Frank Lauterhahn
CRM-Projektleiter
Erfahrungen
CRM-Projektleiter
Vendor Consult GmbH
- Auswahl einer CTI-Lösung mit Optionen zur Erweiterung um Chatbot-Funktionen und Integration in die vorhandenen Kundenreisen und Lead-Management-Prozesse
- Beschreibung der Anwendungsfälle
- Erstellung des Fahrplans
- Erstellung des Lastenhefts
- Aufstellung der Anbieter-Longlist
- Durchführung der Ausschreibung
- Prüfung der Angebote
- Leitung des Entscheidungsprozesses
- Prüfung der Verträge
- Aussprechen einer Kaufempfehlung
CRM-Projektleiter
Uzin Utz SE
- Erstellung einer Machbarkeitsstudie in mehreren Phasen zur perspektivischen Ablösung des aktuell eingesetzten Aurea CRM durch ein neues CRM-System
- Analyse der strategischen Ausrichtung und des CRM-Zielbilds
- Analyse des Ist-Zustands des aktuell eingesetzten CRM-Systems (Aurea)
- Bewertung der Herstellerstrategie Aurea CRM und Marktvergleich des Reifegrads von Aurea CRM gegenüber Alternativen
- Darstellung von Wechselszenarien auf ein neues CRM-System
CRM-Projektleiter
Krongaard GmbH
- Erstellung eines Fahrplans für den Ausbau der bestehenden ATS-Software zu einer zukunftsfähigen CRM-Plattform
- Analyse der Schwachstellen des aktuellen ATS-Systems
- Ermittlung der Anforderungen an eine erweiterbare ATS- und CRM-Plattform zur durchgängigen Abbildung der Prozesse im Consulting und Recruiting
- Herstellung von Transparenz über Leistungsvermögen und Ausbaufähigkeit der aktuellen Software
- Erstellung eines Anforderungskatalogs
- Erstellung eines Lösungsdesigns für die Weiterentwicklung
- Aussprechen einer Empfehlung über das weitere Vorgehen
CRM-Berater
Stiftung Wissenschaft und Politik
- Beratung während der Anforderungsaufnahme und Verhandlungsvergabe
- Prüfung des vorliegenden Anforderungskatalogs
- Durchführung von Workshops zur Bedarfsklärung und -definition
- Einschätzung des Marktüberblicks zu CRM-Systemen auf Grundlage der SWP-Bedarfe
- Empfehlung einer an die SWP angepassten Implementierungsstrategie
- Begleitung der Gespräche mit den ausgewählten Anbietern
Teilprojektleiter CRM
Hays AG
- Analyse der Ausgangssituation und Zielsetzung für die Einführung einer neuen CRM-Software
- Erstellung eines Anforderungskatalogs
- Erfassung und Dokumentation von Geschäftsanforderungen und technischen Spezifikationen in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen
- Koordination und Kommunikation mit internen und externen Anspruchsgruppen
- Durchführung von Marktanalysen und Bewertung potenzieller CRM-Systeme basierend auf den definierten Anforderungen
- Identifikation und Implementierung von Prozessverbesserungen zur Optimierung der CRM-Systemauswahl und -integration
- Unterstützung des Projektleiters bei Planung, Überwachung und Steuerung des Teilprojekts inklusive Zeit- und Ressourcenmanagement
Projektleiter
Bundesvereinigung Lebenshilfe
- Leitung des Projekts auf Kundenseite zur Implementierung eines CRM-/Spenden-/Buchhaltungssystems
- Beratung während der Verhandlung von Verträgen und Konditionen für Software und Implementierungs-Dienstleistungen
- Aufstellung des Projektteams und des allgemeinen Projekt-Setups
- Entwicklung und Anwendung von Planungs- und Steuerungsinstrumenten
- Koordination und Zusammenarbeit mit externen Implementierungs- und Softwarepartnern
- Durchführung der Projektfortschrittskontrolle
- Durchführung des Stakeholder-Managements
- Sicherstellung der Ressourcenbereitstellung auf Kundenseite
- Projektbudget-Controlling und Berichtswesen
- Fachliche Beratung der Product Owner
- Durchführung von Regelterminen mit dem Steering Committee
- Verantwortung für Abnahmen und Freigaben
- Teilnahme an Workshops und Terminen im agilen Implementierungsprojekt
- Verantwortung für die Einhaltung der Budgetvorgaben
Projektleiter, Business Analyst
Diehl Defence
- Erstellung des CRM-Anforderungskatalogs und Leitung des Auswahlprozesses einer neuen CRM-Software
- Durchführung von Workshops und Interviews mit Stakeholdern aus mehreren Bereichen
- Revision bereits erstellter Anforderungsdokumente
- Erstellung des Lastenhefts
- Vorauswahl von CRM-Anbietern und Implementierungspartnern
- Durchführung der Ausschreibung für CRM-Software
- Erstellung eines detaillierten Anbietervergleichs (kaufmännisch und fachlich)
- Überprüfung der Verträge und Beratung während der Anbieterverhandlungen
- Erstellung einer Auswahlempfehlung
Projektleiter
Klingspor AG
- Leitung des Projekts auf Kundenseite zur Einführung der CRM-Software von Salesforce
- Aufstellung des Projektteams und des allgemeinen Projekt-Setups
- Entwicklung und Anwendung von Planungs- und Steuerungsinstrumenten
- Koordination und Zusammenarbeit mit externen Implementierungs- und Softwarepartnern
- Durchführung der Projektfortschrittskontrolle
- Durchführung des Stakeholder-Managements
- Sicherstellung der Ressourcenbereitstellung auf Kundenseite
- Projektbudget-Controlling und Berichtswesen
- Fachliche Beratung der Product Owner in Vertrieb, Marketing und IT
- Durchführung von Regelterminen mit dem Steering Committee
- Verantwortung für Abnahmen und Freigaben
- Teilnahme an Workshops und Terminen im agilen Implementierungsprojekt
- Verantwortung für die Einhaltung der Budgetvorgaben
Projektleiter
Page Contracting
- Leitung des Projekts auf Kundenseite zur Einführung der CRM-Software von MySolution auf Basis von Salesforce
