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Anand Rahul

Lean Six Sigma Black Belt

Anand Rahul
Frankfurt am Main, Deutschland

Erfahrungen

Mai 2023 - Bis heute
2 Jahren 9 Monaten

Freiberuflicher Scrum Master, Mentor und Strateg

Confidential Fintec Startup

  • Coaching und Support für Scrum-Teams, um agile Praktiken effektiv zu übernehmen und umzusetzen
  • Analyse von Geschäftsanforderungen und Identifikation von IT-Lösungen zur Unterstützung der Unternehmensziele
  • Bewertung bestehender IT-Systeme und -Prozesse zur Identifizierung von Optimierungspotenzialen
  • Pflege von Stakeholderbeziehungen und Coaching
  • Moderation von Scrum-Zeremonien und Sicherstellung der Einhaltung von Scrum-Prinzipien und -Praktiken
  • Identifikation und Umsetzung von Lean-Startup-Prozessoptimierungen zur Steigerung der Effizienz und Effektivität von Entwicklungs- und Geschäftsprozessen
  • Entwicklung und Überwachung täglicher Geschäftsstrategien, um Entwicklungsziele zu erreichen
  • Entwicklung und Implementierung von OKR-Strategien zur Ausrichtung der Teamziele auf die Unternehmensziele
  • Tools/Methodik: Jira, Confluence, Miro, PowerBI, Teambuilding & Mentoring, Konfliktlösung, Beseitigung von Hindernissen
Jan. 2022 - März 2023
1 Jahr 3 Monaten

Senior Scrum Master, Freiberufler

RTL+

  • Migration und Konsolidierung des Reporting- und BI-Projekts von AWS in die Google Cloud
  • Coaching und Tätigkeit als Scrum Master für zwei SAFe-Teams im gleichen Release Train
  • Coaching von Product Ownern und Business Analysten im wertorientierten Schreiben von User Stories
  • Coaching der Teams in agilen Arbeitsweisen und Priorisierung
  • Stakeholder-Management und Koordination abteilungsübergreifender Abhängigkeiten
  • Coaching im Schreiben und Schätzen von User Stories und Akzeptanzkriterien
  • Unterstützung der täglichen Geschäftsabläufe mit kontinuierlicher Verbesserung
  • Leitung der PI-Planung und Definition von Geschäftszielen auf Basis der OKRs
  • Tools/Methodik: Jira, Confluence, Miro, PowerBI, SAFe, PI-Planung, OKR-Zieldefinition, DOD/DOR-Monitoring, Backlog-Grooming, Sprint-Planung, Retrospektiven, testgetriebene Entwicklung
Apr. 2021 - Dez. 2021
9 Monaten

Freiberuflicher Senior Scrum Master

NordLB (Landesbank Nord)

  • Coaching und Tätigkeit als Scrum Master für drei Data-Integration-Teams bei der Migration von Legacy-Systemen zu SAP HANA
  • Implementierung von DevOps-Prozessen und testgetriebener Entwicklung
  • Moderation der Scrum of Scrums-Koordination
  • Coaching von Product Ownern und Business Analysten im wertorientierten Schreiben von User Stories
  • Coaching der Teams in agilen Arbeitsweisen und täglicher kontinuierlicher Verbesserung
  • Tools/Methodik: Jira, Confluence, Miro, PowerBI, SAFe, PI-Planung, Team-Mentoring, Backlog-Grooming, Performance-Monitoring, Retrospektiven
Sept. 2019 - Jan. 2021
1 Jahr 5 Monaten
Darmstadt, Deutschland

Freiberuflicher Senior Scrum Master

Deutsche Telekom

  • Coaching und Tätigkeit als SAFe Scrum Master für drei Teams in einem Release Train
  • Analyse von Geschäftsanforderungen und Erstellung funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungsdokumente
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern, um sicherzustellen, dass die entwickelten Lösungen den Anforderungen entsprechen
  • Stakeholder-Management und Verfeinerung von Features, Epics und User Stories
  • Implementierung von Qualitätssicherungs- und Testmanagementprozessen
  • Aufbau eines Continuous-Deployment-Systems und Leitung der PI-Planung
  • Coaching in Priorisierung, Aufteilung von User Stories, Schätzung und agilen Prozessen
  • Tools/Methodik: Jira, Confluence, Miro, SAFe, PI-Planung, OKR-Definition, DevOps, MoSCoW, DOD/DOR-Monitoring, Backlog-Grooming, Sprint-Planung, testgetriebene Entwicklung
Juli 2018 - März 2019
9 Monaten
Frankfurt, Deutschland

