Anand Rahul
Lean Six Sigma Black Belt
Erfahrungen
Freiberuflicher Scrum Master, Mentor und Strateg
Confidential Fintec Startup
- Coaching und Support für Scrum-Teams, um agile Praktiken effektiv zu übernehmen und umzusetzen
- Analyse von Geschäftsanforderungen und Identifikation von IT-Lösungen zur Unterstützung der Unternehmensziele
- Bewertung bestehender IT-Systeme und -Prozesse zur Identifizierung von Optimierungspotenzialen
- Pflege von Stakeholderbeziehungen und Coaching
- Moderation von Scrum-Zeremonien und Sicherstellung der Einhaltung von Scrum-Prinzipien und -Praktiken
- Identifikation und Umsetzung von Lean-Startup-Prozessoptimierungen zur Steigerung der Effizienz und Effektivität von Entwicklungs- und Geschäftsprozessen
- Entwicklung und Überwachung täglicher Geschäftsstrategien, um Entwicklungsziele zu erreichen
- Entwicklung und Implementierung von OKR-Strategien zur Ausrichtung der Teamziele auf die Unternehmensziele
- Tools/Methodik: Jira, Confluence, Miro, PowerBI, Teambuilding & Mentoring, Konfliktlösung, Beseitigung von Hindernissen
Senior Scrum Master, Freiberufler
RTL+
- Migration und Konsolidierung des Reporting- und BI-Projekts von AWS in die Google Cloud
- Coaching und Tätigkeit als Scrum Master für zwei SAFe-Teams im gleichen Release Train
- Coaching von Product Ownern und Business Analysten im wertorientierten Schreiben von User Stories
- Coaching der Teams in agilen Arbeitsweisen und Priorisierung
- Stakeholder-Management und Koordination abteilungsübergreifender Abhängigkeiten
- Coaching im Schreiben und Schätzen von User Stories und Akzeptanzkriterien
- Unterstützung der täglichen Geschäftsabläufe mit kontinuierlicher Verbesserung
- Leitung der PI-Planung und Definition von Geschäftszielen auf Basis der OKRs
- Tools/Methodik: Jira, Confluence, Miro, PowerBI, SAFe, PI-Planung, OKR-Zieldefinition, DOD/DOR-Monitoring, Backlog-Grooming, Sprint-Planung, Retrospektiven, testgetriebene Entwicklung
Freiberuflicher Senior Scrum Master
NordLB (Landesbank Nord)
- Coaching und Tätigkeit als Scrum Master für drei Data-Integration-Teams bei der Migration von Legacy-Systemen zu SAP HANA
- Implementierung von DevOps-Prozessen und testgetriebener Entwicklung
- Moderation der Scrum of Scrums-Koordination
- Coaching von Product Ownern und Business Analysten im wertorientierten Schreiben von User Stories
- Coaching der Teams in agilen Arbeitsweisen und täglicher kontinuierlicher Verbesserung
- Tools/Methodik: Jira, Confluence, Miro, PowerBI, SAFe, PI-Planung, Team-Mentoring, Backlog-Grooming, Performance-Monitoring, Retrospektiven
Freiberuflicher Senior Scrum Master
Deutsche Telekom
- Coaching und Tätigkeit als SAFe Scrum Master für drei Teams in einem Release Train
- Analyse von Geschäftsanforderungen und Erstellung funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungsdokumente
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern, um sicherzustellen, dass die entwickelten Lösungen den Anforderungen entsprechen
- Stakeholder-Management und Verfeinerung von Features, Epics und User Stories
- Implementierung von Qualitätssicherungs- und Testmanagementprozessen
- Aufbau eines Continuous-Deployment-Systems und Leitung der PI-Planung
- Coaching in Priorisierung, Aufteilung von User Stories, Schätzung und agilen Prozessen
- Tools/Methodik: Jira, Confluence, Miro, SAFe, PI-Planung, OKR-Definition, DevOps, MoSCoW, DOD/DOR-Monitoring, Backlog-Grooming, Sprint-Planung, testgetriebene Entwicklung
Freiberuflicher Interim-COO
Prodanet GmbH
- Tätigkeit als Agile Coach, SAFe RTE, Scrum Master und Product Owner
- Coaching von Management-, Entwicklungs- und Vertriebsteams in agiler Denkweise und Praktiken