- Aufstellung des Projektteams und des allgemeinen Projekt-Setups
- Entwicklung und Anwendung von Planungs- und Steuerungsinstrumenten
- Koordination und Zusammenarbeit mit externen Implementierungs- und Softwarepartnern
- Durchführung der Projektfortschrittskontrolle
- Durchführung des Stakeholder-Managements
- Sicherstellung der Ressourcenbereitstellung auf Kundenseite
- Projektbudget-Controlling und Berichtswesen
- Fachliche Beratung der Product Owner in Vertrieb, Marketing und IT
- Durchführung von Regelterminen mit dem Steering Committee
- Verantwortung für Abnahmen und Freigaben
- Teilnahme an Workshops und Terminen im agilen Implementierungsprojekt
- Verantwortung für die Einhaltung der Budgetvorgaben
Projektleiter, Business Analyst
Klingspor AG
- Erstellung des CRM-Anforderungskatalogs und Leitung des Auswahlprozesses einer CRM-Software
- Durchführung von Workshops, Interviews und einer Fragebogenaktion mit Stakeholdern aus allen Unternehmensbereichen
- Erstellung des Lastenhefts
- Vorauswahl an CRM-Anbietern und Implementierungspartnern
- Durchführung der Ausschreibung für CRM-Software
- Erstellung eines detaillierten Anbietervergleichs (kaufmännisch und fachlich)
- Überprüfung der Verträge und Beratung während der Anbieterverhandlungen
- Erstellung einer Auswahlempfehlung
Coach des Projektleiters
Vallox GmbH
- Umstellung der vorhandenen CRM-Software des Anbieters Adito auf die neue Web-Version
- Punktuelle Beratung beim Redesign von Prozessen und bei der Beschreibung von Anforderungen
- Beratung während der System-Migration
Projektleiter
ECE Group GmbH & Co. KG
- Auswahl eines einheitlichen Tools für das Projekt- und Portfoliomanagement im Immobilienmanagement
- Beratung bei der Festlegung der CRM-Strategie
- Erstellung einer IST-Analyse der IT-Systemlandschaft des Fachbereichs "Architecture Construction"
- Erstellung eines Lastenhefts basierend auf der IST-Analyse als Grundlage für die Ausschreibung
- Erstellung von Ausschreibungsunterlagen für das Projekt- und Portfoliomanagement-Tool
- Koordination, Strukturierung und Prüfung der kompletten Ausschreibungsunterlagen inklusive Einbindung aller benötigten Informationen
- Verantwortung für die Versendung der Ausschreibungsunterlagen
- Identifikation potenzieller Lieferanten sowie von Einsparungspotenzialen anhand der Pflichtenhefte
- Erstellung der Angebotsauswertung
- Organisation der Verhandlungsrunden unter Einbindung aller Fachabteilungen und Verhandlungsführer
- Erstellung eines Preisspiegels und einer Bewertungsmatrix
- Erstellen von Handlungsempfehlungen als Entscheidungsgrundlage
CRM-Berater/Coach
DIHK DEinternational
- Vorbereitung des Prototyps und Einführung von Microsoft Dynamics CRM für die Auslandshandelskammern (AHK)
- Steuerung und Koordination zwischen DIHK, Implementierungspartner und Auslandshandelskammern während der Prototyping-Phase
- Abnahme von Checklisten, Trainingsunterlagen, Testfällen, User Stories und weiteren Artefakten
- Teilnahme im Steering Committee
CRM-Berater
Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)
- Beratung zu speziellen technischen Themen während des Planungsprozesses für das XRM/CRM-Folgeprojekt
- Sicherstellung des Wissenstransfers aus dem GIZ-internen XRM/CRM-Vorprojekt
- Einführung in die Grundlagen und Konzepte des CRM
- Erstellung von Marktanalysen und Übersichten
- Vermittlung von Best Practices zu Vorgehensmodellen und Projektstrukturen
Projektleiter, Business Analyst
Möbel Martin GmbH & Co. KG
- Analyse der Customer Journey und Design der neuen IT-Systemlandschaft
- Durchführung der Analyse-Phase inklusive Big Picture und Scoping
- Durchführung der Design-Phase: Customer Journey Analyse, Design der Soll-Prozesse, Ermittlung der Anforderungen an Daten, Design der zukünftigen System-Architektur
- Erstellung der Requirements Specification
- Leitung der Auswahlverfahren für neue Software in den Bereichen Omni Channel Marketing, Loyalty, Service und Vertrieb
- Durchführung von Deep-Dive-Workshops mit Anbietern für Marketing/CDP und Loyalty-Software
- Beratung bei der Entscheidung zwischen Enterprise-Solution-Anbietern und Best-of-Breed-Anbietern
Projektleiter, Business Analyst
Page Contracting
- Analyse der Ausgangssituation und Zielsetzung für die Einführung einer CRM-Software
- Durchführung einer Analyse-Phase mit Zielbild, Benchmarking, Best Practices und Scoping
- Leitung der Design-Phase: Design der Customer Journey, Prozessdesign, Technologiedesign, Erstellung der Requirements Specification
- Beratung in der Auswahlphase: Erstellung einer Anbieter-Vorauswahl, Durchführung der Ausschreibung, Moderation der Anbieterpräsentationen, Erstellung eines fachlichen und kaufmännischen Anbieter-Vergleichs
- Durchführung eines Proof of Concepts
CRM-Experte CDP, CEP
s.Oliver
- Unterstützung bei der Einführung der Anwendungen von Dymatrix (CDP), Emarsys (CEP) und OneStock (Clientelling)
- Prozess- und technische Beratung sowie Steuerung der Umsetzung im CDP-/CEP-Einführungsprojekt mit internen Stakeholdern und externen Partnern
- Beratung zur Implementierung der Clienteling-Software von OneStock
- Review der User Stories
- Beschreibung der technischen Abnahmekriterien
- Beschreibung der Integration mit Dymatrix, Emarsys und Kafka
