Philipp Thomaschewski
Projektleiter
Erfahrungen
Jan. 2022 - Feb. 2023
1 Jahr 2 MonatenProjektleiter
ProSiebenSat1 Media SE
- Leitung des Produktbereichs „Platform“ und damit Ermöglichung aller Streaming-Produkte der ProSiebenSat1 Media SE
- Erstellen von Prozessen und Tools zur besseren Abstimmung zwischen Stakeholdern und Produkt- sowie Entwicklungsteams
- Rollout der Kern-Plattform-Services auf 7 Mandanten und 3 Vertriebskanälen (Mobile, Web, Smart TV)
- Erhöhung der durchschnittlichen Sehdauer pro Nutzer und Sitzung von 7,30 auf 13,22 Minuten durch Implementierung neuer Funktionen und Services auf der Plattform
Juli 2021 - Dez. 2021
6 MonatenProjektleiter
ProSiebenSat1 Media SE
- Leitung der Entwicklung einer mobilen Interaktions-App, mit der Nutzer eine TV-Show über ihr Smartphone beeinflussen konnten
- Einrichtung von „Fanworlds“ und Interaktionsfällen (z.B. Voting, Quiz, Fragen stellen) für 5 TV-Formate, darunter Germany’s Next Topmodel
- Auslegung der App für bis zu 1 Million Interaktionen innerhalb von 1,5 Stunden
Juni 2020 - Juni 2021
1 Jahr 1 MonateProjektleiter
ProSiebenSat1 Media SE
- Leitung der Integration einer Consent-Management- und Werbeplattform über Web-, App- und Smart-TV-Plattformen und 20 Marken
- Verantwortlich für ein Projektteam mit 25 Personen
- Organisation des Rollouts über alle Marken und Plattformen
- Entwicklung der Lösungsarchitektur und des Designs zusammen mit den Entwicklungs- und UX/UI-Teams
- Erstellung wöchentlicher Management-Updates und Berichte zur Information der Stakeholder und des Vorstands
März 2020 - Mai 2020
3 MonatenProjektleiter
ProSiebenSat1 Media SE
- Aufbau vertikaler Online-Medienmarken für spezifische Zielgruppen basierend auf bestehenden Content Assets der ProSiebenSat1 Media Group (z.B. Galileo.tv)
- Zusammenstellung eines Projektteams aus Content-Erstellung, Content-Verteilung, Werbeverkauf und Unternehmensstrategie (Team mit 10 Personen)
- Bewertung von Inhalten und passenden vertikalen Formaten basierend auf vorhandenen Assets und potenziellen Werbekunden
- Entwicklung des Kanalangebots und Auswahl geeigneter Online-Vertriebskanäle (hauptsächlich YouTube und TikTok)
- Verantwortung für Business-Case-Berechnung und Entwicklung von Werbeprodukten
Dez. 2019 - Mai 2020
6 MonatenInterims-Chief-Product-Officer
Bosch Siemens Hausgeräte
- Entwicklung der Go-to-Market-Strategie für herunterladbare digitale Programme für Haushaltsgeräte-Hardware (Geschirrspüler, Waschmaschine, Kochgeräte)
- Planung von MVPs (Minimum Viable Product) und Testkonzepten zur Validierung von Produktangeboten und Markteinführungsansätzen
- Operative Steuerung eines MVP-Tests für Geschirrspülerprogramme, Leitung eines Projektteams mit 10 Personen
Juni 2019 - Feb. 2020
9 MonatenInterims-Geschäftsführer DACH
Bolt Mobility Corporation
- Entwicklung der Go-to-Market-Strategie für Bolt Mobility in der DACH-Region, einschließlich Geschäftsplanung, operativer Einrichtung und Marketingplanung
- Einstellung von Personal (Logistik, City Manager, Werbeagenturen)
- Stakeholder- und Gesellschafter-Management
- Leitung der regulatorischen Prozesse mit Städten und Ministerien
- Business Development: Aufbau eines B2B-Geschäftsmodells in Zusammenarbeit mit Hotels und Lieferdiensten
Juli 2018 - Juni 2019
1 JahrProjektmanager
Joyn GmbH
- Operative Integration von Maxdome GmbH (300 Mitarbeiter) in das Joint Venture 7TV GmbH
- Etablierung operativer Prozesse wie Beschaffungsabläufe
- Bewertung von Marktpotenzialen und Produktanforderungen durch Nutzerforschung und Conjoint-Analyse
- Durchführung einer App-Store-Stimmungsanalyse zur Identifikation einzigartiger Produktmerkmale
- Entwicklung eines neuen Marketing- und Content-Konzepts basierend auf Influencer-Marketing
- Leitung der IT-Administration sowie des Strategy & Operations Teams
Jan. 2018 - Bis heute
8 JahrenGründer & Geschäftsführer
Gett.Digital
- Vollzeit-CEO von traveljeff.de (Team aus 3 Personen), ein Online-Reise-Concierge für Geschäftsreisende mit Fokus auf Berater
