Consultant, Berater und Partner – Experte für Produkt, Design, Wachstum, Betrieb & Automatisierung

Unterstützung von Startup-Gründern beim Skalieren, Zugang zu Wachstumskapital, Aufbau außergewöhnlicher Produkte und Optimierung von Prozessen mit kosteneffizienter Automatisierung.

Bei Next Big Wave helfe ich, eine exklusive Community für Startup-Gründer aufzubauen, mit Fokus auf Geschäftswachstum und Steigerung des ARR. In Partnerschaft mit Tim Grassin ([link], Gründer von NBW und Serienunternehmer mit mehreren Multimillionen-Dollar-Exits), bieten wir umfassendes Mentoring, persönliches Coaching und direkten Zugang zu einem Netzwerk von Branchenexperten und Investoren.

Die Community bietet:

• Wöchentliche Mastermind-Calls und Workshops mit umsetzbaren Tipps von erfahrenen Unternehmern
• Maßgeschneiderte Kurse zu modernen Marketing- und Wachstumsstrategien
• Persönliches Coaching, um die individuellen Herausforderungen jedes Gründers zu meistern
• Investorenkontakte, unter anderem in Kooperation mit der VC-Firma Iterative, mit Finanzierungsrunden zwischen 150k und 500k USD

Mit Next Big Wave befähigen wir insbesondere Gründer in Südostasien, ihr Wachstum mit den richtigen Ressourcen, Netzwerken und Leitlinien zu beschleunigen und skalierbaren Erfolg zu erzielen.

Website: [link] Podcast: [link] Community und Kurs: [link] Unterstützung von Startup-Gründern beim Skalieren, Zugang zu Wachstumskapital, Aufbau außergewöhnlicher Produkte und Optimierung von Prozessen mit kosteneffizienter Automatisierung. Bei Next Big Wave helfe ich, eine exklusive Community für Startup-Gründer aufzubauen, mit Fokus auf Geschäftswachstum und Steigerung des ARR. In Partnerschaft mit Tim Grassin ([link], Gründer von NBW und Serienunternehmer mit mehreren Multimillionen-Dollar-Exits), bieten wir umfassendes Mentoring, persönliches Coaching und direkten Zugang zu einem Netzwerk von Branchenexperten und Investoren. Die Community bietet: - Wöchentliche Mastermind-Calls und Workshops mit umsetzbaren Tipps von erfahrenen Unternehmern - Maßgeschneiderte Kurse zu modernen Marketing- und Wachstumsstrategien - Persönliches Coaching, um die individuellen Herausforderungen jedes Gründers zu meistern - Investorenkontakte, unter anderem in Kooperation mit der VC-Firma Iterative, mit Finanzierungsrunden zwischen 150k und 500k USD Mit Next Big Wave befähigen wir insbesondere Gründer in Südostasien, ihr Wachstum mit den richtigen Ressourcen, Netzwerken und Leitlinien zu beschleunigen und skalierbaren Erfolg zu erzielen. Website: [link] Podcast: [link] Community und Kurs: [link] Fähigkeiten: Unternehmensberatung · Unternehmensstrategie · IT-Consulting · Geschäftsentwicklung · Startup-Entwicklung · Führungskompetenz · Management · Google Analytics · Betriebsmanagement · Führungskräfte-Coaching · Beratung · Experten-Ratgeber · Marketing · B2C · Managementberatung · Produktmarketing · Strategische Beratung · Marketingstrategie · Growth Hacking · ClickUp · Wachstumsstrategien · Business-to-Business (B2B) · Startups

Als Mitglied des GLG Expert Consultant Netzwerks bringe ich über zehn Jahre Erfahrung in verschiedenen Branchen und Positionen mit Schwerpunkt auf Produktentwicklung, Produktmanagement und allgemeiner Unternehmensgründung mit, um Kunden bei ihren größten Herausforderungen zu helfen.

Fokus: KI, ML, Deep Tech, Betrieb, Automatisierung, Produktmanagement, Softwareentwicklung, Spieleentwicklung und -produktion, XR (Extended Reality), VR (Virtual Reality), AR (Augmented Reality), Startups und IT-Consulting.