- Erstellung von Testfällen
- Erstellung eines Drehbuchs für Anwendertraining
- Erstellung von Trainingsunterlagen
CRM-Berater/Coach
DIHK DEinternational
- Erstellung des Anforderungskatalogs und Leitung des Auswahlprozesses einer CRM-Software für Auslandshandelskammern (AHK)
- Vorbereitung von Workshops und Interviews für Auslandshandelskammern in etwa 90 Ländern
- Analyse der Workshops und Konsolidierung der Anforderungen
- Erstellung eines Lastenhefts
- Aufstellung einer Empfehlungsliste von CRM-Anbietern zum Einsatz bei Auslandshandelskammern
- Empfehlungen für laufende Unterstützung und Betrieb von CRM-Systemen bei den Auslandshandelskammern
- Beratung während der öffentlichen Ausschreibung
Projektleiter
Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)
- Erstellung des Anforderungskatalogs und Leitung des Auswahlprozesses für eine Grant-Management-Software
- Durchführung von Workshops zur Analyse der Prozesse und Anforderungen der Grant-Management-Prozesse
- Erstellung von User Stories
- Leitung des Auswahlprozesses unter Berücksichtigung von Spezialsoftware für Grant Management sowie CRM-Standardlösungen
- Beratung während der öffentlichen Ausschreibung
Projektleiter, Business Analyst
OHB SE
- Erstellung des Anforderungskatalogs und Leitung des Auswahlprozesses einer CRM-Software
- Durchführung von Interaction-Room-Workshops, Interviews und einer Fragebogenaktion mit Stakeholdern aus allen Unternehmensbereichen
- Erstellung des Lastenhefts
- Empfehlungen für internes Projektmarketing und Change-Management-Maßnahmen
- Vorauswahl von CRM-Anbietern und Implementierungspartnern
- Durchführung der Ausschreibung für CRM-Software
- Erstellung eines detaillierten Anbietervergleichs (kaufmännisch und fachlich)
- Überprüfung der Verträge und Beratung während der Anbieterverhandlungen
- Erstellung einer Auswahlempfehlung
Projektleiter, Business Analyst
embeX GmbH
- Erstellung des Anforderungskatalogs und Leitung des Auswahlprozesses einer CRM-Software
- Erstellung des Lastenhefts unter Berücksichtigung eines Parallelprojekts zur Einführung einer Projektmanagement-Software
- Vorauswahl an CRM-Anbietern und Implementierungspartnern
- Durchführung der Ausschreibung für eine CRM-Software
- Moderation der Anbieterpräsentationen
- Erstellung einer Anbieterempfehlung
CRM-Projektleiter, Business Analyst
IServ GmbH
- Ermittlung der Anforderungen und Leitung des Auswahlprozesses einer CRM-Software
- Durchführung von Customer Journey Workshops und Interviews in Marketing, Vertrieb und Service
- Erstellung des Lastenhefts
- Vorauswahl an CRM-Anbietern und Implementierungspartnern
- Durchführung der Ausschreibung für CRM-Software
- Erstellung eines detaillierten Anbietervergleichs (kaufmännisch und fachlich)
- Überprüfung der Verträge und Beratung während der Anbieterverhandlungen
- Erstellung einer Auswahlempfehlung
CRM-Experte
Europäische Union (Alumni-Programm)
- Marktevaluierung von CRM-Software inklusive Open-Source-CRM
- Erstellung von Steckbriefen und Vergleich verschiedener CRM-Angebote zur Abdeckung der im Lastenheft formulierten Anforderungen
Projektleiter, Business Analyst
juris GmbH
- Ermittlung der Anforderungen und Leitung des Auswahlprozesses einer CRM-Software
- Durchführung von Interaction-Room-Workshops, Customer Journey Workshops und Interviews in den Bereichen Adressmanagement, Marketing, Key Account Management, Breitenkundenmarkt, DSGVO und IT
- Erstellung des Lastenhefts
- Vorauswahl an CRM-Anbietern und Implementierungspartnern
- Durchführung der Ausschreibung für CRM-Software
- Erstellung eines detaillierten Anbietervergleichs (kaufmännisch und fachlich)
- Überprüfung der Verträge und Beratung während der Anbieterverhandlungen
- Erstellung einer Auswahlempfehlung
CRM-Berater
Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)
- CRM-Experte und Sparringspartner für die Projektleitung zur Erstellung einer Feasibility Studie zur Einführung eines CRM-Systems
- Voranalyse zu Zielen, Chancen, Risiken und Veränderungsbereitschaft
- Scoping inklusive Bestimmung der CRM-Fokusthemen und Prozessdesign
- Bewertung der technischen Machbarkeit
- Analyse der rechtlichen Rahmenbedingungen
- Ermittlung einer Kostenschätzung
- Review und Erstellung des Abschlussberichts
Projektleiter, Business Analyst
Fristam Pumpen KG
- Ermittlung der Anforderungen und Leitung des Auswahlprozesses einer CRM-Software
- Definition der CRM-Ziele und strategischen Ausrichtung vor dem Hintergrund der CRM-Einführung
- Durchführung von User-Journey-Workshops und Interviews
- Abstimmung mit externen Dienstleistern (ERP-Lieferant)
- Erstellung des Lastenhefts
- Vorauswahl an CRM-Anbietern und Implementierungspartnern
- Durchführung der Ausschreibung für CRM-Software
- Erstellung eines detaillierten Anbietervergleichs (kaufmännisch und fachlich)
- Überprüfung der Verträge und Beratung während der Anbieterverhandlungen
- Erstellung einer Auswahlempfehlung
CRM-Berater
Stuttgarter Straßenbahnen AG
- CRM-Experte und Sparringspartner für die Projektleitung zur Erstellung einer Feasibility Studie zur Einführung eines CRM-Systems
- Analyse des operativen CRM und Erstellung eines Zielbilds
- Erstellung eines Zielbilds für analytisches CRM
- Prüfung der Umsetzbarkeit mit den vorhandenen Systemen
