Stefan Zeidler - Agiler Projektmanager

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München, Deutschland

Erfahrungen

Juni 2024 - Sept. 2025

1 Jahr 4 Monaten

München, Deutschland

Agiler Projektmanager

Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG

Umsetzung von MVPs im Bereich Festnetzkommunikation mit einem Team von 3 technischen Product Ownern
Aufbau der Produkt-Roadmap
Entwicklung von Epics mit den Fachabteilungen, Breakdown in Features und User Stories
Steuerung der Offshore-Entwickler-Teams
Transparenz und Reporting gegenüber dem Gesamtprogramm
Agile Entwicklung nach SAFe-Ansatz

Jan. 2024 - Juni 2024

6 Monaten

Kriftel, Deutschland

Projektmanager

Kokinetics GmbH

Automatisierung von Bin-Picking-Aufgaben von Spritzgussteilen mittels 3D-Matching
Dynamische Pfadplanung mit Universal Robots

Juni 2022 - Mai 2024

2 Jahren

Braunau am Inn, Österreich

Projektmanager

Dräxlmaier Group

Automatisierung von Prozessen im Fertigungsbereich: Spritzguss End-of-Line Packaging mittels intelligenter Algorithmen und Robotik (3D-Objekterkennung)
Dynamische Pfadplanung in Zusammenarbeit mit Yaskawa Europe
KI-basiertes Training und Optimierung von Handhabungsbewegungen mittels Nvidia Isaac SIM & Lab mittels Reinforcement Learning

März 2021 - Juni 2022

1 Jahr 4 Monaten

Geretsried, Deutschland

Projektmanager

Gustavo Gusto GmbH

Automatisierung der Handhabungsschritte im Verarbeitungsprozess: Objekterkennung mittels Konturerkennung und Griffpunkteerkennung
Dynamische Pfadplanung der Greifbewegung
Hygienisches Design der Roboterzellen in Zusammenarbeit mit Yaskawa Europe

Feb. 2020 - Dez. 2020

11 Monaten

Köln, Deutschland

Projektmanager

Zurich Versicherung AG

Digitalisierung der Partnerportal-Schnittstellen zu Partnerorganisationen im Vertrieb basierend auf dem BiPRO-Standard
Koordinierung externer IT-Dienstleister mit internen Anforderungen und Entwicklungsbereichen

Jan. 2020 - Juni 2022

2 Jahren 6 Monaten

Zug, Schweiz

Projektmanager

Recommerce AG

Automatisierung von Prozessen in der Inhouse-Logistik im Bereich Recommerce gebrauchter Mobilfunktelefone mittels KI-basierter Objekterkennung und Qualitätskontrolle
Training eines spezifischen Modells zum Erkennen von Kratzern auf Glas
Umsetzung von Preis-Bewertungsprozessen

Juni 2019 - Dez. 2019

7 Monaten

München, Deutschland

Projektmanager

Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG

Bewertung von Optionen im Rahmen des konzernweiten IT-Konsolidierungs- und Transformationsprogramms für verschiedene Teilprojekte
Aufwandsschätzung für die Roadmap und Auswirkungen auf Geschäftsbereiche mit P&L-Einheiten und Controlling
Erstellung von Business Cases und Voranalyse der Anforderungen

Jan. 2019 - Juni 2019

6 Monaten

München, Deutschland

Projektmanager

Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG

Implementierung des Amazon AWS VPC-Projekts
Einrichtung der On-Premises-Konnektivität und des Identity Managements mit der Cloud-Infrastruktur (EIM)

Apr. 2018 - Mai 2019

1 Jahr 2 Monaten

München, Deutschland

Projektmanager

Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG

Steuerung eines externen Dienstleisters für Analyse-, Design- und Projektmanagement-Ressourcen
Überprüfung des KPI-Managements und Operationalisierung mit internem Team und externem Anbieter
Sammlung von KPI-Daten und Vorbereitung von Steering Boards

März 2018 - März 2019

1 Jahr 1 Monate

München, Deutschland

Produktmanager

Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG

Anforderungsspezifikation für das konzernweite Digitalisierungsprogramm der Geschäftseinheit Wholesale
Input für die Entwicklungseinheiten
Customer Readiness Tests einschließlich Testkoordinierung für ein neues innovatives Produktportfolio

Aug. 2017 - Feb. 2018

7 Monaten

München, Deutschland

Projektmanager

BMW AG

Entwicklung von Machine-Vision-Services für die Prozessautomatisierung mittels Machine Learning, Deep Learning und semantischer Planung
Anforderungsmanagement und Projektmanagement zwischen Kunden und Entwicklung

