Jan Fiedler
Epic Owner – Senior Consultant – Partner Management
Erfahrungen
Epic Owner – Senior Consultant – Partner Management
TelcoMobile
Verantwortlich für die Implementierung und Einführung eines konzernweiten Transformationsprogramms im Partnermanagement unter Verwendung von Salesforce als zentraler Infrastruktur.
Definition der fachlichen Anforderungen für das Partnermanagement mit Schwerpunkt auf Rollen und Berechtigungen und Entwicklung eines umfassenden Rollen- und Berechtigungskonzepts.
Organisation und Moderation agiler Workshops (Feature Blueprinting) mit Stakeholdern, Business Analysts und Architekten zur Erfassung und Abstimmung der Anforderungen.
Planung, Koordination und Freigabe aller relevanten Anforderungen für den erfolgreichen Rollout des Partnermanagements auf der Salesforce-Plattform.
Priorisierung von Epics, Features, User Stories und Abnahmekriterien, um die Ausrichtung an den strategischen Zielen des Transformationsprogramms sicherzustellen.
Sicherstellung der Abnahme aller notwendigen Tests innerhalb der Salesforce-Infrastruktur vor dem Produkt-Release.
Intensive Zusammenarbeit mit internationalen Anbietern und Partnern in der agilen Softwareentwicklung unter Anwendung von Scrum- und Kanban-Prinzipien für kontinuierliche Verbesserung.
Senior Business Consultant – Business Process Realtime Monitoring for Consent Management
Telco Mobile B2X
Leitung der Implementierung einer unternehmensweiten End-to-End-Business-Prozess-Monitoring-Lösung für Consent-Management mit Splunk.
Durchführung umfassender Prozessanalysen beim Kunden zur Planung und Freigabe der Anforderungen im B2X-Segment (Mobilfunk, Postpaid/Prepaid, Festnetz) unter Nutzung von Splunk-Visualisierungen und Dashboards.
Regelmäßige Präsentation des Projektstatus und neuer Themen vor Entscheidungsinstanzen unter Verwendung von Splunk-Daten für fundierte Einblicke.
Leitung von Workshops mit Stakeholdern, Business Analysts und Splunk-Architekten zur optimalen Integration der Splunk-Plattform.
Entwicklung, Verfeinerung und Priorisierung von User Stories und Abnahmekriterien in enger Abstimmung mit den Stakeholdern unter Nutzung von Splunk-Daten.
Übergabe der Anforderungen an Product Owner für die Sprintplanung unter Berücksichtigung der geschäftlichen Anforderungen basierend auf Splunk-Daten.
Entwicklung von Key Performance Indicators und Einführung von Alerting- und Kommunikationsprozessen für die kommerzielle Bereitstellung von Splunk-basierten Monitoring-Lösungen.
Planung und Durchführung von Business-Readiness-Tests über alle Touchpoints (Webportale, Apps, Kundenserviceportale, Point of Sale) hinweg, um einen reibungslosen Betrieb mit Splunk-Datenanalyse sicherzustellen.
Freigabe der erstellten Dashboards und Panels und Etablierung von Kommunikationsstrukturen für eine transparente Darstellung der Ergebnisse.
Business Analyst – Requirements Management for Consent Management
Telco Mobile B2X
Definition und Verfeinerung fachlicher Anforderungen und Abstimmung mit Stakeholdern und Entwicklungsteams für eine zentrale Consent-Management-Lösung.
Erstellung und Verfeinerung von User Stories und Abnahmekriterien mit den Fachbereichen zur präzisen Erfassung der Kundenbedürfnisse.
Integration der definierten Anforderungen in die Produktplanungsprozesse unter Einbeziehung von Demand-Interfaces, Entwicklungsteams, Systemarchitektur und Serviceteams mit Fokus auf Agenten- und Kunden-Frontend (Webportale, mobile Anwendungen, Self-Care-Prozess).
Leitung und Durchführung von Analyse- und Entwicklungworkshops einschließlich abschließender Dokumentationsfreigabe, um eine vollständige Erfassung der Anforderungen sicherzustellen.
Durchsicht eines spezialisierten Testkatalogs zur Gewährleistung der Qualität und Funktionalität der Lösung.
Einleitung und Unterstützung verschiedener Abnahmetests zur Überprüfung der Lösungskonformität mit den definierten Anforderungen.
Durchführung von Workshops mit Entwicklungsteams zur kontinuierlichen Verbesserung der Lösungsqualität und -performance.
Planung und Durchführung von Business-Readiness-Tests im gesamten Geschäftsbereich, um die Einsatzbereitschaft für den kommerziellen Rollout sicherzustellen.
Umfassende Koordination vom Anforderungsmanagement bis zur Lösungsfreigabe.
Global Portfolio Manager
Unify GmbH & Co KG
Entwicklung der globalen Portfoliostrategie im Festnetz-B2X-Telekommunikationsumfeld mit Fokus auf Handelsplatzlösungen, Leitstellenlösungen für Finanz- und Energiesektor sowie Bürotelefoniegeräte (Bürotelefone, DECT, WLAN-Handsets) für typische Büro-Umgebungen sowie den Medizin- und Industriebereich.
Systematische Markttrendanalyse durchgeführt, um Produktmerkmale abzuleiten und differenzierte Angebotsvarianten zu definieren.
