Felix Maas
Product Owner, Business Analyst, Requirements Engineer & KI- und Automationsexperte
Erfahrungen
Mai 2025 - Bis heute
3 MonatenKI Trainer
AKIA Akademie für KI & Automation
- Leitung der 12-wöchigen Weiterbildung zum KI- und Automationsspezialisten
- Erstellen von Schulungsunterlagen und Videokursen zu den Themen Grundlagen der KI, Umgang mit ChatGPT, Prompt Engineering, KI-Agenten mit N8N, Automationen mit Make.com und KI-generiertem Marketingcontent (Bilder, Videos, Blogbeiträge und Social Media Posts)
- Durchführung von Workshops zu den genannten Themen
- Einsatz von Loom, N8N, Make.com, ChatGPT, Midjourney, Gamma.app, Canva, Kling AI und Magnific AI
- Ergebnis: Teilnehmende lernen das fachliche und betriebswirtschaftliche Know-how, um als KI- und Automationsspezialist erfolgreich ein Unternehmen aufzubauen
März 2025 - Bis heute
5 MonatenKI- und Automationsexperte
- Optimierung von Business-Prozessen durch Tools und Automationen
- Durchführung von Business Process Analysis im Marketing, Vertrieb und in der Wertschöpfung einschließlich Tool-Stack-Analyse
- Implementierung neuer Tools, Prozesse und toolinterner Automationen
- Entwicklung von Automationen und KI-Agenten mit Make.com und N8N sowie Entwicklung von Chatbots
- Einsatz von N8N, Make.com, Jotform, HotSpot und LexOffice
- Ergebnis: Optimierte und automatisierte Prozesse in Marketing, Wertschöpfung und Vertrieb
Okt. 2024 - Bis heute
10 MonatenProjektmanagement-Berater & Marketingstratege
brandcollab
- Einführung standardisierter Projektmanagementtools und ‑frameworks sowie Umsetzung von Automationen zur Prozessverbesserung in der Agentur
- Optimierung des Projektmanagements in einem komplexen Projekt
- Erstellen von SOPs (Standard Operating Procedures)
- Einführung von Scrum in komplexen Individualprojekten
- Interims-Projektmanagement in komplexen Projekten
- Entwicklung von Produkt- und Marketingstrategie für Kunden
- Interimsunterstützung in operativen Marketingtätigkeiten (Social Media, Newsletter-Marketing, Webdesign)
- Einsatz von Asana, WordPress, Slack, Google Drive und Google Apps Scripts
- Ergebnisse: Optimierte Wertschöpfungsprozesse, höhere Kundenzufriedenheit und mehr Zeit für strategische Aufgaben
Sept. 2024 - Bis heute
11 MonatenPositionierungscoach
- Ausarbeitung einer Positionierung und Umsetzung in Produkt- und Marketingstrategie
- Workshop zur Vision und Mission des Unternehmens
- Zielgruppenanalyse-Workshop
- Entwicklung der Produkttreppe mit Hilfe des Value Proposition Canvas
- Workshop zur Marketingstrategie
- Sparring bei Entwicklung von Marketing- und Vertriebsmaßnahmen sowie Validierung der Positionierung und der Produkte
- Einsatz von Miro und Notion
Mai 2023 - Okt. 2023
6 MonatenRequirements Engineer
CAFM
- Identifikation und Implementierung einer Standardsoftware für das Facilitymanagement eines großen IT-Dienstleisters
- Beratung zur Einführung eines hybriden Vorgehensmodells
- Zuarbeit bei der Kalkulation des Projektaufwands
- Durchführung von Nutzerinterviews und Anforderungsworkshops
- IST-System-Analyse und Geschäftsprozessanalyse
- Anforderungsdokumentation via User Stories und Kanban-Board
- Aufdecken und Lösen von Widersprüchen in Anforderungen
- Koordination der Umsetzung der Anforderungen, Anforderungs- und Stakeholdermanagement
- Enge Zusammenarbeit mit Projektmanagement, Entwicklern und Stakeholdern
