Freiberuflicher Digitalberater für mittelständische B2B Unternehmen

Zielstellung war die Erhöhung der Skalierbarkeit durch neue Produkte und Geschäftsmodelle für ein innovativen Software-Anbieter im Maschinenbau. Nach einer Analysephase wurden Prozesse digitalisiert, automatisiert und Kundenzentrisch aufgesetzt. Die Marketing- und Vertriebsprozesse wurden durchgehend digital verknüpft und mit einem Kunden-feedback sowie KPIs im Unternehmen implementiert. Die KI-basierte Durchführung von Kaltakquise-Kampagnen mit KI senkte die Kunden-akquisitionskosten um -60%.

• Leitung von 8 digitalen Startups und 2 digitalen Teams (Digitales Marketing + Strategie), über 100 Teammitglieder, Umsetzung innovativer Lösungen und Implementierung neuer Digitaler Geschäftsmodelle und Geschäftsbereiche
• Umstrukturierung der bestehenden digitalen Organisationen, Straffung der Entwicklungsprozesse und Einrichtung neuer Prozesse und Verantwortlichkeiten
• Entwicklung eines ganzheitlichen digitalen Multiplattform-Modells, das die sensor- und bildverarbeitungsbasierte Ganganalyse über Scan-to-3D-Druck, KI-basierten CAD-Modellierung bis hin zu KI-gesteuerten 3D-Druck-Hubs und Tele-Prothetik-Lösungen beinhaltet
• Steigerung des Digital-Umsatzes von 1 Mio. EUR auf 14 Mio. EUR, signifikante Erhöhung des Unternehmenswertes durch Digital Lösungen und Senkung der Budgets um 40%.

• Digitale Transformation des Unternehmens, Verknüpfung der 3D-Druckmaschinen mit innovativen Digitalen Dienstleistungen, Leitung von drei Bereichen mit >100 MA
• Entwicklung einer Digitalen Fertigungskette und Aufbau von Industrie4.0 Digitalplattformlösungen bei Kunden
• Steigerung des Umsatzes von AdditiveMinds von 0,1 Mio. EUR auf 4,0 Mio. EUR p.a. plus zusätzlichem Querverkauf von 3D-Druckmaschinen im Wert von 50 Mio. EUR p.a.
• Restrukturierung der Teams, Kundenbearbeitungszeiten wurden gesenkt bei höherer Kundenausrichtung
• Entwicklung von neuen Best-Practice Produkten und Dienstleistungen entlang der Kundenreise

Für internationale Beratungsprojekte im Private Equity Bereich mit dem Ziel durch Operational Excellence den Wertbeitrag der Unternehmensgruppe in 6-12 Monaten signifikant zu steigern.

Für e-Procurement Plattformlösungen im Automotive Bereich.