- Implementierung von Qualitätssicherungs- und Testmanagementprozessen
- Management von Risiko-, Controlling- und Teambuilding-Initiativen
- Unterstützung im Stakeholder-Management und bei der Konfliktlösung
- Implementierung eines Loop-Ansatzes für Transformation und automatisierte Tests zur Unterstützung von Continuous Deployment und Release on Demand
- Leitung mehrerer agiler Programme und Teams in Indien, Spanien und Deutschland
- Tools/Methodik: Miro, PowerBI, SAFe, Azure DevOps, SharePoint, Office365, Lean-Prozessoptimierung, Konfliktlösung, Retrospektiven
Freelancer Product Owner Anti-Finanzkriminalität
Deutsche Bank
- Diente als Product Owner für Initiativen zur Bekämpfung der Finanzkriminalität
- Betreute Stakeholder und die Architektur des Systems zur Prüfung von Namenslisten
- Verantwortete Anforderungs- und Backlog-Management, Optimierung und Feinabstimmung der MIS-Architektur
- Agierte als Schnittstelle zu den Fachabteilungen und führte Analysen für Screening und Batch-Verarbeitung durch
- Entwarf MI-Berichte für Ermittler und erstellte Testpläne sowie deren Durchführung
- Tools/Methoden: Jira, Jama, Confluence, Miro, Power BI, Scrum of Scrums, Fircosoft, Backlog-Pflege, User-Story- und Epic-Definition, Sprint-Planung
Leiter IT-Betrieb und Geschäftsbereich
ucs.consulting
- Arbeitete als Senior Scrum Master und Product Owner
- Pflegte Stakeholder-Beziehungen und coachte
- Leitete Vertrieb, Betrieb und Wasserfall-Programmmanagement
- Führte das IT-Architekturteam und baute ein disruptives E-Commerce-Team von der Idee bis zur Umsatzgenerierung auf
- Definierte Ziele und Strategien und baute durch Einstellung und Integration erfolgreiche Teams auf
- Erstellte ein selbststeuerndes Betriebssystem, überwachte den ROIC-Verlauf und optimierte KPIs
- Tools/Methoden: Jira, Confluence, Miro, Power BI, Scrum of Scrums, Azure DevOps
Leiter Enterprise-E-Commerce (SAP-hybris Practice)
Embitel Technologies
- Leitete ein Team von 35 SAP-hybris-Entwicklern und -Architekten für B2C-Handel und Telekom-Implementierungen
- Rekrutierte und schulte 25 Java-Spring-Mitarbeiter, von denen 12 eine SAP-hybris-Zertifizierung erhielten
- Leitete ein Scrum- und Wasserfall-Hybris-E-Commerce-Projekt mit einem Budget von 1,4 Mio. €
- Erreichte 85 % des Umsatzziels im dritten Quartal 2014–2015 und hielt eine Effizienz von >85 % bei 32 % Gewinnmarge
- Senkte die Fluktuationsrate auf unter 6 %
- Leitete ein 25-köpfiges Nicht-Hybris-Team, das die Kern-E-Commerce-Plattform MB3 entwickelte
- Führte Implementierungen der E-Commerce-Plattformen Bigbazar und Hometown in Indien durch
- Tools/Methoden: Jira, Confluence, Miro, Scrum of Scrums, Office 365
Business Head (Leiter Delivery)
Uniqueware GmbH
- Führte agile und Wasserfall-Projektmanager und -Teams bei der Entwicklung von BI- und Reporting-Anwendungen für den Finanz- und Versicherungssektor (BFSI)
- Leitete die Abläufe, um die Jahresziele zu übertreffen, und lieferte Projekte termingerecht
- Führte Projektplanung, Umfangsdefinition, Aktivitätsreihenfolge, Schätzung, Tracking und Risikoplanung durch
- Setzte Projektcontrolling um, um Kosten- und Zeitvorgaben einzuhalten
Geschäftsleiter
Extentia Information Technology
- Leitete die europäische Geschäftseinheit mit 60 Entwicklern und 10 Projektmanagern
- Betreute Marketing, strategische Planung, Projektdurchführung, Preisgestaltung, Verträge und Kundenbeziehungen
- Errichtete ein Qualitätssicherungsteam und eine Testsimulationsumgebung
- Baute die Organisationsstruktur auf, gewann über 10 Kunden in einem Jahr und schulte Projektmanager in deutscher Arbeitskultur und Risikomanagement
