Florian Dieterle - Projektmanager Marketing

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Düsseldorf, Deutschland

Erfahrungen

Feb. 2025 - Bis heute

6 Monaten

Projektmanager Marketing

Dr. Wolff Group

Internationalisierung Set-up/Mindset Alpecin, Bioniq, Linola, Plantur, Vagisan
Standardisierung von Prozessen der internationalen Kommunikationsentwicklung
Entwicklung von Marken-Content: UGC, Brand Story Hair Care, Oral Care, Skin Care
Etablierung von Consumer-Insight-Systemen und kundenorientiertem Mindset, KI-Tools
Umsatz 500 Mio.

Juli 2024 - Dez. 2024

6 Monaten

Düsseldorf, Deutschland

Innovations-Workshops Circular Economy/Standortberatung Öffentlicher Sektor

Juli 2024 - Dez. 2024

6 Monaten

Düsseldorf, Deutschland

Planung, Organisation und Durchführung Ideenfutter Expo (Food Start-ups)

Sept. 2023 - Mai 2024

9 Monaten

Projektmanager Markenerlebnis

Dornbracht Armaturen

Projektmanagement Showroom Mailand: Konzeption, Planung und Umsetzung, Opening Event
Entwicklung und Umsetzung der Kooperationsstrategie „Marke im Raum“
Markenprojekte: Markenerlebnis, Corporate, Künstliche Intelligenz (KI), Nachhaltigkeit, ESG
Umsatz 150 Mio.

Okt. 2022 - Juni 2024

1 Jahr 9 Monaten

Leiter Marketing/Kommunikation

Georg Menshen Verpackungsindustrie

Markenentwicklung (Markenleitbild) und internationaler Markenaufbau
Social Media Entwicklung: Erarbeitung von Content-Strategie und Channel-Strategie
Grundlagen Employer Branding
Messeprojekte u. a. Leitmesse Interpack und Neuinszenierung der Marke im B2B-Umfeld
Change Management und Etablierung von Prozessen für Krisen- und interne Kommunikation
Konzeptentwicklung Nachhaltigkeit und -kommunikation, ESG
Umsatz 180 Mio.

Jan. 2022 - Dez. 2023

2 Jahren

Düsseldorf, Deutschland

Markenausrichtung

Ledlenser

Markenausrichtung Taschenlampen

Nov. 2021 - Sept. 2022

11 Monaten

Projektmanager Marke & Content

Dornbracht Armaturen

Strategische Markenentwicklung und operative Umsetzung des New Brand Designs (Brand Portal, Frontify)
Entwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie und Umsetzung von Sustainability-Konzepten
Social Media Strategie: Entwicklung und Umsetzung inklusive Templates
Entwicklung von Content- und Content-Marketing-Strategie für Premium-Luxus-Marke
Projektmanagement für Change Management und Transformationsprozesse
Entwicklung und Umsetzung technischen Contents (Produktinformationen, Produktdaten, Videos)
Umsatz 150 Mio.

Apr. 2021 - Sept. 2021

6 Monaten

Globaler Marken-Innovationsmanager

Essity

Initiieren und Durchführung von Innovationsprojekten und Nachhaltigkeitsansätzen
Tempo-Relaunch 2022 3-in-one (Produktmanagement und Innovationssteuerung)
Projektmanagement/Stage-Gate-Innovationsprozess
Erstellung von Business Cases und Potenzialberechnung
Konzept- und Produktentwicklung; Durchführung von Innovationsworkshops
Trendresearch und Generierung von Consumer Insights
Sustainability-Projekte: Entwicklung nachhaltiger Produkte, Verpackungen und Systeme
Kommunikationsentwicklung inklusive Purpose
12 Mrd. Euro Umsatz

Okt. 2020 - März 2021

6 Monaten

Projektmanager

Zwiesel Glas (Schott Zwiesel)

