Michael Weber - Business Analyst, Product Owner, stellvertretender Vorsitzender des Beirats

Recommended expert

Frankfurt am Main, Deutschland

Erfahrungen

Apr. 2024 - Aug. 2024

5 Monaten

Business Analyst, Product Owner, stellvertretender Vorsitzender des Beirats

Bundesministerium, große deutsche Stadt

Wir haben eine Vernetzungsplattform entwickelt, um die Zusammenarbeit und den Informationsaustausch im Landkreis zu verbessern (Projekt 71).
Wir haben eine Ausschreibung durchgeführt, die nötigen Unterlagen und Prozesse definiert.
Wir wollten sicherstellen, dass der beauftragte Dienstleister eine Qualitätssicherung der Ergebnisse des Projektteams vor der Umsetzung vornimmt.
Wir haben einen Anbieter ausgewählt.

Sept. 2022 - Sept. 2023

1 Jahr 1 Monate

Berater

Mittelständisches Druckunternehmen

Ich habe eine Prozessanalyse durchgeführt, um Unternehmer bei der Vorbereitung auf die ISO-Zertifizierung zu unterstützen und Transparenz über bestehende Abläufe zu schaffen.
Ich habe das Unternehmen auf die Übergabe an einen Nachfolger oder Käufer vorbereitet.
Mein Schwerpunkt lag auf Methodik: Ich habe Workshops moderiert und die Ergebnisse in einer Prozesslandkarte dokumentiert.
Die Unternehmer haben ihre Strategie geändert und eine weitere digitale Geschäftseinheit gegründet.

Aug. 2022 - Okt. 2022

3 Monaten

Kursteilnehmer

BMBF, DFKI, HPI

Pilotprojekt zur Stärkung von KI-Kompetenzen durch innovative digitale Lernangebote.
Der Kurs umfasste 8 Module mit Fokus auf Big Data und dem Gewinnen neuer Erkenntnisse.
Kernelemente waren präzise Vorhersagen, Machine Learning und selbstlernende Data-Mining-Algorithmen.
Wir haben reale Datensätze in Jupyter Notebooks mit Python aufbereitet, manipuliert, skaliert und grafisch dargestellt.

Juni 2022 - Feb. 2024

1 Jahr 9 Monaten

Wertstrommanager

Hessische Interessengemeinschaft

Ziel des Programms war eine professionelle Analyse und die daraus abgeleitete projektbasierte Umsetzung.
Die Zielgruppe waren Unternehmer, Selbstständige, Geschäftsführer und Führungskräfte.
Wir haben 7 intensive Module entwickelt, begleitet von einem Moderatorenteam.
Für jedes Modul lieferte eine Person aus Lehre, Beratung oder Wirtschaft umfassende Impulse.
Praktische Übungen mit Erfahrungsaustausch und einer Master-Einheit zur Nachbereitung im Unternehmen vertieften jedes Modul.

Mai 2022 - Apr. 2024

2 Jahren

Bauleiter

Kleines Immobilienunternehmen

Das Unternehmen besaß ein sanierungsbedürftiges Objekt, hatte aber wegen Fachkräftemangel Probleme, geeignete Firmen zu finden.
Ich habe die Bauablaufplanung, die Koordination der Gewerke, das Handwerker-Management, die Recherche und die Logistik geleitet.
Zwei Wochen vor Einzug der neuen Mieter war alles fertig, sauber und in einem tollen Zustand.

Apr. 2022 - Apr. 2024

2 Jahren 1 Monate

Business Analyst, Product Owner, stellvertretender Vorsitzender des Beirats

Bundesministerium einer großen deutschen Stadt

Um die interdisziplinäre Zusammenarbeit zu verbessern und Bürger zu informieren, war es nötig, alle Informationen und Aktivitäten effektiv zu verknüpfen.
Wir haben eine Online-Netzwerkplattform entworfen und umgesetzt und bestehende Informationen zentral gebündelt.
Die Plattform bietet nicht-institutionellen Akteuren kostenlose Möglichkeiten, auf ihre Angebote aufmerksam zu machen.

