Stephan Reithmann
Berater, Trainer & Coach
Erfahrungen
Berater, Trainer & Coach
Gemeindewerke Peißenberg
- Durchführung von Teamentwicklungsmaßnahmen zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Beseitigung von Konflikten innerhalb der einzelnen Teams
- Aufnahme und Optimierung von Prozessen, Wertströme und Customer Journeys
- Schaffung von Transparenz bei Daten und Informationsflüssen
- Coaching von Mitarbeitern und Führungskräften
- Planung und Durchführung von Organisationsentwicklungsmaßnahmen und Organisationsdesign
- Durchführung von Mitarbeiterbefragungen
- Durchführung von Führungskräfteentwicklungsmaßnahmen und Führungskräftetrainings
- Konzeptionierung und Durchführung von Trainings und Workshops zu Lean- und agilen Arbeitsweisen, Komplexität & Ambiguität, rollenbasiertem Arbeiten sowie systemischem Denken & Handeln
- Einführung von Lean- und agilen Arbeitsweisen
Team Coach
Energieversorger / Netzbetreiber
- Durchführung von Retrospektiven und Weiterentwicklung des Teams zur Verbesserung der Zusammenarbeit (Purpose, Mission, Werte, Arbeitsweisen)
- Coaching der Teammitglieder und Konfliktmoderation, Mediation
- Coaching des Teamleads
Strategieberater & Einführungsbegleitung
Entega Plus GmbH / Entega AG
- Konzeption des Zielbilds für eine prozessorientierte Organisation ausgerichtet auf den Wertstrom und Kunden
- Anpassung und Beratung zur Neustrukturierung der Prozessarchitektur und Prozesslandschaft in Adonis
- Konzeptionierung und Einführungsberatung für ein neues Steuerungskonzept und Operating Model zur Operationalisierung der Strategie mittels OKRs
- Konzeption eines ganzheitlichen, übergreifenden Zusammenarbeitsmodells basierend auf den Steuerungsdimensionen Strategie (insbesondere OKRs), Anforderungsmanagement und Business Vertriebs- & Operationsplanung
- Begleitung und Ausrollen der neuen Organisation sowie Unterstützung beim Kompetenzaufbau innerhalb der Belegschaft und Führungskräfte
- Coaching und Mentoring der Prozessmanagerinnen sowie Durchführung von Trainings zu Prozesstools, Prozessmodellierung und Prozessarchitektur
- Konzeptionierung und Erstellung von E-Learnings und verhaltensbasierten Business Simulationen zum Zusammenarbeitsmodell und Prozessmanagement
Senior Referent Lean & Agile Coach
E.ON Energie Deutschland GmbH
- Konzeption und Durchführung von Trainings und Coaching in den Themen Lean, Agile, Prozessmanagement, Teamentwicklung sowie Leitbild, Vision und Mission
- Erarbeitung von Trainings für unterschiedliche Anwendersoftware
- Aufbau eines ganzheitlichen Prozessmanagement- und Enterprise-Management-Systems mittels Symbio inklusive Change-Management
Coaching & Schulung Operational Excellence & Agile
E.ON Energie Deutschland GmbH
- Konzeptionierung und Aufbau einer neuen gesamtheitlichen, integralen Prozessarchitektur auf der SaaS-Plattform Symbio
- Unterstützung beim Aufbau eines zentralen/dezentralen ganzheitlichen Prozessmanagements
- Initiieren und Begleiten von Prozessaufnahmen, Prozessanalysen und Prozessoptimierungsmaßnahmen sowie Dokumentation der Prozesse
- Einführung und Sicherstellung von Operational Excellence, LEAN-Standards, Durchführung von Problemlösungsworkshops und Befähigung von Mitarbeitern und Führungskräften
- Coaching und Training zu Lean- und agilen Methoden, OKR und Operational Excellence
- (Weiter-)Entwicklung von Schulungs- und Ausbildungskonzepten
- Führungskräftecoaching zu Leitbildentwicklung (Vision, Mission, Purpose)
- Entwicklung und Durchführung von Teamentwicklungsmaßnahmen
- Coaching und Mentoring zur Begleitung des Kulturwandels und Festigung eines Lean- & agilen Mindsets
Lean-Management-Einführung
Produzent von Öl- und Chemieprodukten
- Durchführung von Audits und Ableitung von Aktivitäten zur Einführung von Lean Management, wie 5S und Shopfloor-Management
- Durchführung von Methoden- und Mindset-Schulungen für Führungskräfte und Mitarbeiter
- Aufbau einer Lean-Organisation und Prozessorganisation sowie Gestaltung neuer Geschäftsprozesse
- Einführung von Zielsystemen wie Hoshin Kanri
Leiter Unternehmens- und Marktentwicklung, KVP, Prozessmanagement
MIAS Group
- Aufbau einer Prozessorganisation mit dazugehörigem Change-Management
- Durchführung von Trainings und Seminaren im Führungskreis und auf Mitarbeiterebene
- Entwicklung und Aufbau eines gruppenweiten Management- und Qualitätssystems
- Einführung von Lean Management und Durchführung von Effizienzsteigerungsmaßnahmen
CEO & President
HB Solar Atlanta, LLC
- Aufbau des strategischen Partnernetzwerks mit Installateuren, Architekten und Beratern
- Anpassung der deutschen Konstruktionsanforderungen an US-Standards und Codes
- Entwicklung von Rentabilitäts- und Finanzierungsmodellen für Photovoltaikanlagen
Exec. Vice President (General Manager)
Ingenics Corporation
- Aufbau der USA-Niederlassung mit Personal- und Budgetverantwortung
- Entwicklung eines ganzheitlichen Beratungsansatzes nach Lean Management für den US-amerikanischen Markt
- Durchführung von Projekten, Trainings und Seminaren bei Kunden
Projektingenieur, Key Account Manager USA
Ingenics AG
- Projekte in der Fabrik- und Produktionsplanung (Automotive), Training und Einführung neuer Arbeitsweisen sowie unterstützender Maschinen
- Erkunden von Marktchancen auf dem US-Markt
- Durchführung von Projekten, Trainings und Seminaren bei Kunden
Signalgast
Bundeswehr - Marine
Zusammenfassung
Durch Peopleorientierung erfolgreicher und leistungsfähiger Als Berater, Trainer & Coach begleite ich Unternehmen auf Ihrem Weg zu einer optimalen Zusammenarbeit, stärkerer Kundenzentrierung, besserer Leistungsfähigkeit – einer hohen Umfeld-Wirksamkeit. Mein ganzheitlicher, systemischer Ansatz hat dabei immer die Leistungsfähigkeit des Einzelnen und der Organisation als Ganzes im Blick. Egal in welcher Entwicklungsphase sich Ihr Unternehmen – Sie sich als Person – befinden, gemeinsam entwerfen wir spezifische, individuelle Lösungen.
