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Florian Dieterle
Projektmanager Marketing
Erfahrungen
Feb. 2025 - Bis heute
1 JahrProjektmanager Marketing
Dr. Wolff Group
- Internationalisierung von Prozessen, Marke und Kommunikation für Alpecin, Bioniq, Linola, Plantur, Vagisan
- Innovationsprojekt für den Markteintritt in ein komplett neues Segment
- Entwicklung von Brand-Content: UGC, Bild-Brand-Story Hair Care
- Etablierung von KI-Tools, Consumer-Insight-Systemen sowie Customer-Centricity-Mindset
Sept. 2023 - Mai 2024
9 MonatenProjektmanager Markenerlebnis
Dornbracht Armaturen
- Projektmanagement Showroom Mailand: Konzeption, Planung und Umsetzung, Eröffnungsveranstaltung
- Entwicklung und Umsetzung einer Kooperationsstrategie „Marke im Raum“
- Markenprojekte: Brand Experience, Corporate, Künstliche Intelligenz (KI), Nachhaltigkeit, ESG
Okt. 2022 - Juni 2024
1 Jahr 9 MonatenLeiter Marketing/Kommunikation
Georg Menshen
- Umsatz: 180 Mio.
- Markenentwicklung (Markenleitbild) und internationaler Markenaufbau
- Social-Media-Entwicklung: Erarbeitung der Content-Strategie und Channel-Strategie
- Grundlagen für Employer Branding entwickelt
- Messeprojekte u.a. Leitmesse Interpack und Neuinszenierung der Marke im B2B-Umfeld
- Change-Management & Etablierung von Prozessen für Krisen- und interne Kommunikation
- Konzeptentwicklung für Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeitskommunikation, ESG
Nov. 2021 - Sept. 2022
11 MonatenProjektmanager Marke & Content
Dornbracht Armaturen
- Umsatz: 150 Mio.
- Strategische Markenentwicklung und operative Umsetzung des neuen Brand Designs (Brand-Portal, Frontify)
- Entwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie und Umsetzung von Nachhaltigkeitskonzepten
- Social-Media-Strategie: Entwicklung und Umsetzung inklusive Templates
- Entwicklung der Content-Strategie/Content-Marketing-Strategie für eine Premium-Luxusmarke
- Projektmanagement für Change-Management- und Transformationsprozesse
- Entwicklung & Umsetzung technischer Inhalte (Produktinformationen, Produktdaten, Videos)
Apr. 2021 - Sept. 2021
6 MonatenGlobal Brand Innovation Manager
Essity
- 12 Mrd. Euro Umsatz
- Initiierung und Durchführung von Innovationsprojekten und Nachhaltigkeitsansätzen
- Tempo-Relaunch 2022: 3-in-one (Produktmanagement und Innovationssteuerung)
- Projektmanagement/Stage-Gate-Innovationsprozess
- Erstellung von Business Cases und Potenzialberechnungen
- Konzept- und Produktentwicklung; Durchführung von Innovationsworkshops
- Trendforschung und Generierung von Consumer Insights
- Nachhaltigkeitsprojekte: Entwicklung nachhaltiger Produkte, Verpackungen und Systeme
- Kommunikationsentwicklung inklusive Purpose
Okt. 2020 - März 2021
6 MonatenProjektmanager
Zwiesel Glas (Schott Zwiesel)
- Umsatz 100 Mio. Euro
- Weiterentwicklung Strategische Markenplattform/Positionierung B2B/B2C auf Basis Weltmarktführerschaft im Bereich HORECA und B2B
- Durchführung Agentur-Pitch und Suche nach neuer Lead-Agentur
- Entwicklung Marktforschung/Verbraucher-Insights sowie Segmentierung
- Beratung Marketing-Organisation und operative Kampagnen-Umsetzung
Jan. 2020 - Bis heute
6 Jahren 1 MonateMitgründer Innovationsnetzwerk
Foodhub NRW
- Ernährung neu denken
Nov. 2017 - Juni 2019
1 Jahr 8 MonatenProjektmanager
Carl Zeiss AG
- Umsatz 6 Mrd. Euro
- Projektmanagement/Change-Management im Bereich Konzernmarke und Kommunikation (Markenkommunikation, Investor Relations, interne und externe Kommunikation)
