Gro Geert-Jørgensen

• Innovations- und ergebnisorientierte Senior-Führungskraft mit über 17 Jahren Erfahrung in der Umsetzung unternehmensweiter Agile-Transformationen, Förderung der bereichsübergreifenden Teamabstimmung und Stärkung von Führungsteams bei der Einführung zukunftsorientierter Strategien.
• Versiert in der Implementierung von Frameworks wie Flight Levels, LeSS und SAFe zur Steigerung der Business-Agilität und organisatorischen Skalierbarkeit. Erfolgreiche Abstimmung multinationaler Führungsteams auf Agile-Prinzipien zur Förderung strategischer Agilität in Unternehmen.
• Leitete Transformations- und Agile-Initiativen für Organisationen mit 30 bis über 5.000 Mitarbeitenden in Branchen wie SaaS, E-Commerce, Automobil, Konsumgüter und IT-Services.
• Anerkannt für messbare Erfolge in Effizienz, Kostensenkung und Time-to-Market sowie für das Fördern nachhaltiger Organisationsveränderungen mit quantifizierbaren Ergebnissen, z. B. 30 % kürzere Entscheidungszyklen und 15 % höhere Teamzufriedenheit.
• Spielte eine zentrale Rolle bei der Steigerung der organisatorischen Agilität eines stark wachsenden digitalen Marktplatzes mit Meilensteinen wie dem Börsengang von Scout24 an der Frankfurter Wertpapierbörse und dem Weiterverkauf von AutoScout24 für 2,9 Mrd. EUR an Private Equity im Jahr 2019.

Gro glaubt daran, Teams und Führungskräfte durch eine Balance aus Autonomie und Abstimmung zu stärken. Ihr Ansatz konzentriert sich darauf, Transparenz zu fördern, datengestützte Entscheidungen zu ermöglichen und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen. Sie setzt sich dafür ein, organisationale Agilität zu entwickeln, die Innovationen trägt und messbare Ergebnisse liefert.