Florian S. - Leitender Berater

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München, Deutschland

Erfahrungen

Okt. 2023 - Bis heute

2 Jahren 3 Monaten

Leitender Berater

E-Commerce Brands (FMCG und Fashion)

Identifikation, Aktivierung und Bindung der profitabelsten Kunden, um nachhaltiges Wachstum trotz steigender CAC zu gewährleisten
Erkennung von Mustern im Konsumverhalten der wertvollsten Kunden durch Touchpoint- & Kohortenanalyse sowie Einführung von Customer Tags und Post-Purchase-Surveys
Datengetriebene Analyse der Customer Journey
Definition von Zielen und KPIs
Erstellung von Entscheidungsvorlagen inkl. Zeit- und Kostenaufstellung
Entwicklung einer Loyalty-Strategie und Roadmap
Einführung und Optimierung von Loyalty- und Referral-Programmen
Retention-Marketing & Retail Media
Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Steigerung der Customer Experience, Wiederkaufsrate und Customer Lifetime Value
Steuerung der bestehenden Agenturen

Aug. 2023 - Bis heute

2 Jahren 5 Monaten

Leitender Berater

Deutscher Mittelstand, DAX40 und Fortune 500

Verständnis für das Konsumverhalten der Gen Z und Gen Alpha – Identifikation von Potenzialen zur Kundenbindung unterstützt durch innovative Technologien, Ausarbeitung der Ideen in einer Entscheidungsvorlage
Schaffung einer gemeinsamen Wissensbasis
Einführung in innovative Technologien zur Optimierung der Customer Journey
Aufzeigen von Use Cases der Wettbewerber
Identifikation von Potenzialen entlang der Unternehmensziele
Detaillierung der vielversprechendsten Potenziale
Erarbeitung des Vorgehensmodells
Definition von Zielen und KPIs
Erstellung einer Entscheidungsvorlage inkl. Zeit- und Kostenaufstellung

Feb. 2023 - Juli 2023

6 Monaten

Projektmanager & Leitender Berater

Retailer

Entwicklung einer Strategie zur Steigerung der Kundenbindung und Optimierung des bestehenden Kundenbindungsprogramms via Blockchain-Technologie für sechs Länder und über 3,2 Mio. potenzielle Endanwender
Durchführung von Discovery-Workshops zur Anforderungsanalyse
Entwicklung einer Strategie zur Erreichung der Unternehmensziele
Konzeption der Prozesse, Marketingplanung und des Designs
Steuerung der Entwicklung upgradeable ERC-721 Smart Contracts auf der Polygon-Blockchain
Web3-Schnittstelle und Wallet Connect
Erstellung des 3D-Designs, der Landingpage und der Kommunikationsinhalte
Deployment des Smart Contracts auf der Polygon-Blockchain
Airdrop an registrierte User
Erarbeitung von Entscheidungsvorlagen und Unterstützung beim Business Development

Jan. 2023 - Juli 2023

7 Monaten

Projektmanager & Leitender Berater

Mittelständische Bildungsakademie

Implementierung einer eigenen, angepassten Metaverse-Präsenz, um zukünftige Möglichkeiten des virtuellen Lernens zu repräsentieren
Durchführung eines Discovery-Workshops zur Identifikation von Potenzialen
Erstellung einer Leistungsbeschreibung und eines Kriterienkatalogs zur Auswahl eines geeigneten Technologie-Providers
Präsentation der Entscheidungsvorlage
Konzeption der Inhalte und Struktur entsprechend der definierten Ziele
Durchführung des Blockouts mit dem Dienstleister
Begleitung der Implementierung und Steuerung der Dienstleister
Präsentation bei den Innovationstagen des Unternehmens

Juli 2022 - Bis heute

3 Jahren 6 Monaten

Projektmanager

Softwareentwickler

Entwicklung einer Web3-Customer-Loyalty-App mit ausgezeichneter UX/UI zur Steigerung des Customer Lifetime Value durch Community Building, Gamification, Referrals und Couponing
Entwicklung des Geschäftsmodells
Requirements Engineering mit Design-Thinking-Workshops
Konzeption der Soll-Prozesse
Konzeption der Soll-Architektur inkl. Schnittstellen
Projektleitung als SCRUM Master
Implementierung der Web3-Komponenten