Freiberuflicher Interim-COO

Prodanet GmbH

  • Tätigkeit als Agile Coach, SAFe RTE, Scrum Master und Product Owner
  • Coaching von Management-, Entwicklungs- und Vertriebsteams in agiler Denkweise und Praktiken
  • Implementierung von Qualitätssicherungs- und Testmanagementprozessen
  • Management von Risiko-, Controlling- und Teambuilding-Initiativen
  • Unterstützung im Stakeholder-Management und bei der Konfliktlösung
  • Implementierung eines Loop-Ansatzes für Transformation und automatisierte Tests zur Unterstützung von Continuous Deployment und Release on Demand
  • Leitung mehrerer agiler Programme und Teams in Indien, Spanien und Deutschland
  • Tools/Methodik: Miro, PowerBI, SAFe, Azure DevOps, SharePoint, Office365, Lean-Prozessoptimierung, Konfliktlösung, Retrospektiven
Sept. 2017 - Juni 2018
10 Monaten
Frankfurt, Deutschland

Freelancer Product Owner Anti-Finanzkriminalität

Deutsche Bank

  • Diente als Product Owner für Initiativen zur Bekämpfung der Finanzkriminalität
  • Betreute Stakeholder und die Architektur des Systems zur Prüfung von Namenslisten
  • Verantwortete Anforderungs- und Backlog-Management, Optimierung und Feinabstimmung der MIS-Architektur
  • Agierte als Schnittstelle zu den Fachabteilungen und führte Analysen für Screening und Batch-Verarbeitung durch
  • Entwarf MI-Berichte für Ermittler und erstellte Testpläne sowie deren Durchführung
  • Tools/Methoden: Jira, Jama, Confluence, Miro, Power BI, Scrum of Scrums, Fircosoft, Backlog-Pflege, User-Story- und Epic-Definition, Sprint-Planung
Jan. 2015 - Aug. 2017
2 Jahren 8 Monaten

Leiter IT-Betrieb und Geschäftsbereich

ucs.consulting

  • Arbeitete als Senior Scrum Master und Product Owner
  • Pflegte Stakeholder-Beziehungen und coachte
  • Leitete Vertrieb, Betrieb und Wasserfall-Programmmanagement
  • Führte das IT-Architekturteam und baute ein disruptives E-Commerce-Team von der Idee bis zur Umsatzgenerierung auf
  • Definierte Ziele und Strategien und baute durch Einstellung und Integration erfolgreiche Teams auf
  • Erstellte ein selbststeuerndes Betriebssystem, überwachte den ROIC-Verlauf und optimierte KPIs
  • Tools/Methoden: Jira, Confluence, Miro, Power BI, Scrum of Scrums, Azure DevOps
Jan. 2012 - Jan. 2015
3 Jahren 1 Monate

Leiter Enterprise-E-Commerce (SAP-hybris Practice)

Embitel Technologies

  • Leitete ein Team von 35 SAP-hybris-Entwicklern und -Architekten für B2C-Handel und Telekom-Implementierungen
  • Rekrutierte und schulte 25 Java-Spring-Mitarbeiter, von denen 12 eine SAP-hybris-Zertifizierung erhielten
  • Leitete ein Scrum- und Wasserfall-Hybris-E-Commerce-Projekt mit einem Budget von 1,4 Mio. €
  • Erreichte 85 % des Umsatzziels im dritten Quartal 2014–2015 und hielt eine Effizienz von >85 % bei 32 % Gewinnmarge
  • Senkte die Fluktuationsrate auf unter 6 %
  • Leitete ein 25-köpfiges Nicht-Hybris-Team, das die Kern-E-Commerce-Plattform MB3 entwickelte
  • Führte Implementierungen der E-Commerce-Plattformen Bigbazar und Hometown in Indien durch
  • Tools/Methoden: Jira, Confluence, Miro, Scrum of Scrums, Office 365
Jan. 2009 - Jan. 2012
3 Jahren 1 Monate

Business Head (Leiter Delivery)

Uniqueware GmbH

  • Führte agile und Wasserfall-Projektmanager und -Teams bei der Entwicklung von BI- und Reporting-Anwendungen für den Finanz- und Versicherungssektor (BFSI)
  • Leitete die Abläufe, um die Jahresziele zu übertreffen, und lieferte Projekte termingerecht
  • Führte Projektplanung, Umfangsdefinition, Aktivitätsreihenfolge, Schätzung, Tracking und Risikoplanung durch
  • Setzte Projektcontrolling um, um Kosten- und Zeitvorgaben einzuhalten
März 2005 - Dez. 2008
3 Jahren 10 Monaten