• • GLG ist das weltweit größte Insight-Netzwerk. Es verbindet Entscheidungsträger mit den richtigen Experten, damit sie mit der Klarheit und Sicherheit handeln können, die sie brauchen, um voraus zu sein. Sein Expertennetzwerk ist die umfangreichste und vielfältigste Quelle für Fachwissen aus erster Hand. Fähigkeiten: Softwareentwicklung · Analytische Fähigkeiten · Strategische Kommunikation · Unternehmensstrategie · Geschäftsanalysen · IT-Consulting · Produktdesign · Videospielproduktion · Anforderungsdefinition · Geschäftsentwicklung · Kreative Problemlösung · Startup-Entwicklung · Miro · User Personas · Produktmanagement · Führungskompetenz · Management · Produktentdeckung · Datenanalyse · UX-Forschung · Nutzerzentriertes Design · Betriebsmanagement · Marketing-Management · Nutzerforschung · Führungskräfte-Coaching · Strategische Partnerschaften · Beratung · Experten-Ratgeber · Key Performance Indicators · Strategische Planung · Startup-Marketing · Wettbewerbsanalyse · Managementberatung · Design Thinking · Medienproduktion · Geschäftseinblicke · Kundenforschung · Digitale Strategie · Produktmarketing · Leadership · Lean Startup · Unity · Digital Marketing · Augmented Reality (AR) · Virtual Reality (VR) · Technische Projektleitung · Marktanalyse · Strategieberatung · Preisstrategie · Marketingstrategie · Strategie · Projektleitung · Early-Stage-Startups · IT-Strategie · Anforderungsanalyse · Anforderungserfassung · Produktionsplanung · Produkteinführung · Produktstrategie · Prioritätensetzung · Geschäftliche Anforderungen · Nutzeranforderungen · IT-Projektleitung · Business-to-Business (B2B) · Startups · User Experience Design (UED) · Google Suite · Anforderungsmanagement · Interaction Design · Kommunikation

Internationaler IT- und Management-Berater mit Spezialisierung auf Produktmanagement, Unternehmensstrategie, Digitalisierung und Softwareentwicklung.

Heben Sie Ihre Geschäftsstrategie auf ein neues Niveau, indem Sie mit mir für strategische Beratungsdienstleistungen zusammenarbeiten. Ich spezialisiere mich darauf, innovative Produkte und Unternehmen zu gründen, das Wachstum und den Erfolg bestehender Unternehmen voranzutreiben und die Team-Effizienz zu optimieren. Mit starkem Fokus auf Beschleunigung von Entwicklungsprozessen und dem Aufdecken organisatorischer Abkürzungen biete ich maßgeschneiderte Lösungen zur Revolutionierung Ihrer Geschäftsabläufe. Kontaktieren Sie mich, um Ihre Ideen in wirkungsvolle Realitäten zu verwandeln und den Weg zu beschleunigtem Erfolg zu ebnen.

Mitgründer

• resocial -> [link]
• ProdVids -> [link]
• The Visioneers Hub (Go-Live Q4 2024)

Schwerpunkte meiner Tätigkeit und Beratung:

• Startup- & Venture-Building für produktisierte Geschäftsmodelle/Dienstleistungen
• Produktmanagement
• Product Ownership
• Scrum Master
• Projektmanagement
• Scrum- und Agile-Coaching
• Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle
• ...verschiedene weitere Rollen!

Internationaler IT- und Management-Berater mit Spezialisierung auf Produktmanagement, Unternehmensstrategie, Digitalisierung und Softwareentwicklung. Heben Sie Ihre Geschäftsstrategie auf ein neues Niveau, indem Sie mit mir für strategische Beratungsdienstleistungen zusammenarbeiten. Ich spezialisiere mich darauf, innovative Produkte und Unternehmen zu gründen, das Wachstum und den Erfolg bestehender Unternehmen voranzutreiben und die Team-Effizienz zu optimieren. Mit starkem Fokus auf Beschleunigung von Entwicklungsprozessen und dem Aufdecken organisatorischer Abkürzungen biete ich maßgeschneiderte Lösungen zur Revolutionierung Ihrer Geschäftsabläufe. Kontaktieren Sie mich, um Ihre Ideen in wirkungsvolle Realitäten zu verwandeln und den Weg zu beschleunigtem Erfolg zu ebnen. Mitgründer

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Schwerpunkte meiner Tätigkeit und Beratung:

