Venture-Builder

Geschäftsmodellentwicklung für Solarparkplätze. Software-Produktentwicklung. Service-Design. Marktanalyse und -segmentierung für Solarparkplätze. Wertstrom-Design und End-to-End. Markteintritt.

Parking4Future ist ein junges Unternehmen, das Solarparkplätze für Industriekunden entwickelt. Konkret geht es um die Umwandlung versiegelter Parkplätze in dezentrale Solarkraftwerke. Ein wesentlicher Fokus liegt auf der Kreislaufwirtschaft der für die Überdachung verwendeten Baustoffe, die möglichst emissionsarm sein sollen. Ziel des Unternehmens ist es, den Bau von Solarparkplätzen für Industriekunden mithilfe einer Plattform zu vereinfachen und voranzutreiben, die vorverifizierte Lieferanten, Fachbetriebe und Dienstleister bereitstellt.

• Markt- und Wettbewerbsanalyse, inkl. Interviews mit Unternehmen aus der Branche
• Kundensegmentierung mittels ergebnisorientierter Innovation durch Interviews mit der Jobs-to-be-Done-Methode
• Entwicklung des strategischen und technischen Alleinstellungsmerkmals
• Initiierung und Leitung einer Kooperation mit CEMEX Schweiz
• Abbildung der gesamten Liefer- und Wertschöpfungskette (End-to-End)
• Entwicklung eines Bewertungssystems für potenzielle Lieferanten und Dienstleister
• Business-Modellierung und Wirtschaftlichkeitsprüfung für industrielles Solarparking
• Vorbereitung von Kundenpräsentationen
• Ausarbeitung eines Service-Design-Konzepts
• Gewinnung von Markterkenntnissen
• Initiierung eines gemeinsamen Innovationsprojekts mit CEMEX Schweiz und Architekten aus den USA
• Entwicklung eines PV-Rechners

• Geschäftsmodellentwicklung und Betrieb
• Produkt- und Konzeptentwicklung
• Technisches Architekturdesign
• Finanzierung
• Kundenanforderungen, Marktrecherche, Wettbewerbsanalyse
• Scrum
• Lean
• TRIZ
• Wertstrom-Mapping

SmartCloudFarming ist ein Agrartech-Startup, das Technologien zur Bodenanalyse und -überwachung mittels Fernerkundung und neuronaler Netzwerke entwickelt. Das Unternehmen hat eine patentierte Software entwickelt, die es ermöglicht, von der Ferne den Kohlenstoffgehalt und die Bodenfeuchtigkeit zu beobachten und deren Entwicklung über die Zeit zu verfolgen. Die Mission von SmartCloudFarming ist es, Vertrauen und Transparenz in der Kohlenstoffmessung in der Landwirtschaft zu schaffen.

• Umwandlung einer reinen Technologie in ein nutzbares Produktkonzept
• Ausarbeitung aller geplanten Produkt- und Serviceangebote bzw. Upgrades für die nächsten fünf Jahre
• Entwicklung einer Architektur für das Gesamtangebot
• Konzeptentwicklung von Soil-Data-Pipelines für KI-Anwendungen in der Landwirtschaft
• Wettbewerbsanalyse und Definition des USP – strategisch und technologisch
• Business-Modellierung, Strategiedesign und -umsetzung
• Marktforschung und Berechnung der Stückkosten
• Kundenbefragung und -recherche mit Barilla in Italien mittels Jobs-to-Be-Done-Framework
• Fundraising, Antragstellung für Fördermittel, Bewerbung bei Wettbewerben
• Steuerung des Geschäftsbetriebs
• Gestaltung des öffentlichen Auftritts und der Kommunikation, Copywriting
• Identifizierung relevanter B2B-Kundensegmente
• Definition der kundenseitigen Jobs-to-Be-Done für die relevanten Segmente
• Entwicklung eines ganzheitlichen und modularen Produktkonzepts
• Validierung des Wertversprechens
• Validierung der Preisgestaltung in den wichtigsten europäischen und nordamerikanischen Märkten
• Technologietransfer-Vereinbarung mit Fraunhofer AISEC
• Öffentliche Förderung von über EUR 750.000 und Investitionszusagen von über EUR 1,3 Mio.

• Produkt- und Markteintrittsstrategie
• Tokenökonomie
• Marktanalyse (Token/Münzen)

RXXO war ein weiteres Blockchain-Startup, das ein neues Protokoll für Blockchain-Domains und Token Curated Registries entwickelte. Später wurde das Projekt umgewandelt und aus RXXO entstand die Initiative NotQ. Initiative NotQ war das Krypto-Pendant zur InitiativeQ – einer alternativen Digitalwährung und einem Zahlungssystem – und sollte wie ein krypto-Wertdepot ähnlich Gold dienen. Heute heißt es UniversalUnit.

• Beratung zur Strategie und Markteinführung von Token Curated Registries
• Gestaltung von Token und Tokenökonomie

• Mitglied des Innovationsbeirats @TE Connectivity
• Licensed Practitioner InnoSurvey™
• Jobs-to-be-Done-Spezialist
• Technologieberater und -scout
• Zukunftsforscher
• KVP
• Innovationsarchitekt und Strategieberater für Startups
• Produkt- und Konzeptdesign
• Datenvisualisierung (Tableau)
• UI/UX
• Zukunftsforschung für den renommierten Zukunftsforscher Gerd Leonhard

Design und Fertigung eines 3D-gedruckten Produkts aus Holzresten für den B2C-Sektor mit der Fachhochschule Salzburg (Projekt in Planung).