Weiterentwicklung der strategischen Markenplattform und Positionierung B2B/B2C auf Basis der Weltmarktführerschaft im HORECA- und B2B-Bereich
Durchführung von Agentur-Pitches und Suche nach neuer Lead-Agentur
Entwicklung von Marktforschung/Consumer Insights sowie Segmentierung
Beratung der Marketingorganisation und operative Kampagnenumsetzung
100 Mio. Euro Umsatz

Jan. 2020 - Dez. 2020

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Optimierung Kommunikation/Vermarktung Verpackungssystem B2B

Jan. 2020 - Dez. 2020

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Planung und Organisation Kongress Ideenfutter

Jan. 2020 - Dez. 2020

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Optimierung Kundenansprache

B2B Händler für Berufsbekleidung

Jan. 2020 - Dez. 2020

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Aufbauarbeit/Projekt virtuelle Messe

Foodhub NRW

Jan. 2020 - Dez. 2020

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Leitbildentwicklung

Outdoor/Gartenbedarfshersteller

Jan. 2019 - Dez. 2019

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Optimierung Kampagnen-Management

B2B Verband Feuerfest

Nov. 2017 - Juni 2019

1 Jahr 8 Monaten

Projektmanager

Carl Zeiss AG Technologiekonzern

Projektmanagement/Change Management im Bereich Corporate Brand & Communication (Markenkommunikation, Investor Relations, interne und externe Kommunikation)
Interimistische Leitung des Kommunikationsbereichs Brand Management (interne Agentur mit 15 Personen): Online-, Print- und Live-Kommunikationsentwicklung für Brillengläser, Kameras, Medizintechnik, Messtechnik und Halbleitertechnologie
Relaunch des internationalen Auftritts ZEISS Website inklusive Aufbau Web Analytics
Neuausrichtung Brand Experience und Customer Journey in ausgewählten Teilbereichen
Diverse Digital-Marketing-Projekte (SEO/SEA)
Einführung eines internationalen Brand Portals (Guidelines, Best-Practice-Beispiele, Media Assets)
Aufbau einer Brand-Support-Struktur zur Sicherstellung internationaler Markenstandards
Organisation internationaler Events/Fachkongresse im Bereich Quantenoptik
Betreuung diverser Messen und interner Events (agiles Projektmanagement)
Einführung der internationalen Kampagne Visual and Communication Design (Imagekampagne)
Employer-Branding-Positionierung
HR-Recruitment-Kampagnen und Sparringspartner bei der Weiterentwicklung einer digitalen Lernplattform
6 Mrd. € Umsatz

Jan. 2017 - Dez. 2017

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Aufbau/Ausbau und Optimierung der Customer Experience

B2B Online-Plattform

Jan. 2016 - Dez. 2016

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Vermarktungsansatz B2B

Soennecken

Okt. 2015 - Juli 2016

10 Monaten

Marketingdirektor

Weber Stephen Deutschland (Weber Grills)

Umsatzverantwortung 180 Mio.
Führung von 12 Mitarbeitern
Budget 10 Mio. Euro
Markenaufbau und Markenausbau
Weiterentwicklung und Umsetzung der europäischen Unternehmens-, Vermarktungs- und Kommunikationsstrategie mit EMEA-Organisation
Entwicklung und Umsetzung von Customer Experience Management und Kundenorientierung
Reorganisation und Change Management im Marketing von Weber Deutschland
Neuaufbau von Trade Marketing und Shopper Marketing
Entwicklung und Umsetzung von Event-, Content- und Sponsoring-Konzepten
Relaunch des Online-Auftritts und E-Commerce-Start
Diverse digitale Projekte/Social Media und Brand Activation
Koordination der Sportvermarktung mit Thomas Müller (FC Bayern) für TVC/Events

Jan. 2015 - Dez. 2018

4 Jahren

Düsseldorf, Deutschland

Mitgründer

Marketsteel

Unterstützung beim Aufbau eines B2B-Portals für die Stahlbranche.

