Christian Steinmetz
Global Market Launch Projektmanager
Erfahrungen
Jan. 2024 - Bis heute
1 Jahr 7 MonatenDeutschland
Global Market Launch Project Manager
SMA Solar Technology AG
- Gesamtverantwortung für die Go-to-Market-Strategie
- Konzeption, Planung und Koordination des globalen Markteintritts
- Entwicklung und Umsetzung einer Schnittstelle zwischen Marketing, Portfolio Management, Vertrieb, Service und lokalen Einheiten in den USA, Australien und Deutschland
- Leitung des Go-to-Market-Teams
Jan. 2023 - Dez. 2023
1 JahrInterim Brand Lead Thomapyrin
A. Nattermann & Cie. GmbH – A company of Sanofi
- Entwicklung von Strategien zur Markenabgrenzung, -positionierung, -story und -botschaften basierend auf Verbraucherdaten und Marktanalysen
- Durchführung von Wettbewerbsanalysen zur Identifikation von Stärken und Schwächen der Marke
- SEO-Beratung zur Verbesserung des Website-Rankings in Suchmaschinen
- SEA/RSA-Beratung zur Erstellung, Optimierung und Überwachung von Anzeigenkampagnen und Kampagnen-Tracking
- Erstellung neuer digitaler Werbemaßnahmen von Newslettern bis Videos
- Umsetzung der PR-Strategie (in enger Abstimmung mit dem internen PR-Team)
- Unterstützung des Schulungsteams bei der Entwicklung von Apothekenschulungsprogrammen
- Begleitung von Innovationsprojekten von der Konzeption bis zum Marktstart im OTC/Healthcare-Sektor
Jan. 2020 - Dez. 2023
4 JahrenElectrification Consultant & Interim Sales Manager E-Mobility
bp Europa SE via Trafineo Service GmbH
- Einführung von EV-Business-Development-Prozessen und Vorbereitung des Rahmens für Angebote zur Einrichtung von Ladeinfrastruktur für Fuhrparkdepots & Wohngebäude
- Entwicklung von Vertriebs- und Einkaufsprozessen für Ladeinfrastruktur in Fuhrparkdepots & Wohngebäuden
- Durchführung von Prozessen zur Bewertung von Wachstumschancen durch anorganische Maßnahmen
- Vorbereitung des Markteintritts für Ladelösungen im Fuhrpark und Wohnbereich inkl. Schulung der Vertriebseinheiten für den Verkauf komplexer Ladelösungen
- Aufbau eines ganzheitlichen Vertriebsnetzes durch Festlegung von Vertriebsstrategie, Zieldefinition, Auswahl der Vertriebskanäle und Vertriebsstruktur unter Nutzung der europäischen Flottenwagen-, Van-, Bus- und Lkw-Vertriebsteams
- Konzeption und Erstellung von Marketing- und Vertriebsunterlagen sowie Workshops zur Kundenbindung
- Vorbereitung und Durchführung von Informations- und Beratungsgesprächen mit Kunden
- Entwicklung von Schulungen für das Vertriebsteam Flotte
Jan. 2020 - Dez. 2020
1 JahrDeutschland
Interim Head of Marketing DACH
ECOVACS Robotics
- Leitung Marketing DACH (2 Personen)
- Konzeption und Entwicklung von Marketingstrategien und -maßnahmen für die DACH-Region
- Erstellung und Umsetzung aller Online- (Social Media, PGC/UGC, Livestream-Shopping) und Offline-Marketingkampagnen für DACH
- Erarbeitung von Konzepten zur Steigerung von Markenbekanntheit und Umsatz über alle Kanäle
- Ressourcenplanung und budgetorientierter Einsatz von Werbemitteln mit Fokus auf ROI
- Markteinführung neuer Produkte im Rahmen der 360°-Markenkommunikation
- Enge Zusammenarbeit mit Vertrieb, Channel Marketing, Brand Marketing und Media Management, um die Marketingaktivitäten an der Gesamtmarkenstrategie auszurichten
Jan. 2020 - Dez. 2020
1 JahrInterim Head of Trade Marketing
NKD Group
- Leitung Trade Marketing (3 Personen)
- (Re-)Strukturierung und Implementierung effizienter Prozesse
- Kontinuierliche Optimierung kundennaher Prozesse und Sicherstellung kurzer Time-to-Market
- Konzeption, Umsetzung und Weiterentwicklung vertriebsrelevanter Marketingaufgaben
Jan. 2019 - Dez. 2020
2 JahrenInterim International Marketing Manager B2C
NKD Group
- Media Management (Beilagen, Radio) in Zusammenarbeit mit Mediaagenturen unter Berücksichtigung von Testszenarien
- Projektmanagement (inkl. Media, PR, Brand Campaigns, Agenturausschreibungen)
- Überarbeitung und Neugestaltung von Prozessen für ein schlankes und effizientes Marketing-Management
- Leitung der internationalen Projektabwicklung mit Kollegen vor Ort
Jan. 2017 - Dez. 2019