- Einstellung des Betriebs nach 8 Monaten wegen begrenzter Monetarisierungsmöglichkeiten
- Nach der Schließung Gründung eines Beratungsunternehmens für Digitalisierung, Vertrieb und Marketing mit 150.000 € Umsatz in den ersten 5 Monaten
- Stetiges Testen neuer Geschäftsmodelle
Okt. 2013 - Dez. 2017
4 Jahren 3 MonatenManagementberater / Projektleiter
Iskander Business Partner
- Verantwortlich für das Projektmanagement beim Roll-out von digitalen Lösungen und Produkten für Restaurants der METRO Group, was zu 12.000 verkauften Produkten in 12 Ländern in weniger als 6 Monaten führte
- Aufbau eines Startup-Forschungslabors in 6 europäischen Städten und Akquise von über 300 Restaurants in 7 Monaten zur Erprobung von Startup-Lösungen in der Gastronomie
- Gründung einer Content-Marketing-Agentur (SevenOne AdFactory) für Pro7Sat1-Kunden und Entwicklung der entsprechenden Strategie für die Pro7Sat1 Media Group
- Ausarbeitung eines Investmentvorschlags für Debao.de, ein deutsch-chinesisches E-Commerce-Startup, zur Ansprache globaler Risikokapitalgeber
- Leitung eines Kundenmigrationsprojekts für Vodafone Deutschland zur Umstellung von 100.000 B2C-Kunden auf ein neues Tarifportfolio
- Entwicklung und Umsetzung einer Go-to-Market-Strategie für das B2B-Cloud-Portfolio der Deutschen Telekom AG für kleine und mittlere Unternehmen in Zusammenarbeit mit Partnern wie T-Systems, SAP und ScanPlus
- Führung eines Teams von 5 Beratern und Tätigkeit als IBP Country Lead Schweiz und IBP Marketing Cluster Lead / Head of Marketing
- Betreuung von Partnerbeziehungen, Website-Relaunch, Social-Media-Aktivitäten sowie Kunden- und internen Veranstaltungen
- Veröffentlichung der Whitepaper "Roam Like Home" und "New Value Added Services within the Telecommunication Industry"
- Öffentliche Vorträge auf Konferenzen (z. B. LTE World Summit 2014 in Amsterdam)
Okt. 2012 - Juli 2013
10 MonatenVenture Associate
Startupbootcamp Amsterdam
- Bewertung von über 300 Startups und Auswahl der Top 15 für die Final Selection Days des SBC Amsterdam Programms
- Organisation der Open Pitch Days in Amsterdam und London
- Durchführung von "Startupbootcamp’s How to: Negotiate a Term Sheet" inklusive Fundraising und Partnermanagement
- Beratung von Startups zu ihren Geschäftsmodellen
Aug. 2011 - Sept. 2012
1 Jahr 2 MonatenStrategieanalyst – Unternehmensstrategie
Telefónica Germany
- Verantwortlich für das Marktmodell für den deutschen Telekommunikationsmarkt und Marktprognosen
- Leitete den Investor-Relations-Prozess in Deutschland
- Entwickelte den 3-Jahres-Geschäftsplan von Telefónica Germany
- Bereitete die Strategiepräsentation für den europäischen Vorstand von Telefónica in Zusammenarbeit mit dem Top-Management vor
Feb. 2010 - Mai 2010
4 MonatenMarketing-Manager
Telefonica Multinational Solutions
- Überarbeitete das Online-Portal für B2B-Kunden
- Entwickelte eine Social-Media-Strategie für Telefonica Multinational Solutions
- Briefte Werbeagenturen bei der Gestaltung von Offline-Marketingmaterial
Zusammenfassung
Philipp Thomaschewski ist ein erfahrener Projektleiter in der Telekommunikations- und Medienbranche. Seine Kernkompetenz ist, funktionsübergreifende Teams zu leiten und die termingerechte, qualitative und budgetkonforme Umsetzung digitaler Produkte zu gewährleisten.
Fähigkeiten
Produktmanagement
Projektmanagement (Pmo)
Digitale Strategie & Umsetzung
Marketing & Vertrieb (Online & Offline)
Geschäftsentwicklung / Geschäftsmodellentwicklung
Technik
Medien
Telekommunikation (B2c & B2b)
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherSpanisch
GrundkenntnisseNiederländisch
GrundkenntnisseAusbildung
VU Amsterdam
Master in Betriebswirtschaftslehre, Entrepreneurship · Betriebswirtschaftslehre · Amsterdam, Niederlande
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter Scrum Master
Scrum Association
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