Sarah Perst

Projektleiter

München, Deutschland
Erfahrungen
Sept. 2022 - Bis heute
2 Jahren 11 Monaten

Projektleiter

pivotfox consulting GmbH

  • Strategisches Management & Marketing
  • Leitung Projektmanagement-Team für Kundenprojekte
  • Scrum Master für interne Softwareentwicklung
  • 01/23 – 10/23 Kundenprojekt PMO Automotive: Projekt-Controlling, Meilenstein-Plausibilität, Risikomanagement, Jira-Administration
Okt. 2021 - Sept. 2022
1 Jahr

Freiberufler

Ich reiste allein durch Lateinamerika, lernte eine Sprache von Grund auf, entwickelte mich persönlich stark weiter und arbeitete an verschiedenen (vor Ort) Projekten.

  • Projektmanagement Marketing BMW
  • Coaching Optimierung & Entwicklung
  • Optimierung von Websites / Marketingmaterialien
  • Übersetzungen & Korrektorat (DE-EN-ES)
Apr. 2021 - Sept. 2021
6 Monaten

Marketingmanager

Immobilienfonds

Ich wurde beauftragt, die Marke eines B2C-Immobilienfonds rundum zu erneuern. Dabei machte ich das Produkt mithilfe des AIDA-Prinzips ansprechender.

  • Konzeption des Website-Relaunches
  • Leitung der bestehenden B2B-Kommunikation
  • Erste Konzeption der B2C-Kommunikation
  • Aktualisierung von Reports (monatlich, vierteljährlich, jährlich)
  • Koordination und Briefing der Kreativagentur
  • Erstellung von Inhalten und Aktualisierung aller Kanäle (Reports, E-Mail-Newsletter, YouTube)
  • Werbegeschenke (Idee, Design, Bestellung, Versand)
  • Freigabe aller Inhalte durch den Wirtschaftsprüfer vor Veröffentlichung
Juli 2018 - März 2021
2 Jahren 9 Monaten

Projektmanager Marketing

Automobilbranche

Ich habe 2,5 Jahre intensiv mit dem SCRUM-Framework im digitalen Bereich gearbeitet. Mit meinem Team habe ich hoch effiziente Prozesse und Workflows geschaffen. Ich konnte sechs Projekte gleichzeitig managen, dabei Termine und Abhängigkeiten einhalten, ohne den Überblick oder das Gespür fürs Detail zu verlieren.

  • Anpassung von BMW Print- und App-Produkten vom Deutschen in alle Sprachen der weltweiten Märkte (bis zu 120 Teilprojekte)
  • Projektplanung von A bis Z in Smartsheet inkl. Budgetierung (klassisch & agil)
  • Steuerung von Agenturen, Teams & Kunden
  • Briefing der Agenturen für Sprach-, Bild- & Layout-Anpassungen
  • Key User des komplexen CMS-Systems CAP
  • Team-Mentoring fachlich & persönlich
  • Korrektorat, Qualitätskontrolle und finale Freigabe vor Druck oder Go-Live
Juli 2015 - Mai 2018
2 Jahren 11 Monaten

Projektmanager

Britische Armee

Als ich dieses Projekt übernahm, war der Kunde sehr unzufrieden. Ich leitete das Projekt eigenständig und schuf Schritt für Schritt ein zufriedenstellendes Umfeld, funktionierende Prozesse und eine ausgezeichnete Kundenbeziehung.

  • Bedarfsanalyse, strategisches & operatives Kunden-, Fuhrpark- und Projektmanagement
  • Entwicklung und Optimierung kundenbezogener Geschäftsprozesse
  • Konzeption & Einführung von Reporting-Prozessen & -Tools
  • Einholen, Auswerten & Verhandeln von Angeboten externer Dienstleister
  • Aufbau eines Händlernetzwerks in Europa
  • Kommunikationsschnittstelle zwischen der Armee und Dienstleistern wie Werkstätten

Im Jahr 2017 habe ich zwei Teammitglieder geschult und geführt. Sie konnten das Tagesgeschäft gewissenhaft im zuvor geschaffenen funktionierenden Umfeld übernehmen. Anschließend entschied ich mich, zu spannenden neuen Projekten weiterzuziehen.

Okt. 2013 - Feb. 2015
1 Jahr 5 Monaten

Junior Eventmanager

Start-up Event Agentur

Das war der stressigste und herausforderndste, aber zugleich beste erste akademische Job für mich. Er hat mich gut auf meine weitere Karriere vorbereitet. Ins kalte Wasser geworfen, gewöhnte ich mich schnell an hohe Verantwortung, entwickelte starke Entscheidungsfreude und eine lösungsorientierte Denkweise.

  • Aufbau und Leitung eines Unternehmens in einem vierköpfigen Team
  • Hohe Verantwortung in einem schnelllebigen Umfeld mit vielfältigen Aufgaben
  • Markenaufbau durch Konzeption und Umsetzung von Marketing- & Kommunikationsstrategien inkl. Mediaplanung
  • Ganzheitliches Eventmanagement von der Planung bis zur Vor-Ort-Betreuung (20-400 Personen)
  • Erstellung von Projektplänen inkl. Ressourcenplanung und Mitarbeiterbriefing
  • Schnittstellenfunktion für Lieferanten, Mitarbeiter, Top-Kunden und internationale Künstler
Zusammenfassung
  • Agiles Projektmanagement nach SCRUM
  • Stark zielorientiert und versiert in Problemlösung
  • Strategische & operative Umsetzung stets im Einklang mit "Zeit, Qualität, Budget"
  • Mitarbeiter-Coaching (fachlich, persönliche Entwicklung)

Authentische, empathische Persönlichkeit

Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Fortgeschritten
Ausbildung

Hochschule Mittweida, Europa-Campus Karlsruhe

B.A., Strategisches Management & Marketing, Schwerpunkt Marketing, Marken und Medien · Betriebswirtschaftslehre · Karlsruhe, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Klassisches und agiles Projektmanagement

Professional Scrum Master I

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