Juli 2015 - Juli 2017

2 Jahren 1 Monate

München, Deutschland

Produktmanager

Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG

Interim Lead Product Manager für die Post-Merger-Integration eines Mobilfunkanbieters (E-Plus, K2-Programm) im Wholesale-Bereich
Aufbau des B2P-Streams, Einstellung von Mitarbeitern und Ressourcenplanung
Initiierung der Produktmanagement-Struktur mit Fokus auf Integration von Service Providern und White-Label-SIM-Logistikprozessen
Gesamtbudget: 35 Mio. EUR

Jan. 2015 - Juni 2015

6 Monaten

Unterschleißheim, Deutschland

Projektmanager

Deutsche Pfandbriefbank (pbb) AG

Migration von E-Mail/Groupware Lotus Notes zu Microsoft Exchange/Outlook/SharePoint für 1.500 Mitarbeiter
Budget: 2 Mio. EUR

Juni 2013 - Dez. 2014

1 Jahr 7 Monaten

Unterschleißheim, Deutschland

Projektmanager

Deutsche Pfandbriefbank (pbb) AG

Carve-out des internationalen Geschäfts (Depfa plc., Irland)
Stream Lead für Lizenzmanagement, Marktdaten, End-User-Computing und User Management
Budget: 8 Mio. EUR

Jan. 2013 - Mai 2014

1 Jahr 5 Monaten

Unterschleißheim, Deutschland

Projektmanager

Deutsche Pfandbriefbank (pbb) AG

Abspaltung von Assets zwischen der pbb und der FMS-WM im Rahmen der vollständigen IT-Systemtrennung (Cloning von IT-Stacks / Clone-and-Delete)

Jan. 2012 - Dez. 2012

1 Jahr

München, Deutschland

Projektmanager

M-net Telekommunikations GmbH

Gesamtprojektleiter für den Aufbau einer neuen Wholesale-Geschäftseinheit für das Glasfaser-Partnergeschäft (S/PRI)
Entwicklung von Produkt- und Preisstrategie, Business Case, Verträgen und Partnerverhandlungen
Steuerung der Teil-Streams für IT-Delivery, Prozesse und Produkt

Juli 2011 - Dez. 2011

6 Monaten

Köln, Deutschland

Projektmanager / Produktverantwortlicher

Congster GmbH

Gesamtprojektleiter und Produktverantwortlicher für das Next Generation Access (NGA) Wholebuy Project
Partnerverhandlungen, vertragliche und rechtliche Klärungen
Anforderungsdefinition

Jan. 2011 - Juni 2011

6 Monaten

Köln, Deutschland

Produktverantwortlicher

Congster GmbH

Bereitstellung neuer Produkte im Bereich Mobilfunk (Post- und Prepaid) sowie Breitband/Festnetz (DSL)
Beteiligung an Release-Planung, Abstimmung zwischen Geschäftseinheiten, Gate-Prozessen und Business-Case-Analysen

Aug. 2010 - Dez. 2010

5 Monaten

Deutschland

Produktverantwortlicher

Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG

Pilotprojekt zur Einführung agiler Entwicklungsmethoden (Scrum)
Aufbau von Pilotprozessen und Integration in bestehende Delivery-Prozesse zur Automatisierung von Service-Provider-Set-up-Prozessen
Ziel: Reduktion der Time-to-Market

März 2009 - Juli 2010

1 Jahr 5 Monaten

Deutschland

Projektmanager

Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG

Projektleiter für die Partner-Management-Einheit
Planung und Integration neuer Service-Provider-Accounts einschließlich SIM-Logistikprozessen
Optimierung der Integrationsprozesse und Reduktion der Time-to-Market von 9 auf 2 Monate
Lieferung von 6 neuen Service-Provider-Konten im Jahr 2010 termingerecht, in Qualität und Budget

Jan. 2005 - Feb. 2009

4 Jahren 2 Monaten

Deutschland

Projektmanager

Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG

Projektleiter im PMO für die Einführung eines neuen Kern-IT-Systems einschließlich CRM-, Billing-, EAI- und Produktkatalogsystem
Verantwortlich für Budgetplanung & -tracking sowie Teilprojektmanagement

Jan. 2004 - Dez. 2004

1 Jahr

Deutschland

Projektmanager

Deutsche Telekom AG

Business Process Outsourcing (BPO) der zentralen Billing-Prozesse bei T-Online Division
Planung und Analyse der Ist-Prozesse und Design eines Referenzprozessmodells
Formulierung und Vertragsverhandlung des BPO-Vertrags einschließlich Service Level Agreements und Bonus-/Malus-Regelungen

Juli 2003 - Dez. 2003

6 Monaten

Niederlande

Geschäftsentwicklung

Voice-over-IP Anbieter

Entwicklung einer Markteintrittsstrategie und Akquisition strategischer Partner für deutschsprachige Märkte

Juni 2002 - Juni 2003

1 Jahr 1 Monate

München, Deutschland

Geschäftsentwicklung

Accellion Inc.

