Philipp T.

Projektleiter

Ismaning, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2022 - Feb. 2023
1 Jahr 2 Monaten
Deutschland

Projektleiter

ProSiebenSat1 Media SE

Produkt- & Domain-Lead für mehrere Streaming-Produkte:

  • Leitung der Produkt-Domain „Plattform“ und damit Ermöglicher für alle Streaming-Produkte der ProSiebenSat1 Media SE.
  • Aufbau von Prozessen und Tools, um die Abstimmung zwischen Stakeholdern sowie Produkt- und Entwicklungsteams zu erleichtern.
  • Rollout der Kernplattformdienste über 7 Mandanten und 3 Vertriebskanäle (Mobile, Web, Smart TV).
  • Steigerung der durchschnittlichen Sitzungsdauer pro Nutzer von 7,30 auf 13,22 Minuten durch Implementierung neuer Features und Services auf der Plattform.
Juli 2021 - Dez. 2021
6 Monaten
Deutschland

Projektleiter

ProSiebenSat1 Media SE

Entwicklung einer TV-/Mobile-Interaktions-App:

  • Leitung der Entwicklung einer mobilen Interaktions-App, die es Nutzern ermöglichte, eine TV-Show über ihr Smartphone zu beeinflussen.
  • Einrichtung von „Fanworlds“ und Interaktions-Szenarien (z. B. Voting, Quiz, Fragen stellen) für 5 TV-Formate (unter anderem Germany’s Next Topmodel).
  • Auslegung der App für bis zu 1 Million Interaktionen innerhalb von 1,5 Stunden.
Juni 2020 - Juni 2021
1 Jahr 1 Monate
Deutschland

Projektleiter

ProSiebenSat1 Media SE

Integration einer Consent Management/Advertising-Plattform (CMP):

  • Leitung der Integration einer Consent Management/Advertising-Plattform über 3 Plattformen (Web, App, Smart TV) und 20 Marken.
  • Verantwortlich für ein Projektteam von 25 Personen.
  • Organisation des Rollouts über alle Marken und Plattformen.
  • Entwicklung der Lösungsarchitektur und des Designs zusammen mit dem Kernteam (Entwicklung und UX/UI).
  • Erstellung wöchentlicher Management-Updates und -Reports zur Information von Stakeholdern und dem Vorstand.
März 2020 - Mai 2020
3 Monaten
Deutschland

Projektleiter

ProSiebenSat1 Media SE

Aufbau vertikaler Medienmarken:

  • Aufbau vertikaler Online-Medienmarken (Medienmarken für spezifische Zielgruppen) auf Basis vorhandener Content-Assets der ProSiebenSat1 Media Group, z. B. Galileo.tv.
  • Aufstellung des Projektteams bestehend aus Content Creation, Content Distribution, Ad Sales und Corporate Strategy (Team von 10 Personen).
  • Analyse von Inhalten und passenden vertikalen Formaten (basierend auf vorhandenen Assets und potenziellen Werbekunden).
  • Entwicklung von Channel-Proposition und Bewertung geeigneter Online-Vertriebskanäle (hauptsächlich YouTube & TikTok).
  • Verantwortlich für Business-Case-Kalkulation und Werbeproduktentwicklung.
Dez. 2019 - Mai 2020
6 Monaten
Deutschland

Interim-Produktvorstand

Bosch Siemens Hausgeräte

Entwicklung von Geschäftsmodellen für Haushaltsgeräte:

  • Entwicklung der Go-to-Market-Strategie für herunterladbare (digitale) Programme für Haushaltsgeräte-Hardware (Geschirrspüler, Waschmaschinen, Kochgeräte).
  • Planung von MVPs (Minimum Viable Product) und Testkonzepten zur Validierung von Produktangeboten und Go-to-Market-Ansätzen.
  • Operative Steuerung eines MVP-Tests für Geschirrspüler-Programme (Leitung eines Projektteams von 10 Personen).
Juni 2019 - Feb. 2020
9 Monaten

Interims-Geschäftsführer DACH

Bolt Mobility Corporation

Aufbau eines Mikromobilitätsunternehmens:

  • Entwicklung der Go-to-Market-Strategie für Bolt Mobility in der DACH-Region (inkl. Geschäftsplanung, operative Einrichtung, Marketingplanung).
  • Einstellung von Mitarbeitern (Logistik, Stadtmanager, Werbeagenturen).
  • Stakeholder- und Aktionärsmanagement.
  • Leitung des Genehmigungsprozesses mit Städten und Ministerien.
  • Geschäftsentwicklung (Aufbau eines B2B-Geschäftsmodells in Zusammenarbeit mit Hotels und Lieferdiensten).
Juli 2018 - Juni 2019
1 Jahr
Deutschland

Projektmanager

Joyn GmbH

Aufbau eines Video-Streaming-Dienstes für die DACH-Region:

  • Operative Integration der Maxdome GmbH (300 Mitarbeiter) in die 7TV Joint Venture GmbH.
  • Etablierung operativer Prozesse, z. B. Beschaffungsprozesse.
  • Bewertung von Marktpotenzialen und Produktanforderungen durch Nutzerforschung und Conjoint-Analyse.
  • Durchführung einer App-Store-Stimmungsanalyse zur Identifikation einzigartiger Produktmerkmale.
  • Entwicklung eines neuen Marketing- und Content-Konzepts auf Basis von Influencer-Marketing.
  • Leitung des IT-Admin- und des Strategy-&-Operations-Teams.
Jan. 2018 - Bis heute
8 Jahren