Jan. 2014 - Dez. 2015

2 Jahren

Düsseldorf, Deutschland

Neuausrichtung des Customer-Touchpoint-Managements

Union Investment

Jan. 2014 - Dez. 2014

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Innovationsberatung

Teekanne

Jan. 2013 - Dez. 2013

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Innovationsberatung

Ergobag

Jan. 2012 - Dez. 2012

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Betreuung chinesischer Investoren

Carl-Duisberg Gesellschaft

Jan. 2011 - Bis heute

14 Jahren 7 Monaten

High Wycombe, Vereinigtes Königreich

Dozent für Digitales Marketing und Change Management

University New Bucks UK

Jan. 2011 - Bis heute

14 Jahren 7 Monaten

Düsseldorf, Deutschland

Strategie-Workshops

Weber Stephen (Weber Grill)

Feb. 2010 - Sept. 2010

8 Monaten

Marketingdirektor

Weber Stephen Deutschland (Weber Grills)

Umsatzverantwortung 40 Mio.
Führung von 10 Mitarbeitern
Budget 4 Mio. Euro
Markenaufbau Weber als Nr. 1 Premium-Grillmarke
Neuausrichtung Brand und Produktmanagement an Marktsituation und Wachstum
Sortiments- und Preisplanung sowie Umsetzung inklusive Handels- und Verbraucher-Werbemitteln (Händlerkatalog, Preislisten, Sell-in-Material, Magazin, POS-Materialien)
Neuorientierung der Kommunikationsstrategie insbesondere TV-Start ab 2011
Online-Strategie SEO/SEM
Einführung der Grill Academy für Endverbraucher
Dienstleister- und Agenturauswahl inklusive Pitches
Innovationsprojekte
Trainingskonzepte und Sell-in-Präsentationen für den Vertrieb

Jan. 2010 - Dez. 2011

2 Jahren

Düsseldorf, Deutschland

Vermarktungskonzept Geschäftsfeld B2B Printing

Mayspies

Jan. 2010 - Dez. 2010

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Neuausrichtung der Medienplattform und des Online-Auftritts

Eiskellerberg TV

Jan. 2009 - Dez. 2009

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Vermarktungskonzept und Neuausrichtung

Rotkäppchen-Mumm

Jan. 2008 - Bis heute

17 Jahren 7 Monaten

Düsseldorf, Deutschland

Div. Innovations-Workshops (Design Thinking/Business Model Canvas Ansatz)

Jan. 2008 - Dez. 2008

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Innovationsstrategie Händlerkonzept

Corum

Jan. 2004 - Dez. 2008

5 Jahren

Düsseldorf, Deutschland

Geschäftsleitung Marketing/PR/Database/Call-Center

Weight Watchers Deutschland GmbH

Produkte und Dienstleistungen zum Abnehmen
Umsatz 100 Mio. Euro inklusive Retailumsätze Lizenzprodukte, Marketingetat 15 Mio. Euro, 15 Mitarbeiter im Kernteam, 25 im Call-Center
Erfolgreiche Ausweitung des Kerngeschäfts nach Innovation 2004 mit deutlich zweistelligen Wachstumsraten
Markenaufbau Weight Watchers Dachmarke
Kampagnenmanagement TV, Print, Online
Dialogmarketing Mailing/E-Mail
Onlinemarketing und Internetauftritt
Neukundenakquise und Kundenbindungsmaßnahmen
Marketingunterstützung für neue Geschäftsfelder
Einführung von Geo-Marketing-Tools zur Optimierung neuer Treffpunktstandorte
Database-Kampagnenmanagement und Einführung neuer Tools zur Mediaeffizienz
Neuausrichtung PR in nationale und regionale Aktivitäten inkl. Krisen-PR
Erfolgreiche Einführung Monats-Pass als Kombination aus Offline und Online
Neuausrichtung langfristiger Innovationspolitik
Internationale Pitches für Media-/Werbeagenturen
Neuausrichtung Health-Care-Marketing und Arztaktivitäten/Public Affairs

