Serkant Türemiş
Interimsmanager Finanzen
Erfahrungen
Interimsmanager Finanzen
CBS GmbH
- Leitung der Finanzabteilung (Team von 4) und Vertretung des Finance Managers während einer sechswöchigen Abwesenheit.
- Direkte Berichterstattung an CFO, Vorstand und Insolvenzverwalter.
- Hauptansprechpartner für den Insolvenzverwalter und Wirtschaftsprüfer während des Insolvenzverfahrens.
- Betreuung des ERP-System-Upgrades (SAGE 100), inklusive Tests, Abweichungsanalysen und Umsetzung von Anpassungen.
- Beratung bei Budgetplanung, Liquiditätsprognosen und Finanzanalysen.
- Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen sowie Abstimmung mit Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern.
- Unterstützung bei der Umsetzung von Managementvorgaben und Mitarbeit an Sonderprojekten in Finanzen und Controlling.
Gründer & Geschäftsführer
Friday Night Entertainment UG
- Gründung und strategische Entwicklung des Unternehmens im Live-Entertainment-Bereich, Erschließung neuer Geschäftsfelder, Beschaffung internationaler Inhalte und Aufbau strategischer Partnerschaften.
- Planung und Durchführung von Veranstaltungen, Künstlerbuchungen und Überwachung sämtlicher Produktionsprozesse.
- Akquise und Verhandlung von Sponsoring- und Künstlerverträgen, Förderung langfristiger Kooperationen und Geschäftsbeziehungen.
- Budgetplanung und Finanzcontrolling sowie Entwicklung und Implementierung von Markteintrittsstrategien.
Projektmanagement & Beratung
Eisbär Entertainment GmbH
- Entwicklung von Managementstrategien für die erfolgreiche Durchführung von Tourneen, einschließlich operativer Umsetzung, Koordination aller Beteiligten und Präsentation bestehender Konzepte mit detaillierter Planung der Ausführung.
- Erstellung von Finanzberichten, Analyse von Projektkosten sowie Optimierung von Budgets und Businessplänen, um effiziente, kostensparende Lösungen abzuleiten und die Projektrentabilität zu bewerten.
- Unterstützung bei der Entwicklung analytischer Tools zur Verbesserung der Controlling-Funktionen, Optimierung von Reporting- und Planungsprozessen und Gewährleistung reibungsloser Zusammenarbeit zwischen Fachabteilungen.
Mitbegründer Deutschland
RockCorps Ltd.
- Leitung der Expansion von RockCorps in Deutschland, Aufbau strategischer Partnerschaften, Steigerung der Markenbekanntheit und Präsentation von Corporate-Social-Responsibility-Initiativen.
- Sicherung von Event-Sponsorings, Ansprache unterschiedlicher Zielgruppen zur Förderung gesellschaftlicher Veränderungen über innovative Plattformen und Pflege persönlicher Kontakte zu Unternehmen für gegenseitigen Nutzen und Wirkung.
- Aufbau von Markenbekanntheit in einem wettbewerbsintensiven Markt und Bewältigung von Herausforderungen bei der Etablierung einer neuen Marke.
Marketingleiter
Orchester der Kulturen gGmbH
- Sponsorengewinnung und allgemeines Networking, Aufbau von Beziehungen zu Branchenexperten und Influencern, Bewerbung von Musik über Social Media und Online-Plattformen sowie Erstellung von Marketinginhalten.
- Organisation von Live-Auftritten, Netzwerkpflege mit weiteren Akteuren der Musikbranche und Verhandlung von Verträgen mit Labels, Veranstaltungsorten und anderen Partnern.
Projektmanagement, Controlling & Beratung
Explorado Group
- Entwicklung von Business Cases und Budgets für Projekte sowie Bewertung von Machbarkeit und Rentabilität.
- Verhandlung mit Lieferanten und Vermietern sowie Einholung von Genehmigungen und Lizenzen von Behörden und Veranstaltungsorten.