Juli 2022 - Jan. 2023

7 Monaten

Österreich

Projektmanager

Start-up aus Österreich

Entwicklung eines Smart Contracts sowie technische Bereitstellung des Minting-Prozesses für eine innovative Customer Journey
Konzeption des technischen Prozesses
Entwicklung eines ERC-721 Smart Contracts
Erstellung der Minting-Page inkl. FIAT-Zahlungsoption
Implementierung der Web3-Schnittstelle

Jan. 2022 - Aug. 2022

8 Monaten

Projektmanager & Management Consultant

Medizinbereich

Implementierung einer Online-Kundenplattform basierend auf Microsoft D365 Sales (CRM), PowerApps und Power BI
Steuerung der Entwickler und Qualitätssicherung in Prozessen und Architektur
Steuerung der Stakeholder (Kunde und Dienstleister)
Durchführung des Änderungsmanagements
Moderation und Dokumentation der Workshops & Sprint-Meetings
Reporting an das Management

Jan. 2022 - Apr. 2022

4 Monaten

Projektleiter & Leitender Berater

FMCG

Sicherstellung des Erfolgs eines neuen Produkts durch eine kundenzentrierte Kampagne im bestehenden Loyalty-Programm
Entwicklung einer Strategie zur Erreichung der Unternehmensziele
Konzeption der technischen Prozesse, Marketingplanung und des Designs
Identifikation der treuesten Kunden, Konzeption der Customer Journey
Erstellung des 3D-Designs, der Landingpage und der Kommunikationsinhalte
Implementierung des Bezahlprozesses mit internen Loyalty-Punkten
Integration in die bestehende iOS- und Android-App
Steuerung der Kommunikation über Website, Instagram und TikTok

Okt. 2021 - Bis heute

4 Jahren 3 Monaten

Leitender Berater

Deutscher Mittelstand, DAX40 und Fortune 500

Identifikation von Potenzialen innovativer Technologien wie Web3 und Metaverse, Ausarbeitung der Ideen in einer Entscheidungsvorlage
Schaffung einer gemeinsamen Wissensbasis
Aufzeigen von Use Cases der Wettbewerber
Identifikation von Potenzialen entlang der Unternehmensziele
Detaillierung der vielversprechendsten Potenziale
Erarbeitung der Go-to-Market-Strategie
Erarbeitung des Vorgehensmodells
Definition von Zielen und KPIs
Erstellung einer Entscheidungsvorlage inkl. Zeit- und Kostenaufstellung

Juli 2021 - Okt. 2021

4 Monaten

Projektmanager & Management Consultant

Medizinbereich

Konzeption einer Online-Kundenplattform für den medizinischen Großhandel
Analyse des Status quo in den Dimensionen Prozesse, Architektur, Rollout-Planung, Methodik und Kosten
Definition von Standardprozessen zur Reduzierung der Komplexität
Erarbeitung der Projektorganisation, Rollenbeschreibungen, Regeltermine, Meilensteine etc.
Erstellung des Projektplans inklusive Auswahl der passenden Projektmethodik
Erstellung von Entscheidungsvorlagen (Business Cases und Kosten-Nutzen-Analyse)
Steuerung der Stakeholder (Kunde und Dienstleister)
Moderation und Dokumentation wöchentlicher Regeltermine

Juni 2021 - Jan. 2022

8 Monaten

ERP-Consultant & Projektmanager

Öffentlicher Sektor

Einführung von Microsoft Business Central für alle Kerngeschäftsprozesse
Durchführung des Projekt-Setups
Erarbeitung der Projektorganisation, Rollenbeschreibungen, Regeltermine, Meilensteine etc.
Steuerung des Kunden sowie des Implementierungspartners
Definition von Standardprozessen zur Reduzierung der Komplexität
Unterstützung bei der Konzeption einer neuen Gesamtarchitektur (Wechsel von On-Prem in die Cloud, Ablösung der Middleware)
Unterstützung bei der Definition der Datenstrukturen und Datenströme
Stakeholder-Management
UAT-Testing
Durchführung von Anwenderschulungen

Nov. 2020 - Apr. 2021

6 Monaten

Projektmanager & ERP-Consultant

Öffentlicher Sektor

Ausschreibung und Vergabe eines Cloud-ERP-Systems
Analyse der vorhandenen Prozess- und IT-Dokumentation
Definition der Soll-Prozesse Idea to Offer, Order to Cash, Purchase to Pay, Finance, Controlling
Unterstützung bei der Konzeption einer neuen Gesamtarchitektur (Cloud)
Erstellung des Projektplans und Tracking der Aufgaben
Stakeholder-Management und Reporting an das Management
Erstellung der Ausschreibungsunterlagen (Leistungsbeschreibung, Kriterienkatalog, Preisblatt)

