Jefferson Gadiano
Agile Coach & Scrum Master, Projekt “ScanToFHIR” – Chekov Enterprise
Erfahrungen
Agile Coach & Scrum Master, Projekt “ScanToFHIR” – Chekov Enterprise
Gadiano Consulting
- Agile Coach und Scrum Master eines internationalen, remote arbeitenden Teams (5–7 Experten).
- Aufbau der Produktvision, Roadmap und MVP.
- Einführung von Scrum, Schulungen zu agilen Werten und Prinzipien.
- Etablierung von Lean-Prozessen und kontinuierliche Verbesserung.
Freelance Agile Coach & AI Transformation Consultant
Gadiano Consulting
- Beratung von Kunden bei der Einführung von KI-Strategien und Automationslösungen: von der Analyse und Potenzialbewertung über die Umsetzung und Integration bis zur kontinuierlichen Optimierung.
- Aktuell: Deutsche Vermögensberatung (DVAG) – Agile Coach & Work Coach für vier Expertenteams (Cloud, Test & Release, Data Integration Layer, Linux Administration).
- Entwicklung eines maßgeschneiderten agilen Vorgehensmodells, Analyse des agilen Reifegrades und Bedarfsermittlung.
- Coaching von Führungskräften und Experten, Moderation von Workshops und Schulungen (Scrum, Kanban, agile Praktiken).
- Aufbau und Pflege von Jira-Kanbanboards, Dashboards und Advanced Roadmaps; Einführung von Best Practices zur Steigerung von Effizienz, Qualität und Transparenz.
Head of Business Ordering & Reporting PWM/IFA
ODDO BHF Privatbank
- Leitung eines diversifizierten Teams von 16 Experten (Teamleiter, Projektleiter, Business-Analysten, Entwickler und Tester) für RTB-/CTB-Prozesse und Schlüsselapplikationen (Lutéce, Oracle Client Reporting, Quadient).
- Verantwortung für den Support, die Softwareentwicklung und die strategische & operative IT-Ausrichtung; Einführung agiler Projektmanagementmethoden.
- Internationale Projektleitung des Digital-/Agile-Transformationsprojekts “Europe Now – Zembra” (Frankreich, Deutschland, Tunesien); Durchführung des RFP-Prozesses und Initiierung des Projekts; Implementierung von SAFe und Coaching der Teams.
- Erfolge: Abschluss des RFP-Prozesses für Make/Buy-Entscheidungen, Kick-off des Transformationsprogramms, Einführung von Scaled Agile und Aufbau internationaler agiler Teams.
Product Owner
RTL Deutschland / RTL Technology GmbH
- Führung von drei Projektteams im Bereich Programmverbreitung und Programmanalyse; Aufbau einer neuen Video-Hub-Plattform (Metadaten, Video-/Bilddaten, Planungs-/Steuerungsdaten) auf Basis von Apache Kafka.
- Verantwortlich für Produktvision, Roadmap, Backlog und Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern (Apple, Google, Telekom, Gracenote, Waipu.tv u.a.).
- Teilnahme an SAFe-Events (PI-Planning, Feature Synchs) und Scrum-Events; Priorisierung und Aufteilung von Features in User Stories; Sicherstellung von Datenschutz- und Compliance-Anforderungen.
Technical Product Owner
Deutsche Bahn / DB Vertrieb GmbH
- Aufbau und Führung einer technischen Taskforce (11 Teammitglieder) zur Entlastung von acht Scrum-Teams im Digitalisierungsprojekt Vendo (Next Bahn).
- Priorisierung des technischen Backlogs, Planung und Moderation von SAFe-Events; Förderung technischer Exzellenz, Identifikation von Optimierungspotenzialen in Build Pipeline, Deployment und Architektur.
- Einführung der Taskforce als zentrale Anlaufstelle für team- und bereichsübergreifende IT-Themen (Architektur, DevOps, IT-Security, QA, Testautomatisierung).
Teamleiter, Product Owner, Scrum Master / Agile Coach
trendtours Touristik GmbH
- Interimsteamleitung und Verantwortung für die SAP Commerce Cloud, die Website trendtours.de und Social-Media-Kanäle; Koordination von IT-Partnern und Vendoren.
- Product Owner für Weiterentwicklung und Wartung der Commerce-Plattform; Einführung eines neuen Newsletter-Systems, Affiliate-Programms und Optimierung der UX/SEO.
- Agile Coach & Scrum Master: Einführung agiler Meeting-Kultur, Etablierung von Scrum/Kanban/Lean in Marketing & IT-Teams; Förderung von DevOps-Maßnahmen und ITIL-Prozessen.
Product Owner / Scrum Master / Agile Coach
trendtours Touristik GmbH
- Verantwortung für Online-Portale, Buchungsstrecke und CRM-System (> 1.200 User).
- Einführung HR-Karriereseite & Bewerbermanagement.
- DevOps-Maßnahmen, Stakeholder-Management und Vendor-Koordination.
Client Service Manager & Agile Coach
Deutsche Bank AG
- Aufbau des Sparta-Support-Teams (onshore/offshore), Einführung „Agile Ops“ und Kanban im Operations-Umfeld.