Feb. 2022 - Apr. 2022

3 Monaten

Kursteilnehmer

BMBF, DFKI, HPI

Pilotprojekt zur Stärkung von KI-Kompetenzen durch innovative digitale Lernangebote.
Technische Schwerpunkte: Führungskompetenzen und KI-Know-how, vertieftes KI- und Anwendungswissen, agiles Arbeiten und Change Management im KI-Kontext, kultur- und gesundheitsbewusste Führung sowie Wissen- und Technologietransfer in die Unternehmenspraxis.

Jan. 2022 - Feb. 2022

2 Monaten

Kursteilnehmer

Zweitgrößte technische Studiengänge an der Universität

Schwerpunkt auf Theorie des Process Mining und praktische Anwendung mit Tools und echten Datensätzen.
Process Mining ermöglicht systematische, datenbasierte Auswertung von Geschäftsprozessen.
Wir haben Log- und Event-Daten analysiert, visualisiert und ausgewertet, um Ineffizienzen und Compliance-Probleme zu erkennen und Prozesse zu optimieren.

Sept. 2020 - Feb. 2024

3 Jahren 6 Monaten

Product Owner

Startup

Das Startup entwickelt eine Lösung für Projektmanagement und die Digitalisierung von Geschäftsprozessen.
Alleinstellungsmerkmale: Benutzerkonzept, vollautomatisierte Berichte, umfangreiche Plausibilitätsprüfungen und erfahrungsbasierte KI-Unterstützung für Planung und Entscheidungsfindung unter Unsicherheit.
Ich habe an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT gearbeitet und als konzeptioneller Problemlöser viele Anwendungsfälle definiert.

März 2020 - Apr. 2020

2 Monaten

Multiprojektmanager, (agiler) Coach, Data Scientist

Spezialkreditinstitut für Exportfinanzierung

Mit Ausbruch von Covid habe ich alle Teams ins Homeoffice verlegt, das technische Setup organisiert und die Zusammenarbeit, das Management und das Reporting angepasst.
Ich habe die Verfügbarkeit und Performance der Technologie sichergestellt und alle Probleme gelöst.
Ich habe Teams in Projektarbeit qualifiziert und Zukunftskompetenzen mit unkonventionellen Methoden vermittelt.

Sept. 2019 - Juli 2020

11 Monaten

Multiprojektmanager, (agiler) Coach, Data Scientist

Spezialkreditinstitut für Exportfinanzierung

Wir haben das bestehende System mithilfe einer standardisierten ALM-RC-Lösung erneuert und die Systemlandschaft und Prozesse im Risikomanagement harmonisiert.
Schwerpunkte: Zielbild, Regularien, Risikomodellierung, Stresstests, Optimierung des Bankmanagements und Minimierung operationeller Risiken.
Wir haben Prozessdiagramme, Anforderungskataloge und Datenanalysen erstellt und Anbieter ausgewählt.

Juni 2019 - Sept. 2022

3 Jahren 4 Monaten

Koordinator, stellvertretender Vorsitzender des Beirats

Bundesministerium, große deutsche Stadt

Erstellung eines Integrierten Stadtentwicklungskonzepts (ISEK), Analyse von Stärken und Schwächen sowie Abstimmung der Entwicklungsziele.
Erstellung eines Maßnahmenkatalogs und von 49 Einzelprojekten zur Zielerreichung.
Das ISEK wurde am 22. September 2022 vom Stadtrat als Gesamtpaket genehmigt.

Juni 2019 - Sept. 2019

4 Monaten

Projektleiter

Eigentümergeführte AG für Steuer- und Wirtschaftsrecht

Leitung eines Projekts zur Analyse und Digitalisierung bestehender Prozesse und Einführung einer Cloud-Lösung.
Methodik definiert, einen Business Analysten eingebunden und aktuelle Prozesse als Flussdiagramme dokumentiert.
Abweichungen und Optimierungsmöglichkeiten identifiziert und den Verbesserungsansatz dem Vorstand vorgestellt.

