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Kai Zimmermann

Programm- und Projektmanagement; Agile (Methoden-) Coach; Sales-/Partnermanager

Kai Zimmermann
München, Deutschland

Erfahrungen

Apr. 2025 - Juni 2025
3 Monate

Programm- und Projektmanagement; Agile (Methoden-) Coach; Sales-/Partnermanager

Google (in Zusammenarbeit mit Wipro Technologies)

  • Strategieberatung zur Initiierung und Management von komplexen, multidisziplinären Projekten
  • Stakeholdermanagement (Projektzeitplanung, Anforderungsmanagement, Budgetmanagement, Risikomanagement) inkl. funktionsübergreifender Kommunikation mit Realisierungspartnern
  • Durchführung von Analysen und Empfehlungen mit dem technischen Team und Erörterung auf C-Level-Ebene
Okt. 2023 - Nov. 2024
1 Jahr 2 Monate

Product Owner NextGen Checkout; Project Accelerator; Agile Coaching inkl. Portfoliomanagement; Lieferantenmanagement; PMO

MediaMarktSaturn Technologies GmbH

  • Steuerung internationaler Teams (Business: Deutschland, Niederlande, Spanien (Self-Check-Out); Realisierung: Italien, Rumänien; Betrieb: Europaweit (GCP)) inkl. Ausschreibungen und Verträge
  • Neustrukturierung der Projektninhalte entlang des Software Lifecycle Management, Durchführung von Refinements und Erweiterungen im Qualitätsmanagement (Quality Gates)
  • Integration eines DevOps-Ansatzes zusätzlich zu den skalierend agilen Methoden und Überführung in Support und Betrieb
Juli 2022 - Aug. 2023
1 Jahr 2 Monate
Hybrid

Programm- & Projektmanagement in der Gesamtprojektleitung; Methodische Beratung (Agile & Hybrid); Vergabeunterstützung mit PMO;

Statistisches Bundesamt

  • Projekt-Lifecycle-Management-Beratung (lean-agile skalierende Ansätze in Kombination mit dem V-Modell XT Bund sowie Unterstützung bei der Vergabe als Gewerk) – Umwandlung eines linearen, sequentiellen Vorgehens in einen iterativen, agilisierten Lean-Ansatz
  • Zeit- und Meilensteinplanung für das Gesamtprogramm
  • Sonderanalysen: Auswirkungsanalyse in Bezug auf Kosten- und Zeitplanung für unterschiedliche Umsetzungsszenarien und Abschätzung und Vergleich fachlicher und technologischer Architektur
  • Überprüfung der Gesetzeskonformität (Governance / Compliance: Registermodernisierung, Zensusgesetze) und Sicherstellung IT-Security-Anforderungen mit dem BSI (ISO 27001)
Juli 2021 - Juni 2022
1 Jahr

Agiles Sales-Management; Consulting Unternehmensstrategie; Organisational Change-Management (inkl. Mentoring); Sales &

1st solution consulting GmbH

  • Einführung von Agilität und Coaching in der Organisation, Optimierung von Geschäftsprozessabläufen (Grundausrichtung an OKRs und Coaching agiles Mindset & Leadership)
  • Prozessuale und organisatorische Fit-Gap-Analyse zur Ermöglichung des Angebots von IT- und Telekommunikations-Services und Gewerken; Aufbau eines Netzwerks aus lokalen, Nearshore- und Offshore-Partnern
  • Definition eines organisationsübergreifenden Programm-Management-Office (PMO/PrgMO) zur aktiven Umsetzung von Portfoliomanagement mit individuellen, automatisierten Controlling-Möglichkeiten sowie Einführung eines Servicemanagements nach ITIL
  • Entscheidungsbefugte Verhandlungsführung mit Providermanagern und Einkaufsabteilungen relevanter Schlüsselkunden bezüglich der kompletten Rahmenverträge
Juli 2021 - Juni 2022
1 Jahr

Multiprojektmanagement; Mitglied der Clusterleitung IT-Service; Bereichsorganisation; Methodische Beratung; Sicherstellung der