- Nachverfolgung der Projektkosten, Erstellung von Finanzberichten und Entwicklung kosteneffizienter Lösungen zur Steigerung der Effizienz.
- Analyse und Identifikation finanzieller Risiken mit anschließenden Handlungsempfehlungen.
Finanzcontrolling & Beratung
Global Tech I Offshore Wind GmbH
- Beratung im Rahmen der Quartalsreviews und Erstellung des Businessplans.
- Konsolidierung der aktuellen und geplanten Kosten der einzelnen Abteilungen in einen Kostenplan für die nächsten 1–4 Jahre.
- Fachliche Beratung und Zusammenarbeit mit Kostenstellenleitern, einschließlich Prozessoptimierung und Unterstützung bei Ad-hoc-Anfragen im Rahmen von Due-Diligence-Maßnahmen.
Konzeption, Produktion & Beratung
Mignon GmbH & Co. KG
- Ausführender Produzent und Co-künstlerischer Leiter der Show „Winterspektakel“, verantwortlich für Konzeptentwicklung, kreative Leitung und Produktionsplanung.
- Erarbeitung einer Machbarkeitsanalyse für eine neue Familien-Weihnachtsshow in Hamburg für die Saison 2021/2022: Bewertung der Produktionskosten, erwarteten Besucherzahlen, Ticketpreise und Rentabilität unter Berücksichtigung der Folgen der Pandemie.
Finanzcontrolling & Beratung
Innn.it e.V.
- Erstellung monatlicher Berichte (Budget-Ist-Vergleich und Kontrolle der Buchhaltung).
- Erstellung des Jahresberichts, Jahresbudgetplanung und Ad-hoc-Analysen.
- Allgemeine Beratung zur Prozessoptimierung in den Bereichen Finanzen und Controlling.
Finanzcontrolling
Groove Attack GmbH
- Unterstützung bei der Einführung von SAGE 100 durch Abgleich der Software mit den Geschäftsanforderungen und Fachabteilungen, Sicherstellung der Kommunikation mit den Fachbereichen sowie Dokumentation der Prozesse, Durchführung von Funktionstests, Abweichungsanalysen und Anpassungen.
- Erstellung monatlicher Berichte mit Analyse und Kommentaren, Erkennung von Abweichungen und Erarbeitung von Lösungsansätzen.
- Planung von Budgets und Forecasts, Durchführung von Ad-hoc-Analysen zur Geschäftsentwicklung sowie Kosten- und Rentabilitätsberechnungen.
- Mitwirkung bei der Entwicklung analytischer Controlling-Tools, Optimierung von Reporting- und Planungsprozessen in Zusammenarbeit mit den Fachbereichen sowie Unterstützung bei Sonderprojekten.
Finanzcontrolling & Beratung
die.interaktiven GmbH & Co. KG
- Aufarbeitung von Altpositionen im Jahresabschluss.
- Automatisierung von Finanzprozessen und des Tagesgeschäfts.
Finanzcontrolling
Ticketmaster Germany GmbH
- Beratung zur Optimierung von Richtlinien und Prozessen im Finanzreporting für Management und Holdinggesellschaft.
- Operative Unterstützung des CFO bei der Erstellung des Jahresbudgets und der Prognose.
- Abstimmung und Aufarbeitung des Anzahlungsprozesses eines Großkunden.
Operatives Management
Oji Europe GmbH
- Kontakte aus dem Netzwerk zusammengeführt, um neue gewinnbringende Geschäftsbeziehungen aufzubauen.
- Zertifizierungs- und Zulassungsverfahren neuer Maschinen und elektrischer Geräte in der Hygienetechnik recherchiert.
- Vorbereitung und Umsetzung eines Messeauftritts, inklusive Kostenplanung und Bewertung der Veranstaltung.
Künstlerischer Leiter und Ausführender Produzent
Mignon GmbH & Co. KG
- Projektideen entwickelt und Machbarkeit (künstlerisch und wirtschaftlich) geprüft.
