Tom Gufler
Consultant Digitalisierung
Erfahrungen
Consultant Digitalisierung
LichtBlick SE – Ökostrom & Innovation
- Konzept & IT-Implementierung von Inbound-B2C-Kampagnen, BPM-Prozess-Dokumentation
- Fachbereichsübergreifende Umsetzung mehrerer Whitepapers / Ratgeber
- Aufsetzen der Customer-Journey mit MS Dyn365 / CRM: Forms, Landingpages, Kampagnen
- Projektcontrolling, Prozessdokumentation, Tests und Schulung / Coaching, Analytics-Berichte
- Hands-on-Umsetzung & fristgerechter Launch aller Kampagnen zur digitalen Neukundengewinnung
Consultant Digitalisierung Customer Data Plattform 360 Grad
E.ON Energie AG
- Festlegung des Projektumfangs, Use Cases 360-Grad-Journey & Epics, Sprintplanung, BPM-Prozesse
- Konzept zur Digitalisierung der bedarfsorientierten 360-Grad-Kundenkommunikation / CRM & CDP
- Zielgruppendefinition, Segmentierung, KPI-Definition (Open Rate, Conversion, CLV, Churn, etc.)
- Projektleitung, Meilensteinplanung / Budgetcontrolling / Präsentationen / Stakeholder-Management
- Leitung bereichsübergreifender Workshops: Recht, Technik, Marketing, Web-Entwicklung, Daily Stand-up
- DSGVO, Verhandlung mit externer Kanzlei bezüglich juristischer Texte für kundenzentrierte Ansprache
- Interne und externe Nutzerbefragungen / Agentursteuerung / Crowdtesting von Lösungsvarianten
- Umsetzung und Ressourcen-Priorisierung entlang des kritischen Pfads, Tests & Endabnahme
- Konzept und fristgerechter Hands-on-Launch der neuen Consent Journey als strategische Basis
Consultant Digitalisierung / eCommerce
Protina Pharmazeutische GmbH
- DAM: Festlegung des Projektumfangs, Anforderungsanalyse, Meilensteine, Marktanalyse Long/Shortlist
- Leitung des Kernteams & Meetings für Use Cases, Priorisierung, Demos, BPM-Prozessdokumentation, KPIs
- SWOT-Analyse, Systemevaluierung & -auswahl, Feature- und Preisverhandlungen, Reporting
- Systemkonfiguration, SOP-Dokumentation, Datenharmonisierung, Shop-Anbindung
- Videostudio: Festlegung des Projektumfangs, Marktanalyse Studio-Hardware und Schnittsoftware
- Einkauf/Verhandlung Blackmagic-System, Aufbau der Studiotechnik (Kamera, Ton, Licht)
- Coaching Videostrategie/Aufnahme, Aufbau von zwei YouTube-Kanälen inkl. Branding
- Effiziente DAM-Einführung inkl. Verhandlung und Aufbau einer Inhouse-YouTube-Content-Produktion
Consultant Digitalisierung
LichtBlick SE – Innovation
- Festlegung des Projektumfangs, Relaunch LeadGen-Funnel Solar, BPM-Prozessdokumentation, Epic-/Sprintplanung
- Entwicklung einer kanalübergreifenden KPI-Matrix zur monatlichen Performance-Messung
- Leitung des Projektteams, Meilensteinplanung, Budgetverantwortung, Management Reporting
- Steuerung externer Agentur- und IT-Entwicklerteams, MS Dyn365-Anbindung, Daily Stand-up
- Prozessautomatisierung mit Zapier, CRM Pipedrive und Partnerschnittstellen
- Abrechnung der Wholesale-Partner und Controlling
- Technisches IT-Setup des LeadGen-Funnels, Halbierung der CPLs, Erreichung der Jahresziele
Consultant Digitalisierung
E.ON Energie AG – Wärmelösungen