3 JahrenHybrid
Project Manager E-Mobility
Jaguar Land Rover Europe
- Projektmanagement BEV/PHEV (Battery Electric Vehicles/Plug-in Hybrid Electric Vehicles)
- Markteintrittsmanagement Europa (37 Länder)
- Führung und Steuerung interner und externer Stakeholder, nationale Vertriebsgesellschaften und EV-Managern (Global/HQ & European Operations Marketing, PR, Vertrieb, Netzwerk inkl. Training, Customer Service, CRM)
- Steuerung strategischer Kernaktivitäten & Umsetzung wichtiger Strategien in konkrete Ergebnisse
- Vorbereitung und Umsetzung von SLAs und Ladeinfrastruktur für Vertrieb und Service im europäischen Händlernetz
- Entwicklung von Händlerschulungen für Europa
- Entwicklung der EV Customer Journey inkl. European EV Sales Guideline
- Entwicklung der Marketingkommunikationsstrategie für EV
- Eventmanagement auf europäischer und lokaler Ebene
- Wettbewerbsbenchmarks
- Entwicklung eines ganzheitlichen EV-Scorecards und Dashboards
- Marktanalyse und Entwicklung für Laden zuhause und öffentlich
- Steuerung externer Dienstleister, Geschäftspartner und Agenturen
Jan. 2014 - Dez. 2016
3 JahrenVereinigtes Königreich
European Sales Manager
G Adventures Ltd.
- Entwicklung und Pflege von Kundenbeziehungen und Accounts
- Ausbau der europäischen Vertriebsfunktionen und -initiativen
- Umsetzung von Strategien mit Fokus auf Expeditionsprodukte in DACH und BeNeLux
- Bereitstellung erstklassigen Kundenservice und Sales-Support
- Analyse, Kommunikation, Reporting und Management von Kundeninformationen
- Interne und externe Kundenkommunikation
- Tägliches Performance-Management mit passenden Ressourcen und Support
- Überwachung von KPIs
Jan. 2012 - Dez. 2017
6 JahrenDeutschland
Project Management
Daimler AG
- Entwicklung und Ableitung von Use Cases für kundenorientierte Effizienz in F&E, Produktion und After Sales (B2B & B2C)
- Aufbau der Projektstruktur
- Projektübergreifender Informationsaustausch über Workstreams
- Stakeholder-Management
- Interne Projektkommunikation
Jan. 2012 - Dez. 2017
6 JahrenConsultancy
Mc.Kinsey & Company Inc.
- Branchenanalyse, Größenordnung, Struktur und Wachstumstreiber der europäischen Kosmetikindustrie (ECC)
- Wettbewerbslandschaft
- Wichtige Marktteilnehmer, Erfolgsfaktoren und Markteintrittsbarrieren im ECC-Markt
- Chancen und Herausforderungen für lokale Champions beim Wachstum durch Internationalisierung
Jan. 2012 - Dez. 2017
6 JahrenDeutschland
Project Management
Recaro Automotive Seating GmbH
- Projektkoordination für Start-up-Prozesse einer Produktinnovation
- Projektbüro in den Bereichen Marketing und Produktmanagement
Zusammenfassung
Kompetenter und erfahrener Berater und Interimsmanager mit über acht Jahren Erfahrung in der Leitung interdisziplinärer Teams unterschiedlicher Größe und komplexer Programme. Nachweisliche Erfolge bei der termingerechten Umsetzung von Projekten in höchster Qualität und im Rahmen des Budgets durch effektive Organisation, Steuerung und Nutzung aller Ressourcen. Anerkannt für nahtlose Erstellung und Umsetzung strategischer Geschäftspläne bei gleichzeitiger Überschreitung der Unternehmensziele. Expertise im Aufbau von Partnerschaften mit Stakeholdern auf allen Ebenen, Vorstandsgremien und Lieferanten. Fähigkeit, Teams in kommerziellen und industriellen Projekten zu führen, die höchste Standards erfordern. Stets aktiv am gesamten Projektlebenszyklus beteiligt und in der Lage, wertstarke Projekte in Matrixorganisationen und über verschiedene Regionen hinweg zu liefern. Fähigkeit, Vorschläge in die Realität umzusetzen. Entscheider mit exzellenter Kommunikation, Recherche und kreativem Problemlösungsvermögen. Schnelllerner. Besonders erfolgreich in Führungsrollen, die Strenge, hohen Einsatz und Fokus auf Geschäftsergebnisse durch Beziehungsaufbau erfordern.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherFranzösisch
FortgeschrittenNiederländisch
FortgeschrittenRussisch
FortgeschrittenAusbildung
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Dipl.-Kfm. · Marketing Management
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