Senior Executive, Agile & Prozess

apinity ist ein Multi-Line-Insurance-SaaS-Anbieter, der sich auf KI-gestützte Risikoanalyse-Lösungen spezialisiert.

• Federführend bei Design und Umsetzung unternehmensweiter Agile-Frameworks, was zu einer 20 %igen Effizienzsteigerung in der Abstimmung zwischen Führung und operativen Teams führte.
• Mentoring von Führungskräften und Managern zur Nutzung von OKRs für strategische Zielsetzung und bessere Ausrichtung auf Unternehmensziele.
• Aufbau eines Wachstums-Frameworks für die Leitung von Produkt-Engineering mit 15 % besserer Mitarbeiterbindung und beruflicher Entwicklung.

Xempus AG bietet Finanzsoftware-Lösungen für die Digitalisierung von Altersvorsorge und Lebensversicherung an, basierend auf SaaS und KI-Technologien.

• Begleitung der SAFe-Einführung mit PI-Planung und maßgeschneiderten Schulungen für Führungsteams.
• Coaching für Engineering-Leiter zu Agile-Praktiken, was Produktivität und Zusammenarbeit abteilungsübergreifend verbesserte.

AutoScout24, ein Kernunternehmen der Scout24-Gruppe, ist Europas führender Automobilmarktplatz mit digitalen Kleinanzeigen und Online-Services.

• Beitrag zum erfolgreichen Börsengang von Scout24 an der Frankfurter Wertpapierbörse und Begleitung des 2,9 Mrd. EUR-Kaufs von AutoScout24 im Jahr 2019, Stärkung der Marktposition in Europa.
• Gestaltung und Implementierung bereichsübergreifender Prozesse auf Basis von Flight Levels zur Verbesserung von Lieferung und Zusammenarbeit. Mentoring von 12 Produkt- und Engineering-Leitern in Agile-Praktiken für kontinuierliche Verbesserung und strategische Weitsicht.
• Aufbau und Leitung eines Nearshore-Teams, Durchführung von Anbieterbewertungen und Aufbau starker Partnerschaften.

Ein internationaler IT-Dienstleister, spezialisiert auf Aufbau und Skalierung verteilter Agile-Teams für globale Kunden mit Fokus auf Produktivität und Zufriedenheit.

• Unterstützung von über 40 Kunden beim Aufbau verteilter Agile-Teams, Verbesserung von Produktivität und Zufriedenheit. Entwicklung von Outsourcing-Strategien zur Optimierung von Arbeitsabläufen und Stärkung der Kundenbeziehungen.
• Ausbau des Geschäfts von einem kleinen Nearshore-Anbieter in der Ukraine mit 70 Mitarbeitenden zu einem globalen Unternehmen mit über 5.000 Mitarbeitenden.