- Interimistische Teamleitung & End-to-End-Verantwortung, Budgetverantwortung, Epic-/Sprintplanung
- Konzeption der LeadGen-Strecke zur Conversion- & Funnel-Optimierung, CRM
- Business-Case-Planung und Controlling zur Erreichung der Quartals-Ziele für Leads
- BPM-Prozessdokumentation, Umsetzung der Epics zur Digitalisierung mit IT-Entwicklern / MS Dyn365
- Steuerung der Wholesale-Partner
- Analyse der Customer-Support-Calls zur Optimierung der End-to-End-Prozesse
- Kontinuierliche Verbesserung der digitalen Prozesskette Marketing / Vertrieb / Installation
- Verdreifachung des Leadvolumens zur Auslastung des Vertriebsteams, Halbierung der CPLs
Consultant Digitalisierung
Avidly Hubspot Agentur
- Kundenakquise, Präsentationen & Kundenworkshops, Angebotsgestaltung & Verhandlung
- Anforderungsanalyse für Inbound Marketing und IT-Systemmigrationen (Hubspot / MS Dyn365)
- Datananalytics, Schnittstellendefinitionen, Migrationsplan, Dev-Requirements, Testing
- Inbound Marketing Konzeptionen, Website-Launches, IT-Systemanbindungen, Schulungen
- Projektleitung, Meilensteinplanung, Budgetcontrolling, proaktives StakeholderMgmt
- Branchen: Logistik, Finance, Health, Furniture, Chemie, Maschinenbau
- IT System / CRM Setup für nat. und internationale Kunden im Mittelstand und Konzernumfeld
Consultant Digitalisierung
E.ON Energie AG – Energievertrieb
- Optimierung der Vertriebssteuerung der Online / Offline Kanäle, Management Reportings
- Jahresplanung / Hochrechnung in enger Abstimmung mit dem Controlling
- Deckungsbeitrag- & Tarifoptimierung für Strom- & Gastarife, Churnreduzierung
- Etablierung eines Vertriebs Controllings / mtl. Meetings + Reportings
- B2C Commodity – enge Abstimmung über alle Vertriebskanäle, Merit-Order, Loyalität
- Etablierung Sales-Reviews + Channel Optimierung Neukunden (Margen & Volumen)
Consultant Digitalisierung
Digondo Digital Service Group
- Coaching von KMUs zur digitalen Online Lead-/Kundengewinnung
- Setup von IT-Systemprozessen (Landingpages, Email-Automatisierung, CRM)
- Website + LP Launches, Facebook/Instagram Performance-Kampagnen
- Aufbau von Experten-Positionierungen durch Fullstack Online-Marketing Strategien, PPC Kampagnen + SEO, Social Media und Auto-Webinare, sowie Optimierung der Sales-Conversion mittels Metriken
Head of M2M Produkt-Marketing & Operations
Telefónica Digital
- Multi-Projekt-Management M2M Telefónica Deutschland mit Budgetverantwortung
- Teamaufbau für Produkt-Mgmt/Marketing / Plattformbetrieb / Customer Service
- Lead-Generierung für IoT UseCases & Steuerung von Agenturen & IT Dienstleistern
- Setup grundlegend neuer M2M Systeme & Prozesse innerhalb von 9 Monaten für schnellen Markteintritt, sowie Transformation der Organisation zum Lean Startup Mindset
Head of Delivery Management & Projektmanagement
o2 Services GmbH
- Aufsetzen eines CRM & Billing Systems für 15 Prepaid / Postpaid Branded Reseller (Tchibo Postpaid, Fonic, Schlecker, Kabel Deutschland, Türk Telekom, Netzclub, Lokalisten, etc.)
