Roland Cernat
Gründer & Chief AI Officer
Erfahrungen
Founder & Chief AI Officer
AI for Business
Wir verwandeln GenAI-Überforderung in selbstbewusste Umsetzung für mittelständische Industrieunternehmen.
Fokusbereiche
- Beratung & Workshops mit ARRCH® & AI Design Sprint® (1:1, Team, auf Organisationsebene)
- ROI-in-Wochen-Piloten: durchschnittliche Amortisation in 8 Wochen, 25 %+ Kosten-Wert-Differenz
- Coaching von Entscheidungsträgern, damit sie eine KI-Erzählung entwickeln, die bei Vorstand und Teams haften bleibt
- Aufbau wiederholbarer Systeme, keine Einmal-Lösungen, damit Fähigkeiten skalieren, nicht nur Demos
Ergebnis-Übersicht (letzte 12 Monate)
- 300+ geschulte Fachkräfte, 72 % tägliche ARRCH-Nutzung nach 30 Tagen
- Median von 4 validierten Anwendungsfällen pro Sprint; 2 werden typischerweise innerhalb eines Quartals produktiv
- Microsoft 365 Copilot-Rollout: 10 % monatliche Nutzersteigerung in 5 Abteilungen
Typische Ergebnisse in 8 Wochen
- 3x Produktivitätssteigerung in zielgerichteten Workflows
- 2–4 validierte Anwendungsfälle einsatzbereit zur Skalierung
- +60 % mehr KI-Vertrauen im Team
Kontakt → [link]
Digital Business Expert (Innovation & GenAI)
Miba Group
Ich war der Ansprechpartner für generative KI und digitale Business-Innovation bei Miba.
Miba ist ein Industriezulieferer in den Bereichen Fertigung, Automobil und Energie mit ca. € 1,2 Mrd. Umsatz und über 7.500 Mitarbeitern.
Ich habe Ideen in Innovationen verwandelt und neue Geschäftsmodelle etabliert.
Meine Aufgabe war es, die Grenzen des Machbaren mit Technik zu verschieben.
Mein Fokus lag auf generativer KI. Mein Ansatz:
- Nahtlose Integration von KI in Arbeitsabläufe.
- Identifikation optimaler KI-Chancen.
- Förderung einer KI-first-Mentalität.
- Entwicklung einer robusten KI-Strategie.
Erfolge:
- Projektleitung für die Microsoft 365 Copilot-Einführung und -Evaluierung.
- Entwicklung der Einführungsstrategie für Microsoft 365 Copilot.
- Change-Manager und Initiator der internen ChatGPT-Implementierung.
- Steigerung der generativen KI-Nutzung (ChatGPT) um 10 % monatlich über 12 Monate.
- Leitung und Entwicklung maßgeschneiderter GenAI-Workshops für über 300 Mitarbeiter in verschiedenen Abteilungen.
- Leitung und Durchführung von KI-Ideenfindungs-Sessions in 5 Abteilungen.
- Hands-on-Strategie und Umsetzung von KI-Anwendungsfällen mit >25 % ROI pro Fall.
Meine Tage bestanden aus einer KI-unterstützten Mischung aus Innovation, Transformation und strategischem Wachstum.
Innovation and Digital Strategy Manager
verlag moderne industrie GmbH
Entwicklung innovativer und disruptiver Lösungen zur Steigerung von Wachstum und Profitabilität.
Nutzung eines tiefen Verständnisses für Technologie, Design und Business, um Go-to-Market-Strategien, Kundenerlebnisse und Erlösmodelle zu erstellen.
- Entwicklung und Optimierung von Innovationsprozessen, Erkennung von Chancen und Risiken sowie Erarbeitung umsetzbarer Pläne.
- Aufbau eines Monitoring-Systems für interne Innovation, Wettbewerbsanalyse und Trends zur Optimierung der Produkt-Markt-Ausrichtung.
- Erstellung digitaler Strategien und Durchführung von Go-to-Market-Plänen von der Konzeption bis zur Implementierung.
- Bewertung konventioneller Geschäftsmodelle und Anpassung an dynamische digitale Landschaften für höhere Wettbewerbsfähigkeit.
Innovation, Digitalstrategie- und Transformationsmanagement, Projekt- und Produktmanager
Independent Consultant
Beratung an der Schnittstelle von Design, Business, Strategie und Technologie.
Unterstützung etablierter Unternehmen und Startups dabei, Kunden zu gewinnen, zu bedienen und langfristig zu binden. Identifikation und Verfeinerung neuer Geschäftsmöglichkeiten. Verbesserung von Produkten und Differenzierung gegenüber Wettbewerbern.
