Ich bin alleine durch Lateinamerika gereist, habe dabei eine Sprache von Grund auf gelernt, mich persönlich stark weiterentwickelt und an verschiedenen (vor Ort) Projekten gearbeitet.
Ich wurde beauftragt, ein umfassendes Rebranding eines B2C-Immobilienfonds durchzuführen. Ich habe das Produkt mithilfe des AIDA-Prinzips attraktiver gemacht.
Ich habe 2,5 Jahre intensiv mit dem SCRUM-Framework im digitalen Bereich gearbeitet. Gemeinsam mit meinem Team habe ich hocheffiziente Prozesse und Workflows entwickelt. Ich konnte sechs Projekte gleichzeitig unter Einhaltung von Terminen und Abhängigkeiten managen, ohne dabei den Überblick oder den Blick fürs Detail zu verlieren.
Als ich dieses Projekt übernahm, war der Kunde sehr unzufrieden. Ich habe das Projekt eigenständig geleitet und Schritt für Schritt ein zufriedenstellendes Umfeld, funktionierende Prozesse und eine hervorragende Kundenbeziehung geschaffen.
Im Jahr 2017 durfte ich zwei Teammitglieder schulen und führen. Sie konnten das Tagesgeschäft in der zuvor geschaffenen funktionierenden Umgebung gewissenhaft ausführen. Anschließend habe ich mich entschieden, zu neuen spannenden Projekten weiterzuziehen.
Das war für mich die stressigste und anspruchsvollste, aber deshalb zugleich die beste erste akademische Stelle. Sie hat mich gut auf meine weitere Karriere vorbereitet. Ins kalte Wasser geworfen, gewöhnte ich mich schnell an hohe Verantwortung und entwickelte Entscheidungsstärke sowie eine lösungsorientierte Denkweise.
Authentische, einfühlsame Persönlichkeit
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