Mai 2019 - Sept. 2021

2 Jahren 5 Monaten

Hybrid

Multiprojektmanager

Spezialkreditinstitut für Exportfinanzierung

Datenmigration aus der Alt-Software der Finanzbuchhaltung mittels hybrider Roadmap und agiler Iterationen durchgeführt.
Über 2.600 ETL-Regeln, QM-Protokolle, umfangreiche Konzepte, Dokumentationen und Anleitungen erstellt.
Systemaufbau, Parametrierung und Migration automatisiert, um Risiken zu vermeiden und Determinismus zu gewährleisten.

Jan. 2019 - Okt. 2019

10 Monaten

Projektleiter, Berater

Mittelständisches Unternehmen

Das in Projekt 61 eingeführte Projektmanagementmodell optimiert und das Unternehmen dabei unterstützt, selbstlernender zu werden.
Auf sehr wirkungsvolle Ansätze konzentriert und einen Lernzyklus für Veränderungen und deren Effekte eingeführt.
Lösungsfindung, Kommunikation und Entscheidungsfindung verbessert und fünf Projekte erfolgreich begleitet.

Mai 2018 - Dez. 2018

8 Monaten

Multiprojektmanager

Die weltweit größte nationale Förderbank, Deutschlands drittgrößte Bank

Führte eine risikoadjustierte Erweiterung von Backup- und Recovery-Konzepten mit ICS-Kontrollen und Wiederherstellungstests durch.
Bewertete Schutzanforderungen mittels BIA, erstellte Prozessmodelle, implementierte kritische Systeme und führte einen Recovery-Test des Handelssystems durch.

Mai 2018 - Sept. 2018

5 Monaten

Multiprojektmanager

Weltweit größte nationale Förderbank, Deutschlands drittgrößte Bank

Führte die Entwicklung und Einführung eines Meta-Prozesses zur Umsetzung von Infrastrukturkomponenten zur Erfüllung der MaRisk-/BAIT-Anforderungen durch.
Definierte Gültigkeiten, Auslöser, Qualitätskriterien, Kontrollen, Dokumentation und Prozessmodellierung.
Entwickelte die Steuerung relevanter Aktivitäten, definierte Ergebnisobjekte und Freigabekriterien.

Okt. 2017 - Mai 2018

8 Monaten

Projektleiter, Berater

KMU

Entwickelte und führte ein maßgeschneidertes Prozessmodell für Projektmanagement ein, um die Projekteffizienz zu steigern, Fehler und Dopplungen zu reduzieren und die Digitalisierung des Geschäftsmodells vorzubereiten.

Aug. 2017 - Mai 2018

10 Monaten

Projektleiter

Startup

Entwickelte eine generische Projektmanagement-Lösung für die Digitalisierung im Rahmen von Industrie 4.0 mit einzigartigen Features: alltagsorientierte UX, Kosten-Leistungs-Verknüpfung, automatisiertes Reporting, Plausibilitätsprüfungen und KI-Unterstützung bei Unsicherheit.
Leitete die gesamte Projektplanung und die Phase der technischen Konzeption.

Feb. 2017 - Juni 2017

5 Monaten

IT-Programmmanager

Größte deutsche Bank

Leitete bereichsübergreifende IT-Projekte im Kredit- und Finanzwesen zur Umsetzung der EU-Versicherungsvertriebsrichtlinie IDD.
Arbeitete mit Fachabteilungen, IT-Projekten, Produktpartnern und externen Softwareanbietern zusammen.

Feb. 2017 - Juni 2017

5 Monaten

Projektleiter

Größte deutsche Bank

Leitete Prozessanalysen, klärte Rollen und Berechtigungen und passte technische Frameworks an, um das Prozesskontrollsystem auf eine neue Plattform zu migrieren.
Arbeitete mit internen Dienstleistern und externen Softwareanbietern zusammen.

Feb. 2017 - Juni 2017

5 Monaten

Projektleiter

Größte deutsche Bank

Koordinierte externe Softwareanbieter und interne Teams, um das nächste Produktionsrelease des Online-Kreditsystems Consumer Finance in Betrieb zu nehmen.
Arbeitete mit dem Anwendungsverantwortlichen, den Fachabteilungen und IT-Dienstleistern zusammen.