- Künstlerische Mitwirkung sowie Verantwortung für Auswahl, Konzeption, Realisierung und Begleitung neuer Projekte (Autoren, Regisseure, Künstler und Produktionsteam).
- Mit Geschäfts- und Kooperationspartnern verhandelt.
- Mitgründer des Eventkonzepts „Winterspektakel“.
Kommerzieller Direktor, Prokurist
APASSIONATA World GmbH
- Verantwortlich für alle kaufmännischen und finanziellen Angelegenheiten des Tourgeschäfts in Berlin (CAVALLUNA) sowie des hauseigenen Theaters und Freizeitparks in München (EQUILA).
- Professionalisierung, Standardisierung und Konsolidierung des gesamten Finanzbereichs nach Vorgaben des neuen Investors umgesetzt.
- Finanzabteilung neu aufgebaut und restrukturiert, neue Buchhaltungssoftware eingeführt und eine Münchner Tochtergesellschaft inklusive Vertragsmanagement in die Systeme der Muttergesellschaft integriert.
- Fachliche und disziplinarische Führung von 4 Abteilungen (Buchhaltung, Controlling, IT und Office Management).
Senior Manager Finanzen und Geschäftsangelegenheiten, Zeichnungsberechtigter
HOI Productions Germany GmbH (Holiday on Ice)
- Verantwortete Personal, Recht, IT und alle kommerziellen Belange vor Ort.
- Steuerte das Geschäftsmanagement für den deutschen Teil der „Holiday on Ice“-Produktionen: Kosten- und Erlösanalysen, Budgetplanung, Prognosen, Cashflow-Planung, Tourplanung, Vertragsmanagement, Data-Warehousing, Preisgestaltung und Ertragsmanagement.
- War an einem zweijährigen Ausgliederungsprozess nach dem Verkauf beteiligt und leitete die Migration der Buchhaltungs- und Geschäftsunterlagen von DCW zu MS Dynamics, einschließlich Datenbereinigung, Validierung und Mapping.
Finanzcontroller, Zeichnungsberechtigter
Stage Entertainment Touring Productions Germany GmbH
- Verantwortete alle kommerziellen Belange der deutschen Tourproduktionen („Holiday on Ice“, „Best of Musical“, „Ice Age Live!“, „Voca People“, „Peter Pan on Ice“, „Hans Klok – Faster than Magic“) und beriet bei internationalen Tourprojekten („Holiday on Ice“ in Frankreich, „Bugs Bunny on Ice“ in der Türkei).
- Beriet die Geschäftsleitung in allen finanziellen und wirtschaftlichen Fragen und unterstützte die internationalen Bereiche bei der IFRS-Berichterstattung.
- Strukturierte Reporting und Kostenrechnung neu, um den Anforderungen der Muttergesellschaft zu entsprechen.
- Erstellte regelmäßige Finanzabschlüsse, Business Case-Analysen, Projektcontrolling für neue Tourkonzepte, Verkaufsberichte, Budgetierung, Prognosen, Ad-hoc-Analysen, Vertragsmanagement, Cashflow-Planung, Tantiemenabrechnungen und Quellensteuerabwicklung.
Finanzcontroller
Stage Entertainment GmbH
- Verantwortete alle kommerziellen Belange von En-Suite-Musicalproduktionen: „Mamma Mia!“ (Operettenhaus), „Dirty Dancing“ (Neue Flora) und „Disney’s Der König der Löwen“ (Theater im Hafen).
- Leitete das Projekt zur Renovierung des Operettenhauses und überwachte Produktionsstarts, Budgetierung und Kostenberichterstattung.
- Bearbeitete Gebühren und Lizenzen mit internationalen Lizenzgebern und entwickelte ein Budgetkontrollsystem.
Finanzcontroller
Cable & Wireless GmbH
- Leitete das Projekt zur Einführung der SAP R/3 (FICO)-Software.