Geschäftsleiter

Extentia Information Technology

  • Leitete die europäische Geschäftseinheit mit 60 Entwicklern und 10 Projektmanagern
  • Betreute Marketing, strategische Planung, Projektdurchführung, Preisgestaltung, Verträge und Kundenbeziehungen
  • Errichtete ein Qualitätssicherungsteam und eine Testsimulationsumgebung
  • Baute die Organisationsstruktur auf, gewann über 10 Kunden in einem Jahr und schulte Projektmanager in deutscher Arbeitskultur und Risikomanagement
  • Erzielte hohe Kundenzufriedenheit und führte das Team hinsichtlich termingerechter, budget- und qualitätsgerechter Lieferung
Feb. 2004 - Feb. 2005
1 Jahr 1 Monate

Geschäftsführender Partner & Leiter Softwareentwicklung

Exited GmbH

  • Leitete die Softwareentwicklungsabteilung und überwachte Marketing- und Pre-Sales-Aktivitäten
  • Leitete laufende Projekte, stellte Teams ein, baute Outsourcing-Partnerschaften auf und stellte die Auslieferung sicher
Jan. 2003 - Feb. 2004
1 Jahr 2 Monaten

Senior Technischer Architekt & Projektleiter

Postbank Vermoegensberatung GmbH

  • Richtete die IT-Umgebung von Grund auf ein, einschließlich Callcenter, CRM, Beratungsportal und Data-Warehouse-Integration
  • Führte ein Machbarkeitsprojekt für die Auswahl von Plattform, Technologie, Architektur, CRM und Portal durch
  • Leitete die Entwicklung und Integration des CRM-Systems, Online-/Offline-Schnittstellen und die tägliche Datenverarbeitung
  • Stimmte sich mit externen Beratern und internen Teams über Datenmodellierung und Architektur ab
Jan. 2001 - Dez. 2002
2 Jahren

Technischer Architekt & Projektleiter

Credit Suisse

  • Verantwortete die Projekt-, technische und Anwendungsarchitektur für die CRM-Integration
  • Spielte eine Schlüsselrolle bei der Einführung des Kernbanksystems GLOBUS und des externen Asset-Management-Portals
  • Führte ein Team von über 100 Stakeholdern und überwachte Termine, Budget und Qualität
  • Entwickelte ein Portal für externe Asset Manager und Finanzberater und erstellte einen lokalen Notfallwiederherstellungsplan für Deutschland
Feb. 1997 - Jan. 2001
4 Jahren

Senior Berater, Projektleiter

FACT Unternehmensberatung GmbH

  • Entwickelte ein fortschrittliches Software-Tool für Asset- und Investment-Controlling bei Versicherungsgesellschaften
  • Bewertete Vermögenswerte, simulierte Markt- und Währungsrisikoszenarien zur Entscheidungsunterstützung
  • Führte die Implementierung des Tools bei großen Versicherern durch: R+V, Victoria, Mannheimer, Swiss Life, Gerling
  • Entwickelte Portfoliooptimierungs- und Reporting-Tools basierend auf dem Reuters Portfolio Management System
Jan. 1993 - Nov. 1996
3 Jahren 11 Monaten

Softwareentwickler

Prodanet GmbH

  • Entwarf und entwickelte eine Controlling-Anwendung für das Facility Management der Deutschen Flugsicherung
  • Programmierte Online-/Offline-Katalogsysteme für einen Elektronikhändler und einen Treiber für Windows 95

Zusammenfassung

  • Umfassende Erfahrung in der Durchführung von Entwicklungsprojekten über den gesamten Lebenszyklus; Projekterhöhungen innerhalb der Zeit-, Budget- und Qualitätsparameter gemäß Lean Agile Projektmanagement- und Best-Practice-Richtlinien
  • Kompetenter Profi mit fast 30 Jahren Erfahrung in: Lean Projektmanagement, Delivery Management, Lean Startup, Strategische Planung, Six Sigma, Technische Architektur, Testmanagement, Risikoanalyse, Qualitätssicherung, SCRUM Master, Product Owner, Scaled Scrum
  • Fachkenntnisse in Programm- und Projektmanagement: Umfassendes Wissen in Programm-/Projektmanagement, Softwareentwicklungsprozessen und den dazugehörigen Tools.
  • Agile Entwicklungsexpertise: Versiert in SAFe und Scrums of Scrums als agile Entwicklungsmethoden.
  • Teamführung: Nachweisliche Spitzenleistungen in der Führung globaler Teams bei der Planung, Integration und Implementierung von Softwarelösungen in verschiedenen Bereichen und Technologien, stets zielorientiert.
  • Operative Effizienz: Erfolgreiche Erreichung einer durchschnittlichen Ressourceneffizienz von über 85 % und einer Gewinnmarge von 32 % durch optimierte Betriebs- und Projektplanung für Offshore-E-Commerce-Entwicklung.
  • Umfassendes Projektmanagement: Erfahren in allen Aspekten des Projektmanagements, einschließlich Planung, Anforderungsmanagement, Design, Architektur, Schätzung, Ressourcenmanagement und Projektabschluss.
  • Interkulturelles Teammanagement: Starke Fähigkeit zur Führung interkultureller Teams und zum Aufbau leistungsstarker Teams. Versiert in Programm-/Projektmanagement-Kenntnisbereichen, Softwareentwicklungsprozessen und den dazugehörigen Tools.