Vertieft in Technologien wie Cloud, IoT, KI, AR, VR und Blockchain, habe ich die Fähigkeit entwickelt, technologische Fortschritte mit realen Herausforderungen und Chancen zu verbinden. Diese Perspektive ermöglichte es mir, fundierte Ratschläge zu geben und Strategien vorausschauend zu bewerten.
- Komplexe Szenarien erforscht und Innovationschancen identifiziert. Ergebnis: Einführung von 1–3 neuen Produkten, Dienstleistungen, Kategorien oder Erlebnissen pro Kunde.
- Neue kundenzentrierte Angebote identifiziert. Schlanke Trend-Screening-Prozesse implementiert. Ergebnis: durchschnittliche Steigerung der Kundenzufriedenheit um 20 % pro Kunde.
- Kundenverständnis vertieft. Produkt-Markt-Fit verbessert, um Marken zu positionieren. Ergebnis: durchschnittliche Steigerung der Markenbekanntheit um 25 % und Marktanteil um 10 % pro Kunde.
- Geschäft und Innovation vorangetrieben. Mit Personalressourcen unter einem gemeinsamen Leitmotiv abgestimmt. Ergebnis: durchschnittliche Steigerung der Mitarbeitermotivation um 20 % und des Unternehmenswachstums um 15 % pro Kunde.
- Umfassende Marktforschung durchgeführt, Strategien entwickelt, die den Marktanteil der Kunden im Durchschnitt um 20 % steigerten.
- Go-to-Market-Strategien entwickelt und umgesetzt, was zu einer bemerkenswerten Steigerung der Kundenbindungsrate um 15 % führte.
- Pionierhafte Designkonzepte und Tech-Innovationen getestet, um den Kunden ihren Trendsetter-Status zu sichern, mit 1–3 innovativen Features pro Kunde.
- Kundenplattformen an die Corporate Identity angepasst, was die Nutzerbindung im Durchschnitt um 10 % steigerte.
- Ressourcen strategisch optimiert, was zu einer bemerkenswerten Effizienzsteigerung von 30 % führte.
Abteilungsleiter (Automotive)
Creative Wave GmbH
Leitung von kleinen bis großen, lokalen bis globalen Automobilprojekten. Anwendung von Multi-Projektmanagement- und Change-Management-Fähigkeiten. Effektive Zuweisung von Aufgaben basierend auf Ressourcenbedarf, Projektanforderungen und benötigten Skills. Flexible Führungsweise angewandt. Management hoher Werte und Qualitätsstandards. Ausbalancierung von Budget, Ressourcen und Projektanforderungen.
- Führung eines Teams von 14 Mitarbeitern plus bis zu 20 Freelancern.
- Abschluss von über 25 Projekten termingerecht und innerhalb des Budgets.
- Management von Projekten mit bis zu 1 Mio. € Vertragswert pro Auftrag.
- Überwachung von bis zu 5 gleichzeitig laufenden Projekten.
- Erstellung von Plänen unter Berücksichtigung aller Projektanforderungen.
- Verringerung von Budgetüberschreitungen durch frühzeitiges Erkennen potenzieller Probleme.
- Identifizierung von Risiken und Erarbeitung von Optionen zur Projektprofitabilität.
- Reduzierung von Kostenüberschreitungen um 10 % durch Forecast-Dokumente zum Personalbedarf.
Mitgründer Zyncd (übernommen von Capacity LLC in den USA)
Zyncd
Capacity Holdings LLC / capacity.net hat Zyncd im Juli 2017 übernommen.
Zyncd war der smarte Lebenslauf für die Gig Economy. Eine Plattform, die KI nutzte, um Stellenanzeigen mit den perfekten Kandidaten abzugleichen und Freelancer hervorzuheben.
- Wir haben KI eingesetzt, um die Trefferquote zwischen Kandidaten und Jobs um 25 % zu steigern. Ein Game-Changer im Recruiting.
- Ich habe die Entwicklung unseres KI-Tools geleitet: Koordination mit Tech-Genies, klare Ziele setzen und unseren Weg zum Erfolg verfolgen.
- Wir haben eine Produktstrategie entwickelt, die 14 KI-Funktionen einführte. Ergebnis? Nutzerengagement und Zufriedenheit stiegen um 45 %.
- Unsere Marktpositionierung war strategisch. Wir erhöhten unsere Kundenbasis um 30 % und reduzierten die Abwanderung um 40 %.
Es ging nicht nur um Technologie, sondern darum, das Potenzial der Gig Economy zu verstehen und unser Produkt darauf auszurichten. Ergebnis? Eine sinnvolle Fusion und eine Strategie, die lieferte.