Sept. 2020 - Apr. 2021

8 Monaten

ERP-Consultant & Projektmanager

Fertigungsindustrie

Harmonisierung der IT-Architektur mit Microsoft Dynamics 365 ERP im Zentrum
Analyse des Status quo in den Dimensionen Prozesse, Architektur, Rollout-Planung, Methodik und Kosten
Definition von Standardprozessen zur Reduzierung der Komplexität
Unterstützung bei der Konzeption einer neuen Gesamtarchitektur (Wechsel von On-Prem in die Cloud, Ablösung der Middleware) in Abstimmung mit Microsoft Dynamics 365 ERP für FI/CO, SCM, BI, Produktion, Lager, Webshop und PIM
Unterstützung bei der Definition der Datenstrukturen und Datenströmen
Erarbeitung der Projektorganisation, Rollenbeschreibungen, Regeltermine, Meilensteine etc.
Erstellung des Projektplans inklusive Auswahl der passenden Projektmethodik
Stakeholder-Management und Reporting an das Management

Okt. 2019 - Apr. 2020

7 Monaten

ERP-Consultant & Leitung PMO

Einzelhandel

ERP-Konzeption und Einführung in den Bereichen Prozesslandschaft, IT-Architektur und Datenstruktur
Analyse der vorhandenen Prozess- und IT-Dokumentation
Prüfung der Konzepte, SDDs und PBIs des Implementierungspartners
Definition der Soll-Prozesse in O2C, P2P, FI/CO, SCM, Webshop, Lager
Unterstützung bei der Konzeption einer neuen Gesamtarchitektur für das ERP-System
Erstellung des Projektplans und Tracking der Aufgaben
Steuerung des Implementierungspartners und der internen Projektressourcen
Durchführung eines RFIs für ein neues Webshop- und PIM-System
Reporting an das Management
Erstellung eines Rollout-Plans inkl. Varianten (Big Bang, Phasen-Rollout)
Einführung einer agilen und nutzerzentrierten Projektmethodik
Einführung von Prototyping und automatisiertem Testen zur Erhöhung der Geschwindigkeit

Okt. 2019 - Apr. 2020

7 Monaten

Business Consultant & Projektmanager

Softwareentwickler

Entwicklung einer fundierten und zukunftsorientierten IT-Architektur inkl. Prozessoptimierung. Befähigung der Organisation zum Enterprise Architecture Management
Durchführung von Workshops zur Anforderungsanalyse
Unterstützung bei der Konzeption einer Soll-Architektur inkl. Schnittstellen
Abgleich und Optimierung von Geschäftsprozessen zur Reduzierung von Komplexität und Redundanzen
Erarbeitung eines Migrationsplans von On-Premise in die Cloud
Erstellung einer Kostenübersicht inkl. Optimierungsempfehlungen

Apr. 2019 - Sept. 2019

6 Monaten

Business Consultant & Leitung PMO

Herstellende Industrie

Analyse des Status quo, Konzeption der Soll-Prozesse, Architektur, Methodik und Rollout-Planung, Einführung in 6 Monaten ohne Programmierung
Analyse der Geschäftsprozesse und IT-Architektur
Aufbau eines PMOs für das Projekt
Modellierung der Soll-Prozesse und IT-Architektur nach Standardprinzipien
Erarbeitung möglicher Rollout-Szenarien inkl. Entscheidungsvorlage
Steuerung des Implementierungspartners und interner Ressourcen
Erstellung wöchentlicher Management-Reports zum Projektstatus
Erstellung eines Rollout-Plans inkl. Varianten (Big Bang, Phasen-Rollout)
Begleitung von Change-Management-, Schulungs- und Trainingskonzepten

Feb. 2018 - Juli 2018

6 Monaten

Management Consultant & PMO

Schifffahrt

Konzept für eine IT-Sourcing-Strategie in den Dimensionen IT-Architektur, IT-Organisation, IT-Governance und ITSM
Anforderungsanalyse
Zielgestaltung für IT-Architektur, Infrastruktur und Organisation
Definition von IT-Architektur- und Infrastrukturprojekten zur Zielerreichung
Abhängigkeitsanalyse der IT-Architekturprojekte bzgl. IT-Governance, IT-Organisation und begleitender Kommunikation
Definition der Sourcing-Pakete
Erarbeitung eines Kriterienkatalogs möglicher Dienstleister
Überwachung und Steuerung von Terminen, Budgets & Qualität
Steuerung der Projektmitarbeiter