- Verantwortung für Incident & Change Management, Disaster Recovery Tests.
Agiler Teilprojektleiter / IT-Systemberater
Deutsche Bank AG
- Initiierung „Agiles Projektmanagement“, Konzeption und Rollout der Private Port S.W.A.T.-Applikation im Rahmen der Operational-Excellence-Initiative.
- Prozessoptimierung, Automatisierung, Integration externer Datenschnittstellen.
Softwareentwickler & Systemberater
IT Frankfurt GmbH & Deutsche Bank
- Weiterentwicklung einer Verlagssoftware in C#/.NET.
- Migration des Reuters Portfolio-Management-Systems nach Coryx Investment Platform.
- Unix Shell Scripting; ITIL-basierte Service-Prozesse.
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen (11.5 Jahre), Medien und Unterhaltung (6 Jahre), Informationstechnologie (5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (2 Jahre), Tourismus (2 Jahre) und Transport (0.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Informationstechnologie (15 Jahre), Produktentwicklung (9 Jahre), Projektemanagement (9 Jahre), Investitionen und M&A (5 Jahre), Business Intelligence (2.5 Jahre) und Kundendienst (2 Jahre).
Zusammenfassung
Als Executive Coach, Agile Coach und KI-Berater begleite ich Vorstände, Unternehmer und Führungskräfte bei der digitalen und agilen Transformation. Mit fünfzehn Jahren Erfahrung in IT-Projektmanagement, Prozessoptimierung und organisatorischer Entwicklung führe ich Methoden wie SAFe, Scrum und Kanban ein, baue agile Teams auf und automatisiere Prozesse mithilfe künstlicher Intelligenz.
Mit meiner Plattform GADIANO.AI (Automation & AI) entwickle ich maßgeschneiderte KI-Strategien, automatisiere Abläufe und befähige Teams, smart statt hart zu arbeiten. Meine Suche nach intelligenteren Arbeitsmethoden führte mich zur künstlichen Intelligenz und veränderte mein Leben. Meine Mission ist es, Unternehmen durch Coaching, Training und Beratung zu unterstützen, damit sie die Kontrolle zurückgewinnen und mit Klarheit und Vertrauen in die Zukunft führen können.
Fähigkeiten
Agile & Lean Methoden: Scrum, Kanban, Safe, Lean, Xp; Agile Coaching & Teamentwicklung
Ai-integration & Prozessautomatisierung: Analyse Und Automatisierung Repetitiver Prozesse, Implementierung Intelligenter Ki-agenten, Integration Neuer Tools In Bestehende Systeme
Digitalisierung & Change Management: Entwicklung Maßgeschneiderter Ki-strategien Und Roadmaps; Führung Von Organisationen Durch Den Wandel
Produkt- & Projektmanagement: Product Owner, Technical Product Owner; Aufbau Von Backlogs, Priorisierung Und Stakeholder-management; Führung Interdisziplinärer Teams
Cloud & Devops: Azure, Kubernetes, Github, Apache Kafka, Microservices; Ci/cd-pipelines; Datenintegration Und Schnittstellenmanagement
Service & Operations Management: Itil-prozesse, Vendor-management, Qualitäts- Und Testmanagement, Support & Production Management
Technologien & Tools: Atlassian Jira & Confluence (Inkl. Advanced Roadmaps), Azure Devops, Miro, Figma, Ms 365 & Teams; Programmier-/skriptsprachen: C#, Java, Bash/korn Shell, Python, Oracle Sql/pl-sql
Leadership & Kommunikation: Servant Leadership, Getting-things-done-mentalität, Coaching Von Führungskräften Und Teams, Interkulturelles Arbeiten
Servant Leadership & Getting-things-done-mentalität
Business- Und Kundenorientiertes Denken
Pioniergeist & Freude Am Experimentieren Mit Neuen Technologien
Teamplayer Mit Interkultureller Erfahrung Und Empathischer Kommunikation
Proaktives Risiko- Und Stakeholder-management
Unterstützung Von Selbstständigen, Kmu Und Konzernen Bei Der Einführung Praxisnaher Ki-lösungen
Für Soloselbständige: Intelligentes Zeitmanagement Durch Ki-agenten, Die Termine Planen, E-mails Managen Und Aufgaben Priorisieren
Für Kmu: Automatisierter Kundenservice Via Chatbots, Die Wiederkehrende Anfragen Sofort Beantworten, Damit Teams Sich Auf Komplexe Fälle Konzentrieren Können
Für Konzerne: Ganzheitliche Ai-transformation Durch Entwicklung Umfassender Ki-strategien, Identifikation Von Potenzialen Und Führung Der Teams Durch Den Wandel
Sprachen
Ausbildung
Technische Hochschule Mittelhessen (TH Mittelhessen)
Diplom-Wirtschaftsinformatiker (FH) · Wirtschaftsinformatik · Friedberg, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
COBIT 5
Certified Agile Requirements Engineering Specialist
Certified Scrum Master (CSM)
Certified Scrum Product Owner (CSPO)
ITIL v3
Linux Professional
Oracle WebLogic Server 11g
Prince2
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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