- Empfehlung für die Soll-Systemarchitektur
- Empfehlung zur Prozessgestaltung unter Beachtung der DSGVO
- Aufzeigen alternativer Implementierungsszenarien
Projektleiter, Business Analyst
Märtens Transportbänder GmbH
- Ermittlung der Anforderungen und Leitung des Auswahlprozesses einer CRM-Software
- Festlegung der CRM-Strategie
- Durchführung von User-Journey-Workshops und Interviews
- Abstimmung mit externen Dienstleistern (Marketingagentur, Navision-Partner)
- Erstellung des Lastenhefts
- Vorauswahl an CRM-Anbietern und Implementierungspartnern
- Durchführung der Ausschreibung für CRM-Software
- Erstellung eines detaillierten Anbietervergleichs (kaufmännisch und fachlich)
- Überprüfung der Verträge und Beratung während der Anbieterverhandlungen
- Erstellung einer Auswahlempfehlung
CRM-Berater/Coach
Vetter Pharma-Fertigung GmbH
- Co-Projektleiter im Implementierungsprojekt von Microsoft Dynamics 365 CRM auf Kundenseite
- Stakeholder-Management
- Erstellung des Backlogs bzw. der User Stories
- Durchführung von Sprint Planning und Sprint Review
- Erstellung von Testfällen und Mitwirkung bei der Testdurchführung
- Mitwirkung bei der Projektabnahme
- Teilnahme an Workshops und Projektabstimmungsmeetings
- Coaching der Projektleitung
Projektleiter
Umwelttechnik Baden-Württemberg
- Erstellung einer Ausschreibung inklusive Lastenheft für ein einzuführendes CRM-System
- Erstellung und Review des Lastenhefts mit dem Projektteam und anschließende Finalisierung
- Durchführung der Ausschreibung
- Mitwirkung bei der Erstellung und Abstimmung der Ausschreibungsunterlagen
- Anbieter-Vorauswahl auf Basis einer Vorschlagliste
- Start der Ausschreibung bei drei bis fünf Anbietern
- Erstellung einer differenzierten Auswertung der Ausschreibungsrückläufer (fachlich und kaufmännisch)
- Moderation der Anbieterpräsentationen
- Bewertung und Vergleich der Anbieter
- Erstellung der Gesamtauswertung der Ergebnisse und Aussprechen einer Empfehlung
CRM-Berater/Coach
Palfinger AG
- Sparringspartner für den Projektleiter im Auswahlprozess einer CRM-Software sowie eines Implementierungspartners für Vertrieb, Service und Marketing
- Erstellung eines Auswertungsverfahrens für die Anbieterauswahl
- Beurteilung der Anbieter im Rahmen des Beauty Contests und der RfP-Beantwortung
- Vorbereitung und Durchführung fachlicher und technischer Workshops mit Anbietern
- Unterstützung bei der Entscheidungsfindung und Vorbereitung des Implementierungsprojekts
- Wirtschaftlicher und fachlicher Vergleich der Shortlist-Anbieter
- Überprüfung der Verträge und Beratung während der Anbieterverhandlungen
Projektleiter, Business Analyst
SMA Railway Technology GmbH
- Erstellung des Lastenhefts und Durchführung der Anbieterauswahl für eine CRM-Software
- Festlegung der CRM-Strategie
- Durchführung von Interviews mit Stakeholdern in Marketing, Vertrieb und Service
- Erstellung von Prozessbeschreibungen
- Erstellung der Anforderungsdokumentation
- Erstellung des Lastenhefts
- Durchführung der Anbieterauswahl für ein CRM-System
CRM-Berater
Vetter Pharma-Fertigung GmbH
- Beratung des Projektteams bei Prozessoptimierung, Anforderungsbeschreibung und Anbieterauswahl für ein CRM-System für Marketing, Business Development und Key Account Management
- Festlegung der CRM-Strategie
- Analyse von Prozessbeschreibungen und Design von Soll-Prozessen
- Durchführung von Customer Journey Mapping
- Erstellung der Anforderungsdokumentation
- Erstellung des Lastenhefts
- Beratung während der Anbieterauswahl
- Wirtschaftlicher und fachlicher Vergleich der Shortlist-Anbieter
Projektleiter, Business Analyst
Hübner GmbH & Co. KG
- Erstellung des Lastenhefts und Durchführung der Anbieterauswahl für eine CRM-Software für alle Geschäftsbereiche
- Festlegung der CRM-Strategie
- Durchführung von Interviews mit Stakeholdern in Vertrieb, Service und After Sales
- Erstellung von Prozessbeschreibungen
- Erstellung der Anforderungsdokumentation
- Erstellung des Lastenhefts unter Berücksichtigung der Besonderheiten der einzelnen Geschäftsbereiche
- Durchführung der Anbietervorauswahl
- Moderation der Anbieterpräsentationen im Rahmen des Beauty Contests
- Erstellung einer Entscheidungsvorlage für den Kauf einer CRM-Software
Projektleiter, Business Analyst
Diehl Stiftung & Co. KG
- Qualitätssicherung und fachliche Beratung während der Implementierung der CRM-Software Cobra und der Eventmanagement-Software Astendo zur Adressverwaltung und für das interne Veranstaltungsmanagement
- Qualitätsprüfung des Pflichtenhefts
- Prüfung von Zwischenergebnissen im System
- Beurteilung von Fehlern und Change Requests
- Planung und Durchführung von Tests
- Mitwirkung bei der Abnahme
Teilprojektleiter
Dr. Collin GmbH
- Entwicklung des Scope und der Basis-Requirements für ein CRM-System unter Berücksichtigung integrierter Prozessabläufe mit einem parallelen ERP-Projekt
- Durchführung von Interviews mit Stakeholdern in Marketing, Vertrieb, Service und After Sales
- Erstellung von Prozessbeschreibungen
- Erstellung der Anforderungsdokumentation
- Erstellung des Lastenhefts
- Durchführung der Anbietervorauswahl
- Moderation der Anbieterpräsentationen im Rahmen des Beauty Contests
- Erstellung einer Entscheidungsvorlage für den Kauf einer CRM-Software
CRM-Berater
Diehl Stiftung & Co. KG