Okt. 2017 - Dez. 2018

1 Jahr 3 Monaten

ERP-Consultant & Leitung PMO

Herstellende Industrie

Einführung von Microsoft Dynamics 365 ERP
Durchführung von Workshops mit dem Kunden zur Projektdefinition (PSP, Arbeitspakete, Verantwortlichkeiten)
Erstellung eines Projektzeitplans unter Berücksichtigung der Kapazitäten der Projektmitarbeiter
Erarbeitung gruppenweiter Soll-Geschäftsprozesse
Optimierung der Wertschöpfungsprozesse
Unterstützung bei der Konzeption der Cloud-Soll-Architektur
Erstellung von Management-Reports zum Projektstatus für Investoren
Steuerung des Implementierungspartners und interner Ressourcen
Erstellung und Pflege eines Masterplans inkl. Abhängigkeitsdarstellung
Erstellung und Koordination von RFI und RFP für verschiedene Gewerke

Juni 2017 - Sept. 2017

4 Monaten

Management Consultant & PMO

Produzierendes Unternehmen

Entwicklung einer fundierten und zukunftsorientierten IT-Strategie
Anforderungsanalyse
Zielgestaltung und Konzeption der künftigen IT-Architektur, IT-Organisation, IT-Prozesse und IT-Governance
Koordination, Moderation und Protokollierung von Workshops
Erstellung eines Projektzeitplans unter Berücksichtigung der Kapazitäten
Vorbereitung von Management-Reports zum Projektstatus
Steuerung der Projektmitarbeiter
Erstellung und Pflege eines Masterplans inkl. Abhängigkeitsdarstellung zwischen Projekten

Jan. 2017 - Dez. 2018

2 Jahren

Risikomanager

Softwareentwickler

Aufbau und Etablierung eines Information Security Management Systems (ISMS) in der Rolle des Risikomanagers
Erarbeitung der Risikopolitik mit CEO und CFO
Modellierung der IT-Infrastruktur im ISMS-Tool
Vorbereitung und Durchführung von Workshops zur Bedrohungs- und Risikoanalyse
Auswertung der Workshop-Ergebnisse und Ableitung von Maßnahmen zur Risikominimierung
Direktes Reporting an CIO und CFO

Jan. 2017 - Juli 2018

1 Jahr 7 Monaten

Management Consultant & PMO

Softwareentwickler

Entwicklung einer fundierten und zukunftsorientierten IT-Strategie im Rahmen der konzernweiten Digitalisierungsinitiative
Koordination, Moderation und Protokollierung von Terminen
Erstellung eines Projektzeitplans unter Berücksichtigung der Kapazitäten
Konzeption der IT-Architektur inkl. Infrastruktur, Organisation, Prozesse, Sourcing und Governance
Vorbereitung von Management-Reports
Koordination der Projektmitarbeiter
Erstellung und Pflege eines Masterplans inkl. Abhängigkeitsdarstellung zwischen Projekten

Dez. 2016 - Feb. 2017

3 Monaten

Management Consultant

IT-Strategieberatung

Erarbeitung eines pragmatischen Vorgehens zur Entwicklung robuster, flexibler und skalierbarer Geschäftsmodelle mit anschließender Umsetzung
Analyse der aktuellen Methoden
Kombination verschiedener Ansätze zu einem einheitlichen Vorgehen
Modellierung eines Geschäftsmodells mittels Value Proposition Design, Business Model Canvas und Environment Map
Praktische Anwendung des Vorgehens, Entwicklung des Geschäftsmodells inkl. Validierung und Erstellung eines Minimal Viable Product

Juni 2016 - Dez. 2016

7 Monaten

Projektmanager

Distribution

Einführung von Projektmanagement zur Begleitung eines Infrastruktur-Migrationsprojekts in die Cloud
Durchführung von Workshops mit dem Kunden zur Projektdefinition (PSP, Arbeitspakete, Verantwortlichkeiten)
Erstellung eines Projektzeitplans unter Berücksichtigung der Kapazitäten
Begleitung des Projektverlaufs und Sicherstellung pünktlicher Projektabwicklung
Unterstützung bei der konzeptionellen Ausarbeitung
Vorbereitung von Management-Reports zum Projektstatus

