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Nir Kaminer

Business-Readiness-Projektmanager und Teamleiter

Nir Kaminer
München, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2023 - Dez. 2025
3 Jahren
Deutschland

Business-Readiness-Projektmanager und Teamleiter

Telefonica Deutschland

  • Planung und Steuerung der Strategie sowie des täglichen Betriebs eines funktionsübergreifenden Teams mit End-to-End-Tests und Launch-Readiness, um frühzeitige Produkteinführungen zu ermöglichen.
  • Verantwortlich für ein komplexes Stakeholder-Management mit wöchentlichen Abstimmungen (über 60 regelmäßige Teilnehmer), Kommunikation, Risikomanagement und Budgetkontrolle.
  • Umsetzung einer KI-Lösung, die Dokumentations- und Testautomatisierungszeiten um 60 % verkürzte.
  • Umstrukturierung des Teams in agile Prozesse und quartalsweise Iterationen; Bereitstellung von über 400 hochwertigen Features in 15 Epics gemäß Zeit- und Qualitätsanforderungen.
Jan. 2022 - Dez. 2023
2 Jahren
Schweiz

IT-Projektdirektor (Interimsmanager)

Roche Diagnostics

  • Leitung von über 20 Projektressourcen während einer organisatorischen Umstrukturierung.
  • Etablierung eines Governance-Frameworks und transparenter Stakeholder-Protokolle zur Verbesserung der Projektsteuerung; Risiken in kritischen Projektphasen effektiv gemindert und kontrolliert.
  • Erfolgreiche Einführung agiler Methoden, Zeit- und Lieferziele um 30 % innerhalb von 6 Monaten nach Projektstart übertroffen.
  • Sicherstellung der FDA-Konformität und Begleitung des Wissenstransfers zum Kunden.
Jan. 2020 - Dez. 2022
3 Jahren
Deutschland

Projektmanager Digital Office / PMO

Hensoldt AG

  • Entwicklung der digitalen Vision, Strategie und der Lösungs-Roadmap.
  • Leitung eines Teams von 15 Entwicklern und Fachmitarbeitern in parallelen Remote-Arbeitsströmen.
  • Umsetzung innovativer Digitalisierungsprojekte, die die Lead-Identifizierung und -Abschlussrate innerhalb eines Jahres um über 24 % steigerten.
Jan. 2018 - Dez. 2020
3 Jahren

Technischer und kommerzieller Leiter

ExamWorks Group, Inc. (MedRev International)

  • Management des Projektlebenszyklus von der Initiierung bis zum Abschluss, einschließlich Anforderungsmanagement, Integration, Betrieb und Einhaltung der DSGVO-Standards.
  • Entwicklung einer mobilen App und Verwaltung des Rollouts an ein Netzwerk von über 1.500 Ärzten.
  • Erfolgreiche Einführung der Plattform bei 14 Versicherungsorganisationen innerhalb des Zeit- und Budgetrahmens.
Jan. 2010 - Dez. 2018
9 Jahren
Deutschland

Leiter SI Business Operations

T-Systems International

  • Sicherstellung der Transparenz und Genauigkeit des Sales-Funnels zur Unterstützung wichtiger Managemententscheidungen und KPIs.
  • Steuerung der frühen Phasen neuer Engagements basierend auf der Rapid Project Deployment Methodik.
  • Erfolgreiches Scouting neuer Technologien und Aufbau technischer Partnerschaften.
Jan. 2004 - Dez. 2010
7 Jahren
Deutschland

Senior Manager, CRM, Kommunikation und High-Tech

Accenture

  • Leitete CRM-Projektteams mit bis zu 35 Beratern auf Basis von SAP- und Salesforce-Lösungen.
  • Führte Teams zum erfolgreichen Abschluss von Projekten mit einem durchschnittlichen Auftragsvolumen von €10m.
  • Übertraf Kundenbindungs- und Ausbauziele um etwa 20% und baute langfristige Beziehungen zu Führungskräften auf C-Level auf.

Zusammenfassung

Erfahrener Leiter für digitale Transformation und Projekte mit über 15 Jahren Erfahrung in der Umsetzung komplexer internationaler IT-Projekte in den Bereichen Gesundheitswesen, Fertigung, Telekommunikation und Technologie. PMP-zertifiziert, ausgebildet in KI-Projektdurchführung, erfahren mit agilen Methoden und in der Führung multikultureller Remote-Teams. Fachwissen im Management kompletter Projektlebenszyklen – von der Strategie über die Entwicklung bis zum großflächigen Rollout von SaaS-, CRM- und Cloud-Lösungen. Starker Kommunikator mit ausgezeichneten Fähigkeiten im Stakeholder-Management, der Mehrwert, Wirkung und messbare Ergebnisse liefert.

Fähigkeiten

  • Projektmanagement: Agile/scrum, Change Management, Implementierungsmanagement
  • Digitale Transformation: Cloud, Erp-/crm-implementierung, Ki-integration, Salesforce, Sap
  • Führung: Funktionsübergreifende Teams, Stakeholder-management, Kommunikation, Zwischenmenschliche Kompetenzen
  • Kommerziell: Verhandlung, Konfliktlösung, Vertragsabschluss, Lieferantenmanagement

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Niederländisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Newcastle Business School

Bachelor · Internationale Betriebswirtschaft · Vereinigtes Königreich

Erasmus School of Management

MBA · Niederlande

Zertifikate & Bescheinigungen

KI-Trainingszertifikate

Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP)

PMI

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