Die neuen Herausforderungen der heutigen Zeit, geprägt von technischer Innovation oder sozialem Wandel, verlangen nach Anpassungen des Status Quo - eine Weiterentwicklung und stringente Kunden- und Prozessorientierung gepaart mit einem integralen Steuerungsmodell wird für erfolgreiche Unternehmen daher unumgänglich.
Als Richtungsgeber, Vertrauter & Transformator begleite und gestalte ich den Veränderungsprozess mit Ihnen und unterstütze Sie in Ihrem Transformationsprozess. Gemeinsam gehen wir die Herausforderung an die Organisationsentwicklung von heute an und schaffen ein Unternehmensumfeld, in dem jeder involviert wird und eine gelebte, wertschätzende Fehlerkultur aufgebaut wird. Mit meiner Expertise und dem Fokus auf Werte, Ziele und Wirksamkeit helfe ich Ihrer Organisation, ihren Zweck zu erfüllen, erfolgreicher und leistungsfähiger zu werden.
Fähigkeiten
- Teamentwicklung
- Prozessmanagement: Prozesse Gestalten, Einführen, Optimieren & Entwickeln
- Digitale Geschäftsmodelle
- Kundenzentrierung: Touchpoint-management, Customer Journey
- Strategieentwicklung, Businessmodelle
- Okr Einführung & Kpi Systeme
- Lean Management & Agile
- Change & Transformation Begleiten, Initiieren, Kommunizieren
- Organisation Entwickeln, Designen, Organisationskultur
- Rollenbasiertes Arbeiten
- Anforderungsmanagement
- Systemisches Coaching
- Lean & Agile Mindset, Agiles Mindset Und Methoden
- Persönlichkeitsentwicklung
- Führungskräfteentwicklung
- Purpose, Leitbild, Vision, Mission, Werte
- Selbstorganisation & Selbstmanagement, Resilienz & Mindfulness (Achtsamkeit)
- Teamcoaching
- Konzeptionierung & Performance Tracking Von Methoden- & Mindset-trainings Für Lean, Agile & New Work, Komplexität Und Ambiguität
- Kaizen Workshops
- Ms Office 365 & Power Apps
- Projektmanagement
- Jira & Confluence
- Multiprojekt- / Programmmanagement
- Miro, Concept Board
- Symbio
- Aris, Adonis, Bic
- Sap
- Proalpha & Infozoomanalyzer
- Adobe Suite
- Branchenerfahrung: Automotive, Aerospace, Maschinenbau, Medizintechnik, Energiewirtschaft, Lebensmittel, Logistik, Öl & Gas, Verbände & Ngos
- Analytisch, Hands-on-mentalität, Pragmatisch, Reflektiert, Strukturiert, Systematisch, Teamplayer, Zielbewusst
- Systemisches Denken & Handeln
- Agile Und Neue Arbeitsweisen
- Lean Management
- Unternehmerisches Denken
- Change, Teamentwicklung, Leitbild-vision-mission Und Veränderung
- Interkulturelles Denken
- Mitarbeitermotivation
- Selbstorganisation
- Komplexität, Organisationsveränderung, Transformation
- Rollenbasierte Arbeit
- Kvp
- Prozessmanagement
- Projektmanagement
- Operational-excellence- Und Lean-management-trainings: Administration & Produktion
- Spezifische Schulungen Für 5s, Kaizen, Kanban, Shopfloor-management
- Coaching Zum Aufbau Einer Lean Organisation, Einführung Von Lean Management Und Operational Excellence
- Führungskräfteentwicklung Zu Teamführung, Agilem & Lean Mindset, Selbstorganisation & Selbstmanagement
- Agile Trainings & Coachings Von Frameworks Und Methoden
- Persönlichkeitscoaching
- Businesscoaching, Gründungscoaching
Sprachen
Ausbildung
HBC Hochschule Biberach
Diplom Ingenieur (FH) · Bauingenieurwesen / Projektmanagement · Biberach, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter Scrum Master
Scrum Inc
NLP Business Practitioner
DVNLP
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