Apr. 2016 - Dez. 2018

2 Jahren 9 Monaten

Risikomanager

Herstellende Industrie

Aufbau und Etablierung eines Information Security Management Systems (ISMS) als Risikomanager
Definition der Risikopolitik mit dem CFO
Modellierung der IT-Infrastruktur im ISMS-Tool
Vorbereitung und Durchführung von Workshops zur Bedrohungs- und Risikoanalyse
Auswertung der Ergebnisse und Ableitung von Maßnahmen zur Risikominimierung
Erstellung eines Projektplans für die Maßnahmen
Direktes Reporting an CIO und CFO
Überwachung und Steuerung von Terminen, Budgets & Qualität
Steuerung der Projektmitarbeiter

Nov. 2015 - Dez. 2016

1 Jahr 2 Monaten

PMO

Öffentliche Auftraggeber, Verwaltung

Konzeption einer zukunftsorientierten Kommunikationslösung mit Unified Communication & Collaboration für 2.700 Ports an 3 Standorten: Bestands- und Bedarfsanalyse, Planung sowie Erstellung von Ausschreibungsunterlagen und Angebotsbewertung, Begleitung von Proof-of-Concepts, Projektmanagement und Qualitätssicherung
Überwachung und Steuerung von Terminen, Budgets & Qualität
Steuerung der Projektmitarbeiter
Begleitung der Projektrealisierung und Qualitätssicherung
Unterstützung bei der konzeptionellen Ausarbeitung

Apr. 2015 - Dez. 2016

1 Jahr 9 Monaten

Projektleiter

Öffentlicher Auftraggeber

Sicherstellung eines erfolgreichen Projektverlaufs
Koordination, Moderation und Protokollierung von Terminen
Eskalationsmanagement zur zeitnahen Mitwirkung der Auftragnehmer
Tracking des Zeitplans und offener Aufgaben
Sicherstellung der Einhaltung formaler Vorgaben öffentlicher Verwaltungen

Apr. 2015 - Dez. 2015

9 Monaten

Projektmitarbeiter & stellvertretender Lead Consultant

Öffentlicher Auftraggeber

Sicherstellung des Projektablaufs
Teilnahme an regelmäßigen Statusmeetings
Führung von Protokollen
Unterstützung bei der Prüfung von Pflichtenheften
Teilnahme an fachlichen Meetings zwischen AG und AN

Jan. 2015 - Dez. 2016

2 Jahren

Projektassistenz mit Projektleitungsaufgaben

Öffentlicher Auftraggeber

Weiterführung und Optimierung des Projektablaufs
Vertretung des Projektleiters
Koordination, Moderation und Protokollierung von Terminen
Tracking der Leistungen des Auftragnehmers
Tracking von Aufgaben und termingerechter Umsetzung
Vorbereitung des Projektzeitplans
Durchführung von Preis- und Vertragsprüfungen gegenüber dem Auftragnehmer

Sept. 2014 - Apr. 2015

8 Monaten

Teilprojektleiter

Öffentlicher Auftraggeber

Erfassung und Auswertung der vorhandenen IT-Infrastruktur mit Blick auf VoIP-Readiness über mehrere Liegenschaften
Unterstützung bei Projektvorbereitung und -planung
Projektdurchführung zur Erhebung der VoIP-Readiness beim Kunden
Konzeptionelle Prüfung der IT-Infrastruktur inkl. Abgleich mit Ist-Daten
Konsolidierung, Aufbereitung und Analyse der erhobenen Daten

Okt. 2013 - Feb. 2014

5 Monaten

PMO-Assistenz & Unterstützung der Consultants

Energiebranche

Erstellung einer Planungsgrundlage
Tracking von Aufgaben und termingerechter Umsetzung
Koordination und Protokollierung von Terminen
Unterstützung bei der Dokumentation technischer Konzepte
Unterstützung bei der Erstellung von Ergebnispräsentationen
Unterstützung bei der Erstellung von Schulungsunterlagen

Juli 2013 - Aug. 2018

5 Jahren 2 Monaten

Management Consultant & PMO

Öffentliche Auftraggeber

Ablösung der bestehenden Telefonanlage mit ca. 10.000 Ports auf ca. 270 Standorte durch moderne IP-basierte Kommunikationssysteme und Einführung einer einheitlichen Unified Communication & Collaboration-Lösung
Begleitung der Rollout-Vorbereitung
Überwachung und Steuerung der Rollouts
Unterstützung bei der konzeptionellen Ausarbeitung
Erstellung von Management-Präsentationen
Change Management, Schulungen, Kommunikation
Lösung von Ad-hoc-Problemen und Koordination
Qualitätssicherung und Abnahme der Standorte