- Erstellung eines Lastenhefts inklusive Prozessbeschreibungen und Leitung des Auswahlverfahrens für eine Software zur Adressverwaltung und für das interne Veranstaltungsmanagement
- Durchführung von Interviews mit Stakeholdern aus Public Relations, Vorstandssekretariat, Veranstaltungsmanagement, Datenschutz und IT
- Erstellung von Prozessbeschreibungen
- Erstellung der Anforderungsdokumentation
- Erstellung des Lastenhefts
- Durchführung der Anbietervorauswahl
- Moderation der Anbieterpräsentationen im Rahmen des Beauty Contests
- Erstellung einer Entscheidungsvorlage für den Kauf einer CRM-Software
CRM-Berater
Volkswagen OTLG
- Erstellung von Testfällen und Durchführung von Tests während der Implementierung von Adito CRM
- Abstimmung der Testfälle mit dem Fachbereich Marketing/Vertrieb
- Durchführung von Abnahmetests und Abstimmung der Testergebnisse mit dem Software-Hersteller
- Durchführung von Re-Tests
- Beratung zur Abnahme der Software
Projektleiter, Business Analyst
mdexx GmbH
- Prozessdesign, Anforderungsaufnahme, Lastenhefterstellung und Anbieterauswahl für eine neue CRM-Software
- Festlegung der CRM-Strategie
- Sichtung der abzulösenden CRM-Altanwendung
- Analyse und Weiterentwicklung der Vertriebs- und Marketingprozesse inklusive Modellierung nach BPMN 2.0
- Angleichung der Prozesse der verschiedenen Unternehmenssparten
- Erstellung des Lastenhefts
- Aufstellung einer Empfehlungsliste für die Anbieter-Vorauswahl
- Durchführung des Auswahlprozesses für CRM-Software und Implementierungspartner
- Erstellung einer Entscheidungsvorlage an die Geschäftsführung
Co-Projektleiter
Vallox GmbH
- Projektleiter auf Kundenseite während der Implementierung von Adito CRM
- Schulung des Co-Projektleiters in Projektmanagement-Methodik und BPMN-Modellierung
- Stakeholder-Management
- Review und Optimierung des Lastenhefts
- Erstellung von User Stories
- Durchführung von Sprint Planning und Sprint Review
- Mitwirkung bei der Testdurchführung
- Mitwirkung bei der Projektabnahme
- Teilnahme an Workshops und Projektabstimmungsmeetings
CRM-Berater/Coach
GULP Information Services GmbH
- Unterstützung bei der Einführung von Salesforce als CRM-Standardsoftware unter Anwendung agiler Methoden
- Erstellung des Backlogs und der User Stories
- Erstellung eines Konzepts zur Datenbereinigung und Qualitätssicherung und Begleitung der Umsetzung
- Erstellung eines Testkonzepts für das Implementierungsprojekt
- Coaching des Product Owner Vertrieb und des Product Owner Recruiting
- Steuerung der Aufgaben und Prozesse zur Datenmigration
Projektleiter, Business Analyst
Leopold Kostal GmbH & Co. KG
- Entwicklung des Scope und der Basis-Requirements für ein weltweit einsetzbares CRM-System unter Berücksichtigung integrierter Prozessabläufe zwischen Vertrieb und Entwicklung
- Überarbeitung des Lastenhefts
- Aufstellung einer Empfehlungsliste für die Anbieter-Vorauswahl
- Durchführung des Auswahlprozesses für CRM-Software und Implementierungspartner
- Erstellung einer Entscheidungsvorlage an die Geschäftsführung
- Wirtschaftlicher und fachlicher Vergleich der Shortlist-Anbieter inklusive ROI-Berechnung
CRM-Berater/Coach
Maximator GmbH
- Qualitätssicherung und Coaching des Projektleiters während der Implementierung von Salesforce
- Qualitätsprüfung und Abnahme des Statement of Work
- Prüfung von Zwischenergebnissen aus den Sprints im agilen Projekt
- Unterstützung bei der Verifizierung von Nachfragen während des Customizings
- Erstellung von User Stories und Testfällen
- Unterstützung bei der Beurteilung von Fehlern und Lastenheftabweichungen
- Mitwirkung bei der Testdurchführung und Projektabnahme
- Teilnahme an Projektabstimmungsmeetings
CRM-Berater
EURONICS Deutschland eG
- Analyse und Ergänzung des CRM-Zielbilds bzw. der CRM-Strategie
- Erstellung einer Analyse des bestehenden CRM-Zielbilds und Protokollierung von Optimierungsvorschlägen
- Festlegung der CRM-Strategie
- Analyse des Marktes vorhandener CRM-Systeme im Hinblick auf eine Neueinführung und Erstellung einer Shortlist
- Erstellung einer Empfehlungsliste für Anbieter von Marketing-Data-Analytics-, Marketing-Automation-, Loyalty- und CRM-Frontend-Software sowie Dienstleistern für Managed Services
- Ableitung einer Empfehlung für das bestpassende CRM-System
CRM-Berater
GULP Information Services GmbH
- Modellierung der Ist-Prozesse und Entwicklung optimierter Soll-Prozesse für die Einführung eines neuen CRM-Systems
- Beratung der Projektleitung, Stakeholder und fachlichen Ansprechpartner während der Konzeptionsphase
- Analyse und Optimierung der Prozesse für Kundenakquise, Projektakquise, Recruiting, Bewerberauswahl, Vertragsmanagement, Betreuung und Abrechnung
- Modellierung der Prozesse nach BPMN 2.0
- Durchführung von Workshops und Interviews zur Anforderungsaufnahme
- Entwicklung eines Datenmodells
- Erstellung eines Repository zur Beschreibung der Soll-IT-Infrastruktur
CRM-Berater
Alexander Bürkle GmbH & Co. KG
- Überprüfung und Erweiterung einer Anforderungsdokumentation für eine Marketing-Automation-Software
- Qualitätsprüfung des Pflichtenhefts
- Erarbeitung konkreter Vorschläge zur Ergänzung des Pflichtenhefts, insbesondere zu Marketing-Automation, systemtechnischer Integration, Prozesssteuerung und analytischem CRM
- Empfehlung zum weiteren Vorgehen