• Startup- & Venture-Building für produktisierte Geschäftsmodelle/Dienstleistungen
• Produktmanagement
• Product Ownership
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• Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle
• ...verschiedene weitere Rollen! Fähigkeiten: Business-Beratung · Softwareentwicklung · Analytische Fähigkeiten · Strategische Kommunikation · Geschäftsstrategie · Business-Analyse · Agiles Projektmanagement · IT-Beratung · Produktdesign · Anforderungsermittlung · Produktentwicklung · Grafikdesign · Geschäftsentwicklung · Kreative Problemlösung · Startup-Entwicklung · Agile Methoden · Miro · User Personas · Agiles Coaching · Produktmanagement · Social Media Marketing · Führungskompetenz · Geschäftsführung · Produktentdeckung · Google Analytics · Datenanalyse · UX-Forschung · Nutzerzentriertes Design · Betriebsmanagement · Marketingmanagement · Nutzerforschung · Executive Coaching · Strategische Partnerschaften · Amplitude Analytics · Mixpanel · Beratung · Fachexperte · Leistungskennzahlen · Strategische Planung · Startup-Marketing · Wettbewerbsanalyse · Marketing · B2C · Managementberatung · Design Thinking · Medienproduktion · Geschäftseinblicke · Kundenforschung · Digitale Strategie · UI · Produktmarketing · Führung · Lean Startup · Unity · User Stories · Digitales Marketing · Augmented Reality (AR) · Virtual Reality (VR) · Technische Projektleitung · Marktanalyse · Strategische Beratung · JIRA · Preisstrategie · User Experience (UX) · Webdesign · Marketingstrategie · Strategie · Projektleitung · Early-Stage Startups · IT-Strategie · Anforderungsanalyse · Projektplanung · Growth Hacking · Anforderungserhebung · Projektmanagement · Produktionsplanung · Produkteinführung · ClickUp · Scrum Master · Teamleitung · Wachstumsstrategien · Produktstrategie · Design · Prioritätensetzung · Geschäftsanforderungen · Benutzeranforderungen · IT-Projektleitung · Business-to-Business (B2B) · Confluence · Startups · User Experience Design (UED) · Google Suite · Product Owner · Anforderungsmanagement · Interaction Design · Kommunikation

Produktionsleiter für Assassin's Creed Nexus VR und alle AAA-XR-Gaming-Projekte bei Ubisoft weltweit.

Ich arbeitete an:

• Assassin's Creed Nexus VR für Meta Quest 2, 3 & Pro, veröffentlicht im November 2023 (Vertragsende)
• der Zukunft von VR und XR im Allgemeinen und bei Ubisoft
• Schulung der Regisseure und Produktionsteams sowie Einführung modernster und effizientester Tools, Prozesse, Frameworks und Methoden in Software- und Produktentwicklung zur Steigerung von Effizienz und Produktivität
• Schulung der Teams von 450 Mitarbeitenden in agiler Methodik und dem Scrum-Framework mit Fokus auf LeSS
• Coaching der Rollen Scrum Master und Product Owner gemäß scrum.org
• Implementierung und Verfolgung von OKRs auf Projekt-, Abteilungs-, Team- und Individualebene, einschließlich rollen- und spielbezogener KPIs
• Führung, Überwachung und Durchführung der spielspezifischen „Closing“-Phase des Projekts, mit Fokus auf Funktionsfertigstellung, Fehler-/Bug-Reduktion, Priorisierung der Projekt-Roadmap, Anpassung an Ubisoft- und Meta-Zertifizierungen sowie verschiedene Compliance-Anforderungen
• Unterstützung und Beratung bei VR-spezifischer ungeplanter Integration, Funktionsanpassungen und Tests für das Meta Quest 3-Headset und die zugehörige Softwareveröffentlichung (aufgrund fehlender Verfügbarkeit oder Testmöglichkeiten)
• Unterstützung und Beratung bei der internationalen Multimedia-Marketing-Strategie und -Planung für die Spieleveröffentlichung
• Neudefinition dessen, was Spieleentwicklung und Produktion in der zukünftigen Landschaft bedeutet, mit Fokus auf VR-Produktion als Beispiel, unter Betrachtung von Lean Softwareentwicklung, schnellem Prototyping und Produktmanagement
• Wie Produktmanagement mit zugehörigen Methoden und Tools dabei helfen kann, bessere Spiele für Spieler zu entwickeln und in schnelleren Iterationen mit kleineren, fokussierteren Teams, Strukturen und Prozessen

