Freiberuflicher Digitalberater

• Ziel war es, die Skalierbarkeit durch neue Produkte und Geschäftsmodelle für einen innovativen Software-Anbieter im Maschinenbau zu erhöhen.
• Nach einer Analysephase wurden Prozesse digitalisiert, automatisiert und kundenzentriert aufgebaut.
• Die Marketing- und Vertriebsprozesse wurden durchgehend digital verknüpft und mit Kundenfeedback sowie KPIs im Unternehmen implementiert.
• Die KI-basierte Durchführung von Cold-Outreach-Kampagnen senkte die Kundenakquisitionskosten um 60 %.

• Digitale Transformation des Unternehmens und Verknüpfung der 3D-Druckmaschinen mit innovativen digitalen Dienstleistungen, Leitung von drei Bereichen mit über 100 Mitarbeitern.
• Entwicklung einer digitalen Fertigungskette und Aufbau von Industrie 4.0-Digitalplattformlösungen bei Kunden.
• Steigerung des Umsatzes von AdditiveMinds von 0,1 Mio. EUR auf 4 Mio. EUR p. a. plus zusätzlichen Cross-Selling von 3D-Druckmaschinen im Wert von 50 Mio. EUR p. a.
• Restrukturierung der Teams und Senkung der Kundenbearbeitungszeiten bei höherer Kundenausrichtung.
• Entwicklung neuer Best-Practice-Produkte und -Dienstleistungen entlang der Customer Journey.

Senior Manager für internationale Beratungsprojekte im Private-Equity-Bereich mit dem Ziel, durch Operational Excellence den Wertbeitrag der Unternehmensgruppe in sechs bis zwölf Monaten signifikant zu steigern.

Manager für e-Procurement-Plattformlösungen im Automotive-Bereich.