Christian Steinmetz
Projektmanager Globale Markteinführung
Erfahrungen
Projektmanager Globale Markteinführung
SMA Solar Technology AG
- Gesamte Verantwortung für die Go-to-Market-Strategie
- Konzeption, Planung und Koordination der globalen Markteinführung
- Entwicklung und Implementierung einer Schnittstelle zwischen Marketing, Portfoliomanagement, Vertrieb, Service und lokalen Einheiten in den USA, Australien und Deutschland
- Führung des Go-to-Market-Teams
Interims-Brand-Lead Thomapyrin
A. Nattermann & Cie. GmbH – ein Unternehmen der Sanofi
- Entwicklung von Strategien zur Markendifferenzierung, Markenpositionierung, Markengeschichten und Markenbotschaften auf Basis von Verbraucherdaten und Marktanalysen
- Durchführung von Wettbewerbsanalysen zur Identifizierung von Markenstärken und -schwächen
- SEO-Beratung zur Verbesserung des Website-Rankings in Suchmaschinen
- SEA/RSA-Beratung zur Erstellung, Optimierung und Überwachung von Werbekampagnen sowie Kampagnen-Tracking
- Erstellung neuer digitaler Werbemaßnahmen von Newslettern bis zu Videos
- Umsetzung der PR-Strategie in enger Abstimmung mit dem internen PR-Team
- Unterstützung des Schulungsteams bei der Entwicklung von Apothekerschulungsprogrammen
- Begleitung von Innovationsprojekten von der Konzeption bis zur Markteinführung im OTC-/Healthcare-Bereich
Berater Elektrifizierung / Interim Sales Manager E-Mobilität
bp Europa SE über Trafineo Service GmbH
- Implementierung von Geschäftsprozessen für E-Fahrzeuge und Vorbereitung des Rahmens für Ladeinfrastruktur-Angebote für Fuhrparkdepots und Privathaushalte
- Entwicklung von Verkaufs- und Beschaffungsprozessen für Ladeinfrastruktur von Fuhrparkdepots und Privathaushalten
- Durchführung von Prozessen zur Bewertung von Wachstumswegen durch anorganische Wachstumschancen
- Vorbereitung der Markteinführung von Ladeinfrastruktur-Lösungen für Fuhrparkdepots und Privathaushalte, einschließlich Befähigung der Vertriebseinheiten zum Verkauf komplexer Ladelösungen
- Entwicklung eines ganzheitlichen Vertriebsnetzes durch Festlegung der Vertriebsstrategie, Zieldefinition, Auswahl der Vertriebskanäle und Definition der Vertriebsstrukturen unter Einbindung der europäischen Fleet Car & Van- sowie Bus & Truck-Vertriebsteams
- Konzeption und Entwicklung von Marketing- und Vertriebsunterlagen sowie Workshops zur Kundenbindung
- Vorbereitung und Durchführung von Informations- und Beratungsterminen mit Kunden
- Entwicklung von Schulungen für das Vertriebs-Fuhrparkteam
Interimsleiter Marketing DACH
ECOVACS ROBOTICS
- Leitung Marketing DACH (2 Personen)
- Konzeption und Entwicklung von Marketingstrategien und -maßnahmen für die DACH-Region
- Erstellung und Umsetzung aller Online-(Social Media, PGC/UGC und Live-Stream-Shopping) und Offline-Marketingkampagnen für die DACH-Region
- Erstellung von Konzepten zur Steigerung der Markenbekanntheit und des Absatzes über alle Kanäle
- Ressourcenplanung und budgetorientierter Einsatz von Werbematerialien mit Fokus auf den ROI
- Einführung neuer Produkte im Rahmen der 360°-Markenkommunikation
- Enge Zusammenarbeit mit dem Vertrieb sowie den Kollegen im Channel-Marketing, Brand-Marketing und Media-Management, um sicherzustellen, dass alle Marketingaktivitäten mit der Gesamtmarkenstrategie übereinstimmen
Interimsleiter Trade Marketing
NKD Group
- Leitung Trade Marketing (3 Personen)
- Restrukturierung und Umsetzung effizienter Prozesse
- Kontinuierliche Optimierung kundenbezogener Prozesse und Sicherstellung einer schnellen Markteinführung
- Konzeption, Umsetzung und Weiterentwicklung vertriebsmarketingrelevanter Aufgaben
Interim Internationaler Marketing-Manager B2C
NKD Group
- Medienmanagement (Verteilung von Beilagen und Radio) in Zusammenarbeit mit Medienagenturen unter Berücksichtigung von Testszenarien
- Projektmanagement einschließlich Medien, PR, Markenkampagnen und Agenturausschreibungen
- Neugestaltung und Neuerstellung von Prozessen, um ein schlankes und effizientes Management der Marketingaktivitäten zu schaffen
- Management der internationalen Projektabwicklung mit Kollegen vor Ort
Projektmanager E-Mobility
Jaguar Land Rover Europe
- Projektmanagement von BEV/PHEV (Batterie-Elektrofahrzeuge/Plug-in-Hybrid-Elektrofahrzeuge)
- Management der Markteinführung in Europa (37 Länder)
- Führung und Steuerung interner und externer Stakeholder, nationaler Vertriebsgesellschaften und EV-Manager, einschließlich globalem HQ und europäischem Operations-Marketing, PR, Vertrieb, Netzwerk, Kundenservice und CRM
- Steuerung zentraler strategischer Aktivitäten und Überführung von Schlüsselstrategien in konkrete Ergebnisse
- EV-Readiness des JLR europäischen Händlernetzes, einschließlich Entwicklung und Umsetzung von SLAs und Ladeinfrastruktur für Verkauf und Service
- Entwicklung von Schulungen für das Händlernetz in Europa
- Entwicklung der EV-Kundenreise, einschließlich europäischer EV-Verkaufsrichtlinien
- Entwicklung der Marketingkommunikationsstrategie für EV
- Event-Management auf europäischer und Marktebene
- Wettbewerbsbenchmarks
- Entwicklung einer ganzheitlichen EV-Scorecard und eines Dashboards
- Marktanalyse und -entwicklung für Heim- und öffentliche Ladeinfrastruktur
- Management externer Anbieter, Geschäftspartner und Agenturen
Europäischer Vertriebsmanager
G Adventures Ltd.