- Interimistische Leitung Kommunikationsbereich Markenmanagement (interne Agentur mit 15 Personen): Kommunikationsentwicklung Online, Print, Live-Kommunikation für Bereiche Brillengläser, Kameras, Medizintechnik, Messtechnik und Halbleiter-Technologie
- Relaunch des internationalen Online-Auftritts der ZEISS-Website inklusive Implementierung Webanalyse
- Neuausrichtung Markenerlebnis und Kundenreise in ausgewählten Teilbereichen
- Diverse Projekte im Bereich digitales Marketing (SEO/SEA)
- Einführung internationales Markenportal (Richtlinien, Best-Practice-Beispiele, Mediendaten)
- Aufbau einer Marken-Support-Struktur zur Sicherstellung und Unterstützung internationaler Markenstandards
- Organisation internationales Event/Fachkongress im Bereich Quantenoptik
- Betreuung diverser Messen bzw. interner Events (agiles Projektmanagement)
- Einführung einer neuen internationalen Kampagne Visuelles und Kommunikationsdesign (Imagekampagne)
- Aufsetzen der Employer-Branding-Positionierung
- HR-Recruiting-Kampagnen und Sparringspartner bei der Weiterentwicklung einer digitalen Lernplattform
Okt. 2015 - Juli 2016
10 MonatenMarketing Direktor
Weber Stephen Deutschland (Weber Grills)
- Umsatzverantwortung 180 Mio., Führung von 12 Mitarbeitern, Budget 10 Mio. Euro
- Markenaufbau und Markenausbau
- Weiterentwicklung und Umsetzung der europäischen Unternehmens-, Vermarktungs- und Kommunikationsstrategie mit der EMEA-Organisation
- Entwicklung und Umsetzung Kundenerlebnismanagement und Kundenfokus
- Reorganisation und Change-Management im Marketing von Weber Deutschland
- Neuaufsetzen Handelsmarketing und Shopper-Marketing
- Entwicklung und Umsetzung Event-Konzept, Content-Marketing-Konzept, Sponsoring-Konzept
- Internet-Neu-Auftritt bzw. E-Commerce-Start
- Diverse digitale Projekte/Soziale Medien bzw. Markenaktivierung
- Koordination der Sportvermarktung mit Thomas Müller (FC Bayern) für TV-Spots/Events
Jan. 2015 - Dez. 2018
4 JahrenDüsseldorf, Deutschland
Unterstützung Aufbau B2B-Portal Stahlbranche
marketSTEEL
Jan. 2011 - Bis heute
15 Jahren 1 MonateVereinigtes Königreich
Dozent Digitales Marketing, Change-Management
University New Bucks
Feb. 2010 - Sept. 2010
8 MonatenMarketingdirektor
Weber Stephen Deutschland (Weber Grills)
- Umsatzverantwortung 40 Mio., Führung von 10 Mitarbeiter, Budget 4 Mio. Euro
- Markenaufbau Weber als Nr. 1 Premium Grillmarke
- Neuausrichtung Brand Management/Produkt Management und Anpassung an Marktsituation bzw. Wachstum
- Sortiments- und Preis-Planung sowie Umsetzung inklusive Handels- und Verbraucher-Werbemittel (Händlerkatalog, Preislisten, Sell-in-Material, Magazin, POS-Materialien)
- Neu-Ausrichtung Kommunikations-Strategie insbesondere Start TV ab 2011
- Online-Strategie SEO/SEM
- Einführung Grill Academy für Endverbraucher
- Dienstleister- bzw. Agentur-Suche inklusive Agency Pitches
- Innovationsprojekte
- Trainingskonzepte und Sell-in-Präsentationen für Vertrieb
Jan. 2008 - Dez. 2025
18 JahrenDüsseldorf, Deutschland
Marketing, Strategie, Innovation
Unabhängiger Unternehmens-Berater und Interim Manager
- Planung, Organisation und Durchführung Ideenfutter Expo (Food-Start-ups) 2. HJ 2024
- Innovations-Workshops Circular Economy/Standortberatung Öffentlicher Sektor 2. HJ 2024
- Markenausrichtung Ledlenser Taschenlampen 2022/2023
- Optimierung Kommunikation/Vermarktung Verpackungssystem B2B 2020
- Leitbildentwicklung Outdoor/Gartenbedarfshersteller 2020
