Scrum Master

Einführung agiler Methoden in eine SAP S4/HANA Migration

• Verantwortlich für die Einführung agiler Methoden innerhalb der Procurement Domain (3 Scrum Teams)
• Planung und Durchführung von Trainings in Agilen Methoden
• Coaching des Delivery Teams
• Mitgestaltung der Scrum Master CoP

Erstellung von Dashboards für das Management Reporting

• Verantwortung für den Scrum-Prozess in 2 Teams, inkl. Moderation aller Scrum-Events
• Coaching der Teams in agilen Methoden und Förderung der agilen Arbeitsweise
• Beseitigung von Blockern und Management von Team-Abhängigkeiten
• Unterstützung des Product Owners bei der Priorisierung des Backlogs und Schreiben der User Stories

SAP S/4 Hana Migration "TranS4mer" (SAFe Framework)

• Verantwortung des Scrum-Prozesses für 2 Teams
• Moderation von crossfunktionalen Team-Workshops
• Durchführung der Scrum-Events
• Beseitigung von Hindernissen
• Sicherstellung der Einhaltung von Sprintzielen & Meilensteinen
• Coaching des Entwicklungsteams

Aufbau agiler Teams in IT und nicht-IT-Bereichen

• Erstellung von Trainingskonzepten
• Entwicklung von diversen Trainingsmodulen
• Durchführung von (Online) Trainings

Entwickeln eines Prozesses für die Bereitstellung von GigaHFC zur Integration in das Kabelnetz

• Coaching von Teams in ihren Rollen und Verantwortlichkeiten
• Erarbeitung gemeinsamer Team-Vereinbarungen
• Förderung einer agilen Denkweise innerhalb der Teams und des Managements
• Coaching des Teams bei der Nutzung agiler Metriken
• Coaching von Führungskräften zur Unterstützung agiler Teams
• Moderation von Workshops zur Entwicklung einer Produktvision und Story Map
• Coaching im Team zur Erstellung reifer User Stories einschl. Akzeptanzkriterien
• Moderation der Scrum Events

Entwicklung einer cloudbasierten IoT-Plattform (Lightelligence)

• Coaching von 3 Teams in ihren Rollen und Verantwortlichkeiten
• Erstellung der Qualitätskriterien im Team (DoD, DoR)
• Moderation von Workshops u.a. zur Entwicklung einer Produktvision und Story Map
• Coaching der Teams bei der Erstellung von User Stories
• Durchführung von Assessments zur Reifegradbewertung der Teams
• Unterstützung bei der Einführung von LeSS

SAP/S4 HANA Team (IMPULSE) Transition von Wasserfall zu Agile (SAFe Framework)

• Einführung des Teams in agile Arbeitsweisen mit initialen Trainings-Sessions
• Coaching des Teams in ihren Rollen und Verantwortlichkeiten
• Moderation von Knowledge-Sharing Workshops
• Coaching von Führungskräften bei der Führung agiler Teams
• Individuelles und Gruppen-Coaching Teammitgliedern
• Einführung eines skalierten Scrum-Prozesses in SAFe

Aufbau agiler Teams in IT und nicht-IT-Bereichen

• Einführung des Teams in agile Arbeitsweisen mit initialen Trainings-Sessions
• Coaching des Teams in ihren Rollen und Verantwortlichkeiten
• Einführung eines agilen Arbeitsflusses (Scrum und Kanban)
• Shadowing und Coaching der Teams für Mentoring-Gespräche
• Befähigung des Teams in der Übernahme von Eigenverantwortung und Selbstorganisation

Entwicklung eines webbasierten Unterlagenmanagers für Berater- und Kundenportal (LeSS)

• Verantwortung des Scrum-Prozesses für 2 Teams
• Moderation von Scrum-Ereignissen
• Sicherstellung der Einhaltung von Sprintzielen und Aktualität der Scrum-Artefakte
• Coaching des Entwicklungsteams bei der Übernahme von Eigenverantwortung
• Teamübergreifende Skalierung mit Scrum of Scrum
• Jira Projekt Administration und Confluence Pflege
• Mitgestaltung & Moderation von Communities of Practices

Entwicklung einer HR Service Platform mit Roll-out in den Niederlassungen von Spanien

Conception, development, and rollout of an e-commerce platform

Implementation of a freight system

Implementation of a new eCommerce software

Implementation of an e-commerce portal

Development and implementation of a banking sales portal