Jan. 2003 - Dez. 2004

2 Jahren

Mettmann, Deutschland

Geschäftsleitung Marketing Tiefkühlkost/Eiskrem

Nestlé Deutschland/Eismann Tiefkühl-Service Direktvertrieb

Umsatz 250 Mio. Euro Deutschland, Etat 3 Mio.
24 nationale Mitarbeiter, 7 internationale Marketingmanager
Neuausrichtung der Gesamtorganisation und Einführung von Produktmanagement
Neue Marketingpositionierung für die Dachmarke Eismann
Erstellung von 20 Hauptkatalogen pro Jahr national/international
Implementierung internationaler Innovationsteams
Direktmarketing-Kampagnen und Kundensegmentierung
Neukundenakquise und Kundenbindungsmaßnahmen
Produktentwicklung in Zusammenarbeit mit Einkauf und Qualitätsmanagement
Einführung von ca. 100 Neu-Produkten pro Jahr
Reduzierung des Sortiments um 30 % und Neuausrichtung Stamm- und Promotionssortimente
Neuausrichtung der Marketing-Kampagnenkette, des Kampagnenmanagements und CRM
Verbesserung von Kosten- und Struktureffizienz der Marketingservices
Etablierung eines strategischen Pricing-Systems

Jan. 2001 - Dez. 2003

3 Jahren

Nieder-Olm, Deutschland

Leiter Marketing/Strategische Projekte Spirituosen/Sekt/Wein LEH, Gastronomie

Eckes Spirituosen & Wein GmbH

150 Mio. Euro Umsatz (ohne Steuer), Marketingetat 15 Mio. Euro, 20 Mitarbeiter in Marketing, Marktforschung und Produktentwicklung
Neuausrichtung Geschäftsbereich Spirituosen und Sekt
Erfolgreiche Ausweitung des Markengeschäfts und Einführung neuer Weinlinien
Einführung einer Dachmarkenstrategie mit definierter Markenarchitektur
Akquisition von 3 internationalen Distributionsmarken für den Gastronomiebereich
Neuausrichtung von Marketing und Produktentwicklung im Innovationsmanagement
Strategien zur Geschäftsfelderweiterung inkl. Businessplan für Handelsmarken
Einführung von Wertsteigerungsmanagement und Markenbewertungen in Marketing und Vertrieb
Neuausrichtung der Mittelallokation Marketing/Vertrieb

Jan. 2000 - Dez. 2001

2 Jahren

Düsseldorf, Deutschland

Internationaler Director Knowledge Management

Henkel AG & Co. KGaA

Steuerung eines europäischen Teams (12 Personen)
Waschmittel, Kosmetik, Klebstoffe
Aufbau und Etablierung eines weltweiten Knowledge-Management-Systems für Marketing/Vertrieb FMCG (Best-Practice-Ansatz)
Durchsetzung der Knowledge-Management-Philosophie in Marketingbereichen
Etablierung einer Best-Practice-Datenbank mit Erfolgsfaktoren für effiziente Vermarktung
Anstoß von Organisations- und Prozessveränderungen

Jan. 1999 - Dez. 1999

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Internationaler Marketing Manager SBU Wollwaschmittel, Additive, Bleichmittel

Henkel AG & Co. KGaA

Umsatzverantwortung 135 Mio. Euro, Marketingetat 20 Mio. Euro
Marken: internationale Wollwaschmittel Perwoll, Sil, Mir, Le Chat
Führung europäischer Teams (12 Marketingmanager) in Matrixstruktur
Entwicklung und Implementierung internationaler Marketinginitiativen
Durchführung von Marketing- und Produktstandardisierungen
Internationaler Relaunch von Wollwaschmitteln in 12 Ländern über paneuropäische Projektteams
Ab 1999 paralleler Aufbau von Knowledge Management als übergreifendes Projekt

Jan. 1997 - Dez. 1998

2 Jahren

Düsseldorf, Deutschland

Internationaler Projektmanager Business Intelligence

Henkel AG & Co. KGaA

Führung eines europäischen Teams (6 Personen), enge Berichterstattung an den Vorstand
Aufbau eines europäischen Management-Informationssystems
Entwicklung von Methoden für Marketingeffizienz und Werbeerfolgscontrolling
Steigerung der Gesamtrendite durch Einführung von Marketing-ROI-Systemen
Standardisierung externen und internen Länderreportings in Europa