- Optimierung Kundenansprache B2B Händler für Berufsbekleidung 2020
- Aufbau-Arbeit bei Foodhub NRW/Projekt virtuelle Messe 2020
- Planung und Organisation Kongress Ideenfutter 2020
- Optimierung Kampagnen-Management B2B Verband Feuerfest 2019
- Aufbau/Ausbau und Optimierung Customer Experience B2B Online-Plattform 2017
- Vermarktungsansatz B2B Soennecken 2016
- Neuausrichtung Customer Touchpoint Management Union Investment 2014/2015
- Innovations-Beratung Teekanne 2014
- Innovationsberatung Ergobag 2013
- Betreuung chinesische Investoren Carl-Duisberg Gesellschaft 2012
- Strategie-Workshops für Weber Stephen (Weber Grill) seit 2011
- Vermarktungskonzept Geschäftsfeld B2B Printing Mayspies 2010/2011
- Neuausrichtung Medienplattform Online-Auftritt eiskellerberg TV 2010
- Vermarktungs-Konzept/Neuausrichtung Rotkäppchen-Mumm 2009
- Innovations-Strategie Händlerkonzept Corum 2008
- Diverse Innovations-Workshops (Design Thinking/Business Model Canvas Ansatz) seit 2008
Jan. 2004 - Dez. 2008
5 JahrenDüsseldorf, Deutschland
Geschäftsleitung Marketing/PR/Datenbank/Call-Center
Weight Watchers Deutschland GmbH
- Umsatz 100 Mio. Euro inklusive Retailumsätze Lizenzprodukte, 15 Mio. Euro Marketing-Etat, 15 Mitarbeiter Kernteam, 25 Mitarbeiter Call-Center
- Erfolgreiche Ausdehnung Kerngeschäft nach Innovation 2004 mit deutlich zweistelligen Wachstumsraten
- Markenaufbau Weight Watchers Dachmarke
- Kampagnenmanagement TV, Print, Online
- Dialogmarketing Mailing/Email
- Onlinemarketing, Internet-Auftritt
- Neukundenakquisition und Kundenbindungsmaßnahmen
- Marketing-Unterstützung für die Entwicklung neuer Geschäftsfelder
- Einführen von Geo-Marketing-Tools zur Optimierung und Potentialausschöpfung neuer Treffen-Standorte
- Datenbank Kampagnen-Management und Einführung neue Tools Media-Effizienz
- Neu-Ausrichten PR in nationale und regionale Aktivitäten inkl. Krisen-PR
- Erfolgreiche Einführung Monats-Pass als Kombination aus Offline und Online
- Neu-Ausrichten langfristige Innovations-Politik
- Durchführen internationaler Pitches für Media-/Werbeagenturen
- Neu-Ausrichten Health Care Marketing und Arztaktivitäten/Public Affairs
Jan. 2003 - Dez. 2004
2 JahrenMettmann, Deutschland
Geschäftsleitung Marketing Tiefkühlkost/Eiskrem
Eismann Tiefkühl-Service (Nestlé Group)
- Umsatz: 250 Mio. Euro Umsatz Deutschland, 3 Mio. Etat, 24 Mitarbeiter national, 7 Marketing Manager international
- Neu-Ausrichten Gesamtorganisation und Einführen Produkt-Management
- Neue Marketing-Positionierung für die Dachmarke Eismann
- Erstellen von 20 Hauptkatalogen pro Jahr national/International
- Implementieren von internationalen Innovationsteams
- Direktmarketing-Kampagnen und Kundensegmentation
- Neukunden-Akquisition/Erstellen von Kundenbindungsmaßnahmen
- Produkt-Entwicklung mit Anbindung Einkauf und Qualitätsmanagement
- Einführen von ca. 100 Neu-Produkten pro Jahr
- Neu-Ausrichten Stamm und Promotions-Sortimente durch drastische Sortimentsbereinigung (-30% weniger SKUs)
- Neu-Ausrichten Marketing-Anstoßkette, Kampagnen-Management, CRM
- Verbessern Kosten- und Struktureffizienz Marketing-Services
- Etablieren eines strategischen Pricing-Systems
Jan. 2001 - Dez. 2003
3 JahrenNieder-Olm, Deutschland
Leiter Marketing/Strategische Projekte Spirituosen/Sekt/Wein LEH, Gastronomie
Eckes Spirituosen & Wein GmbH
- 150 Mio. Euro Umsatz (ohne Steueranteil), Marketing-Etat 15 Mio. Euro, 20 Mitarbeiter Marketing, Marktforschung, Produktentwicklung
