Stefan Z.
Agiler Projektmanager
Erfahrungen
Juni 2024 - Sept. 2025
1 Jahr 4 MonatenMünchen, Deutschland
Agiler Projektmanager
Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG
- Umsetzung von MVPs im Bereich Festnetzkommunikation mit einem Team von 3 Technical Product Ownern, Aufbau der Produkt-Roadmap, Entwicklung von Epics mit den Fachabteilungen, Aufschlüsselung in Features und User Stories
- Steuerung der Off-Shore-Entwicklerteams, Transparenz und Reporting gegenüber dem Gesamtprogramm, Agile Entwicklung nach SAFe-Ansatz
Jan. 2024 - Juni 2024
6 MonatenKriftel, Deutschland
Projektmanager
Kokinetics GmbH
- Automatisierung von Bin-Picking-Aufgaben von Spritzgussteilen mittels 3D-Matching und dynamischer Pfadplanung mit Universal Robots
Juni 2022 - Mai 2024
2 JahrenBraunau am Inn, Österreich
Projektmanager
Dräxlmaier Group
- Automatisierung von Prozessen im Fertigungsbereich: End-of-Line-Verpackung von Spritzgussteilen mittels intelligenter Algorithmen und Robotik (3D-Objekterkennung)
- Dynamische Pfadplanung in Zusammenarbeit mit Yaskawa Europe
- KI-basiertes Training und Optimierung von Handhabungsbewegungen mittels Nvidia Isaac SIM & Lab und Reinforcement Learning
März 2021 - Juni 2022
1 Jahr 4 MonatenGeretsried, Deutschland
Projektmanager
Gustavo Gusto GmbH
- Automatisierung der Handhabungsschritte im Verarbeitungsprozess: Objekterkennung mittels Konturerkennung, Griffpunkteerkennung und dynamische Pfadplanung der Greifbewegung
- Hygienisches Design der Roboterzellen in Zusammenarbeit mit Yaskawa Europe
Feb. 2020 - Dez. 2020
11 MonatenKöln, Deutschland
Projektmanager
Zurich Versicherung AG
- Projektleiter für die Digitalisierung der Partnerportal-Schnittstellen zu Partnerorganisationen im Vertrieb basierend auf dem BiPRO-Standard
- Koordinierung von externen IT-Dienstleistern mit internen Anforderungen und Entwicklungsbereichen
Jan. 2020 - Juni 2022
2 Jahren 6 MonatenZug, Schweiz
Projektmanager
Recommerce AG
- Automatisierung von Prozessen in der Inhouse Logistik im Bereich Recommerce von gebrauchten Mobilfunktelefonen mittels intelligenter Algorithmen und Robotik (KI-basierte Objekterkennung und Qualitätskontrolle)
- Training eines spezifischen Modells zum Erkennen von Kratzern auf Glas
- Umsetzung von Preis-Bewertungsprozessen
Juni 2019 - Dez. 2019
7 MonatenMünchen, Deutschland
Projektmanager
Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG
- Bewertung von Optionen im Rahmen des konzernweiten IT-Konsolidierungs- und Transformationsprogramms für verschiedene Teilprojekte
- Schätzung des Aufwandes für die Roadmap und der Auswirkungen auf die Geschäftsbereiche mit P&L-Einheiten und Controlling
- Erstellung von Business Cases sowie Voranalyse der Anforderungen
Jan. 2019 - Juni 2019
6 MonatenMünchen, Deutschland
Projektmanager
Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG
- Projektleiter für die Implementierung des Amazon AWS VPC Projekts
- Einrichtung der On-Premises-Konnektivität und des Identity Managements mit der Cloud-Infrastruktur (EIM)
Apr. 2018 - Mai 2019
1 Jahr 2 MonatenMünchen, Deutschland
Projektmanager
Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG
- Steuerung eines externen Dienstleisters für Analyse-, Design- und Projektmanagement-Ressourcen
- Überprüfung des KPI-Managements und Operationalisierung mit internem Team und externem Anbieter
- Sammlung von KPI-Daten und Vorbereitung von Steering Boards
März 2018 - März 2019
1 Jahr 1 MonateMünchen, Deutschland
Produktmanager
Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG
- Produktmanager für das konzernweite Digitalisierungsprogramm der Geschäftseinheit Wholesale
- Anforderungsspezifikation und Input für die Entwicklungseinheiten
- Customer Readiness Tests einschließlich Testkoordination für ein neues Produktportfolio
Aug. 2017 - Feb. 2018
7 MonatenMünchen, Deutschland
Projektmanager
BMW AG
- Entwicklung von Machine-Vision-Services für die Prozessautomatisierung unter Einsatz von Machine Learning, Deep Learning und semantischer Planung
- Anforderungsmanagement und Projektmanagement zwischen Kunden und Entwicklung
Juli 2015 - Juli 2017
2 Jahren 1 MonateMünchen, Deutschland
Produktmanager
Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG
- Interims-Leitender Produktmanager für die Post-Merger-Integration eines Mobilfunkanbieters (E-Plus, K2-Programm) im Wholesale-Bereich
- Aufbau des B2P-Streams, Einstellung von Mitarbeitern und Ressourcenplanung
- Initiierung der Produktmanagement-Struktur mit Fokus auf Service Provider Integration und White-Label-SIM-Logistikprozesse
- Gesamtbudget: 35 Mio. EUR
Jan. 2015 - Juni 2015
6 MonatenUnterschleißheim, Deutschland
Projektmanager
Deutsche Pfandbriefbank (pbb) AG
- Projektleiter für die Migration von Lotus Notes zu Microsoft Exchange/Outlook/SharePoint für 1.500 Mitarbeiter