Jan. 1993 - Dez. 1996

4 Jahren

Düsseldorf, Deutschland

Senior-Produktmanager Weißer Riese und Spee

Henkel AG & Co. KGaA

3 Mitarbeiter, Umsatz 80 Mio. Euro, Marketingetat 7 Mio. Euro
Turnaround Weißer Riese durch Einführung Megaperls, Wiedererlangung der Nummer 4 im Markt nach jahrelanger Erosion
Strategie zur Ausdehnung von Spee von D-Ost-Marke zur nationalen Marke, später Position Nummer 3

Jan. 1991 - Dez. 1992

2 Jahren

Düsseldorf, Deutschland

Produktmanager Perwoll, Dato, Fewa

Henkel AG & Co. KGaA

2 Mitarbeiter, Umsatz 35 Mio. Euro, Marketingetat 5 Mio. Euro
Erreichung der Marktführerschaft von Perwoll nach Relaunch
Entwicklung innovativer Spezialwaschmittel

Jan. 1990 - Dez. 1990

1 Jahr

Deutschland

Außendienst-Bezirksleiter

Henkel AG & Co. KGaA

Planungs- und Absatzsteuerung im EH-/GH-Handelsbereich

Jan. 1987 - Dez. 1989

3 Jahren

Düsseldorf, Deutschland

Marketingassistent Haushaltsreiniger Der General

Henkel AG & Co. KGaA

Training on the Job/Grundausbildung Marketing

Düsseldorf, Deutschland

Mitgründer Innovations-Netzwerk

Foodhub NRW

Ernährung neu denken.

Zusammenfassung

Erfolgreiche Tätigkeit als Führungskraft, Berater und Interim Manager im Bereich Marketing, Vertrieb, Innovations- und Change Management vom Produktmanager bis Marketingdirektor (national/international) im Konzern/Mittelstand, langjährige Führungserfahrung von 5 bis 25 MA
Strategische und operative Führung bestehender Geschäftsfelder sowie deren Ausweitung und Neuentwicklung innovativer Geschäftsmodelle, Produkte und Dienstleistungen; Nachhaltigkeit
Nationale/Internationale Erfahrung in strategischer/operativer Markenführung B2C bzw. B2B
Markenaufbau und strategisches Management von Marken (Positionierung, Markenarchitektur, Markenausdehnung, Marketing-Mix, CI/CD-Richtlinien)
Entwicklung und Umsetzung langfristiger Marken- und Geschäftsfeldstrategien über zahlreiche Produkteinführungen und Relaunches (national, international)
Entwicklung und Umsetzung zahlreicher Marken- und Kommunikationskampagnen im Above-the-Line- und Below-the-Line-Bereich (Direktmarketing, Katalogmarketing, Messe, Live-Kommunikation, Kundenmagazin) inkl. Agentursteuerung und Vernetzung mit Vertrieb
Internationale Marketingplanung und -steuerung von Ländern inklusive Budgetallokation
Digitales Marketing: SEA/SEO, Social Media bzw. Marketing Automation, KI-Anwendungen
Steuerung von Kommunikationskampagnen: PR, Content Marketing, Influencer Marketing
Internationale Einführung von Marketing- und Vertriebs-Tools zur Effizienzmessung
Optimierung der Customer Journey, Touchpoints und Experience Management
Entwicklung und Umsetzung innovativer CRM-, Trade-Marketing- und Vertriebskonzepte
Etablierung und Leitung multifunktionaler/multinationaler Teams und Projektmanagement
Reorganisation und Neuausrichtung von Marketingabteilungen bzw. Change Management
Aufbau strategischer Marktforschung (Consumer Insights Management, Performance Metrics)
Entwicklung strategischer und operativer HR- bzw. Employer-Branding-Konzepte