- Neu-Ausrichten Geschäftsbereich Spirituosen und Sekt
- Erfolgreiche Ausdehnung des Marken-Geschäfts sowie neue Wein-Linien
- Einführung Dachmarken-Strategie inklusive definierter Marken-Architekturen
- Akquisition von 3 internationalen Distributions-Marken für den Start der Vertriebs-Linie Gastronomie
- Neu-Ausrichten Marketing und Produkt-Entwicklung in Innovations-Management
- Erarbeiten von Strategien zur Geschäftsfelderweiterung inklusive Geschäftsplan für Geschäftsfeld Handelsmarken
- Einführen Wertsteigerungs-Management und Markenbewertungen in Marketing und Vertrieb
- Neu-Ausrichten Mittel-Allokation Marketing/Vertrieb
Jan. 2000 - Dez. 2001
2 JahrenDüsseldorf, Deutschland
Internationaler Direktor Wissensmanagement
Henkel AG & Co. KGaA
- Steuerung europäisches Team (12 Personen) Waschmittel/Kosmetik/Klebstoffe
- Aufbauen und Etablieren eines weltweiten Wissensmanagement-Systems für Marketing/Vertrieb FMCG (Ansatz bewährter Verfahren)
- Durchsetzen der Wissensmanagement-Philosophie in den Marketing-Bereichen
- Etablieren einer Datenbank mit bewährten Verfahren und Erfolgsfaktoren für effiziente Vermarktung
- Anstoß Organisations- und Prozess-Veränderungen
Jan. 1999 - Dez. 1999
1 JahrDüsseldorf, Deutschland
Internationaler Marketing-Manager SBU Wollwaschmittel, Zusätze, Bleichmittel
Henkel AG & Co. KGaA
- Umsatzverantwortung: 135 Mio. Euro, Marketing-Etat 20 Mio. Euro, Marken: internationale Wollwaschmittel Perwoll, Sil, Mir, Le Chat, Führen europäischer Teams (12 Marketing-Manager)
- Entwickeln und Implementieren internationaler Marketinginitiativen
- Durchführen von Marketing- und Produktstandardisierungen
- Internationaler Relaunch von Wollwaschmitteln in 12 Ländern durch Einrichtung paneuropäischer Projektteams
- Parallel ab 1999 Aufbau Wissensmanagement als übergreifendes Projekt
Jan. 1997 - Dez. 1997
1 JahrDüsseldorf, Deutschland
Internationaler Projektmanager Geschäftsanalytik
Henkel AG & Co. KGaA
- Führung europäisches Team (6 Personen), enges Reporting an den Vorstand
- Aufbau europäisches Management-Informationssystem
- Entwicklung von Methoden zur Marketingeffizienz und Werbeerfolgskontrolling
- Erhöhung der Gesamtrendite nach Einführung von Marketing-ROI-Systemen
- Standardisierung externes und internes Länderreporting in Europa
Jan. 1993 - Dez. 1993
1 JahrDüsseldorf, Deutschland
Senior-Produkt-Manager Weißer Riese und Spee
Henkel AG & Co. KGaA
- 3 Mitarbeiter, Umsatz 80 Mio. Euro, Marketing-Etat 7 Mio. Euro
- Wende bei Weißer Riese durch Einführung der Megaperls, Wiedererlangung der Position Nr. 4 im Markt nach jahrelanger Erosion
- Strategie zur Ausdehnung von Spee als reine D-Ost-Marke zur nationalen Marke, später Erreichen der Position Nr. 3
Jan. 1991 - Dez. 1991
1 JahrDüsseldorf, Deutschland
Produktmanager Perwoll, Dato, Fewa
Henkel AG & Co. KGaA
- 2 Mitarbeiter, Umsatz 35 Mio. Euro, Marketing-Etat 5 Mio. Euro
- Erreichung Marktführerschaft Perwoll nach Relaunch
- Entwicklung von innovativen Spezialwaschmitteln
Jan. 1990 - Dez. 1990
1 JahrDeutschland
Außendienst Bezirksleiter
Henkel AG & Co. KGaA
- Planung- und Absatzsteuerung EH/GH-Handelsbereich
Jan. 1987 - Dez. 1987
1 JahrDüsseldorf, Deutschland
Marketing-Assistent Haushaltsreiniger Der General
Henkel AG & Co. KGaA
- Training am Arbeitsplatz/Grundausbildung Marketing
Zusammenfassung
„Kunden suchen heute nicht mehr nur nach Produkten oder Dienstleistungen, sondern nach Erlebnissen“