Produktionsleiter für Assassin's Creed Nexus VR und alle AAA-XR-Gaming-Projekte bei Ubisoft weltweit. Ich arbeitete an - Assassin's Creed Nexus VR für Meta Quest 2, 3 & Pro, veröffentlicht im November 2023 (Vertragsende) - der Zukunft von VR und XR im Allgemeinen und bei Ubisoft - Schulung der Regisseure und Produktionsteams sowie Einführung modernster und effizientester Tools, Prozesse, Frameworks und Methoden in Software- und Produktentwicklung zur Steigerung von Effizienz und Produktivität - Schulung der Teams von 450 Mitarbeitenden in agiler Methodik und dem Scrum-Framework mit Fokus auf LeSS - Coaching der Rollen Scrum Master und Product Owner gemäß scrum.org - Implementierung und Verfolgung von OKRs auf Projekt-, Abteilungs-, Team- und Individualebene, einschließlich rollen- und spielbezogener KPIs - Führung, Überwachung und Durchführung der spielspezifischen „Closing“-Phase des Projekts, mit Fokus auf Funktionsfertigstellung, Fehler-/Bug-Reduktion, Priorisierung der Projekt-Roadmap, Anpassung an Ubisoft- und Meta-Zertifizierungen sowie verschiedene Compliance-Anforderungen - Unterstützung und Beratung bei VR-spezifischer ungeplanter Integration, Funktionsanpassungen und Tests für das Meta Quest 3-Headset und die zugehörige Softwareveröffentlichung (aufgrund fehlender Verfügbarkeit oder Testmöglichkeiten) - Unterstützung und Beratung bei der internationalen Multimedia-Marketing-Strategie und -Planung für die Spieleveröffentlichung - Neudefinition dessen, was Spieleentwicklung und Produktion in der zukünftigen Landschaft bedeutet, mit Fokus auf VR-Produktion als Beispiel, unter Betrachtung von Lean Softwareentwicklung, schnellem Prototyping und Produktmanagement - Wie Produktmanagement mit zugehörigen Methoden und Tools dabei helfen kann, bessere Spiele für Spieler zu entwickeln und in schnelleren Iterationen mit kleineren, fokussierteren Teams, Strukturen und Prozessen

Fähigkeiten: Softwareentwicklung · Analytische Fähigkeiten · Strategische Kommunikation · Geschäftsstrategie · Business-Analyse · Agiles Projektmanagement · IT-Beratung · Videospielproduktion · Anforderungsermittlung · Produktentwicklung · Geschäftsentwicklung · Kreative Problemlösung · Agile Methoden · Miro · User Personas · Agiles Coaching · Microsoft Power BI · Produktmanagement · Führungskompetenz · Geschäftsführung · Produktentdeckung · Google Analytics · Datenanalyse · UX-Forschung · Nutzerzentriertes Design · Betriebsmanagement · Marketingmanagement · Nutzerforschung · Executive Coaching · Strategische Partnerschaften · Amplitude Analytics · Mixpanel · Expertenberater · Leistungskennzahlen · Strategische Planung · Wettbewerbsanalyse · Marketing · B2C · Managementberatung · Design Thinking · Medienproduktion · Geschäftseinblicke · Kundenforschung · Digitale Strategie · UI · Produktmarketing · Führung · Unity · User Stories · Digitales Marketing · Augmented Reality (AR) · Virtual Reality (VR) · Technische Projektleitung · Marktanalyse · Strategische Beratung · JIRA · Preisstrategie · User Experience (UX) · Marketingstrategie · Strategie · Projektleitung · IT-Strategie · Anforderungsanalyse · Projektplanung · Anforderungserhebung · Projektmanagement · Produktionsplanung · Produkteinführung · Scrum Master · Teamleitung · Produktstrategie · Design · Prioritätensetzung · Geschäftsanforderungen · Benutzeranforderungen · IT-Projektleitung · Confluence · User Experience Design (UED) · Product Owner · Anforderungsmanagement · Produktionsmanagement · Interaction Design · Kommunikation

IT-Dienstleister mit über 300 Experten in Europa und Asien, spezialisiert auf ganzheitliche IT-Transformationen, einschließlich Beratung, Geschäftsmodellentwicklung, MVP-Erstellung sowie UX/UI-Design und Softwareentwicklung.