Fähigkeiten

  • Projekt-/programmmanagement/agile Und Lean Delivery

  • Agile Lean-management

  • Business- Und It-analyse

  • Ressourcen-, Bedarfs- Und Kapazitätsanalyse

  • Durchführung Von Prozessverbesserungsprojekten

  • Statistische Projekt-/prozessdatenanalyse

  • Entwicklung Und Anwendung Von Lean- Und Six Sigma-methoden, Tools Und Techniken

  • Okr-strategie

  • Einsatz Von Ki Zur Optimierung Des Agilen Prozesses

  • Design- Und Systemdenken

  • Scrum Master Und Product Owner

  • Modernes Innovationsmanagement Und Agile Entwicklung

  • Agile Coaching Und Einführung Einer Agilen Denkweise Im Unternehmen

  • Aufbau Leistungsstarker Teams Durch Servant Leadership

  • Definition Eines Prozesses Für Continuous Deployment Und Release On Demand

  • Moderation Der Diskussion Zum Mvp

  • Befähigung Des Teams

  • Testgetriebene Entwicklung

  • Implementierung Von Scrumban

  • Erkennen Und Abmildern Agiler Antimuster

  • Test- Und Qualitätsmanagement

  • Netzwerkpflege Mit Dem Top-management, Entwurf Praktikabler Kommunikationslösungen, Analyse Von Informationen Und Daten Aus Relevanten Bereichen Für Die Unternehmensentwicklung

  • Überwachung Der Verlagerung Von Projekten/programmen Ins Ausland; Durchführung Von Machbarkeitsstudien Zur Verlagerung, Definition Des Engagement-prozesses Für Die Transition Und Erstellung Eines Onsite-offshore-modells

  • Termingerechte Und Budgetkonforme Projektinbetriebnahme/-bereitstellung

  • Zuordnung Von Anforderungen Und Erarbeitung Optimaler Lösungen Durch Bewertung Und Definition Des Projektumfangs Und Finalisierung Der Projektanforderungen

  • Leitung Der It-operationen, Verwaltung Von Anpassungen, Implementierung, Wartung Und Support Der E-commerce-plattform, Um Eine Benutzerfreundliche Und Kundenorientierte Anwendung Zu Bieten

  • Gestaltung Des Ausführungsmodells In Einem Projektscoping-dokument, Einschließlich Design, Spezifikation Und Integration Von Softwareprodukten In Verschiedene Kundenumgebungen

  • Beratung Sowie Technische Architektur Und Anwendungsarchitektur In Kombination Mit Personal- Und Technologiemanagement

  • Führung Großer Teams Durch Empowerment Und Einbindung Aller Stakeholder In Die Erfolgsgeschichte, Innovativer Steuerungsmechanismus Zur Effizienzsteigerung

  • Fundierte Kenntnisse In Technischer Und Anwendungsarchitektur, Design Von Unternehmensanwendungen Und Portaltechnologien, Sql Und Datenbanken

  • Betriebssysteme: Windows, Linux

  • Netzwerk: Lan/wan, Radius, Firewall, Tcp/ip, Router, Penetrationstest, System-audit, It-sicherheit

  • Programmiersprachen: Assembler 8086, Visual Basic, Vba, Java, Javascript, Shell-skripte

  • Datenbank: Jdbc, Ms Sql Server, Mysql, Oracle, Odbc, Sql

  • Architektur: Mvc, Microservice

  • Frameworks: J2ee, .Net, Sap Hybris

  • Tools: Ms Project, Jira, Confluence, Azure Devops, Miro

  • Projektmanagement: Agile, Scrum, Kanban, Scrumban

  • Prozessmanagement: Lean Und Six Sigma, Prozessmodellierung, Statistische Simulation

Sprachen

Hindi
Muttersprache
Deutsch
Verhandlungssicher
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1989 - Juni 1993

Hochschule für Angewandte Wissenschaften Frankfurt

B.Tech., Elektronik · Elektronik · Frankfurt, Deutschland

Lorem ipsum dolor sit amet

BSc (Bachelor of Science) · Physik, Chemie und Mathematik

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierter Lean Six Sigma Black Belt

Zertifizierter OKR Professional

Zertifizierter Scrum Master

Zertifizierter Scrum Product Owner

Zertifizierter ICP-ACC Agile Coach

Prompt Engineering für ChatGPT

Vanderbilt Universitaet USA

Zertifizierter SAFe Advanced Scrum Master

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