Harald Bontjer
Dozent KI Manager in Versicherungen
Erfahrungen
Mai 2025 - Bis heute
9 MonatenMünchen, Deutschland
Dozent KI Manager in Versicherungen
Deutsche Versicherungsakademie DVA
- Dozent für den Zertifizierungslehrgang KI Manager in Versicherungen
März 2025 - Mai 2025
3 MonatenBerlin, Deutschland
Prompt Engineer
VGL Publishing AG
- Prompt Engineering für die Verkaufsberatung zu Produktkategorien
Okt. 2024 - Aug. 2025
11 MonatenMünchen, Deutschland
Lead Business Analyst für neues Angebots-/Bestandsverwaltungssystem in der Industrieversicherung
Versicherungskammer
- Koordination des Requirement Engineering für die Module Angebotserstellung und Vertragsverwaltung
- Unterstützung des Requirement Engineering zu Funktionen, Features und Schnittstellenanbindung des Zielsystems
- Erstellung und Abstimmung der Geschäftsvorfälle (Gevos) im neuen Zielsystem mit Abstimmung der Facharchitektur
- Mitwirkung an der Entwicklung und Bewertung der Roadmap zur Einführung des neuen Systems
- Unterstützung der Projektleitung bei der komplexen Projektplanung sowie in der Anwendung des adaptierten agilen Vorgehens (Scrum)
- Interim Product Owner für die Angebots- und Vertragskomponente
Aug. 2023 - Sept. 2024
1 Jahr 2 MonatenBrachttal, Deutschland
Lead für Entwicklung KI basiertes Geschäftsmodell / Managementsystem Insurance
Deatech Consulting GmbH
- Entwicklung KI Zukunftsszenarien mit Quantifizierung des wirtschaftlichen Impacts
- Business Analyse und Design von KI Use Cases
- KI Impulse und Schulungen zum Einstieg und zur Integration von KI im Unternehmen
- Durchführung von KI Reifegrad Assessments und AI Strategy Match
- Entwicklung eines Ansatzes zur Use Case Analyse und zum Roadmap Design für Funktionen mit Einsatz von KI als Assistenzsystem
- Entwicklung eines Frameworks für Anwendung der regulatorischen Aspekte der KI (EU AI Act)
- Entwicklung von Custom GPTs / RAG Anwendungen (Demo/MVP zu Use Cases)
- Durchführung des Requirement Engineering für die Entwicklung eines KI basierten Schadenassistenten auf Basis einer Agentenarchitektur
Aug. 2020 - Juni 2023
2 Jahren 11 MonatenProjektleiter / Business Consultant Versicherung Digitalisierung mit KI/RPA
omni:us / Uniqa Versicherung
- Durchführung einer Machbarkeitsstudie zur Integration von KI in den Schadenprozessen mit Bewertung aller Kriterien der Machbarkeit
- Erstellung der Business Cases zu den Use Cases für die Entscheidung zur Roadmap der KI basierten Schadenautomation
- Durchführung von Assessments zur Bewertung der KI Integration und Kritikalität von KI in der Schadenbearbeitung
- Technische Integration der KI Anwendung des Dienstleisters in die Systemarchitektur der Versicherung (alte Backend / Legacy Systeme)
- Leitung der Durchführung des Requirement Engineering mit den Fachbereichen zur Erstellung der fachlichen Anforderungsbeschreibungen
- Präsentation der Ergebnisse und Entscheidungsfindung auf Vorstandsebene
- Umsetzung der KI basierten Prozessautomation in Verbindung mit RPA zur Dunkelverarbeitung der Standardschäden in der Sachversicherung
- Berücksichtigung der Vertriebswege (Regulierungskompetenz)
- Einsatz von LLMs mit Finetuning mit Trainings-, Validierungs- und Testdaten
- Umsetzung beginnend mit MVPs und anschließenden Umsetzungsblöcken
- Design und Test der Workflows / Prozesse mit dem KI Output und RPA Komponenten
- Training KI Use Cases mit Dokumenten und Daten zu den Versicherungsschäden
- Optimierung der KI Accuracy mit spezifischen Trainings und Tests
- Projektmanagement und Betreuung der Stakeholder sowie Steering Committee, Projektsteuerung und Budget Forecast
- Leitung interdisziplinärer Teams aus Fachbereich und IT für 7 Teilprojekte mit Budget: 3,5 Mio. €
Mai 2019 - Apr. 2020
1 JahrMannheim, Deutschland
Projektleitung Strategieentwicklung mittelständische Versicherung (alle Sparten)