- Erzielte hohe Kundenzufriedenheit und führte das Team hinsichtlich termingerechter, budget- und qualitätsgerechter Lieferung
Geschäftsführender Partner & Leiter Softwareentwicklung
Exited GmbH
- Leitete die Softwareentwicklungsabteilung und überwachte Marketing- und Pre-Sales-Aktivitäten
- Leitete laufende Projekte, stellte Teams ein, baute Outsourcing-Partnerschaften auf und stellte die Auslieferung sicher
Senior Technischer Architekt & Projektleiter
Postbank Vermoegensberatung GmbH
- Richtete die IT-Umgebung von Grund auf ein, einschließlich Callcenter, CRM, Beratungsportal und Data-Warehouse-Integration
- Führte ein Machbarkeitsprojekt für die Auswahl von Plattform, Technologie, Architektur, CRM und Portal durch
- Leitete die Entwicklung und Integration des CRM-Systems, Online-/Offline-Schnittstellen und die tägliche Datenverarbeitung
- Stimmte sich mit externen Beratern und internen Teams über Datenmodellierung und Architektur ab
Technischer Architekt & Projektleiter
Credit Suisse
- Verantwortete die Projekt-, technische und Anwendungsarchitektur für die CRM-Integration
- Spielte eine Schlüsselrolle bei der Einführung des Kernbanksystems GLOBUS und des externen Asset-Management-Portals
- Führte ein Team von über 100 Stakeholdern und überwachte Termine, Budget und Qualität
- Entwickelte ein Portal für externe Asset Manager und Finanzberater und erstellte einen lokalen Notfallwiederherstellungsplan für Deutschland
Senior Berater, Projektleiter
FACT Unternehmensberatung GmbH
- Entwickelte ein fortschrittliches Software-Tool für Asset- und Investment-Controlling bei Versicherungsgesellschaften
- Bewertete Vermögenswerte, simulierte Markt- und Währungsrisikoszenarien zur Entscheidungsunterstützung
- Führte die Implementierung des Tools bei großen Versicherern durch: R+V, Victoria, Mannheimer, Swiss Life, Gerling
- Entwickelte Portfoliooptimierungs- und Reporting-Tools basierend auf dem Reuters Portfolio Management System
Softwareentwickler
Prodanet GmbH
- Entwarf und entwickelte eine Controlling-Anwendung für das Facility Management der Deutschen Flugsicherung
- Programmierte Online-/Offline-Katalogsysteme für einen Elektronikhändler und einen Treiber für Windows 95
Zusammenfassung
- Umfassende Erfahrung in der Durchführung von Entwicklungsprojekten über den gesamten Lebenszyklus; Projekterhöhungen innerhalb der Zeit-, Budget- und Qualitätsparameter gemäß Lean Agile Projektmanagement- und Best-Practice-Richtlinien
- Kompetenter Profi mit fast 30 Jahren Erfahrung in: Lean Projektmanagement, Delivery Management, Lean Startup, Strategische Planung, Six Sigma, Technische Architektur, Testmanagement, Risikoanalyse, Qualitätssicherung, SCRUM Master, Product Owner, Scaled Scrum
- Fachkenntnisse in Programm- und Projektmanagement: Umfassendes Wissen in Programm-/Projektmanagement, Softwareentwicklungsprozessen und den dazugehörigen Tools.
- Agile Entwicklungsexpertise: Versiert in SAFe und Scrums of Scrums als agile Entwicklungsmethoden.
- Teamführung: Nachweisliche Spitzenleistungen in der Führung globaler Teams bei der Planung, Integration und Implementierung von Softwarelösungen in verschiedenen Bereichen und Technologien, stets zielorientiert.
- Operative Effizienz: Erfolgreiche Erreichung einer durchschnittlichen Ressourceneffizienz von über 85 % und einer Gewinnmarge von 32 % durch optimierte Betriebs- und Projektplanung für Offshore-E-Commerce-Entwicklung.
- Umfassendes Projektmanagement: Erfahren in allen Aspekten des Projektmanagements, einschließlich Planung, Anforderungsmanagement, Design, Architektur, Schätzung, Ressourcenmanagement und Projektabschluss.