Statistisches Bundesamt

  • Leitung des Clusters IT-Service: Anwendungsanalyse, Softwareentwicklung (Nearshore / Offshore), Softwarearchitektur, Rollen- und Rechtemanagement, Qualitätssicherung / Test, Konfigurationsmanagement, Entwicklungswerkzeuge, Entwicklungsbetrieb, Systemarchitektur, Infrastruktur, Betriebskoordination, Release- und Rollout-Management, Integrationsmanagement
  • Messung des Gesamtprojektfortschritts inkl. Reporting-Maßnahmen zu Zeit, Budget und Qualität sowie clusterübergreifendes Risiko- und Taskforce-Management
  • Zentraler projektexterner Ansprechpartner für die Einhaltung der ISO 27001-Vorgaben (Steuerung und Planung spezieller Releases zur Wahrung der IT-Sicherheit)
  • Kontextbasierte methodische Neuausrichtung an skalierend agile Ansätze
  • Definition des übergreifenden Servicekatalogs, Change-Management-Systems und Steuerung/Schnittstelle für Zulieferer: Capgemini, ITZBund, Werum, Bayerisches Landesamt für Statistik, interne Verfahrensträger
Jan. 2020 - Sept. 2020
9 Monate

Agiles Vertriebsmanagement; Unternehmensstrategieberatung; Organisationales Veränderungsmanagement (inkl. Mentoring); Vertrieb &

NDA-Kunde

  • Steigerung der Umsatz- und Deckungsbeitragszahlen trotz wirtschaftlich schwieriger Lage (Corona)
  • Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit
Juli 2019 - Dez. 2019
6 Monate

Beschaffungs- und Ausschreibungsmanager (inkl. Anforderungsanalyse; Agiler Coach); Projektmanager / Product Owner für

CHRIST Juweliere und Uhrmacher seit 1863 GmbH

  • Ableitung der IT-Strategie aus der Unternehmensstrategie zur Erfüllung zukünftiger Systemanforderungen
  • Abbildung der Anforderungen an IT-Sicherheit, Governance, Compliance und Gesetzeskonformität
  • Projektinitiierung (inkl. Anforderungsanalyse für angeschlossene Systeme) und Agiles Coaching der Organisation zur Realisierung einer effektiven und effizienten Projektdurchführung (ERP u. a. SAP FI, PIM, Logistik, Warenwirtschaft, E-Commerce (SAP Hybris), Kundenbindung, Reparatursysteme, Zollabwicklung und Zahlungsabwicklung)
Jan. 2018 - Juni 2019
1 Jahr 6 Monate

Agiler Transition-Manager; CPO (Release Train Engineer); Ausschreibungs- und Angebotsmanager; Projektmanager

Loyalty Partner Solutions GmbH / Deutsche Bahn Fernverkehr AG

  • Organisationsübergreifender Agile Coach und Transition-Manager (als CPO) zur Einführung von SAFe (Scaled Agile Framework) und DevOps
  • Definition des Software-Lebenszyklus und Ausbau des Portfolio- und Qualitätsmanagements
  • Erfolgreiche Abwicklung als Ausschreibungsmanager der EU-Ausschreibung und Projektleitung des Proof of Concept (PoC) für die IaaS-Migration von BahnCard/BahnBonus (AWS/MS Azure)
  • Berichterstellung auf Vorstandsebene der Deutschen Bahn (Projekte, Analysen, Berichte und PoCs)
  • Ressourcenplanung für alle Programm- und Projektbestandteile inkl. Aufdeckung fehlender Ressourcen und Unterstützung bei der Gewinnung externer Mitarbeiter
Apr. 2017 - Dez. 2017
9 Monate

IT-Strategie; Projektmanager / Product Owner; Technischer Berater; Partnermanager

wee Business GmbH / weeConomy AG

  • Einführung von agilen Projektmanagementmethoden und Portfoliomanagement
  • Restrukturierung des kompletten IT-Bereichs inkl. Vergabe von Entwicklungs- und Servicedienstleistungen (SLA-Management nach ITIL und Definition des Servicekatalogs)
  • Abbildung der Anforderungen an IT-Sicherheit, Governance, Compliance und Gesetzeskonformität nach Bankenregulatorik (inkl. Erhalt einer E-Money-Lizenz)
  • Technischer Berater in Verhandlungen des Key-Account-Managements mit Großkunden
Mai 2014 - März 2017
2 Jahren 11 Monate

Programm- und Projektmanager; Business-Analyst; Vertriebsleiter Mitte; Partnermanager; Berater für Vertriebs- und IT-Strategie

VOQUZ IT Solutions GmbH (ehemals Cloud7 IT Solutions GmbH)