- Interims-Projektmanagement und Konzeption des Prototyps
- Einsatz von Jira, SharePoint und Enterprise Architect
- Ergebnisse: Realistisch kalkuliertes Projekt, das im vorgesehenen Zeit- und Budgetrahmen Ziele erreicht; CAFM-System nun unternehmensweit als abteilungsübergreifendes Tool im Einsatz
Juli 2022 - Bis heute
3 Jahren 1 MonateProduct Coach / Agile Coach
- Durchführung von Workshops und 1:1-Beratung zu agilen Methoden (SCRUM, Lean Startup)
- Unterstützung bei Zielgruppenanalyse (Persona, Value Proposition Canvas, Jobs-to-be-done)
- Begleitung der Produktideenvalidierung (MVP, Prototypen)
- Schulung zu Interview- und Umfragetechniken (MOM-Test)
- Einsatz von Miro, Canva und Figma
- Kunden: Diverse Hochschulen (Hochschule Bochum, Technische Hochschule Georg-Agricola), diverse Inkubatoren (CyberForum, HRWStartups, Bergsteiger Accelerator, Ideenwettbewerb Rheinland-Pfalz)
Jan. 2022 - Dez. 2022
1 JahrCEO / Product Owner
Geonimmo
- Implementierung einer Anwendung zur automatisierten Bewertung und Analyse von Immobilienlagen
- Leitung des Gründerteams
- Product Ownership, Durchführung von Kundeninterviews und Anforderungsworkshops
- Zielgruppen- und Marktanalyse, Konzeption und Entwicklung eines Prototyps
- Anforderungsdokumentation via User Stories und Kanban-Board
- Anforderungsmanagement, Business Development, Vertrieb und Marketing
- Einsatz von Trello, WordPress, Canva und Eclipse
- Ergebnisse: Gewinnung von Pilotkunden und Entwicklung eines Prototyps, Klarheit über den Marktbedarf
Okt. 2020 - Dez. 2021
1 Jahr 3 MonatenCEO / Product Owner
Probandit
- Implementierung einer Probandenvermittlungsplattform für Forschungseinrichtungen
- Leitung des Gründerteams
- Product Ownership und Durchführung von Kundeninterviews und Anforderungsworkshops
- Zielgruppen- und Marktanalyse
- Konzeption von MVPs, Koordination der Umsetzung, Anforderungsdokumentation via User Stories und Kanban-Board
- Anforderungs- und Stakeholdermanagement
- Business Development, Vertrieb und Marketing
- Einsatz von Trello, UMLet und WordPress
- Ergebnisse: Gewinnung von Pilotkunden und Entwicklung eines Prototyps
Juni 2020 - Mai 2021
1 JahrRequirements Engineer
AWGV
- Erstellung einer Anforderungsfeinspezifikation und eines Konzepts zur Entwicklung eines digitalen Systems zur Verwaltung des amtlichen Gewässerverzeichnisses auf Open-Source-Basis
- Durchführung von Nutzerinterviews und Anforderungsworkshops
- Geschäftsprozessanalyse und Lastenheftanalyse
- Anforderungsdokumentation nach ISO/IEC/IEEE 29148 und via detailliertem Lastenheft
- Aufdecken und Lösen von Widersprüchen in Anforderungen
- Konzeption und Implementierung eines Proof of Concept
- Anforderungs- und Stakeholdermanagement, Konzeption der Systeminfrastruktur
- Einsatz von Jira, SharePoint, Enterprise Architect und QGIS
- Ergebnisse: Klarheit über Lösungsansätze, Kosten, Vor- und Nachteile; verlässliche Entscheidungsgrundlage
Feb. 2020 - Feb. 2021
1 Jahr 1 MonateProjektleiter & Business Analyst
Urban Data Platform
- Implementierung einer zentralen Plattform zur Verwaltung urbaner Daten der Stadt Hamburg
- Neuregelung der Verantwortlichkeiten und Geschäftsprozesse der Fachbereiche
- Projektleitung eines Teilprojekts
- Geschäftsprozessanalyse und Zielarchitekturkonzeption mit UML
- Analyse des Soll-Konzepts auf Widersprüche und Abstimmung mit anderen Projektleitern