Dez. 2016 - Bis heute

9 Jahren 2 Monaten

Projektleiter

Großer deutscher IT-Dienstleister

Strukturierte den Beratungsansatz für Sicherheitsservices und entwickelte ein Grobkonzept für interne Kunden.
Leitete einen „Security Thinking“-Prozess aus Design Thinking ab, identifizierte Handlungsfelder und erweiterte Dokumentations- und Kommunikationsmodelle.

Aug. 2016 - Nov. 2016

4 Monaten

Projektleiter

Größte deutsche Bank

Priorisierte und implementierte ein Bündel kleiner Anforderungen im Major Release innerhalb des Budgets.
Nahm Anforderungen auf, spezifizierte, entwickelte und testete diese und setzte das SME Anfang November erfolgreich in den Produktivbetrieb.

Juli 2016 - Nov. 2016

5 Monaten

Projektleiter

Größte deutsche Bank

Nutzte Erkenntnisse aus einer Vorstudie, leitete drei Handlungsfelder ab, führte Teams mit agilen Methoden und absolvierte mehrere Scrum-Sprints, um das Endprodukt zu liefern und das Live-Deployment mit der nächsten Regelversion zu planen.

Juli 2016 - Sept. 2016

3 Monaten

Projektmanager

Größte deutsche Bank

Technisches Design der Datenlieferstrecke des zentralen Workflowsystems an gestiegene IT-Sicherheitsanforderungen und -standards angepasst.
Umsetzungsalternativen entwickelt, evaluiert und geplant.

Jan. 2016 - Nov. 2016

11 Monaten

Projektmanager

Größte deutsche Bank

Format-Harmonisierung über verschiedene Dateiformate optimiert, um reibungslose und effektive Prozesse für papierloses Banking, Dokumentenerkennung und robotergesteuerte Automatisierung sicherzustellen.
Systemverarbeitung für Digitalisierung und Robotik verbessert.

Jan. 2016 - Juli 2016

7 Monaten

Projektmanager

Größte deutsche Bank

Vorstudie zur Notfallinfrastruktur des zentralen Workflowsystems durchgeführt, um wachsende Prozesse, zusätzliche Länder, Automatisierung und digitale Geschäftsprozesse zu unterstützen und damit organisatorische, prozessuale und technische Verbesserungen zu ermöglichen.

Sept. 2015 - Dez. 2015

4 Monaten

Projektmanager

Größte deutsche Bank

Produkt-Lifecycle-Review-Anwendung um MiFID-relevante Eigenschaften und Funktionalitäten erweitert, um regulatorische Anforderungen zu erfüllen.
Planung zur Ablösung des manuellen Datei-Uploads durch automatisierte Mechanismen und zur Integration relevanter Datenquellen.

Juni 2015 - Dez. 2015

7 Monaten

Projektmanager

Größte deutsche Bank

Auswahl von SAS Visual Analytics für ein zentrales MIS als Ersatz für das bestehende ORM-Tool.
Entwicklung des Management-Informationssystems mit zentraler Datenspeicherung, automatisierten Datenanbindungen, standardisierten Berichten, Historisierung, Prüfungsfunktion und iPad-gestützter Self-Service-BI.

März 2015 - Dez. 2015

10 Monaten

Teilprojektleiter, Business-Analyst, Anforderungsingenieur

Größte deutsche Bank

Analysierte und entwarf Lösungen für Zahlungsverkehrsstatistiken der EZB, verband Transaktionssysteme, passte Schnittstellen an, richtete Datenlieferprozesse ein, stellte Testdaten bereit, führte Tests durch und übergab die Software in die Produktion.

März 2015 - Dez. 2015

10 Monaten

Teilprojektleiter, Business-Analyst, Anforderungsingenieur

Größte deutsche Bank

Integrierte neue SEPA-Zweckcodes in Version 2.9 zur Prozessautomatisierung.
Aktualisierte mehrere Systeme, Prozesse und Datenströme mit einheitlichen Technologien und Datenformaten.