- Innovative Tarifgestaltung / Bundles für Partner
- Entwicklung einer modularen Tarif- & Systemarchitektur, um neue Partner-Telekommunikationsmarken innerhalb von 4 Monaten im Markt zu launchen
Senior Produkt Manager DVB-H
Telefónica Germany GmbH & Co. OHG
- Hauptverantwortlicher Projekt- und Programm-Manager für Strategie und Steuerung aller Teams (MNO-Konsortium, Kommerziell, Technologie, Content, Hardware, Recht, Regulierung)
- Tarifgestaltung, Großhandelspartner / Akquise / Verhandlungen / Steuerung / Budgetkontrolle
- Gruppenweiter Austausch der Strategien (UK, Irland, Tschechien, Spanien)
- Marktkontrolle des DVB-H-Markts durch ein Konsortium aus 4 MNOs + MVP-Demo-Case WM2006
Senior Produkt Manager Connectivity / Public WiFi
Telefónica Germany GmbH & Co. OHG
- Hauptverantwortlicher Programm-Manager
- Tarifgestaltung / Großhandelspartner / Rollout / Zugangspunkte, Budgetkontrolle / Berichterstattung
- Marktkontrolle der disruptiven WLAN-Technologie ohne Netzwerkinvestition
Teamleiter Lösungsbereitstellung
Telefónica Germany GmbH & Co. OHG
- Software-Entwicklung Systemstack-Applikationen (eCRM)
- Produkt- & Projektmanagement, Anforderungsmanagement
- Entwicklung des ersten webbasierten Thin-Client (CRM-Info-Portal)
Zusammenfassung
Mit seiner Leidenschaft für Digitalisierung hat Herr Gufler als Produkt-, Projekt und Marketingmanager in den letzten 20 Jahren zahlreiche innovative Produkte entwickelt und datengetriebene 360 Grad Marketing-Plattformen (CDP) anhand von KPIs eingeführt. Durch seine Projektmanagementerfahrung sowie seiner Hands-on-Mentalität stellte er dabei deren ergebnisorientierte Umsetzung bis zur kommerziellen Marktreife über Silo-Grenzen hinweg sicher. Dabei koordinierte er externe Dienstleister, Agenturen, Wholesale Partner, sowie Marketing, Vertrieb, IT & Technik, Operations, Customer Service, Finance und, Legal. Zur Markteinführung und Skalierung schulte er interne & externe Vertriebseinheiten.
Fähigkeiten
Management:
- Teamleiter
- Produktmanager
- Projektmanager
- Prozessmanager
- Portfoliomanager
- Vertriebsmanager & Schulungen
- Partner- & Großhandelsmanager
- Performance-manager
- Geschäftsentwicklung
- Aufbau & Optimierung Digitaler Wertschöpfungsketten
- Digitale Transformation
- Scrum / Agile Teams
Produkt- Und Projektmanagement:
- Produkt Und Produktangebot
- Prepaid-/postpaid-abrechnung & Bündel
- Churn-reduzierung
- Zielgruppen
- Projektmanagement: Business Case
- Marktforschung
- Produktmarketing / Go-to-market
- Kundenumfragen
- Bpm-prozessanalyse Und -Dokumentation
- Datengetriebenes Performance-marketing / Bezahlte Anzeigen
- Analytics
- Datenflüsse & Apis
- Projekt- & Meilensteinplanung
- Sprintplanung
- Ressourcenmanagement
- Risikomanagement
- Stakeholder-management
- Budget-controlling
It / Digital / Ecommerce:
- It / Digital / Ecommerce
- Rohstoffe & Nicht-rohstoffe
- Solar
- Prosumer
- Angebot/tarifgestaltung
- Telco/energie: Systemarchitektur
- Konnektivität
- Modem
- 2g/3g/4g
- Wlan
- Dsl
- Access Points
- Iot
- Cms/crm/dam/saas
- Hubspot
- Salesforce-cdp
- Jira/confluence
- Sql
- Prompting Für Chatgpt
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule München
Diplom Wirtschafts-Informatiker · Wirtschafts-Informatiker · München, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
AI Trainer, AI Berater mit ZFU-Zertifizierung
ChatGPT/AI Zertifizierung
Facebook CBO Mastery 2020 + Facebook Masterclass Premium, Copywriting Academy
Zertifizierter Unternehmensberater E-Mail-Marketing-Automatisierung
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