• Aufbau und Leitung der Produktabteilung mit Schwerpunkt auf Produktmanagement und Scrum-Rollen und -Aktivitäten.
• Schulung und Weiterentwicklung von Produktmanager-, Scrum Master- und Product Owner-Rollen und Mitarbeitenden (intern und extern).
• Leitung von mehr als 18 Projekten mit jeweils bis zu 20 funktionsübergreifenden Teammitgliedern.
• Produktmanager & Product Owner für ein Unicorn (Emma Matratze) und zwei weitere Startups in der Frühphase.
• Beratung des Head of Delivery & Chief of Sales bei Kunden- und Projektevaluierungen.
• Produkte/Branchen: Automobil, KI, AR, Gaming, Soziale Medien, E-Commerce, SaaS, Blockchain.

Wichtige Projektdetails (Beispiele):

• Quest by NFQ für professionelle Karriereentwicklung und Weiterbildung mit Bonussystem:
• Erstellung des Produkts von der Idee bis zur Veröffentlichung und zum internen Einsatz als Projektleitung mit Hauptfunktion als Produktmanager und Product Owner.
• Zusätzliche Begleitung und Beratung zur Weiterentwicklung und zum Design als White-Label-SaaS mit Lizenz für externe Firmen.
• Weitere Aufgaben im Bereich Anforderungsmanagement, Scrum Master, Stakeholdermanagement, Workshops, Roadmapping, UI/UX-Design und mehr mit Fokus auf Gamification und Nutzerfreundlichkeit.
• Ninja Van Anpassung und Weiterentwicklung für das Erschließen weiterer Märkte in SEA (08/2021 – 05/2022):
• Beratung, Projektbegleitung und Erfolgssicherung als Leiter Produktmanagement.
• Weitere Aufgaben im Bereich Anforderungsmanagement, Stakeholdermanagement, Workshops, Roadmapping, Risiko- und Eskalationsmanagement und mehr.
• Fokus auf Produktmanagement, Agile- und Scrum-Beratung / Scrum Master mit Coaching.
• Emma Whizzz als Plattform für Wissensmanagement und Soziales Netzwerk:
• Erstellung des Produkts von der Idee bis zur Veröffentlichung und Onboarding der ersten 1000+ Benutzer als Projektleiter mit Hauptfunktion als Produktmanager, Scrum Master und Product Owner.
• Weitere Aufgaben im Bereich Anforderungsmanagement, Stakeholdermanagement, Workshops, Roadmapping, UI/UX-Design und mehr mit Fokus auf Social Engineering/Design, Gamification, Nutzerfreundlichkeit und datenbasierte Entscheidungsfindung.
• Playaclip-Plattform zur Erstellung von Spielen basierend auf Inhalten sozialer Netzwerke:
• Erstellung des Produkts von der Idee bis zur Veröffentlichung und Onboarding der ersten 1000+ Benutzer als Projektleiter mit Hauptfunktion als Produktmanager, Scrum Master und Product Owner.
• Zusätzliche Begleitung und Beratung zur Weiterentwicklung und zum Design als White-Label-SaaS mit Lizenz für externe Marketingfirmen.
• Weitere Aufgaben im Bereich Anforderungsmanagement, Stakeholdermanagement, Workshops, Roadmapping, UI/UX-Design, AR-Design/-Entwicklung und mehr mit Fokus auf Social Engineering/Design, Gamification, Nutzerfreundlichkeit und datenbasierte Entscheidungsfindung.

Als Freelancer für Success Software Services:

• Fluidity Gesundheitsapp (11/2020 – 03/2021): Design und Implementierung einer Web- und Mobilanwendung für einen amerikanischen Gesundheitsdienstleister, um Ärzte mit Patienten zu verbinden. Erstellung des Produktes von der Idee bis zur Veröffentlichung als Projektleiter mit Hauptfunktion als Product Manager, Scrum Master und Product Owner. Weitere Aufgaben im Bereich Anforderungsmanagement, Stakeholdermanagement, Workshopping, Roadmapping, UI/UX Design und mehr mit Fokus auf Gamification, Endbenutzerfreundlichkeit und datengesteuerte Entscheidungsfindung.
• Konzeptdesign und Prototypenerstellung einer VR-Lösung für den vietnamesischen Immobilienmarkt.
• Leitung von zwei Teams mit jeweils bis zu 8 Mitarbeitern.
• Internes Scrum & Agile Coaching.