Inter Versicherungsgruppe
- Durchführung von strategischen Analysen und einer SWOT-Analyse
- Ableitung der strategischen Handlungsfelder mit Fokus auf die digitale Transformation
- Festlegung der strategischen Ziele und Ableitung einer Strategiekarte
- Ausarbeitung der Teilstrategien für Produkte, Vertriebswege, digitale Transformation und künftige Arbeitswelten
- Vorbereitung der Einführung einer Balanced Scorecard mit Etablierung von Steuerungsgremien
- Coaching der Fachbereiche in Fragen der Umsetzung (z.B. Neues Arbeiten, Führung)
Nov. 2017 - Apr. 2019
1 Jahr 6 MonatenBad Homburg, Deutschland
Projektleitung Zielbetriebsmodell (TOM) Versicherung – Bestandsabwicklung
Frankfurter Leben Gruppe
- Entwicklung und Implementierung eines Zielbetriebsmodells unter Berücksichtigung von Digitalisierung und neuem Arbeiten
- Transformation von Aufbau- und Ablauforganisation zur einheitlichen Zielorganisation
- Entwicklung von Zielstrukturen der Fachbereiche
- Begleitung der Umsetzung mit Ableitung wesentlicher Steuerungsgrößen je Fachbereich
- Coaching der Fachbereiche in der Gestaltung der Strukturen
- Budget: 2,2 Mio. €
Juni 2016 - Okt. 2017
1 Jahr 5 MonatenProjektleitung Zielbetriebsmodell (TOM) / Outsourcing Versicherung (alle Sparten)
Signal Iduna
- Ausgestaltung des Zielbetriebsmodells für Kranken-, Lebens- und Schaden-/Unfallversicherung
- Unterstützung bei der Digitalisierung der Geschäftsprozesse
- Durchführung einer Beitragsanpassung (BAP) für die PKV
- Entwicklung standardisierter Vorgehensweisen für systematisches Outsourcing
- Durchführung der Auslagerungen an externe Dienstleister
- Ableitung der Kennzahlen für die Steuerung der externen Dienstleister
- Leitung eines Teams aus Abteilungsleitern zur Gestaltung des Veränderungsprozesses
Feb. 2016 - Juni 2016
5 MonatenWuppertal, Deutschland
PMO Digitalisierung Digitale Transformation Serviceprozesse Krankenversicherung
Barmer
- Entwicklung digitaler Geschäftsprozesse (Standardisierung, Selbstbedienung, Automatisierung)
- Koordination der internen und externen Projektleitungen in einem Programm
- Unterstützung beim Anforderungsmanagement für die Digitalisierung der Prozesse
- Entwicklung eines europäischen Ausschreibungskonzepts für eine Hilfsmittelplattform
Jan. 2015 - Aug. 2015
8 MonatenFrankfurt, Deutschland
PMO Nachfusion Versicherung
Helvetia Versicherung
- Leitung des Projektbüros für die Fusion von zwei Versicherern
- Sicherstellung von Projektkoordination, Lenkung und Berichterstattung an das europäische Zentralprojekt
- Unterstützung und Coaching der Teilprojekte
Feb. 2013 - Nov. 2014
1 Jahr 10 MonatenProjektleitung Digitale Transformation der Sales und Service Prozesse / BIPRO Versicherung
AIG
- Schaffung der Basis zur digitalen Transformation durch Rollout des BIPRO Standards für Produkte und Prozesse in der Sachversicherung
- Unterstützung des Requirement Engineering zu den BIPRO Services
- Einführung von standardisierten Produkten für Privat- und Gewerbekunden
- Abstimmung der Strategie und des Business Cases mit europäischem Management
- Budget: 3,0 Mio. €
Feb. 2007 - Dez. 2012
5 Jahren 11 MonatenOberursel, Deutschland
Linienmanager - Leiter Business Improvement Management
DA Direkt
- Führung eines Expertenteams mit 10 Mitarbeitern
- Strategieentwicklung und Leitung strategischer Digitalisierungsinitiativen, z.B. Aufbau europäischer Direktversicherer
- Transformation des Vertriebswegs Geschäftsstelle
- Verantwortlich für Prozess- und Projektportfolio Management
- Verantwortlich für Requirement Engineering zur Digitalisierung der Prozesse
Zusammenfassung
Digitalisierung & KI sind für mich Schlüssel für Transformation und nachhaltigen Erfolg. Mit Leidenschaft vernetze ich Strategie, Prozesse, Menschen und Regulierung zu praxisnahen, zukunftssicheren Lösungen.