  • M&A-Beratung für Vertriebs- und IT-Strukturen innerhalb der Unternehmensgruppe. Optimierung der Vertriebs- und Recruitingprozesse im Zuge der Akquisition. Operative und strategische Ausrichtung inkl. Leitung der Niederlassung Mitte (Frankfurt am Main) und Aufbau eines Kompetenzzentrums für Projektmanagement
  • Multi-Projektmanagement in IT-Projekten und Programmen (Scrum, Kanban, PMI, PRINCE2, ITIL)
  • Integration von Dienstleistungsstrukturen und Definition von Servicekatalogen
  • Vertrieb einer Software-Lösung für SAP-Lizenzmanagement / Software-Asset-Management
  • Beratung zu Managed-Service-Providern (MSP) und Vendor-Management-Systemen (VMS)

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Informationstechnologie (4.5 Jahre), Regierung und Verwaltung (2 Jahre), Einzelhandel (1.5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (1.5 Jahre), Transport (1.5 Jahre) und Telekommunikation (1 Jahr).

Informationstechnologie
Regierung und Verwaltung
Einzelhandel
Professionelle Dienstleistungen
Transport
Telekommunikation

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Projektemanagement (9 Jahre), Informationstechnologie (7.5 Jahre), Vertrieb (4.5 Jahre), Strategie (2 Jahre), Produktentwicklung (2 Jahre) und Qualitätssicherung (2 Jahre).

Projektemanagement
Informationstechnologie
Vertrieb
Strategie
Produktentwicklung
Qualitätssicherung

Fähigkeiten

  • Unternehmergeist
  • Mitarbeiter- / Teamführung (Servant Agile Leader)
  • Disziplin / Zielorientierung
  • Funktionsübergreifendes Arbeiten
  • Ausdauer / Stressresistenz
  • Gesunder Pragmatismus
  • Erfassen Und Bearbeiten Komplexer Zusammenhänge
  • Gesprächs- / Verhandlungsführung
  • Präsentation / Freies Sprechen
  • Teamfähigkeit / Flexibilität
  • Selbstreflexion / Kritikfähigkeit

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ungarisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Studium Wirtschaftswissenschaften

Datenverarbeitungskaufmann

Zertifikate & Bescheinigungen

EXIN BCS Business Analysis

ITIL 4 Strategic Leader

ITIL V3 Foundation

Prince2 Foundation

Prince2 Practitioner

SCRUM Master

SCRUM Product Owner

Profil

Erstellt
Stand
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Weitere Aktionen

Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Kai ansässig?

Kai ist in München, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Kai?

Kai spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Ungarisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Kai?

Kai hat mindestens 10 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Kai in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr. Beachten Sie, dass Kai möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Kai am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Kai gut geeignet für Rollen wie: Programm- und Projektmanagement; Agile (Methoden-) Coach; Sales-/Partnermanager, Product Owner NextGen Checkout; Project Accelerator; Agile Coaching inkl. Portfoliomanagement; Lieferantenmanagement; PMO, Programm- & Projektmanagement in der Gesamtprojektleitung; Methodische Beratung (Agile & Hybrid); Vergabeunterstützung mit PMO;.

Was ist das neueste Projekt von Kai?

Die neueste Position von Kai ist Programm- und Projektmanagement; Agile (Methoden-) Coach; Sales-/Partnermanager bei Google (in Zusammenarbeit mit Wipro Technologies).

Für welche Unternehmen hat Kai in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Kai für Google (in Zusammenarbeit mit Wipro Technologies), MediaMarktSaturn Technologies GmbH, Statistisches Bundesamt und 1st solution consulting GmbH gearbeitet.

In welchen Industrien hat Kai die meiste Erfahrung?

Kai hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie, Regierung und Verwaltung und Professionelle Dienstleistungen. Kai hat auch etwas Erfahrung in Einzelhandel, Transport und Telekommunikation.

In welchen Bereichen hat Kai die meiste Erfahrung?

Kai hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie und Vertrieb. Kai hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung, Beschaffung und Strategie.

In welchen Industrien hat Kai kürzlich gearbeitet?

Kai hat kürzlich in Industrien wie Regierung und Verwaltung, Informationstechnologie und Einzelhandel gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Kai kürzlich gearbeitet?

Kai hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie und Qualitätssicherung gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Kai?

Kai besuchte eine Ausbildung in Studium Wirtschaftswissenschaften.

Ist Kai zertifiziert?

Kai hat 7 Zertifikate. Darunter sind: EXIN BCS Business Analysis, ITIL 4 Strategic Leader und ITIL V3 Foundation.

Wie ist die Verfügbarkeit von Kai?

Kai ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Kai?

Der Stundensatz von Kai hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Kai beauftragen?

Um Kai zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200
900
600
300
⌀ Markt: 1010-1170 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.