Ein ehemaliger deutscher Lieferdienst für Getränke und weitere Lebensmittel, welcher heute die Flaschenpost GmbH übernommen hat und als solche weiter agiert.

• Produktmanager für interne Geschäftstools und Lageranwendungen.
• Produktmanager & Product Owner für die iOS & Android B2C-Anwendungen bzw. E-Commerce Marktplätze.
• Einrichtung von Automatisierungsworkflows, funktionsübergreifenden Entwicklungsteams, Systemen & Umgebungen.
• Transformation der Organisation zu Agile und Scrum als Scrum Master und Agile Coaching.
• Vorbereitung der Unternehmensfusion mit und Transformation zu "Flaschenpost GmbH".

Webentwicklung und IT-Beratung für maßgeschneiderte IT-Lösungen und Bereitstellung von Geschäftsberatung mit starkem Fokus auf Endbenutzer und moderne Technologien.

Projektleitung, Produktentwicklung und Beratung für verschiedene BMW-Applikationen:

• Kompletter Relaunch und Redesign der BMW-Plattformanwendung „BMW ConnectedDrive Services Cockpit“ weltweit in 42 Ländern.
• Erstellung eines BMW Fahrzeug Konfigurators im AMEA-Markt.
• Erstellung einer digitalen Lösung als Teil zusätzlicher Hardware für internationalen Diebstahlschutz bei BMW-Händlern durch unteranderem GPS-Positionsverfolgung im AMEA-Markt.
• Anforderungsmanagement.
• Stakeholdermanagement.
• Risiko- und Eskalationsmanagement für den deutschen Markt und 1. Level Support auf der BMW CDC Plattform im Hause Acrontum.
• Product Manager, Scrum Master und Product Owner für alle oben genannten Web und Mobile (responsive) Anwendungen.

Weitere Verantwortlichkeiten:

• Fokus auf Mobile & Webentwicklung.
• Aufbau der internen „Testing“ (QA/QC) Abteilung.
• Interner & externer Berater für Unternehmensstrategie, Restrukturierung und Produktentwicklung/-management.
• Kunden: BMW, Red Bull Media House (Rawmotion), Gamblercrowd.

Einer der größten Anbieter für Kosten- und Wertanalysen und etablierter Partner der OEMs in Europa, sowie deren Zulieferer mit Schwerpunkt Automotive.

Kostenoptimierung und -abschätzung in der Hardware- und Softwareentwicklung:

• Aufbau und Teamleiter der Abteilung "Entwicklungskostenanalyse" in Partnerschaft mit der Boston Consulting Group für Tata Motors und die VW AG/Gruppe inklusive VW, ŠKODA, Audi und Lamborghini.
• Entwicklung von digitalen Lösungen, Systemen und Methoden zur Berechnung und Optimierung der Kosten entlang des Produktentwicklungszyklus (HW & SW).
• Reverse Engineering von Produkten, Komponenten und Systemen zum Vergleich von Wettbewerbern und Aufstellung, sowie Dokumentation für die Analysen und Auswertungen.
• Berater für Kostenanalyse, Unternehmensstrategie / -entwicklung, Hardware und Softwareentwicklung, Entwicklungskostenevaluierung und Entwicklungsprozessoptimierung.
• Kunden: BMW AG, VW AG/Gruppe, Tata Motors, Boston Consulting Group.

Ein international agierendes Medienunternehmen, welches die gesamte Wertschöpfungskette im Sportbereich abdeckt.

• Assistent des Product Owners für eine Systemmigration mit einer neuen Anwendung.
• Analyse und Erstellung von Anforderungen und Fehlern (bugs).
• Analyse, Entwicklung und Planung von Programmen und Werbespots mit der neuen Anwendung für den Sender Sport1.
• Berichterstattung und Analyse an den Abteilungsleiter.

Einer der 100 größten Zulieferer der Automobilindustrie weltweit an über 50 Standorten.

• Prozessoptimierung bei der Herstellung von Dachkomponenten.
• Qualitätssicherung der Produkte in der Fertigung.
• Statistische Auswertung, Serienanalyse und Berichterstattung.
• Kunden: BMW, VW, Mercedes, Audi, Bentley.