- Koordination von Projektaufgaben im vierköpfigen Team
- Einsatz von Jira, SharePoint und Enterprise Architect
- Ergebnisse: Optimierte, standardisierte, digitalisierte und automatisierte Geschäftsprozesse im verantworteten Bereich; optimale Zusammenarbeit über die Plattform
Nov. 2019 - Dez. 2022
3 Jahren 2 MonatenProduct Owner
XPlanungsplattform SH
- Implementierung einer zentralen digitalen Plattform zur Verwaltung von Raumordnungsplänen für Kommunen und Planungsbüros in Schleswig-Holstein
- Product Ownership und Moderation von SCRUM-Events
- Beratung zur Einführung eines hybriden Vorgehensmodells
- Durchführung von Nutzerinterviews und Anforderungsworkshops
- Geschäftsprozessanalyse und Lastenheftanalyse
- Anforderungsdokumentation via User Stories und Kanban-Board
- Koordination der Umsetzung sowie Anforderungs- und Stakeholdermanagement
- Enge Zusammenarbeit mit Projektmanagement, Entwicklern und Stakeholdern
- Einsatz von Jira, Azure DevOps, SharePoint und Enterprise Architect
- Ergebnisse: Hohe Akzeptanz und Nutzung der Plattform, große Stakeholderzufriedenheit und minimierter manueller Aufwand
Nov. 2016 - Juli 2018
1 Jahr 9 MonatenProjektmanager & Datenmanager
- Homogenisierung, automatisierte Analyse und Transformation insbesondere räumlicher Daten
- Projektmanagement und -controlling
- Durchführung von Nutzerinterviews und Anforderungsworkshops
- Erstellung von einfachen bis komplexen ETL-Prozessen
- Anforderungs- und Stakeholdermanagement
- Einsatz von FME und MS Office
- Ergebnisse: Replizierbare Datenanalyseprozesse für wiederkehrende Fragestellungen (z. B. Bombenfundmodul und Standortanalysetools)
Nov. 2016 - Juli 2018
1 Jahr 9 MonatenProjektmanager & Product Owner
- Implementierung einer Webanwendung zur digitalen Verwaltung von Fortführungsmaßnahmen im Energiebereich
- Durchführung von Nutzerinterviews und Anforderungsworkshops
- Geschäftsprozessanalyse und Anforderungsdokumentation nach ISO/IEC/IEEE 29148 via User Stories
- Konzeption der Systeminfrastruktur und Implementierung eines Proof of Concept
- Anforderungs- und Stakeholdermanagement
- Einsatz von Redmine und XQuery
- Ergebnisse: Prototypische Umsetzung der Webanwendung; digitalisierte und transparente Verwaltung von Fortführungsmaßnahmen
Zusammenfassung
hat ein grundlegendes Maß an Product Ownership gezeigt, verfügt über ein mittleres Verständnis des Scrum-Frameworks und weiß, wie man es anwendet, um den Wert eines Produkts zu maximieren. Diese Person hat außerdem gezeigt, wie man den Return on Investment maximiert und die Total Cost of Ownership von Produkten und Systemen optimiert.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Okt. 2017 - Juni 2019
Hochschule Bochum
Master of Engineering, Vertiefung Software-Engineering (Agile Methoden, Scrum, Android-Entwicklung), Vertiefung Geoinformatik · Geoinformatik · Bochum, Deutschland
Okt. 2013 - Juni 2017
Hochschule Bochum
Bachelor of Engineering, Software-Engineering (Requirements Engineering, Programmiersprachen Java und Python, Algorithmen und · Geoinformatik · Bochum, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Beraterqualifizierung
Zertifizierter KI-Marketing-Manager
Zertifizierter Professional für Requirements Engineering (CPRE)
IREB
Zertifizierter Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
Scrum.org
Grundlagen des Projektmanagements
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