Produkt- und Marktentwicklung für einen Content-Distribution-Plattform-Anbieter
Entwicklung einer Markteintrittsstrategie einschließlich Marketing-Positionierung (Pricing, Preismodelle, Vertriebskanäle, Partner, Kommunikation)
Akquisition von Vertriebs- und Channel-Partnern und Aufbau eines Vertriebsteams
Reporting an das US-Management und Anforderungsmanagement gegenüber der Entwicklungsabteilung in Indien

Jan. 2000 - Mai 2002

2 Jahren 5 Monaten

München, Deutschland

Productmanager

Softwareunternehmen

Aufbau eines Internet Affiliate Network Providers
Marktpositionierung, Business Plan, Budget- und Headcount-Planung
Anforderungsmanagement und Auswahl eines Systemintegrators
Teamauswahl und Ramp-up

Okt. 1998 - Dez. 1999

1 Jahr 3 Monaten

Deutschland

Berater

EnBW Energie Badenwürttemberg AG

Entwicklung und Implementierung eines Holding-Controlling-Konzepts für ein großes Versorgungsunternehmen
Auswahl und Implementierung eines Balanced-Scorecard-Controlling-Tools

März 1997 - Sept. 1998

1 Jahr 7 Monaten

Deutschland

Berater

DaimlerChrysler AG

Einführung eines zentraleuropäischen CRM-Systems
Anforderungsentwicklung für unterschiedliche Vertriebskanäle
Prozessanalyse sowie Analyse und Integration von Händler-Management-Systemen

Zusammenfassung

Senior IT Projektmanager mit Scrum Master Zertifizierung, Erfahrung in der Fertigungsindustrie und Automatisierung, Telekommunikation, Versicherung und Banken; Programmsteuerung, Portfolioplanung, Anforderungsanalyse, Prozessanalyse, Steuerung technisches Design, Entwicklung, Testmanagement, Roll-out, Launch-Readiness-Vorbereitung

Senior Projektleiter & Produktmanager mit umfassender Erfahrung auf IT-Projekten, zuletzt Teilprojektleitung im Bereich CRM-Auftragsmanagement (Salesforce); weitere Projekte im Bereich Versicherungen und Banken, Automobil, Fertigungsindustrie

Projektleitung und Reporting über den gesamten IT Entwicklungsprozess (Vor-Analyse / TRL Bewertungen, Wirtschaftlichkeitsberechnung, Projektplanung / PMO, Reporting, Anforderungsanalyse, Steuerung von Design, Entwicklung, Unit-Testing, Integrationstests, Kundeneinsatztests, Roll-out); Projektleitung auf Programm- und Teil-Projektebene

Fähigkeiten

Jira
Confluence
Svn
Microsoft Excel
Powerpoint
Word
Salesforce Industries
Robotik Und Künstliche Intelligenz: Reinforcement Learning (Nvidia Isaac Sim & Lab), Llm Api Einbindung
Cloud Hosting (Aws Vpc/eim)

Erfahrungen

Agiler Projektmanager

Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG

Projektmanager

Kokinetics GmbH

Projektmanager

Dräxlmaier Group

Projektmanager

Gustavo Gusto GmbH

Projektmanager

Zurich Versicherung AG

Projektmanager

Recommerce AG

Projektmanager

Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG

Projektmanager

Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG

Projektmanager

Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG

Produktmanager

Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG

Projektmanager

BMW AG

Produktmanager

Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG

Projektmanager

Deutsche Pfandbriefbank (pbb) AG

Projektmanager

Deutsche Pfandbriefbank (pbb) AG

Projektmanager

Deutsche Pfandbriefbank (pbb) AG

Projektmanager

M-net Telekommunikations GmbH

Projektmanager / Produktverantwortlicher

Congster GmbH

Produktverantwortlicher

Congster GmbH

Produktverantwortlicher

Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG

Projektmanager

Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG

Projektmanager

Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG

Projektmanager

Deutsche Telekom AG

Geschäftsentwicklung

Voice-over-IP Anbieter

Geschäftsentwicklung

Accellion Inc.

Productmanager

Softwareunternehmen

Berater

EnBW Energie Badenwürttemberg AG

Berater

DaimlerChrysler AG

Zusammenfassung

Fähigkeiten

Sprachen

Ausbildung

LMU München

Betriebswirtschaftslehre · München, Deutschland

Universität St. Gallen (HSG)

Lic. Oec. (HSG) · Betriebswirtschaftslehre · St. Gallen, Schweiz · 1,7

TU München

Informatik · München, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Scrum Master Zertifizierung

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