Mitgründer
ImmoMatch
ImmoMatch war eine Online-Matching-Plattform für Immobilien. Ziel war es, die Immobilienvermittlung zu revolutionieren. Wir nutzten Mieter- und Vermieterprofile für nahtlose Matches. Unser KI-gesteuertes Tool optimierte den Prozess und machte uns zum Effizienz-Leuchtturm. Für Mieter war es einfach, hervorzustechen. Vermieter profitierten von einem beschleunigten Auswahlprozess. Qualitätssicherung war dabei unser Mantra.
- Startup mitgegründet und Herausforderungen direkt angenommen.
- Multitasking mit Finesse gemeistert trotz begrenzter Ressourcen.
- Die Feinheiten von KI gemeistert, entscheidend für Innovation in der Immobilienbranche.
- Geschäftsprozesse optimiert und Dynamik zwischen Mieter und Vermieter vereinfacht.
- Benutzerfreundliche Oberfläche gestaltet und nahtlose Interaktionen ermöglicht.
Skills:
- Startup-Gründung und -Leitung 101
- Grundverständnis KI-Technologie 101
Gründer und freiberuflicher Designer
ObeyaDesign Agency
Ich habe eine Designagentur mit klarer Mission gegründet: Nachhaltige Produkte designen und dabei Nutzeremotionen und Unternehmensziele in Einklang bringen.
- Entwicklung einer einzigartigen Design-Philosophie: "Unsere Produkte begeistern mit ihrem Look, überzeugen mit ihrem Erlebnis und ‚wow‘en durch das Unerwartete."
- Hohe Standards gesetzt. Unser Ansatz vereinte Arbeitsethik, Ästhetik und technische Exzellenz.
Wir haben zugehört. Wir haben gelernt. Von unseren Kunden.
Skills:
- Produktdesign
- Industriedesign
- Automobildesign
- Web- & App-Design
- Grafikdesign
- Designpatente
- Markenrechte
- Corporate Identity
- Brand Identity
- Taxonomie & Terminologie
- Design Thinking
- Designstrategie
- Designforschung
- UX / User Experience
- UI / User Interface
Zusammenfassung
ICH BIETE EINE EINZIGARTIGE KOMBINATION AUS ÜBER 15 JAHREN BRANCHENERFAHRUNG, BEWIESENER KI-EXPERTISE UND CHANGE-MANAGEMENT-FÄHIGKEITEN, UM DIE KRITISCHEN LÜCKEN IN IHRER KI-TRANSFORMATION ZU SCHLIEßEN.
WAS MEINE ARBEIT AUSZEICHNET, IST DIE FÄHIGKEIT, TEAMS MIT RAHMENWERKEN AUSZUSTATTEN, DIE LÄNGER HALTEN ALS DER BERATER, DAMIT KI ZU EINEM SELBSTVERSTÄNDLICHEN TEIL IHRES TÄGLICHEN GESCHÄFTS WIRD.
- ARRCH® Framework – ein Denksystem für verlässliche KI-Lösungen - AI Design Sprint® – der schnelle Weg zu validierten Anwendungsfällen mit messbarem ROI - Power AI Sessions – Klarheit schaffende Sitzungen, die Ihre Denkweise in Bewegung bringen Es geht um KI, die funktioniert "Sie müssen KI nicht meistern. Sie müssen sich damit bewegen – selbstbewusst." Was meine Kunden sagen - "Ich habe aufgehört zu experimentieren. Jetzt führe ich mit Zuversicht aus." Markus H., Executive - "Jetzt habe ich eine Möglichkeit, das Gespräch zu führen und nicht nur zu folgen." Christina F., Head of Transformation - "Roland hat mich sofort verstanden und mir die Rahmenwerke und das Selbstvertrauen gegeben, mit KI zu arbeiten. Kein Blabla. Kein Hype." Thomas K., Managing Director Vom Explorieren zur Umsetzung, heute. - aiforbusiness.ai ~~~ Mein Hintergrund - Über 15 Jahre Erfahrung in Startups und Konzernen - Führungsrollen von C-Level bis Teamleitung - Tiefe Expertise in strategischer Innovation, digitalem Business und Workflow-Design - Nachweisliche Erfolge dabei, Komplexität in skalierbare Systeme zu überführen – jetzt unterstützt von KI - Leidenschaft dafür, ARBEIT besser zu machen – effizient, erfüllend und zukunftsfähigSprachen
Ausbildung
Ohio State University
Industriedesign · Columbus, Vereinigte Staaten
Fachhochschule für Gestaltung Schwäbisch Gmünd
Diplom · Digital- und Produktdesign · Schwäbisch Gmünd, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Generative KI-Geschäftsstrategie
Section
AI Design Sprint®-Moderator
33A
Zertifiziertes Mitglied der AI Class
Section
Aufbau einer AI-First-Organisation
Section
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