- Langjährige operative/strategische nationale/internationale Erfahrung als Führungskraft und Unternehmensberater im Marketing, Vertrieb, Change-Management & Nachhaltigkeit in Industrie, Handel, Dienstleistungen (B2C/B2B)
- Nachweisbare Markterfolge bei Wachstum und Aufbau neuer Märkte und Marken als Angestellter (Henkel, Nestlé, Eckes, Weight Watchers)
- Interim-Management bei Weber Grill, Carl Zeiss, Zwiesel Glas, Essity (Zewa, Tempo), Dornbracht Armaturen, Dr. Wolff z.T. mit mehrfachen Einsätzen & Verlängerungen
- Mitgründer eines Start-ups für die digitale disruptive B2B-Plattform marketSTEEL bzw. Aufbau des regionalen Innovationsnetzwerks Foodhub NRW
- Erfolgreich in der Entwicklung und Umsetzung innovativer Produkte, Dienstleistungen sowie in der Nutzung neuer Prozesse/Methoden (Design Thinking)
- Unternehmerischer, ziel- und effizienzorientierter Arbeitsstil, hohe Empathie, kommunikationsstark, hohe analytische Kompetenz und kreatives Mindset
- Ausbildungen als Trainer sowie in Change-Management, NLP und Coaching
- Lehrauftrag im Masterstudium für Marketing, Innovation und Change-Management
Fähigkeiten
- Erfolgreiche Tätigkeit Als Führungskraft, Berater Und Interim Manager Im Bereich Marketing, Vertrieb, Innovations- Und Change-management Vom Produktmanager Bis Marketingdirektor (National/international) Im Konzern/mittelstand, Langjährige Führungserfahrung (5 Bis 25 Ma)
- Strategische Und Operative Führung Bestehender Geschäftsfelder Sowie Deren Ausweitung Und Neuentwicklung Innovativer Geschäftsmodelle, Produkte Und Dienstleistungen; Nachhaltigkeit
- Nationale/internationale Erfahrung In Strategischer/operativer Markenführung B2c Bzw. B2b
- Markenaufbau Und Strategisches Management Von Marken (Positionierung, Markenarchitektur, Markenausdehnung, Marketing-mix, Ci/cd-richtlinien)
- Entwicklung Und Umsetzung Langfristiger Marken- Und Geschäftsfeldstrategien Mit Zahlreichen Produkteinführungen Und Relaunches (National, International)
- Entwicklung Und Umsetzung Zahlreicher Marken- Und Kommunikationskampagnen Im Above-the-line- Und Below-the-line-bereich (Direktmarketing, Katalogmarketing, Messe, Live Communication, Kundenmagazin) Inkl. Agentursteuerung/vernetzung Mit Vertrieb
- Internationale Marketingplanung Und -Steuerung Von Ländern Inklusive Budgetallokation
- Digitales Marketing: Sea/seo, Social Media, Marketing Automation, Ki-anwendungen
- Steuerung Von Kommunikationskampagnen: Pr, Content-marketing, Influencer-marketing
- Internationale Einführung Von Marketing- Und Vertriebs-tools Zur Effizienzmessung
- Optimierung Der Customer Journey, Customer Touchpoints Bzw. Experience Management
- Entwicklung Und Umsetzung Innovativer Crm-, Trade-marketing- Und Vertriebskonzepte
- Etablierung Und Leitung Multifunktionaler/multinationaler Teams Bzw. Projektmanagement
- Reorganisation/neuausrichtung Von Marketingabteilungen Bzw. Change-management
- Aufbau Strategischer Marktforschung (Consumer-insights-management, Performance-metrics)
- Entwicklung Strategischer Und Operativer Hr- Bzw. Employer-branding-konzepte
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherFranzösisch
GrundkenntnisseAusbildung
Okt. 1983 - Juni 1987
Ludwig-Maximilians-Universität München
Diplom-Kaufmann · Betriebswirtschaftslehre · München, Deutschland
Okt. 1970 - Juni 1983
Grundschule/Gymnasium München-Ottobrunn
Abitur · Ottobrunn, Deutschland
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