Fähigkeiten
- Line Manager Expertenteam Für Strategie, Digitale Business Transformation, Prozess Management In Der Versicherungsbranche
- Projektleitung (National/international) Mit Teams Von Bis Zu 40 Mitarbeitenden
- Über 20 Jahre Erfahrungen In Der Digitalen Transformation In Den Bereichen Strategieentwicklung, Ausrichtung Von Geschäftsmodellen Und Target Operating Modellen, Ki, Regulatorik Und Prozessautomatisierung.
- Zertifizierter Ki-manager (Ihk), Dozent Ki-management An Der Dva, Ki-compliance Beauftragter, Manager Digitalisierung, Prompt Engineer
- Bpmn, Camunda Platform Foundation
- Agile Business Coach, Safe Agelist, Scrum Master
- Excellence Assessor Und Trainer (Efqm/efe, Ilep)
- Projektmanager (Ipma Level C Plus)
Projektmanagement
- Projektmanagement Nach Pmi Standard, Scrum Und Safe Framework
- Rollen: Programm-/projektleitung, Teilprojektleitung, Pmo, Coaching
- Tools: Ms Office, Jira, Confluence, Sharepoint, Miro
Künstliche Intelligenz
- Ihk-zertifizierter Manager Digitalisierung & Ki, Dozent
- Kompetenzen: Ki-grundlagen, Llms, Custom Chatbots, Ki Agents, Prompt Engineering
- Tools: Ki-frameworks, Ms Office, Prozessmodellierungstools
Bpm (Business Process Management)
- Prozessmodellierung, -Steuerung, -Optimierung
- Prozessrollen Und -Kostenmanagement
- Tools: Camunda, Aris, Adonis, Visio
Business Analyse
- Anforderungsanalyse, Prozessaufnahme, Spezifikation
- Priorisierung, Lösungsentwicklung & -Bewertung (Kosten-nutzen)
- Tools: Prozessmodellierungstools, Ms Office, Ki
Strategieentwicklung
- Strategische Analysen & Assessments (Swot, Efqm, Reifegradmodelle)
- Entwicklung Von Vision, Mission, Strategy Maps, Teilstrategien
- Agilität Mit Okr In Strategie- Und Unternehmensentwicklung
- Tools: Swot, Efqm/efe, Total Risk Profiling, Reifegradmodelle
Vernetzungs- Und Szenariomodellierung
- Systemmodellierung & Vernetzungsanalysen Zur Komplexitätsbewertung
- Szenarienentwicklung Mit Einflussfaktoren & Variantenbildung
- Betriebswirtschaftliche Quantifizierung Von Szenarien
- Tools: Consideo Modeler, Customgpt
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherZertifikate & Bescheinigungen
Agile Business Coach
Artificial Intelligence Essentials
Frauenhofer IIS
BPMN, Camunda 7 - Platform Foundation, Camunda DMN
EFQM Assessor und Trainer
KI Compliance Beauftrager
Bitkom
KI Manager mit Praxisübungen
IHK
Manager Digitalisierung
IHK
Mastering Prompt Engineering
IHK
OKR Coach
Professional Scrum Master I (PSM I)
Projektmanagement IPMA LEVEL C PLUS
Qualitätsmanager DIN ISO 9000
SAFe 5 AGELIST
Zertifizierter KI-Manager
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