CRM-Berater
GULP Information Services GmbH
- Erstellung einer Prozesslandkarte und Beschreibung der Basisanforderungen für ein CRM-System
- Durchführung von Interviews mit Stakeholdern in Marketing, Vertrieb und Recruiting
- Erstellung einer Prozessübersicht in den genannten Bereichen
- Erstellung des Lastenhefts mit fachlichen, nichtfunktionalen und technischen Anforderungen
- Erstellung einer Vorauswahl von CRM-Systemanbietern und Implementierungspartnern
- Beratung während der Anbieterauswahl
Projektleiter, Business-Analyst
Maximator GmbH
- Aufnahme und Beschreibung der Anforderungen an ein CRM-System für Vertrieb, Service und Marketing
- Festlegung der CRM-Strategie
- Durchführung von Interviews und Workshops mit Stakeholdern
- Erstellung von Mitarbeiterinformationen für das interne Projektmarketing
- Erstellung eines Lastenhefts und Beschreibung der Soll-IT-Infrastruktur
- Vorauswahl von Softwareanbietern
- Moderation der Anbieterpräsentationen
- Wirtschaftlicher und fachlicher Vergleich der Shortlist-Anbieter
- Beratung bei der Anbieterentscheidung
Projektleiter, Business-Analyst
Trendone GmbH
- Aufnahme und Beschreibung der Anforderungen an ein CRM-System für Vertrieb, Marketing und Personalwesen
- Beschreibung der Prozessintegration mit der Trendone-Webseite
- Durchführung von Interviews mit Stakeholdern zur Anforderungsaufnahme
- Erstellung von Storyboards zur Optimierung der softwareunterstützten Vertriebsprozesse
- Erstellung des Lastenhefts und Beschreibung des IT-Zielbilds
- Vorauswahl von Softwareanbietern
- Moderation der Anbieterpräsentationen
- Beratung bei der Anbieterentscheidung
CRM-Sachverständiger
Volkswagen OTLG
- Beratung während der Einkaufsverhandlungen für eine CRM-Standardsoftware
- Leitung der Anbietergespräche während der Vorverhandlungen
- Erstellung fachlicher Verhandlungsprotokolle
- Einholung und Auswertung von Angeboten für rund 600 CRM-Lizenzen und Dienstleistungen
- Wirtschaftlicher und fachlicher Vergleich der Shortlist-Anbieter
- Beratung des Einkaufs während der Bietergespräche inklusive ROI-Berechnung
Projektleiter, Business Analyst
Stiftung Nantesbuch
- Aufnahme und Beschreibung der Anforderungen an ein CRM-System für Veranstaltungsmanagement, Ticketshop-Anbindung und Adress- und Kontaktmanagement
- Durchführung von Interviews zur Anforderungsaufnahme
- Beschreibung der Anforderungen in User Stories und Use Cases
- Vorauswahl von Softwareanbietern
- Moderation der Anbieterpräsentationen
- Beratung bei der Anbieterentscheidung
CRM-Sachverständiger
TIWAG-Tiroler Wasserkraft AG
- Erstellung einer Expertenempfehlung für eine CRM-Software
- High-Level-Aufnahme von CRM-Zielen, fachlichen Anforderungen, Schnittstellen sowie Ist- und Ziel-Systemlandschaft
- Abstimmung der Agenda für Anbieterpräsentationen
- Moderation von Informationsveranstaltungen mit den Anbietern SAP und Cursor
- Gegenüberstellung und Bewertung der Lösungen
- Erstellung einer Expertenempfehlung
CRM-Qualitätsmanager
Volkswagen OTLG
- Qualitätssicherung während der Implementierung von Adito CRM
- Qualitätsprüfung und Abnahme des Pflichtenhefts
- Prüfung von Zwischenergebnissen im System
- Unterstützung bei der Verifizierung von Nachfragen während des Customizings
- Beurteilung der Testfälle und Unterstützung bei der Beurteilung von Fehlern und Lastenheftabweichungen
- Mitwirkung bei der Testdurchführung und Projektabnahme
- Teilnahme an Projektabstimmungsmeetings und Steuerkreisen
- Prozessunterstützung bei Eskalationen und Abstimmungen mit dem Betriebsrat
CRM-Berater
Paessler AG
- Durchführung einer Prozessanalyse, Anforderungsaufnahme und Machbarkeitsanalyse für ein CRM-System
- Aufnahme der Anforderungen aus den Fachbereichen Vertrieb, Service und Partnermanagement
- Beschreibung der Prozesse
- Entwicklung eines Vorschlags für die Soll-IT-Infrastruktur
- Modellierung der Prozesse nach BPMN 2.0
Projektleiter
Jost Werke
- Unterstützung bei einem Softwareauswahl-Prozess für ein einheitliches CRM-System in Europa
- Festlegung der CRM-Strategie
- Ermittlung der Anforderungen in Einzel- und Gruppeninterviews
- Anreicherung der Anforderungen in den Bereichen Kampagnenmanagement, Vertriebsunterstützung, Lead-Management, Vertriebscockpit, Groupware-Integration und Dokumentenmanagement
- Darstellung von Best-Practice-Lösungen aus ähnlichen Branchen
- Erstellung eines konsolidierten Lastenhefts und einer Bewertungsmatrix
- Moderation der Anbieterpräsentationen
- Durchführung der mehrstufigen Anbieterauswahl bis zur Entscheidungsvorlage
Projektleiter
Volkswagen OTLG
- Review der Anforderungsaufnahme und Steuerung des Auswahlprozesses für eine CRM-Software
- Review der Zieldefinition und Aufbau einer CRM-Metrik
- Review der Anforderungsaufnahme im Bereich Service
- Fortführung der Anforderungsaufnahme in Marketing und Vertrieb
- Steuerung des Auswahlprozesses für Software und Solution Partner
- Durchführung von Einkaufs-Vorverhandlungen
- Überprüfung der Verträge und Beratung während der Anbieterverhandlungen
Projektleiter
Nürnberg Messe
- Erstellung eines Lastenhefts für die Erweiterung der Branchensoftware Rubin um CRM-Komponenten
- Analyse von Soll-Vertriebsprozessen, vorhandenen Spezifikationen und Durchführung einer Gap-Analyse