- Interkulturelles Teammanagement: Starke Fähigkeit zur Führung interkultureller Teams und zum Aufbau leistungsstarker Teams. Versiert in Programm-/Projektmanagement-Kenntnisbereichen, Softwareentwicklungsprozessen und den dazugehörigen Tools.
Fähigkeiten
Projekt-/programmmanagement/agile Und Lean Delivery
Agile Lean-management
Business- Und It-analyse
Ressourcen-, Bedarfs- Und Kapazitätsanalyse
Durchführung Von Prozessverbesserungsprojekten
Statistische Projekt-/prozessdatenanalyse
Entwicklung Und Anwendung Von Lean- Und Six Sigma-methoden, Tools Und Techniken
Okr-strategie
Einsatz Von Ki Zur Optimierung Des Agilen Prozesses
Design- Und Systemdenken
Scrum Master Und Product Owner
Modernes Innovationsmanagement Und Agile Entwicklung
Agile Coaching Und Einführung Einer Agilen Denkweise Im Unternehmen
Aufbau Leistungsstarker Teams Durch Servant Leadership
Definition Eines Prozesses Für Continuous Deployment Und Release On Demand
Moderation Der Diskussion Zum Mvp
Befähigung Des Teams
Testgetriebene Entwicklung
Implementierung Von Scrumban
Erkennen Und Abmildern Agiler Antimuster
Test- Und Qualitätsmanagement
Netzwerkpflege Mit Dem Top-management, Entwurf Praktikabler Kommunikationslösungen, Analyse Von Informationen Und Daten Aus Relevanten Bereichen Für Die Unternehmensentwicklung
Überwachung Der Verlagerung Von Projekten/programmen Ins Ausland; Durchführung Von Machbarkeitsstudien Zur Verlagerung, Definition Des Engagement-prozesses Für Die Transition Und Erstellung Eines Onsite-offshore-modells
Termingerechte Und Budgetkonforme Projektinbetriebnahme/-bereitstellung
Zuordnung Von Anforderungen Und Erarbeitung Optimaler Lösungen Durch Bewertung Und Definition Des Projektumfangs Und Finalisierung Der Projektanforderungen
Leitung Der It-operationen, Verwaltung Von Anpassungen, Implementierung, Wartung Und Support Der E-commerce-plattform, Um Eine Benutzerfreundliche Und Kundenorientierte Anwendung Zu Bieten
Gestaltung Des Ausführungsmodells In Einem Projektscoping-dokument, Einschließlich Design, Spezifikation Und Integration Von Softwareprodukten In Verschiedene Kundenumgebungen
Beratung Sowie Technische Architektur Und Anwendungsarchitektur In Kombination Mit Personal- Und Technologiemanagement
Führung Großer Teams Durch Empowerment Und Einbindung Aller Stakeholder In Die Erfolgsgeschichte, Innovativer Steuerungsmechanismus Zur Effizienzsteigerung
Fundierte Kenntnisse In Technischer Und Anwendungsarchitektur, Design Von Unternehmensanwendungen Und Portaltechnologien, Sql Und Datenbanken
Betriebssysteme: Windows, Linux
Netzwerk: Lan/wan, Radius, Firewall, Tcp/ip, Router, Penetrationstest, System-audit, It-sicherheit
Programmiersprachen: Assembler 8086, Visual Basic, Vba, Java, Javascript, Shell-skripte
Datenbank: Jdbc, Ms Sql Server, Mysql, Oracle, Odbc, Sql
Architektur: Mvc, Microservice
Frameworks: J2ee, .Net, Sap Hybris
Tools: Ms Project, Jira, Confluence, Azure Devops, Miro
Projektmanagement: Agile, Scrum, Kanban, Scrumban
Prozessmanagement: Lean Und Six Sigma, Prozessmodellierung, Statistische Simulation
Sprachen
Ausbildung
Hochschule für Angewandte Wissenschaften Frankfurt
B.Tech., Elektronik · Elektronik · Frankfurt, Deutschland
BSc (Bachelor of Science) · Physik, Chemie und Mathematik
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter Lean Six Sigma Black Belt
Zertifizierter OKR Professional
Zertifizierter Scrum Master
Zertifizierter Scrum Product Owner
Zertifizierter ICP-ACC Agile Coach
Prompt Engineering für ChatGPT
Vanderbilt Universitaet USA
Zertifizierter SAFe Advanced Scrum Master
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