Business A.

Lead Business Analyst für neues Angebots-/Bestandsverwaltungssystem in der Industrieversicherung

Brachttal, Deutschland

Erfahrungen

Okt. 2025 - Bis heute
3 Monaten
München, Deutschland

Lead Business Analyst für neues Angebots-/Bestandsverwaltungssystem in der Industrieversicherung

Versicherungskammer München (250-500 Mitarbeiter)

  • Koordination der Business Analyse für die Module Angebotserstellung und Vertrags-verwaltung
  • Erstellung und Abstimmung der Geschäftsvorfälle (Gevos) im neuen Zielsystem
  • Unterstützung bzw. Erstellung der einzelnen fachlichen Anforderungen (Funktionen, Features, Schnittstellenanbindung) an das neue System
  • Mitwirkung an der Entwicklung der Roadmap zur Einführung des neuen Systems
  • Unterstützung der Projektleitung bei der komplexen Projektplanung sowie in der Anwendung des adaptierten agilen Vorgehens (Scrum)
  • Interim Product Owner für die Angebots- und Vertragskomponente
Aug. 2023 - Feb. 2025
1 Jahr 7 Monaten

Lead für die Entwicklung eines KI/GPT-basierten Geschäftsmodells / Managementsystems Insurance

Move2s (< 10 Mitarbeiter)

  • Entwicklung von KI-Zukunftsszenarien mit Quantifizierung der betriebswirtschaftlichen Auswirkungen
  • Business-Analyse und Design von KI Use Cases
  • KI-Impulse und Schulungen zum Einstieg und zur Integration von KI im Unternehmen
  • Durchführung von KI-Reifegrad-Assessments und AI Strategy Match
  • Entwicklung eines Ansatzes zur Use Case-Analyse und zum Roadmap-Design für Aufgaben der Funktionsbereiche. Ziel ist der Einsatz von KI als Assistenzsystem zur Weiterentwicklung der Prozesse.
  • Entwicklung eines Frameworks für die Anwendung der regulatorischen Aspekte der KI (EU AI Act)
  • Entwicklung von Custom GPTs / RAG-Anwendungen (Demo/MVP zu Use Cases)
Nov. 2020 - März 2021
5 Monaten

Strategie-Coaching, Personal Training und Gesundheitscoaching

Christine Berninger Coaching (< 10 Mitarbeiter)

  • Beratung in der Strategieentwicklung und der Konzeption des Leistungsportfolios
  • Zielgruppenanalyse und -definition
  • Begleitung und Coaching in der Umsetzungsphase
Aug. 2020 - Juni 2023
2 Jahren 11 Monaten
Österreich

Projektleiter und Business Consultant für KI-basierte Schadenautomation in der Kompositversicherung

omni:us (10-50 Mitarbeiter)

  • Projektleitung für KI-basierte Schadenautomation in der Kompositversicherung
  • Versicherung in Österreich
Mai 2019 - Apr. 2020
1 Jahr

Projektleitung Strategieentwicklung / BSC mittelständische Versicherung aller Sparten

Inter Versicherungsgruppe (500-1000 Mitarbeiter)

  • Durchführung strategischer Analysen und einer SWOT-Analyse
  • Ableitung der strategischen Handlungsfelder
  • Festlegung der strategischen Ziele und Ableitung einer Strategy Map (Ziellandkarte)
  • Neue Ausrichtung der Marke in Verbindung mit Vision, Mission und Markenwerten
  • Vorbereitung der Einführung einer Balanced Scorecard (BSC) mit Etablierung von Steuerungsgremien für die BSC-Perspektiven
  • Ausarbeitung der Teilstrategien
  • Abstimmung und Finalisierung der Strategie im Vorstand und Aufsichtsrat
  • Verankerung der Ziele in individuelle/kollektive Zielvereinbarungen
  • Erstellung einer Umsetzungsplanung
Nov. 2017 - Apr. 2019
1 Jahr 6 Monaten
Frankfurt, Deutschland

Projektleitung Zielbetriebsmodell (TOM) Versicherung - Abwicklung

Frankfurter Leben Gruppe (250-500 Mitarbeiter)

  • Entwicklung und Implementierung eines Zielbetriebsmodells
  • Fokussierung auf Integration von Organisationen (Aufbau-, Ablauforganisation) im Rahmen von Abwicklungsprojekten (Lebensversicherungen, Pensionskassen)
  • Entwicklung von Zielstrukturen der Fachbereiche
  • Kostenbewertung mit Modellrechnung "Kosten je Versicherungsvertrag" für Gesamt-/Teilbestände
  • Begleitung der Umsetzung mit Ableitung der wesentlichen Steuerungsgrößen je Fachbereich
Juni 2016 - Okt. 2017
1 Jahr 5 Monaten

Projektleitung Zielbetriebsmodell (TOM) / Auslagerung Versicherung aller Geschäftsbereiche

Signal Iduna (1000-5000 Mitarbeiter)

  • Ausgestaltung des Zielbetriebsmodells KV, LV, Komposit
  • Entwicklung standardisierter Vorgehensweisen für die systematische Auslagerung (Richtlinien, Methoden, Verfahren, Steuerungsstrukturen)
  • Durchführung der Auslagerungen an externe Dienstleister
  • Ableitung der Kennzahlen für die Steuerung der externen Dienstleister
  • Leitung eines Teams aus Abteilungsleitern zur Gestaltung des Veränderungsprozesses
Feb. 2016 - Juni 2016
5 Monaten

PMO Digitalisierung Serviceprozesse Krankenversicherung

Barmer (1000-5000 Mitarbeiter)

  • Entwicklung digitaler Geschäftsprozesse (Standardisierung, Self-Service, Automatisierung)
  • Koordination der internen und externen Projektleitungen in einem Programm
  • Entwicklung eines europäischen Ausschreibungskonzepts für eine Hilfsmittelplattform
Jan. 2015 - Aug. 2015
8 Monaten

PMO Nach-Fusion Versicherung

Helvetia Versicherung (250-500 Mitarbeiter)

  • Leitung des Projektbüros für eine Fusion von zwei Versicherern
  • Sicherstellung der Projektkoordination, Steuerung und des Reportings in das europäische Zentralprojekt
  • Unterstützung und Begleitung der Teilprojekte
Feb. 2013 - Nov. 2014
1 Jahr 10 Monaten

Projektleitung Digitalisierung / Bipro Versicherung Komposit (Vertrieb und Service)

AIG (250-500 Mitarbeiter)

  • Ausrollen des BiPRO-Standards für Produkte und Prozesse in der Sachversicherung
  • Einführung standardisierter Produkte für Privat- und Gewerbekunden
  • Abstimmung der Strategie und des Business Case mit dem europäischen Management

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

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Diplom Kaufmann · Kaufmann

Zertifikate & Bescheinigungen

Agile Business Coach

Digitalisierungsmanager

Excellence Assessor

Leading SAFe

OKR Master

Projektmanager (IPMA Level C Plus)

Prompt Engineer

Scrum Master

Zertifizierter KI Manager

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