- Aufnahme, Konsolidierung und Anreicherung der Anforderungen in den Bereichen Kampagnenmanagement, Marketing Automation, Lead-Management, Telefonakquise-Unterstützung, 360-Grad-Sicht, Vertriebscockpit, Aufgabenmanagement, Groupware-Integration, Dokumentenmanagement und Workflowmanagement
- Erstellung eines konsolidierten Lastenhefts und einer Bewertungsmatrix
- Übergabe des Lastenhefts an den Software-Hersteller, Abstimmung von Quick Wins und Ermittlung des Umsetzungsaufwands
Leitung Gesamtprojekt
Nürnberg Messe
- Einführung von CAS als CRM-System im Vertrieb
- Ablösung von CRM-Komponenten im bestehenden Veranstaltungs-Organisationssystem
- Herstellung von Schnittstellen zwischen Veranstaltungs-System und CRM-System zur Unterstützung von Vertriebs- und Kampagnenprozessen
- Management der Datenüberleitung
- Planung, Koordination und Unterstützung bei allen Aufgaben zur CRM-Einführung
- Einbringen von CRM-Expertise zur Einschätzung projektrelevanter Themen
- Steuerung der Kommunikation und Funktion als Schnittstelleninstanz zwischen internen und externen Beteiligten
- Abstimmung mit benachbarten Projekten
- Projektleitung mit technischer und CRM-fachlicher Unterstützung
- Koordination zwischen Vertriebsabteilungen, IT und beteiligten Softwareherstellern (Multi-Vendor-Management)
Projektleiter, Business Analyst
Beiersdorf AG
- Vorbereitung der Ablösung eines Salesforce-Automation-Systems für die deutsche Außendienst-Organisation (inklusive Pharmabereich)
- Aufnahme und Konsolidierung fachlicher Anforderungen in Interviews und Workshops
- Erstellung eines Scoping-Dokuments
- Vorauswahl von Systemen in einer Longlist
- Erstellung von Instrumenten zur Systembewertung und Kostenschätzung
- Darstellung des Migrationspfads und eines vorläufigen Projektplans
- Erstellung eines Konzepts für das Change-Management
- Aufwandsschätzung für die Implementierung
Sachverständiger
Bauzulieferer (Update CRM-Einführung)
- CRM-Sachverständiger im Zusammenhang mit der Einführung von Update CRM
- Analyse und Bewertung des Pflichtenhefts für die CRM-Einführung
- Einholen ergänzender Informationen bei fachverantwortlichen Stellen
- Mitwirkung bei der Erstellung einer Betriebsvereinbarung
Leitung Teilprojekt, CRM-Berater, Business Analyst
Schlütersche Verlagsgesellschaft
- Definition der Anforderungen an ein CRM-System für das Privatkundengeschäft
- Durchführung einer Kosten-Nutzen-Analyse zur Ausweitung des bestehenden CRM-Systems
- Aufnahme und Konsolidierung fachlicher Anforderungen
- Fachliche und technische Abstimmung mit Fachabteilungen, IT-Entwicklung und Software-Hersteller
- Aufstellung eines detaillierten fachlichen und technischen Anforderungskonzepts (Lastenheft)
- Aufwands- und Budgetanalyse
- Bewertung der Projektergebnisse mit mehrstufiger Umsetzungsempfehlung
- Leitung des mehrstufigen Auswahlverfahrens inklusive Entwicklung von Bewertungsinstrumenten
- Begleitung der Vertragsverhandlungen
CRM-Prozessberater
Zulieferer-Unternehmen (Maschinenbau)
- Analyse und Entwicklung von Maßnahmen zur Verbesserung der Effizienz im Vertriebsprozess eines weltweit tätigen Zulieferer-Unternehmens
- Analyse und Bewertung der Vertriebsprozesse mit Zielen wie Freiraumschaffung für aktiven Vertrieb, Verbesserung von Prozess- und Servicequalität, Kostensenkung und Umsatzsteigerung
- Identifikation von Aufgaben, Schnittstellen und Prozessbeteiligten
- Durchführung von Multimomentaufnahmen
- Kategorisierung von Aufgaben und Prozessen
- Analyse der Zeitverwendung im Vertrieb und Ermittlung von Engpässen
- Anfertigung von Business Cases unter Berücksichtigung globaler Anwendbarkeit
- Beschreibung der Anforderungen an unterstützende Instrumente
CRM-Prozessberater
Berliner Bank
- Konzeptentwicklung Vertriebssteuerung mit Fokus auf Segmentierung und Kundenwertermittlung
- Identifikation von Potenzialkunden und abwanderungsgefährdeten Kunden
- Verbesserung der Angebotserstellung und Optimierung der Vertriebsprozesse
- Aufstellung und Bewertung von Segmentierungskriterien
- Analyse der Datenbasis
- Entwicklung eines langfristig tragfähigen Kundenwertmodells
- Entwicklung von Verfahren zur Verbesserung der Datenqualität und Datenveredelung
- Programmierung von Verfahren zur regelmäßigen Segmentierung und Kundenwertermittlung
- Anwendung der Datenanalyse auf der CRM-Datenbasis und Plausibilitätskontrolle
- Nutzung der Daten für Vertriebssteuerung, Controlling und Marketing
CRM-Berater
Veranstaltungsunternehmen
- Durchführung eines CRM-Audits
- Analyse des Ist-Zustands im Kundenmanagement
- Ermittlung von Stärken und Potenzialen im Beziehungsmanagement zu Kunden und Partnern
- Differenzierte Betrachtung des CRM-Status der Unternehmensbereiche mittels Portfolio-Analyse
- Entwicklung von Ansätzen zur Vernetzung der Sparten und Bereiche im Relationship-Management
- Aufzeigen von Handlungsfeldern und Quick Wins nach Paretoprinzip
- Definition des CRM-Leitbilds
- Entwicklung von CRM-Zielen unter Einbeziehung einer Umfeld- und Wettbewerbsanalyse
- Festlegung von Kenngrößen
- Entwicklung verbindlicher Regeln zur Umsetzung von CRM im Unternehmen
- Beschreibung von Handlungsfeldern und Erstellung einer Roadmap mit kurz- und mittelfristigen Zielen
- Entwicklung von Empfehlungen zur Einrichtung kontinuierlicher Verbesserungsprozesse
Leitung Teilprojekt