Neugestaltung der Transport- und städtischen Infrastruktur der Stadt Kalkutta in Zusammenarbeit mit dem Global Policy Incubator (Projekt in Planung).

Mitglied des Innovationsbeirats eines großen US-amerikanischen Unternehmens im Automobil- und Industriesektor. Beratung zu Fachthemen in der Agrartechnologie und dem Lebensmittel- und Agrarmarkt.

Durchführung von datenbasierten Innovationsanalysen und Strategiedesign für KMU in Süddeutschland mithilfe von InnoSurvey™ der Innovation360 Group (Schweden). Identifizierung von Jobs-to-be-Done und Kundennutzenversprechen.

Frühphasen-Startups in Österreich und der Schweiz wurden hinsichtlich ihrer Strategie (Vermarktung, Markteinführung, Produkt) aktiv unterstützt, und Analysen u. a. nach Porter’s Five Forces und PESTELD durchgeführt.

• Interim-Qualitätsmanager Nordsee One
• Projektleiter Materialqualifizierung GFK bei GMA Engineering
• Zuständiger für Typenzertifizierung von Windenergieanlagen bei GMA

Nordsee One war das Offshore-Windenergieprojekt von RWE Innogy. Das Ziel war, 54 Windenergieanlagen auf hoher See zu installieren und 1,2 Milliarden kWh Strom zu produzieren.

• Qualitätssicherung für 54 Windenergieanlagen (WEA), deren Bauteile und begleitende Qualitätsprozesse
• Analyse der Anforderungen des Auftraggebers und deren Umsetzung in QSV (Qualitätssicherungsvereinbarungen)
• Entwurf, Umsetzung und Nachverfolgung der Maßnahmen aus Kundenanforderungen und internen QS-Richtlinien
• Erstellung von Inspektions- und Prüfplänen für WEA-Komponenten
• Planung und Koordination der projektspezifischen Kommunikation zu Inspektionsterminen, QS-Status und Fehlermanagement
• Vertretung der QS-Ziele, Steuerung von QS-Prozessen und Empfehlung neuer QS-Maßnahmen
• Kundenbetreuung und Entwicklung von Lieferanten
• Definition und Festlegung der QSV und QS-Standards sowie Aufbau einer Projekt- und Kommunikationsstruktur zwischen den Projektbeteiligten, bis das Projekt neu ausgeschrieben wurde

Innovationsprojekte/Windenergie:

• Entwicklung einer PLM-Strategie zur Lebensdauerverlängerung von WEA für Vattenfall AB, Schweden (die Strategie wurde von Vattenfall AB übernommen)
• Initiierung und Konzeptentwicklung eines Innovationsprojekts zur Zustandsüberwachung der WEA in Echtzeit und vorbeugenden Instandhaltung mit SAP SE (Projekt mit SAP wurde nicht weiterverfolgt)

• Prüfaufsicht für die zerstörungsfreie Prüfung von Schienen
• Projektleiter
• Erarbeiten von Innovationen & Strategiekonzepten
• Technologie- & Lieferantenscout

DB Netz AG: Die Schienennetzinfrastruktur der Deutschen Bahn, bestehend aus dem Fahrweg (Schienen, Schwellen) und der Oberleitung wird das ganze Jahr durch mit Hilfe unterschiedlicher Prüftechnik zerstörungsfrei geprüft, um vorbeugende Instandhaltungsmaßnahmen zu treffen.

• Betreuung und technische Begleitung der Schienenprüfung mittels Ultraschall und Wirbelstrom
• Meßdatenanalyse und technische Beschaffungen
• Fehlerbefundbewertung und Vorbereiten von Prüfberichten
• Erstellung von zfP-Prüfanweisungen und Anleitung des Prüfpersonals
• Planung und Leitung von Projekten, Verhandlungsdurchführungen und Erstellung von technischen Lastenheften
• Steuerung von Lieferanten und Entwicklungspartnern
• Initiierung und erfolgreicher Abschluss von fünf Projekten binnen 18 Monaten
• Erhöhung der Verfügbarkeit und Verbesserung der Verlässlichkeit der Prüftechnik und Prüffahrzeuge
• Erfolgreiches Führen von gegensätzlichen Teams

Innovationsprojekte @DB Netz AG:

• Entwerfen einer Einschaltlogik für ein zentrales Meß- und Prüfrechnersystem im neuen Schienenprüfzug (Die Zentrale Einschaltlogik wurde akzeptiert und umgesetzt)
• Aufbau einer Hochschulkooperation zwischen DB Netz AG und Fachhochschule Aachen
• Entwicklung innovativer Geschäftsideen für die DB Netz AG
• Konzeptentwicklung einer Cloud-Computing-Strategie für die Prüfabteilung
• Ideengenerierung für eine neue Personalansprache, dessen Umsetzung später ausgezeichnet wurde

• Entwicklung der Prozeßtechnologie für die Herstellung von Präzisionsblankpressen (ein EU-Projekt)

Fraunhofer IPT: Ein von der EU finanziertes Projekt zwischen drei europäischen Ländern und Indien für die Entwicklung von Prozessen zwecks Herstellung von Präzisionsblankpressen, die bis zu dem Zeitpunkt nur japanische Unternehmen beherrschten.

• Prozeß- und Werkzeugsimulationen für die Herstellung von Präzisionsblankpressen mit Hilfe von FEM-Software
• Erstellung von Projektanträgen und Risikoanalysen
• Einführung einer Projektstruktur
• Identifizierung von Projektrisiken und Erarbeitung von Gegenmaßnahmen

• Java-Entwickler