Nir K.
Business-Readiness-Projektmanager und Teamleiter
Erfahrungen
Jan. 2023 - Bis heute
2 Jahren 9 MonatenMünchen, Deutschland
Business-Readiness-Projektmanager und Teamleiter
Telefonica
- Führung des Business-Readiness-Teams aus Software-Testingenieuren und Stream-Leads in einer komplexen B2B-Technologiestapel-Transformation und Sicherstellung der betrieblichen Einsatzbereitschaft für schnelle Produkteinführungen.
- Einführung und Umsetzung einer maßgeschneiderten KI-Lösung zur Erstellung von User Stories, Funktionen und Testfällen, was Analyse- und Dokumentationszeit um rund 60 % reduzierte.
- Planung, Steuerung und Management der Strategie und der täglichen Teamaktivitäten, Sicherstellung der technischen Marktreife durch effektives Risikomanagement, Problemlösung und Abstimmung mit Stakeholdern.
- Umstrukturierung der Teamorganisation und Optimierung agiler Prozesse, was zur Lieferung von über 400 hochwertigen Features in 15 Epics mit deutlichen Verbesserungen bei Geschwindigkeit und Effizienz führte.
Jan. 2022 - Dez. 2023
2 JahrenSchweiz
IT-Projektdirektor (Interimsmanagement)
Roche Diagnostics
- Leitung der Einführung einer innovativen Industrie-4.0- und IIoT-Smart-Manufacturing-Lösung (MES) mit einem Gesamtbudget von über 3 Mio. €.
- Steuerung funktionsübergreifender, agiler, verteilter Projektstreams an vier Standorten (CH, DE, PL und Tunesien).
- Übernahme der Rolle des Projektdirektors in der Krise, Aufbau einer geeigneten Governance- und Kontrollstruktur (Projektpläne, Meilensteine, Budget, Risikomanagement) sowie Transparenz gegenüber Stakeholdern.
- Management eines komplexen Einsatzes von 20 technischen Projektressourcen und Rückführung des Projekts in den geplanten Zeitrahmen innerhalb von 6 Monaten unter Einhaltung der Qualitätsziele. Unterstützte den Wissenstransfer zum Kunden und leitete die Übergabe für die FDA-Validierung.
Jan. 2020 - Dez. 2022
3 JahrenDeutschland
Projektmanager Digital Office (Interimsmanagement)
Hensoldt AG
- Ein multinationales Technologieunternehmen aus dem Verteidigungs- und Luftfahrtbereich.
- Vorantreiben der Digitalisierungsagenda und Management eines Portfolios von Transformationsinitiativen.
- Entwicklung einer digitalen Vision, Strategie und einer Roadmap für Lösungen. Rollout eines unternehmensweiten Portfolios innovativer Digitalprojekte in den Bereichen Sales Enablement und Business Intelligence.
- Leitung und Koordination funktionsübergreifender interner und externer Partnerteams mit mehr als 15 Mitarbeitern, einschließlich Fortschrittsverfolgung und -berichterstattung, Meilenstein- und Risikominderung für wichtige parallel laufende, unabhängige Arbeitsströme.
Jan. 2018 - Dez. 2020
3 JahrenMünchen, Deutschland
Technischer und kommerzieller Leiter
AMR - Advanced Medical Reviews
- Kommerzielle und technische Verantwortung für den Aufbau des europäischen Geschäftsbereichs eines Anbieters cloudbasierter digitaler Schadensplattformen für Krankenversicherer (Webportal, Mobile App, Big-Data-Analysen und KI-Elemente).
- Vollverantwortung für Produktspezifikationen und Management externer Softwareentwicklungspartner von Projektbeginn bis Abschluss, Migration und Betrieb.
- Tägliche Leitung des Projektteams (Kundenanforderungen, Entwicklung, Hosting, Design, Testing) einschließlich Auswahl von Anbietern und Technologien, Vertragsabschluss, Lieferung sowie Budgetplanung und -kontrolle.
Jan. 2010 - Dez. 2018
9 JahrenDeutschland
Leiter Sales Operations
T-Systems International
- Vertriebssparte für Firmenkunden der Deutschen Telekom mit Betrieb digitaler Lösungen für multinationale Konzerne.
- Führung eines Teams von 15 erfahrenen Deployment-Spezialisten zur Unterstützung bei der Umsetzung wichtiger Multi-Millionen-Euro-Deals im Bereich IT-Landschaftsmodernisierung und -optimierung.
- Projektmanagement der initialen Phasen zur schnellen Wertschöpfung von SaaS-, Cyber-Security- und Big-Data-Projekten.
- Leitung der Implementierung einer standortbasierten Big-Data-Lösung bei europäischen Telekommunikationsanbietern und dabei tiefes Verständnis für Daten- und Benutzerkontenverwaltung sowie Compliance-Standards gewonnen.
Jan. 2004 - Dez. 2010
7 JahrenDeutschland
Senior Manager, CRM, Kommunikation und High-Tech
Accenture GmbH
- Ein weltweit führendes Unternehmen im Bereich professionelle Dienstleistungen, das Strategie-, Beratungs- und Digitaltechnologielösungen bietet.
- Leitete wirkungsstarke Digitalstrategien und technische Implementierungen in Projekten zur Geschäftstransformation.
- Leitete das Projekt zur Implementierung von Engineering-Lösungen bei Airbus im Rahmen des A380-Programms, einschließlich Entwicklung und Systemintegration.
- Führte wichtige Projektteams mit bis zu 35 internationalen Beratern, darunter interne, Nearshore-, Offshore- und Drittanbieterpartner, basierend auf CRM-Suiten von SAP, Oracle und Salesforce.
- Erzielt kontinuierlich erfolgreiche Projektergebnisse bei den KPIs für Umfang, Zeit und Budget mit einem durchschnittlichen Programmbudget von 10 Mio. € für Kunden wie O2, Airbus und Deutsche Telekom.
Zusammenfassung
- Mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Leitung komplexer internationaler Digital-Transformations- und IT-Projekte in verschiedenen Branchen.
- Versiert in agilen und klassischen Projektmanagement-Methoden.
- Fähigkeit, Menschen zu beeinflussen und zu motivieren sowie Projektbudgets, Strategie, Planung, Softwareentwicklung, Implementierung, Migration und groß angelegte Rollout-Initiativen (CRM, SaaS, Cloud, Web, E-Commerce usw.) zu steuern.
- Hervorragende Kommunikations- und Stakeholder-Management-Fähigkeiten mit einer beratenden Herangehensweise, die Zusammenarbeit und den Aufbau langfristiger geschäftlicher Beziehungen fördert.
Sprachen
Hebräisch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherDeutsch
FortgeschrittenAusbildung
Erasmus School of Management
Master der Betriebswirtschaftslehre · Niederlande
University of Newcastle upon Tyne
Internationale Betriebswirtschaft · Vereinigtes Königreich
Zertifikate & Bescheinigungen
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