Landesbank Berlin
- Projektleitung und Migration einer CRM-Software im Rahmen einer Rechenzentrums-Migration
- Analyse der Ist-Situation und Identifikation von Projektaufgaben
- Entwicklung einer neuen Datenversorgung für die CRM-Anwendung
- Vorbereitung und Ausführung der Datenmigration innerhalb der CRM-Datenbank
- Entwicklung von Testfällen zur Qualitätssicherung und Durchführung von Tests
- Vergleichsanalyse der alten und neuen Datenversorgung
- Erstellung von Gap-Analysen und Anforderungen an die neue Datenversorgung
- Erstellung von Überleitungsregeln und Datenbank-Skripten
- Überarbeitung des Customizings der CRM-Software
- Koordination der Aktivitäten der Entwicklungsabteilung des Softwareherstellers und des Rechenzentrums
- Fachliche Begleitung und Koordination einer Server-Migration der CRM-Anwendung
- Einsatz von Technologien: Client-Server-Architektur auf Windows-Arbeitsplätzen, Linux-Server mit Citrix-Farm, Veritas-Cluster, DB2-Datenbank
Projektleitung, CRM-Softwareberater
Landesbank Berlin
- Administration einer CRM-Standardsoftware nach Restrukturierung
- Anpassung der Software an eine neue Vertriebsstruktur
- Einsatz der Lösung bei über 1.600 Mitarbeitern in Vertrieb, Vertriebscontrolling, Marketing, Service und Veranstaltungsmanagement
- Analyse der Anforderungen aus der Restrukturierung
- Entwicklung von Konzepten für Änderungen in Datenmanagement, Prozessmanagement, Vertriebscontrolling und Kompetenzen
- Entwicklung von Konzepten inklusive Fall-Back-Szenario zur stufenweisen Ausweitung der über die CRM-Software betreuten Kundenbasis
- Umsetzung der Konzepte inklusive Abstimmung mit IT und Fachabteilungen, Programmierleistungen, Performanceoptimierung und Schulungen
CRM-Prozessberater
Dienstleistungsunternehmen (Finanzdienstleister)
- Design von CRM-Prozessen mit Fokus auf Beratungsprozesse
- Einführung einer Prozesssteuerung für After-Sales-Service, Neukundengewinnung und Retention-Management
- Festlegung der Zielsetzung und Analyse der Ist-Situation
- Festlegung von Vertriebszielen unter Berücksichtigung der Messbarkeit in bestehenden Vertriebs- und CRM-Systemen
- Entwicklung von Fachkonzepten für die genannten Aufgabenstellungen
- Begleitung bei der Umsetzung der Prozesse im CRM-System
Projektleitung, CRM-Softwareberater
Bausparkassen, Banken und Sparkassen
- Durchführung von mehr als 150 Projekten zur Einführung von CRM-Bankensoftware
- Einführung von CRM-Software für bis zu 1.000 Mitarbeiter und 2.000.000 betreute Kunden in Privatkunden, Firmenkunden, Marketing, Call-Center und Veranstaltungsmanagement
- Koordination der Zusammenarbeit zwischen Auftraggebern, CRM-Softwarehersteller und Rechenzentrums-Dienstleistern
- Aufnahme von Detailanforderungen zu Datenmanagement, Darstellungen, Prozesssteuerung, Rechteverwaltung und Auswertungen
- Erstellung von Fachkonzepten
- Einführung von Marketingprozessen (Prozessdesign und technische Umsetzung)
- Umsetzung der Anforderungen durch Customizing- und Programmierleistungen in Vertrieb, Marketing, Call-Center und Veranstaltungsmanagement
- Einführung einer Zahlungsstromanalyse inklusive fachlicher Analyse, Prozessdesign sowie technischer und vertrieblicher Umsetzung
- Einführung und technische Abbildung von Beratungskonzepten
- Schulung und Coaching von Multiplikatoren
- Erstellung von Statusberichten an den Ressortleiter im Vorstand
- Einsatz von Technologien wie HTML-basierter Thin-Client mit WebSphere-Applikations- und Windows-Servern sowie DB2-Datenbank
Abteilungsleiter
Fachbereich CRM-Bankensoftware / CRM-Beratung
- Leitung des Fachbereichs CRM-Bankensoftware und der CRM-Beratung mit Verantwortung für 10–12 Mitarbeiter (Business-Consultants, Vertriebs- und Backoffice-Mitarbeiter)
- Umsatzverantwortung von circa 2,2 Mio. Euro
- Konzeptionelle Entwicklung und Weiterentwicklung der CRM-Software inklusive Erstellung von Fachkonzepten
- Zusammenarbeit mit der Entwicklungsabteilung bis zur Marktreife von Anwendungen
- Business Consulting im Bereich CRM bei Banken und Sparkassen
- Betreuung von CRM-Implementierungsprojekten
- Entwicklung von Dienstleistungsangeboten
- Bearbeitung von Anfragen im 2nd-Level-Support
- Vermarktung von Software- und Dienstleistungsangeboten
- Durchführung von Präsentationen, Trainings und Workshops
- Betreuung und Entwicklung von Bestandskunden
- Akquisition von Neukunden
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Informationstechnologie (18.5 Jahre), Bank- und Finanzwesen (17.5 Jahre), Fertigung (7 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (6 Jahre), Regierung und Verwaltung (5.5 Jahre) und Bauwesen (3.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (30.5 Jahre), Informationstechnologie (30.5 Jahre), Vertrieb (19.5 Jahre), Kundendienst (19 Jahre), Produktentwicklung (14.5 Jahre) und Marketing (7.5 Jahre).
Fähigkeiten
- Analytisches Crm Und Kampagnen-management
- Faststats Discoverer, Faststats Modelling Und Faststats Peoplestage: Software Zur Analyse Von Marketingdaten Für Die Einsatzbereiche Kundensegmentierung, Data-mining, Entwicklung Von Prognosemodellen, Kunden-profiling Und Das Management Von Multikanal-kampagnen
Sprachen
Ausbildung
Diplom-Kaufmann (FH)
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
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