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Stefan Opitz

Geschäftsführender Teilhaber

Stefan Opitz
Dortmund, Deutschland

Erfahrungen

Dez. 2020 - Dez. 2023
3 Jahren 1 Monate

Geschäftsführender Teilhaber

IAW Institut für Aus- und Weiterbildung UG

  • Leitung des Unternehmens mit 5 – 10 Mitarbeitern
  • Planung und Durchführung von AZAV-zertifizierten Weiterbildungen
Jan. 2019 - Bis heute
7 Jahren 1 Monate

Selbstständiger Gründer & Startup Coach – Unternehmensberater; KI-Manager

Stefan Opitz Beratung|Coaching|Training

  • Startup & Gründercoaching und Unternehmensberatung mit Schwerpunkt auf Unternehmensstrategie, Changemanagement, Unternehmenskultur, Unternehmensaufbau und Unternehmensstruktur
  • Entwicklung und Umsetzung von KI-Strategien inklusive Schulung, Implementierung und Compliance (DSGVO, EU-AI Act, QM nach DIN ISO 9001)
  • Beratung zu Businessplan, Finanzplan und Pitch-Präsentationen
  • Begleitung bei Startup- und Gründerfinanzierung & Förderung (VC, BA, Bank)
  • Personalbeschaffung, Planung und Rekrutierung
  • Online- und Offline-Marketing: Influencer-Marketing, Paid-Content, Paid-Ads, Shopsysteme, Plattformen, Customer Journey, Blogging, Ökosysteme, regionales Online-Marketing, Corporate Identity, Corporate Communications und Marketingpläne
  • Identifikation, Bewertung und Auswahl geeigneter KI-Anwendungsfelder sowie Entwicklung neuer, KI-basierter Geschäftsmodelle
  • Aufbau und Führung spezialisierter KI-Teams im Unternehmen und Erstellung praxisorientierter KI-Roadmaps
  • Planung und Steuerung des gesamten KI-Implementierungsprozesses sowie Ableitung konkreter Handlungsschritte zur Integration von KI im Arbeitsalltag
  • Einsatz von Tools und Technologien wie Make, Zapier, n8n, AnythingLLM, NotebookLM, Google Workspace, Gemmini, ChatGPT, Claude, Suno, HeyGen, MS Office & Google Ökosystem, Zoom, verschiedene CRM-Systeme (Bitrix, Teamleader, Salesforce, HubSpot) und weitere Anwendertools
  • Beratungsschwerpunkte in Branchen wie Erziehung & Unterricht/Bildung, Steuerberater und Buchhalter, Handwerk sowie KMU, Freelancer und Einzelunternehmer im Dienstleistungs- und Beratungsgewerbe
Sept. 2016 - Dez. 2020
4 Jahren 4 Monaten

Inhaber (Kleingewerbe)

Eversity

  • Führung eines Kleingewerbes mit über 10 Mitarbeitern und Ehrenamtlichen
  • Vereinsberatung und Lobbyarbeit im Bereich eSport
  • Aus- und Weiterbildung von eSport-Trainern und professionellen Spielern
  • Organisation und Betrieb von eSport-Ligen

Zusammenfassung

Als erfahrener Unternehmensberater und KI-Manager stellen ich und mein Netzwerk aus anerkannten Experten und etablierten Unternehmen Ihnen stets die passende Expertise für Ihre Herausforderungen bereit.

Fähigkeiten

Leistungen

  • Startup & Gründercoaching / Unternehmensberatung
  • Unternehmensstrategie
  • Changemanagement
  • Unternehmenskultur
  • Unternehmensaufbau
  • Unternehmensstruktur
  • Ki-strategie / Schulung / Compliance & Implementierung
  • Dsgvo, Eu-ai Act, Qm Nach Din Iso 9001

Tools & Technologien

  • U. A. Make, Zapier, N8n
  • U. A. Anythingllm, Notebooklm, Google Workspace
  • U. A. Gemmini, Chatgpt, Claude, Suno, Heygen Etc.
  • U. A. Ms Offfice & Google Ökosystem, Zoom
  • Verschiedene Crm (Bitrix, Teamleader, Salesforce, Hub Spot)
  • Verschiedene Anwendertools

Fokus Branchen

  • Erziehung & Unterricht/bildung
  • Steuerberater, Buchhalter
  • Handwerk
  • Kmu/freelancer/einzelunternehmer Im Dienstleistungs- Und Beratungsgewerbe
  • Weitere Branchen Auf Anfrage!

Themen Unternehmensberatung

  • Businessplan, Finanzplan & Präsentation/pitch
  • Startup / Gründer Finanzierung & Förderung (Vc, Ba, Bank)
  • Personalbeschaffung, Planung & Rekrutierung
  • Online/offline-marketing (Influencer-marketing, Paid-content, Paid-ad, Shopsysteme, Plattformen, Customer Journey, Blogging, Ökosysteme, Regionales Online-marketing, Corporate Identity, Corporate Communications, Markertingplan)

Themen Künstliche Intelligenz

  • Abbau Von Unsicherheiten Im Umgang Mit Ki-technologien
  • Vermittlung Von Experten- Und Methodenwissen Zur Digitalen Transformation
  • Identifikation Und Bewertung Von Chancen Und Risiken Bei Ki-projekten
  • Analyse Und Auswahl Geeigneter Ki-anwendungsfelder
  • Anpassung Bestehender Geschäftsmodelle An Ki-anforderungen
  • Entwicklung Neuer, Ki-basierter Geschäftsmodelle
  • Aufbau Und Führung Spezialisierter Ki-teams Im Unternehmen
  • Erstellung Einer Praxisorientierten Ki-roadmap Zur Umsetzung
  • Planung Und Steuerung Des Gesamten Ki-implementierungsprozesses
  • Entwicklung Einer Individuellen Ki-vision Für Das Unternehmen
  • Bewertung Organisatorischer Und Technischer Herausforderungen
  • Ableitung Konkreter Handlungsschritte Zur Integration Von Ki Im Arbeitsalltag

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fortgeschritten

Ausbildung

Okt. 2010 - März 2012

HTW Dresden

Wirtschaftsinformatik · Dresden, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

KI- Manager

IHK

Zulassung BAFA Berater

BAFA

Ausbildereignung

AEVO

Energieelektroniker - Anlagentechnik

IHK

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