- Aufbau und Pflege von Beziehungen und Konten
- Ausbau der europäischen Vertriebsfunktionen und Initiativen
- Umsetzung von Strategien mit Schwerpunkt auf Expeditionsprodukten in DACH und BeNeLux
- Sicherstellung eines erstklassigen Kundenservices und einer zuverlässigen Vertriebsunterstützung
- Analyse, Kommunikation, Berichterstattung und Verwaltung von Kundeninformationen
- Kommunikation mit internen und externen Kunden
- Steuerung des Tagesgeschäfts mit angemessenen Ressourcen und Unterstützung
- Überwachung von KPIs
Projektmanager
Daimler AG
- Entwicklung und Ableitung von Use Cases für eine kundenorientierte Effizienz in F&E, Produktion und Aftersales (B2B & B2C)
- Aufbau der Projektstruktur
- Projektübergreifender Informationsaustausch über Workstreams
- Stakeholder-Management
- Interne Projektkommunikation
Berater
McKinsey & Company Inc.
- Analyse von Marktgröße, Marktstruktur und Wachstumstreibern in der europäischen Farbkosmetikbranche
- Bewertung der Wettbewerbssituation
- Identifizierung der wichtigsten Marktakteure, Erfolgsfaktoren und Markteintrittsbarrieren im ECC-Markt
- Bewertung von Chancen und Herausforderungen für lokale Champions, um Wachstum durch Internationalisierung zu fördern
Projektmanager
Recaro Automotive Seating GmbH
- Projektkoordination für die Einführungsprozesse einer Produktinnovation
- Projektbüro in den Bereichen Marketing und Produktmanagement
Zusammenfassung
- Berater und Interim-Manager
- Internationale Projekterfahrung in Marketing, Vertrieb und Geschäftsentwicklung
Kompetenter und erfahrener Berater und Interim-Manager mit über acht Jahren Erfahrung in der Leitung interdisziplinärer Teams unterschiedlicher Größe und komplexer Programme. Bewährte Erfolgsbilanz bei der termingerechten Lieferung von Projekten in Top-Qualität und im Budget durch effektive Organisation, Steuerung und Einsatz sämtlicher Ressourcen. Anerkannt dafür, strategische Geschäftspläne reibungslos zu erstellen und umzusetzen und dabei Geschäftsziele zu übertreffen. Expertise im Aufbau von Partnerschaften mit Stakeholdern auf allen Ebenen, dem Vorstand und Lieferanten. Fähigkeit, Teams in kommerziellen und industriellen Projekten zu führen, in denen höchste Standards gefordert werden. Stets aktiv in allen Phasen des Projektlebenszyklus beteiligt und in der Lage, wertstarke Projekte in Matrixorganisationen und über verschiedene Regionen hinweg zu realisieren. Fähigkeit, Vorschläge in die Tat umzusetzen. Entscheidungsträger mit exzellenten Fähigkeiten in Kommunikation, Recherche und kreativer Problemlösung. Schnelle Auffassungsgabe. Besonders erfolgreich in Managementrollen, die Genauigkeit, hohen Einsatz und Fokus auf Geschäftsergebnisse durch Beziehungsaufbau verlangen.
Fähigkeiten
Strategie
Projektmanagement
Marketing-management
Branding
Vertriebsmanagement
Kundenmanagement
Automobilbereich
Zukunftsmobilität Und Lösungen
Unterhaltungselektronik
Mode
Tourismus
Kosmetik
Geschäftsentwicklung
Go-to-market
Wachstumsstrategien
Markteintritt
Marktpositionierung
Strategieberatung
Traditionelles, Agiles, Hybrides Und Lean-projektmanagement
Prozessmanagement
Stakeholder-management
Pmo
Marketingstrategie
Content-marketing
Datenstrategien
Integriertes Marketing
Marketing-mix-modellierung
Omnichannel-marketing
Value-proposition-design
Markenmanagement
Markenentwicklung
Markenpositionierung
Markenidentität
Lead-management
Key-account-management
Lösungsverkauf
Lösungsimplementierung
Lösungsberatung
Customer Journey
Kundenbindung
Kundenzufriedenheit
Produktlebenszyklus
Sprachen
Ausbildung
Universitätsabschluss in Marketingmanagement, Diplom-Kaufmann · Marketingmanagement · Deutschland
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