte.
  • Verkaufsberichte, Budgetierung, Forecasting, Ad-hoc-Analysen, Vertragsmanagement, Cashflow-Planung, Abrechnung von Lizenzgebühren und Quellensteuerabwicklung.
Nov. 2001 - Okt. 2005
4 Jahren
Hamburg, Deutschland

Finanzcontroller

Stage Entertainment GmbH

  • Verantwortung für alle kaufmännischen Belange der angeschlossenen Musicalproduktionen „Mamma Mia!“ – Operettenhaus, „Dirty Dancing“ – Neue Flora und „Disneys Der König der Löwen“ – Theater im Hafen.
  • Projektcontrolling für die Renovierung des berühmten Musicaltheaters „Operettenhaus“ in Hamburg.
  • Controlling verschiedener Produktionsstarts, Projektcontrolling, Budgetierung und Kostenberichterstattung.
  • Abwicklung von Gebühren und Lizenzen mit internationalen Lizenzgebern sowie Entwicklung eines Budgetkontrollsystems.
Juli 2000 - Juli 2001
1 Jahr 1 Monate
Hamburg, Deutschland

Finanzcontroller

Cable & Wireless GmbH

  • Projektleitung für die Einführung der SAP R/3 (FICO)-Software.
  • Berichterstattung an die europäische Zentrale in Paris nach UK-GAAP.
  • Betreuung von Rechtsfällen und stellvertretende Leitung von Verwaltungssitzungen.
  • Cashflow- und Budgetplanung, Analyse von Kosten und Erlösen.
Aug. 1997 - Juni 2000
2 Jahren 11 Monaten
Hamburg, Deutschland

Finanzbuchhalter

Stella Musical Management GmbH / Miss Saigon Musical Produktions GmbH

  • Ermittlung des Gesamtergebnisses, Erstellung der periodischen Abschlüsse, Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung.
Feb. 1995 - Juli 1997
2 Jahren 6 Monaten
Kirchheim unter Teck, Deutschland

Finanzbuchhalter

Kolb & Schüle AG

  • Debitorenbuchhaltung, Durchführung von Lastschriften, Erstellung von Umsatz- und Auftragseingangsstatistiken.
Jan. 1992 - Juli 1992
7 Monaten
Stuttgart, Deutschland

Administrator

Daimler-Benz AG

  • Koordination der Post- und Informationsverarbeitungssysteme im Unternehmen.
Aug. 1991 - Dez. 1991
5 Monaten
Stuttgart, Deutschland

Administrator

ATT-Touristik GmbH

  • Ticketverkauf und Vertrieb.

Zusammenfassung

Ich unterstütze Unternehmen dabei, aussagekräftige Berichte zu erstellen und solide Budgets zu entwickeln, um eine sichere Planung, Kostensenkung und Gewinnsteigerung zu ermöglichen. Meine Karriere begann 1992 nach Abschluss einer dualen Ausbildung im Bereich Wirtschaft. Nach fünf Jahren als Buchhalter wechselte ich in eine Controller-Position im Finanzsektor. Durch meine Wurzeln in der Live-Entertainment-Branche führten mein Engagement und meine Zielstrebigkeit dazu, dass ich Prokurist und kaufmännischer Direktor wurde und mehrere Abteilungen leitete. Mein ausgeprägtes wirtschaftliches Verständnis und mein pragmatischer Ansatz waren entscheidend für meinen Karrierefortschritt und meinen Erfolg in den verschiedenen Rollen. Die starken wirtschaftlichen Auswirkungen der COVID-19-Krise 2020 veranlassten mich, neue Wege zu gehen. Ausgehend von meiner umfangreichen Erfahrung habe ich mein eigenes Unternehmen als Interim Manager und Berater gegründet. Ich lerne schnell, stelle mich gerne neuen Herausforderungen und arbeite leidenschaftlich an spannenden Projekten, um Kunden zu unterstützen und zu beraten. Zu meinen Stärken zählen eine ausgeprägte Kommunikations- und Sozialkompetenz, eine Hands-on-Mentalität und hohe Flexibilität.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Türkisch
Fortgeschritten

Ausbildung

Aug. 1992 - Jan. 1995

Carl Faber & M. Becker GmbH & Co. KG (Kolb & Schüle AG)

Ausbildung zum Industriekaufmann · Industriekaufmann · Weilheim an der Teck, Deutschland

Okt. 1990 - Juni 1991

Jakob-Friedrich-Schöllkopf-Schule

Höhere Wirtschaftsschule, Abschluss als staatlich geprüfter Wirtschaftsassistent · Wirtschaft · Kirchheim unter Teck, Deutschland

Okt. 1989 - Juni 1990

Jakob-Friedrich-Schöllkopf-Schule

Kirchheim unter Teck, Deutschland

...und 2 Weitere

Zertifikate & Bescheinigungen

Prokurist (Prokura)

Stage Entertainment Touring Productions Germany GmbH

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