Gründer & CEO

Gett.Digital

Aufbau und Testen digitaler Produkte im eigenen Unternehmen:

  • Vollzeit als CEO bei traveljeff.de gearbeitet (Team aus drei Personen). Ein Online-Reiseconcierge für Geschäftsreisende (hauptsächlich Berater).
  • Einstellung des Betriebs nach acht Monaten wegen begrenztem Monetarisierungspotenzial.
  • Nach der Stilllegung ein Beratungsunternehmen für Digitalisierung, Vertrieb und Marketing gegründet. 150.000 € Umsatz in den ersten fünf Monaten.
  • Kontinuierliches Testen neuer Geschäftsmodelle.
Okt. 2013 - Dez. 2017
4 Jahren 3 Monaten
Ismaning, Deutschland

Managementberater / Projektleiter

Iskander Business Partner

Digitalisierung / Geschäftsentwicklung / Vertrieb:

  • Verantwortlich für das Projektmanagement beim Roll-out von digitalen Lösungen und Produkten für Restaurants, bereitgestellt von der METRO Group. 12.000 verkaufte Produkte in 12 Ländern in weniger als sechs Monaten.
  • Aufbau eines Startup-Forschungslabors in sechs europäischen Städten. Mehr als 300 Restaurants in sieben Monaten gewonnen, um Startup-Lösungen in der Gastronomie zu testen.

Medien / Geschäftsentwicklung:

  • Aufbau einer Content-Marketing-Agentur (SevenOne AdFactory) für Pro7Sat1-Kunden und Entwicklung der entsprechenden Strategie für die Pro7Sat1 Media Group.

Startup / Geschäftsentwicklung:

  • Ausarbeitung eines Investmentvorschlags für Debao.de – ein deutsch-chinesisches E-Commerce-Startup mit dem Ziel, weltweit Risikokapitalgeber anzusprechen.

Mobilfunknetzbetreiber (MNO) / Geschäftsentwicklung:

  • Leitung eines Kundenmigrationsprojekts für Vodafone Deutschland. Migration von 100.000 B2C-Kunden aus alten Tarifen in ein neues Portfolio.
  • Entwicklung und Umsetzung einer Go-to-Market-Strategie für das B2B-Cloud-Portfolio der Deutschen Telekom AG mit Fokus auf kleine und mittlere Unternehmen in Deutschland in Zusammenarbeit mit Partnern wie T-Systems, SAP und ScanPlus.

Interne Aufgaben:

  • Team- und Projektleitung (Führung eines Teams von fünf Beratern).
  • IBP Country Lead Schweiz.
  • IBP Marketing Cluster Lead / Leiter Marketing, dabei verantwortlich für Partnermanagement, die laufende Überarbeitung der Website, Social-Media-Aktivitäten sowie Kunden- und interne Veranstaltungen.
  • Veröffentlichung von Whitepapern: „Roam Like Home“ und „New Value Added Services within the Telecommunication Industry“.
  • Öffentliche Vorträge auf Konferenzen (z. B. LTE World Summit 2014 in Amsterdam).
Okt. 2012 - Juli 2013
10 Monaten
Amsterdam, Niederlande

Associate im Venture-Capital-Bereich

Startupbootcamp Amsterdam

Aufbau eines Startup-Investmentfonds:

  • Bewertung von über 300 Startups und Auswahl der Top 15 für die finalen Selection Days des SBC Amsterdam-Programms.
  • Organisation der Open Pitch Days in Amsterdam und London.
  • Organisation von „Startupbootcamps How-to: Negotiate a Term Sheet“ (inkl. Fundraising und Partnermanagement).
  • Beratung von Startups zu ihren Geschäftsmodellen.
Aug. 2011 - Sept. 2012
1 Jahr 2 Monaten
Deutschland

Strategie-Analyst – Konzernstrategie

Telefónica Germany

  • Verantwortlich für das Modell und die Prognosen des deutschen Telekommunikationsmarktes.
  • Leitung des Investor-Relations-Prozesses in Deutschland.
  • Erstellung des 3-Jahres-Geschäftsplans für Telefónica Germany.
  • Vorbereitung der Strategiepräsentation für den europäischen Telefónica-Vorstand (für und mit dem C-Level-Management).
Feb. 2010 - Mai 2010
4 Monaten
London, Vereinigtes Königreich

Marketing-Manager (Exchange)

Telefonica Multinational Solutions

Aufbau der B2B-Online-Marketing-Strategie:

  • Neugestaltung des Online-Portals für B2B-Kunden.
  • Entwicklung einer Social-Media-Strategie für Telefónica Multinational Solutions.
  • Briefing von Werbeagenturen zur Gestaltung von Offline-Marketing-Materialien.

Zusammenfassung

Philipp Thomaschewski ist ein erfahrener Projektleiter in der Telekom- und Medienbranche. Seine Kernkompetenz ist das Management abteilungsübergreifender Teams, um die Umsetzung digitaler Produkte termingerecht, in der gewünschten Qualität und im Budget sicherzustellen.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Grundkenntnisse
Niederländisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

VU Amsterdam

Master of Business Administration, Schwerpunkt Entrepreneurship · Betriebswirtschaftslehre · Amsterdam, Niederlande

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierter Scrum Master

Scrum Association

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