Juni 2012 - Nov. 2012

6 Monaten

Projektmitarbeiter

IT-Strategieberatung

Einführung von SAP Business By Design als führendes, eigenständiges System zur Verschlankung der IT-Systemlandschaft
Bestandsanalyse inkl. Aufbereitung der aktuellen Systeme und Geschäftsprozesse
Konzeptionelle Aufbereitung
Erstellung eines Implementierungs- und Migrationsplans
Aufnahme besonderer Anforderungen und Customizing des Systems
Migration der Bestandsdaten
Administration

Zusammenfassung

Steuerung und Weiterentwicklung von CRM-Strategien für Kundengewinnung, -aktivierung und -bindung
Steuerung und strategische Ausrichtung von Online-Marketing-Kampagnen für alle Kanäle wie E-Mail, WhatsApp, Meta, Instagram, TikTok
Konzeption und Umsetzung von Kundenbindungsprogrammen / Customer Loyalty
Datengetriebene Analyse, Konzeption und Optimierung der Customer Journey
Datengetriebene Arbeitsweise zur Steigerung von Retention Rate, AOV und CLV durch Kohortenanalysen und segmentspezifische Kampagnen
Optimierung der Customer Experience entsprechend der Kundenbedürfnisse
Konsumverhalten der Gen Z & Gen Alpha
Strategie- & Management-Beratung – Entwicklung von Roadmaps
Digitale Transformation, Digitalisierungsstrategien, IT-Strategie
Geschäftsmodellentwicklung und -innovation
Business Development
ERP- und CRM-Konzeption sowie -Implementierung
Prozessberatung / Optimierung von Geschäftsprozessen (I2O, O2C, P2P, FI/CO, OPS) nach BPMN 2.0
Projektmanagement (klassische und agile Methoden)
Project Management Office (PMO)
Gesamtes Microsoft-Portfolio (Office 365-Produkte, Dynamics 365 F&O und Sales)
Konzeption und Umsetzung von Web3- & Metaverse-Projekten
Retail Media
E-Commerce
FMCG
Energiedienstleistung
Öffentlicher Sektor
Einzelhandel / Retail
Herstellende Industrie
Medizinbereich
Dienstleistungssektor
IT
Gründer und Geschäftsführer
Management Consultant
Prozessberater
Projektleiter
Microsoft Dynamics 365 F&O und Sales
Prozessmodellierung (BPMN / Aris)
SAP Business by Design
MS 365 (Teams, Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Access)
MS Project
MS Visio
Business Model Canvas & Value Proposition Design
SCRUM, agiles Projektmanagement
V-Modell XT
Solidity
Web3Auth

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Hochschule für Ökonomie und Business Consulting und Digital Management

Master of Science · Management · Deutschland

Hochschule für angewandte Wissenschaften München

Bachelor of Science · Wirtschaftsinformatik · Deutschland

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Erfahrungen

Leitender Berater

E-Commerce Brands (FMCG und Fashion)

Leitender Berater

Deutscher Mittelstand, DAX40 und Fortune 500

Projektmanager & Leitender Berater

Retailer

Projektmanager & Leitender Berater

Mittelständische Bildungsakademie

Projektmanager

Softwareentwickler

Projektmanager

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FMCG

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Deutscher Mittelstand, DAX40 und Fortune 500

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Medizinbereich

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Öffentlicher Sektor

Projektmanager & ERP-Consultant

Öffentlicher Sektor

ERP-Consultant & Projektmanager

Fertigungsindustrie

ERP-Consultant & Leitung PMO

Einzelhandel

Business Consultant & Projektmanager

Softwareentwickler

Business Consultant & Leitung PMO

Herstellende Industrie

Management Consultant & PMO

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ERP-Consultant & Leitung PMO

Herstellende Industrie

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Produzierendes Unternehmen

Risikomanager

Softwareentwickler

Management Consultant & PMO

Softwareentwickler

Management Consultant

IT-Strategieberatung

Projektmanager

Distribution

Risikomanager

Herstellende Industrie

PMO

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Projektleiter

Öffentlicher Auftraggeber

Projektmitarbeiter & stellvertretender Lead Consultant

Öffentlicher Auftraggeber

Projektassistenz mit Projektleitungsaufgaben

Öffentlicher Auftraggeber

Teilprojektleiter

Öffentlicher Auftraggeber

PMO-Assistenz & Unterstützung der Consultants

Energiebranche

Management Consultant & PMO

Öffentliche Auftraggeber

Projektmitarbeiter

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