Nir Kaminer

Business-Readiness-Projektmanager und Teamleiter

München, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2022 - Bis heute
2 Jahren 7 Monaten
München, Deutschland

Business-Readiness-Projektmanager und Teamleiter

Telefonica

  • Leitung des Business-Readiness-Teams aus Software-Testingenieuren und Stream Leads in einer komplexen B2B-Technologiestack-Transformation, um die betriebliche Einsatzbereitschaft für schnelle Produkteinführungen sicherzustellen.
  • Einführung und Implementierung einer maßgeschneiderten KI-Lösung zur Generierung von User Stories, Features und Testfällen, wodurch Analyse- und Dokumentationszeiten um ca. 60 % reduziert wurden.
  • Planung, Kontrolle und Steuerung der Strategie und der täglichen Teamaktivitäten, Gewährleistung der technischen Startbereitschaft durch effektives Risikomanagement, Problemlösung und Abstimmung mit Stakeholdern.
  • Umstrukturierung der Teamorganisation und Optimierung agiler Prozesse, was zur Bereitstellung von über 400 hochwertigen Features in 15 Epics mit deutlichen Verbesserungen bei Geschwindigkeit und Effizienz führte.
Jan. 2021 - Dez. 2023
2 Jahren
Schweiz

IT-Projektdirektor (Interimsmanagement)

Roche Diagnostics

  • Leitung der Einführung einer innovativen Industrie 4.0- und IIoT-Smart-Manufacturing-Lösung (MES) mit einem Gesamtbudget von über 3 Mio. €.
  • Steuerung funktionsübergreifender, agiler, verteilter Projektstreams an vier Standorten (CH, DE, PL und Tunesien).
  • Übernahme der Rolle des Projektdirektors in der Krise, Etablierung einer geeigneten Governance- und Kontrollstruktur (Projektpläne, Meilensteine, Budget, Risikomanagement) und Transparenz gegenüber Stakeholdern.
  • Management eines komplexen Setups mit 20 technischen Projektressourcen und Wiederherstellung der Projektziele innerhalb von 6 Monaten, einschließlich erfolgreicher Einhaltung von Zeitplan und Qualitätszielen. Ermöglichung des Wissenstransfers an den Kunden und Abschluss der Übergabe für die FDA-Validierung.
Jan. 2020 - Dez. 2022
3 Jahren
Deutschland

Digital-Office-Projektmanager (Interimsmanagement)

Hensoldt AG

  • Ein multinationales Unternehmen im Verteidigungs- und Luftfahrttechnikbereich.
  • Vorantreiben der Digitalisierungsagenda und Management eines Portfolios von Transformationsinitiativen.
  • Entwicklung einer digitalen Vision, Strategie und eines Lösungs-Roadmaps. Einführung unternehmensweiter innovativer Digitalprojekte in den Bereichen Sales Enablement und Business Intelligence.
  • Führung und Koordination funktionsübergreifender interner und Partnerteams mit mehr als 15 Ressourcen, einschließlich Fortschrittsverfolgung, Reporting, Meilenstein- und Risikomanagement paralleler, unabhängiger Arbeitsströme.
Jan. 2018 - Dez. 2020
3 Jahren
München, Deutschland

Technischer und kommerzieller Leiter

AMR - Advanced Medical Reviews

  • Kommerzielle und technische Verantwortung für den Aufbau der europäischen Geschäftseinheit eines Anbieters einer cloudbasierten digitalen Claims-Plattform für Krankenversicherer (Webportal, Mobile App, Big-Data-Analyse und KI-Komponenten).
  • Gesamtverantwortung für Produktspezifikationen und Management externer Softwareentwicklungspartner von Projektbeginn bis Abschluss, Migration und Betrieb.
  • Operatives Management des Projektteams (Kundenanforderungen, Entwicklung, Hosting, Design, Testing) einschließlich Anbieter- und Technologieauswahl, Vertragsabschluss, Lieferung sowie Budgetplanung und -kontrolle.
Jan. 2009 - Dez. 2019
9 Jahren
Deutschland

Leiter Sales Operations

T-Systems International

  • Geschäftseinheit für Unternehmenskunden der Deutschen Telekom, Betrieb digitaler Lösungen für multinationale Konzerne.
  • Leitung eines Teams von 15 Deployment-Experten zur Unterstützung der Umsetzung wichtiger Multi-Millionen-Euro-Deals im Bereich IT-Landschaftsmodernisierung und -optimierung.
  • Projektmanagement der ersten Phasen der schnellen Wertschöpfung bei SaaS-, Cyber-Security- und Big-Data-Projekten.
  • Leitung der Implementierung einer standortbezogenen Big-Data-Lösung bei europäischen Telekommunikationsanbietern, dabei tiefes Verständnis für Daten- und Benutzerkontenverwaltung sowie Compliance-Standards gewonnen.
Jan. 2004 - Dez. 2010
7 Jahren
Deutschland

Senior Manager CRM, Kommunikation und High-Tech

Accenture GmbH

  • Ein führendes globales Professional-Services-Unternehmen, das Strategie-, Beratungs- und Digitaltechnologiedienstleistungen anbietet.
  • Steuerung von Digitalstrategien mit hoher Wertwirkung und technischen Implementierungen im Rahmen von Geschäfts­transformationsprojekten.
  • Projektmanagement für die Implementierung von Engineering-Lösungen für Airbus im Rahmen des A380-Programms, einschließlich Entwicklung und Systemintegration.
  • Führung zentraler Projektteams mit bis zu 35 internationalen Beratern, inklusive Inhouse-, Nearshore-, Offshore- und Drittanbieter-Partnern, basierend auf CRM-Suiten von SAP, Oracle und Salesforce.
  • Erzielen einer konstanten Erfolgsbilanz bei Scope-, Zeit- und Budget-KPIs mit einem durchschnittlichen Programmbudget von 10 Mio. € für Kunden wie O2, Airbus und Deutsche Telekom.

Zusammenfassung

  • Mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Leitung komplexer internationaler Digitalisierungs- und IT-Projekte in verschiedenen Branchen.
  • Versiert in agilen und klassischen Projektmanagement-Methoden.
  • Fähigkeit, Menschen zu beeinflussen und zu motivieren sowie Projektbudgets, Strategie, Planung, Softwareentwicklung, Implementierung, Migration und groß angelegte Rollout-Initiativen (CRM, SaaS, Cloud, Web, eCommerce usw.) zu steuern.
  • Ausgezeichnete Kommunikations- und Stakeholder-Management-Fähigkeiten mit einem beratenden Ansatz, der Zusammenarbeit und den Aufbau langfristiger Geschäftsbeziehungen unterstützt.

Sprachen

Hebräisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Deutsch
Fortgeschritten

Ausbildung

Erasmus School of Management

Master of Business Administration · Niederlande

University of Newcastle upon Tyne

Internationale Betriebswirtschaftslehre · Vereinigtes Königreich

Zertifikate & Bescheinigungen

PMP

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