- Budget: 2 Mio. EUR
Juni 2013 - Dez. 2014
1 Jahr 7 MonatenUnterschleißheim, Deutschland
Projektmanager
Deutsche Pfandbriefbank (pbb) AG
- Projektleiter für die Ausgliederung des internationalen Geschäfts (Depfa plc., Irland)
- Bereichsleiter für Lizenzmanagement, Marktdaten, Endbenutzer-Computing und Benutzerverwaltung
- Budget: 8 Mio. EUR
Jan. 2013 - Mai 2014
1 Jahr 5 MonatenUnterschleißheim, Deutschland
Projektmanager
Deutsche Pfandbriefbank (pbb) AG
- Projektleiter für die Abspaltung von Assets zwischen pbb und FMS-WM im Rahmen der vollständigen IT-Systemtrennung
- Klonen von IT-Stacks und Klon-und-Lösch-Prozesse
Jan. 2012 - Dez. 2012
1 JahrMünchen, Deutschland
Projektmanager
M-net Telekommunikations GmbH
- Gesamtprojektleiter für den Aufbau einer neuen Wholesale-Geschäftseinheit für das Glasfaser-Partnergeschäft (S/PRI)
- Entwicklung von Produkt- und Preisstrategie, Business Case, Verträgen und Partnerverhandlungen
- Steuerung der Teil-Streams für IT-Delivery, Prozesse und Produkt
Juli 2011 - Dez. 2011
6 MonatenKöln, Deutschland
Projektmanager / Product Owner
Congster GmbH
- Gesamtprojektleiter und Product Owner für das Next Generation Access (NGA) Wholebuy Project im B2B-Glasfasermarkt (FTTx)
- Partnerverhandlungen, vertragliche und rechtliche Klärungen, Anforderungsdefinition
Jan. 2011 - Juni 2011
6 MonatenKöln, Deutschland
Product Owner
Congster GmbH
- Projektleiter, Product Owner und Interim Product Manager für neue Mobilfunk- und Breitbandprodukte
- Release-Planung, Abstimmung zwischen Geschäftseinheiten, Gate-Prozessen und Business-Case-Analysen
Aug. 2010 - Dez. 2010
5 MonatenDeutschland
Product Owner
Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG
- Product Owner im Pilotprojekt zur Einführung agiler Entwicklungsmethoden (Scrum)
- Aufbau von Pilotprozessen und Integration in bestehende Delivery-Prozesse zur Automatisierung von Service-Provider-Set-up-Prozessen
März 2009 - Juli 2010
1 Jahr 5 MonatenDeutschland
Projektmanager
Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG
- Projektleiter für die Partner-Management-Einheit
- Planung und Integration neuer Service-Provider-Accounts inklusive SIM-Logistikprozessen
- Optimierung der Integrationsprozesse und Reduktion der Time-to-Market von 9 auf 2 Monate
- Lieferung von 6 neuen Service-Provider-Konten im Jahr 2010 termingerecht
Jan. 2005 - Feb. 2009
4 Jahren 2 MonatenDeutschland
Projektmanager
Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG
- Projektleiter im PMO für die Einführung eines neuen Kern-IT-Systems (CRM, Billing, EAI, Produktkatalog)
- Budgetplanung und -tracking sowie Teilprojektmanagement
Jan. 2004 - Dez. 2004
1 JahrDeutschland
Projektmanager
Deutsche Telekom AG, T-Online Division
- Planung und Analyse der Ist-Prozesse im Business Process Outsourcing der zentralen Billing-Prozesse
- Design eines Referenzprozessmodells und Vertragsverhandlung des BPO-Vertrags inklusive SLAs und Bonus-/Malus-Regelungen
Juli 2003 - Dez. 2003
6 MonatenNiederlande
Business Development
Voice-over-IP Anbieter
- Entwicklung einer Markteintrittsstrategie und Akquisition strategischer Partner für deutschsprachige Märkte
Juni 2002 - Juni 2003
1 Jahr 1 MonateMünchen, Deutschland
Business Development
Accellion Inc.
- Produkt- und Marktentwicklung für eine Content-Distribution-Plattform
- Entwicklung einer Markteintrittsstrategie inklusive Marketing-Positionierung, Pricing, Vertriebskanäle und Partnerkommunikation
- Akquisition von Vertriebs- und Channel-Partnern und Aufbau eines Vertriebsteams
- Reporting an US-Management und Anforderungsmanagement gegenüber Entwicklungsabteilung in Indien
Jan. 2000 - Mai 2002
2 Jahren 5 MonatenMünchen, Deutschland
Productmanager
Softwareunternehmen
- Aufbau eines Internet Affiliate Network Providers
- Marktpositionierung, Business Plan, Budget- und Headcount-Planung
- Anforderungsmanagement, Auswahl eines Systemintegrators, Teamauswahl und Ramp-up
Okt. 1998 - Dez. 1999
1 Jahr 3 MonatenDeutschland
Berater
EnBW Energie Badenwürttemberg AG
- Entwicklung und Implementierung eines Holding-Controlling-Konzepts für ein großes Versorgungsunternehmen
- Auswahl und Implementierung eines Balanced-Scorecard-Controlling-Tools
März 1997 - Sept. 1998
1 Jahr 7 MonatenDeutschland
Berater
DaimlerChrysler AG
- Einführung eines zentraleuropäischen CRM-Systems
- Anforderungsentwicklung für unterschiedliche Vertriebskanäle, Prozessanalyse und Integration von Händler-Management-Systemen
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
LMU München
Betriebswirtschaftslehre · Deutschland
TU München
Informatik · Deutschland
Universität St. Gallen (HSG)
Lic. Oec. · Betriebswirtschaftslehre · Schweiz · 1,7
Zertifikate & Bescheinigungen
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