- Berichtete gemäß UK-GAAP an die Europazentrale in Paris.
- Übernahm das Rechtsfallmanagement und die stellvertretende Leitung von Verwaltungssitzungen.
- Führte Cashflow- und Budgetplanung sowie Kosten- und Erlösanalysen durch.
Finanzbuchhalter
Stella Musical Management GmbH / Miss Saigon Musical Produktions GmbH
- Ermittelte den Gesamtunternehmenserfolg und erstellte regelmäßige Abschlüsse.
- Verantwortete die Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung.
Finanzbuchhalter
Kolb & Schüle AG
- Verantwortete die Debitorenbuchhaltung und die Durchführung von Lastschrifteinzügen.
- Erstellte Umsatz- und Auftragsstatistiken.
Administrator
Daimler-Benz AG
- Koordinierte Firmenpost und Informationsverarbeitungssysteme.
Administrator
ATT-Touristik GmbH
- Bearbeitete Ticketausstellung und Vertrieb.
Zusammenfassung
Ich helfe Unternehmen dabei, aussagekräftige Berichte zu erstellen und qualifizierte Budgets zu entwickeln, um eine sichere Planung, Kostenreduzierung und Gewinnsteigerung zu ermöglichen. Mit über 30 Jahren Berufserfahrung begann ich meine Karriere 1992 nach Abschluss einer dualen Ausbildung im Bereich Wirtschaft. Nach fünf Jahren als Buchhalter wechselte ich in die Rolle des Controllers im Finanzsektor. Durch meine Wurzeln in der Live-Entertainment-Branche führten mir Einsatz und Ehrgeiz den Weg zum Prokuristen und kaufmännischen Leiter, wo ich mehrere Abteilungen verantwortete. Mein ausgeprägtes betriebswirtschaftliches Verständnis und meine pragmatische Herangehensweise haben meine berufliche Entwicklung und Erfolge in verschiedenen Positionen maßgeblich geprägt. Die wirtschaftlichen Folgen der COVID-19-Krise im Jahr 2020 veranlassten mich, neue Chancen zu suchen. Basierend auf meiner langjährigen Erfahrung habe ich mein eigenes Unternehmen als Interimsmanager und Berater gegründet. Ich lerne schnell, freue mich über neue Herausforderungen und arbeite gerne an spannenden Projekten, um Kunden zu unterstützen und zu beraten. Zu meinen Stärken zählen starke zwischenmenschliche und kommunikative Fähigkeiten, eine Hands-on-Mentalität und hohe Agilität.
Fähigkeiten
- Ms Office 365 (Sehr Gut In Excel)
- Ms Dynamics Nav (Grundkenntnisse)
- Sage 100 (Grundkenntnisse)
- Sap R/3 (Grundkenntnisse)
- Dcw – Erp-system (Sehr Gut)
- Power Bi (Grundkenntnisse)
- Oracle Hyperion (Grundkenntnisse)
- Google Workspace (Sehr Gut)
- Apple Macos (Sehr Gut)
- Ms Teams (Sehr Gut)
- Slack (Sehr Gut)
Sprachen
Ausbildung
Carl Faber & M. Becker GmbH & Co. KG (Kolb & Schüle AG)
Ausbildung zum Industriekaufmann · Industriekaufmann · Weilheim an der Teck, Deutschland
Jakob-Friedrich-Schöllkopf-Schule
Fachoberschule Wirtschaft, staatlich geprüfter Wirtschaftsassistent · Wirtschaft · Kirchheim unter Teck, Deutschland
Jakob-Friedrich-Schöllkopf-Schule
Kaufmännisches Gymnasium · Kirchheim unter Teck, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Staatlich geprüfter Betriebswirt
AWS-Staatliche Abendwirtschaftsschule
Zertifizierter Industriekaufmann
Carl Faber & M. Becker GmbH & Co. KG
Profil
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Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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