Umfassende Markt- und Wettbewerbsanalysen durchgeführt, um Portfoliofunktionalität, Preis- und Kostenpositionen zu bewerten, unter Einbezug externer Dienstleister und Analysten (Frost & Sullivan, MZA, Gartner).
Ergebnisse vor relevanten Gremien präsentiert und Empfehlungen für Portfolioanpassungen gegeben.
Erstellung detaillierter globaler Portfolio-Roadmaps für Produkte, Dienstleistungen und Lösungen zur Sicherstellung der strategischen Ausrichtung.
Definition von Marketingkonzepten und Entwicklung von Go-to-Market-Strategien unter Einbezug von SEO-Aspekten zur Maximierung der Online-Sichtbarkeit und Reichweite.
Identifikation von Cross- und Up-Selling-Potenzialen bei Bestandskunden und Erarbeitung von Programmen zur Nutzung dieser Chancen.
Leitung von Usability-Initiativen, einschließlich Validierung durch User-Acceptance-Tests zur Sicherstellung der Nutzeranforderungen.
Koordination internationaler virtueller Projektteams aus Produktmanagement, Marketing und regionalem Vertrieb zur Umsetzung der Portfoliostrategie.
Aufbau strategischer Partnerschaften zur Erschließung gemeinsamer Geschäftsbereiche und Erweiterung des Produktangebots.
Regelmäßiger Austausch mit Kunden und Partnern auf Messen und in Workshops zur Stärkung der Beziehungen und Gewinnung von Feedback für kontinuierliche Verbesserungen.
Information Technology Manager, CTO
Siemens Enterprise Communications GmbH & Co KG
Planung langfristiger Telekommunikationslösungen für KMU weltweit mit Fokus auf Geschäftsentwicklung und Erhöhung der Online-Sichtbarkeit.
Identifikation und Definition wichtiger Investitionsbereiche in der Geschäftstelekommunikation für KMU zur Ressourcenallokation und Förderung des globalen Wachstums.
Tätigkeit als Single Point of Contact für globale Account-Teams der Siemens AG, um die nahtlose Integration der Kommunikationsinfrastruktur via SIP-Trunking in den Microsoft Office Communication Server 2007 zu gewährleisten und die Online-Sichtbarkeit des Geschäfts zu verbessern.
Erstellung grundlegender Dokumente und Designvorlagen zu strategischen Themen wie globaler KMU-Marktentwicklung, Echtzeitkommunikation in virtuellen IT-Umgebungen und VoIP für KMU.
Definition neuer Geschäftsausrichtungen für Produktportfolios, um auf Marktveränderungen und Kundenbedürfnisse zu reagieren und Wachstumschancen zu maximieren.
Entwicklung innovativer Marketingstrategien und -konzepte zur Steigerung der Online-Sichtbarkeit und Reichweite von Produkten im Businessbereich.
Senior Systemingenieur – RTC-Kommunikationslösungen
Siemens AG
Beratung und Planung der Integration von RTC-Kommunikationslösungen in den Siemens-AG-Konzern mit Fokus auf Microsoft Live Communication Server (Skype for Business).
Leitung von Design-Workshops im Pre-Sales, um detaillierte Entwürfe für Echtzeitanwendungen zu erstellen, die auf die Anforderungen der Kunden zugeschnitten sind.
Mitwirkung an der Produkt- und Lösungsdefinition für IP-basierte Unified-Communication-Rollouts innerhalb der Siemens AG, um die Kommunikationsinfrastruktur des Unternehmens zu modernisieren und zu optimieren.
Proaktive Identifikation von Wachstumschancen durch Entwicklung neuer Geschäftsfelder und Geschäftsmodelle, einschließlich der Einführung von Anwendungsplattformen auf internationalen Märkten in Zusammenarbeit mit Accenture.
Enge Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern, um Echtzeitkommunikationslösungen anzupassen und zu implementieren, die den Anforderungen der Siemens AG entsprechen.
Aktive Mitwirkung bei der Identifikation und Implementierung innovativer Technologien und Lösungen zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit der Siemens AG auf dem internationalen Markt.
Zusammenfassung
Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung in der Telekommunikationsbranche verfüge ich über umfassende Kenntnisse und Expertise in der Umsetzung Transformationsprogrammen. Dabei lag mein Schwerpunkt auf der Einführung von Rollen- und Rechtekonzepten innerhalb einer Salesforce Infrastruktur, der Organisation von Workshops, der Projekt Priorisierung und der Sicherstellung der Testabnahme. Zudem habe ich erfolgreich End-to-End-Business-Prozess-Monitoring-Lösungen mit Splunk implementiert und zentralisierte Consent-Management-Lösungen weiterentwickelt. Mein Portfolio-Management-Hintergrund erstreckt sich über verschiedene Branchen, darunter Handelsplatzkomplettlösungen, Leitstellen und Bürotelefonie-Endgeräte.
Sprachen
Ausbildung
Fachschule für Informatik- und Elektrotechnik München
Staatlich geprüfter Techniker für Elektrotechnik, Spezialisierung Telekommunikationstechnik · Elektrotechnik, Telekommunikationstechnik · München, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
CompTIA-Convergence+TM Certified Professional
ITIL®Foundation In IT Service Management
Kernlösungen Microsoft Lync Server (Skype For Business)
Management Of Portfolios (MoP®) Practitioner Certified Professional
PRINCE2 Practitioner Certified Professional
Professional Scrum Master
Professional Scrum Product Owner
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