März 2015 - Okt. 2015

8 Monaten

Projektleiter

Größte deutsche Bank

Zentralisierte Datenspeicherung und einheitliche Geschäftslogik für Produktlebenszyklusprüfungen zur Unterstützung der Einhaltung gesetzlicher Vorgaben und des Produktmanagements.
Stellte eine zentrale Anwendung für die Verwaltung und Steuerung des Prüfprozesses bereit und integrierte sie in den regulären Betrieb.

Feb. 2015 - Juli 2015

6 Monaten

Business-Analyst

Große deutsche Stadt

Analysierte Routen anhand ihrer Merkmale und entwickelte ein mathematisches Modell, das die faktenbasierte Bewertung jeder Route ermöglichte.
Bewertete und verglich die Routen anhand dieser Bewertung.
Modellierte auf Basis des Modells ein Einbahnstraßensystem, um Maßnahmen effektiver zu gestalten und zu verhindern, dass Verkehrsströme durch Wohngebiete umgeleitet werden.

Jan. 2014 - Feb. 2015

1 Jahr 2 Monaten

Teilprojektleiter, Business-Analyst, Anforderungsingenieur

Größte deutsche Bank

Leitete den Austausch des selbst entwickelten Transaktionssystems für Girokonten und Einlagen durch SAP DM.
Migrierte etwa 6.000.000 Kundenverträge in das neue System und verarbeitete sie über SAP BA.

Nov. 2012 - März 2014

1 Jahr 5 Monaten

Teilprojektleiter, Business Analyst, Anforderungsingenieur

Größte deutsche Bank

Pflege der Funktionalitäten des zentralen BI-Datenlagers während der Ablösung des Baufinanzierungssystems durch SAP CML.
Migration von Verträgen von rund 600.000 Kunden (Gesamtvolumen: 50 Mrd. €).

Juli 2012 - Okt. 2012

4 Monaten

Projektleiter

Zwei Anwalts- und Insolvenzverwalterkanzleien

Anforderungen an einen Dienstleister zur Erneuerung und Hochverfügbarkeit der Serverinfrastruktur formuliert.
Rentabilitätsanalyse durchgeführt und Hardwarebeschaffung organisiert.
Projektplanung und Servermigration im Rechenzentrum gesteuert, bis die neuen Systeme in Betrieb waren und die alten abgeschaltet wurden.

Feb. 2012 - Juni 2012

5 Monaten

Business Analyst

Weltweit tätige unabhängige Fondsgesellschaft

Gestaltung einer Mehrmandanten-Beratungsplattform für den strategischen Fondvertrieb und Anpassung einer iPad-Beratungsanwendung für die Finanzberatung.
Mehrmandantenfähigkeit der Anwendung realisiert.

Nov. 2011 - Juli 2012

9 Monaten

Business Angel

Unternehmen in Gründung

Sicherstellung der Qualität des Businessplans und Erstellung eines vollständigen Finanzplans für ein Kindergarten-Start-up.
Unterstützung bei der Liquiditätsplanung und bei Bankverhandlungen für die Finanzierung durch private Investoren.

Okt. 2011 - März 2012

6 Monaten

Projektleiter

Führende europäische Spezialbank für Immobilien- und öffentliche Finanzierung

Beseitigung einer Sicherheitslücke im MBS-Investorenreportingsystem im Rahmen der Konzernstandardisierung.
Anpassung der Architektur und Sicherstellung der Erstellung von 37 Investorenberichten.

Juni 2011 - Aug. 2011

3 Monaten

Berater und IT-Architekt

Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Entwarf und implementierte eine neue Büroinfrastruktur und eine sichere Internetanbindung.
Entwickelte Sicherheitskonzepte für Firewalls, E-Mail-Sicherheit, Spam- und Virenschutz sowie Remotezugriff.
Bewertete technische und wirtschaftliche Anbieterlösungen.

