Philipp B. - Wirtschaftspsychologe (M. Sc.), Agile Coach – Experte für komplexe Projekte

Frankfurt, Deutschland

Erfahrungen

Apr. 2023 - Bis heute

2 Jahren 9 Monaten

Entwicklung und Implementierung einer Plattform für digitale Bestell- und Materialabwicklungsprozesse bis zur Abrechnung, inklusive S/4 HANA Migration.
Beginn der Zusammenarbeit in einer neuen hybriden Organisationsstruktur (LeSS-Scrum + klassisches Projektmanagement)
Coaching von Area Product Ownern
Team & Einzel-Coaching
Vorträge in Managementmeetings
Team Retrospektiven
Intensive Zusammenarbeit mit den anderen Agile Coaches
Moderation von Events - Teilnehmerkreis > 100 Personen
Coaching von Projekt Portfolio Teams

Juni 2022 - Dez. 2022

7 Monaten

Beginn der agilen Transformation
Einführung von agilen Methoden
Kanban & Scrum
Coaching und Training im Umgang mit agilen Methoden
Beginn der Zusammenarbeit in Cross-funktionalen Teams
Product Owner Coaching (Rollenverständnis, Backlog-Management und Priorisierung)
Team & Einzel-Coaching
Vorträge in Managementmeetings zum Thema Agile Leadership
Intensive Zusammenarbeit mit den anderen Agile Coaches

Juni 2022 - Okt. 2022

5 Monaten

Agile Performance Coaching – Höhere Effektivität und Förderung der Agilität.
Beginn der Digitization
Coaching bezüglich der Scrum Rollen
User Story Mapping Workshop
Agiles Schätzen Workshop
Team Retrospektiven
Moderation von Events
Workshop zum Thema, wie bereite und gestalte ich Meetings, so dass sie zielorientiert ablaufen

Nov. 2021 - Mai 2022

7 Monaten

Juli 2021 - Dez. 2021

6 Monaten

Digitalisierung einer innovativen Web-Antragsstrecke im Finanzumfeld (Skaliertes Umfeld: SAFe, Spotify).
Etablierung einer zielorientierten Arbeitsweise im Team
Vermittlung agiler Werte und Prinzipien
Realisierung einer Steigerung der Team-Performance und der Effizienz
Coaching von 2 Scrum-Teams zu eigenständiger Problemlösung und Selbstorganisation
Coaching des Managements und Scrum Mastern
Prozessoptimierung im Scrum sowie Beseitigung von Störungen und Hindernissen
Organisation und Unterstützung von Reviews, Planning und Retrospektiven
Teamentwicklung und Teambuilding-Workshops (Teams haben sich erst gefunden)

Mai 2020 - Dez. 2020

8 Monaten

Einführung von ITIL/ITSM-Prozessen (Availability & Capacity Management)
Vorbereitung Hardware Migration
Einführung eines Request Fulfilment Tools für Standard Service Requests z.B. Report aus einer Datenbank - bis zum Rollout
Steuerung von 2 Entwicklern - und Definition von User Storys sowie Anforderungsanalysen
Unterstützung des PO und Business Owner bei der Kommunikation und Abstimmung mit den Stakeholdern
Erfahrung im Team Coaching von mehreren Scrum Teams
Ausbildung interner Scrum Master
Schulung von Mitarbeitern zu Agilität und Selbstorganisation
Visualisierung der Aufgaben mittels JIRA und Kanban
Orchestrierung und Abstimmung von Abhängigkeiten
Unterstützung bei der Beseitigung von Impediments
Erarbeitung und Definition von Standards und Methoden
Erstellung von Templates und Handlungsempfehlungen
Verprobung der definierten Standards und Methoden an ausgewählten Prozessen
Vermitteln von Prozessdenken auf allen Führungsebenen
Konzeptionierung und Aufbau einer verbindlichen Prozesslandkarte
Sicherstellung einer bereichsübergreifenden Prozesssteuerung
Erstellung einer allgemeingültigen Unternehmensrichtlinie
Implementierung eines dauerhaften und leistungsfähigen Prozessmanagements