Jan. 2011 - Sept. 2011

9 Monaten

Anwendungsexperte & Berater

Führende europäische Spezialbank für Immobilien- und öffentliche Finanzierungen

Entwickelte das Basel-II-System weiter und integrierte die Datenlieferung und Schnittstellen einer Großbank.
Konzentrierte sich auf Abläufe, Datenvolumina, Verarbeitungszeiten und Systemintegrationen und implementierte leicht parametrisierbare Schnittstellen.

Sept. 2010 - Bis heute

15 Jahren 5 Monaten

Berater

Großer deutscher IT-Dienstleister

Führte eine Reifegradbewertung von Internetdiensten gemäß Sicherheitsrichtlinie und ITIL V3 durch.
Konzentrierte sich auf Virenschutz in E-Mail-Umgebungen und stellte ein ITIL-V3-konformes Framework sowie einheitliche Verfahren bereit.

Jan. 2010 - Dez. 2010

1 Jahr

Anwendungsexperte & Berater

Führende Spezialbank für Immobilien- und öffentliche Finanzierungen

Aktualisierte das Basel-II-System mit einem Service Pack, um erweiterte regulatorische Anforderungen zu erfüllen.
Nutzte umfassendes Systemwissen und Prozessexpertise als fachlicher Berater.

Jan. 2009 - Dez. 2009

1 Jahr

Anwendungsexperte & Berater

Führende europäische Spezialbank für Immobilien- und öffentliche Finanzierungen

Führte das Release-Upgrade auf die neueste Basel-II-Systemversion durch, um neue regulatorische Anforderungen (z. B. BilMoG) abzudecken.
Definierte Arbeitspakete, Zeitplan, Rollen, Verantwortlichkeiten und Personalplanung, um die Berichtsfähigkeit sicherzustellen.

Juni 2007 - Dez. 2008

1 Jahr 7 Monaten

Applikations-Experte & Berater

Europas führende Spezialbank für Immobilien- und öffentliche Finanzierungen

Unterstützte den Übergang des neuen Basel-II-Systems in den Linienbetrieb und erstellte Projekt- sowie Übergabedokumentationen.
Beriet Kunden im internen Reporting und Risikomanagement sowie Outsourcing-Partner, koordinierte die tägliche und Jahresabschlussverarbeitung und unterstützte den Applikationsmanager beim Statusreporting.

Mai 2006 - Mai 2007

1 Jahr 1 Monate

Multiprojektmanager

Führender Anbieter von Risiko- und Compliance-Software für globale Banken

Koordinierte ALM- und Basel-II-Projekte in Frankfurt, Paris und Amsterdam.
Managte die organisatorische Unterstützung und die Versorgung mit Software und Dokumentation in Abstimmung mit den Gesamtprojektmanagern.

Apr. 2006 - Bis heute

19 Jahren 10 Monaten

Berater

Großer deutscher IT-Dienstleister

Erstellte Dokumentationen zu Leitprinzipien für die IT-Sicherheit und Anleitungen für einheitliche Abläufe und Transparenz.
Erfasste den aktuellen Stand, dokumentierte Sicherheitsansätze und Schnittstellen und leitete Handlungsfelder sowie Empfehlungen ab.

Jan. 2006 - März 2006

3 Monaten

Projektleiter und Berater

Große internationale Versicherungsgruppe

Konzipierte ein Vertriebs-Extranet zur differenzierten Betreuung von Vertriebspartnern und zur Unterstützung strategischer Wachstumsziele durch intelligente, zielgruppengerechte Angebote und integrierte Prozessunterstützung.

Sept. 2005 - Dez. 2005

4 Monaten

Projektleiter und Berater

Große deutsche Pharma-Gruppe

Analysierte und optimierte unternehmensübergreifende Abstimmungsprozesse für die Entwicklung und den Druck neuer Verpackungen, um Durchlaufzeiten und Fehler zu reduzieren und die Projektransparenz zu verbessern.

Sprachen

Deutsch

Verhandlungssicher

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Lorem ipsum dolor sit amet

Diplom-Wirtschaftsingenieur · Wirtschaftsingenieurwesen

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