Sarah P.

Projektleiter

München, Deutschland

Erfahrungen

Sept. 2022 - Bis heute
3 Jahren 4 Monaten

Projektleiter

pivotfox consulting GmbH

  • Strategisches Management & Marketing
  • Leitung des Projektmanagement-Teams für Kundenprojekte
  • Scrum Master für interne Softwareentwicklung
  • 01/23 – 10/23 Kundenprojekt PMO Automotive: Projektcontrolling, Meilenstein-Plausibilität, Risikomanagement, Jira-Administration
Okt. 2021 - Sept. 2022
1 Jahr

Freiberufler

Ich bin alleine durch Lateinamerika gereist, habe dabei eine Sprache von Grund auf gelernt, mich persönlich stark weiterentwickelt und an verschiedenen (vor Ort) Projekten gearbeitet.

  • Projektmanagement Marketing BMW
  • Coaching Optimierung & Entwicklung
  • Optimierung von Websites/Marketingmaterialien
  • Übersetzungen & Korrekturlesen (DE-EN-ES)
Apr. 2021 - Sept. 2021
6 Monaten

Marketing-Manager

Real Estate Fund

Ich wurde beauftragt, ein umfassendes Rebranding eines B2C-Immobilienfonds durchzuführen. Ich habe das Produkt mithilfe des AIDA-Prinzips attraktiver gemacht.

  • Konzeption des Website-Relaunches
  • Führung der bestehenden B2B-Kommunikation
  • Erstkonzeption der B2C-Kommunikation
  • Aktualisierung von Berichten (monatlich, vierteljährlich, jährlich)
  • Koordination und Briefing der Kreativagentur
  • Inhaltserstellung und Aktualisierung aller Kanäle (Berichte, E-Mail-Newsletter, YouTube)
  • Werbegeschenke (Idee, Design, Bestellung, Versand)
  • Freigabe aller Inhalte durch den Wirtschaftsprüfer vor der Veröffentlichung
Juli 2018 - März 2021
2 Jahren 9 Monaten

Projektmanager Marketing

Automotive

Ich habe 2,5 Jahre intensiv mit dem SCRUM-Framework im digitalen Bereich gearbeitet. Gemeinsam mit meinem Team habe ich hocheffiziente Prozesse und Workflows entwickelt. Ich konnte sechs Projekte gleichzeitig unter Einhaltung von Terminen und Abhängigkeiten managen, ohne dabei den Überblick oder den Blick fürs Detail zu verlieren.

  • Anpassung von BMW Print- & App-Produkten vom Deutschen in alle Sprachen der weltweiten Märkte (bis zu 120 Teilprojekte)
  • Projektplanung A-Z in Smartsheet inkl. Budgetierung (klassisch & agil)
  • Steuerung von Agenturen, Teams & Kunden
  • Briefing von Agenturen für Sprach-, Bild- & Layoutanpassungen
  • Key User des komplexen CMS-Systems CAP
  • Team-Mentoring fachlich/persönlich
  • Korrekturlesen, Qualitätskontrolle und finale Freigabe vor Druck oder Go-Live
Juli 2015 - Mai 2018
2 Jahren 11 Monaten

Projektmanager

British Army

Als ich dieses Projekt übernahm, war der Kunde sehr unzufrieden. Ich habe das Projekt eigenständig geleitet und Schritt für Schritt ein zufriedenstellendes Umfeld, funktionierende Prozesse und eine hervorragende Kundenbeziehung geschaffen.

  • Bedarfsanalyse, strategisches & operatives Kunden-, Fuhrpark- und Projektmanagement
  • Entwicklung und Optimierung kundenbezogener Geschäftsprozesse
  • Konzeption & Einführung von Reporting-Prozessen & Tools
  • Einholung, Bewertung & Verhandlung von Angeboten externer Dienstleister
  • Aufbau eines Händlernetzes in Europa
  • Schnittstelle zwischen der Army und Dienstleistern wie Werkstätten

Im Jahr 2017 durfte ich zwei Teammitglieder schulen und führen. Sie konnten das Tagesgeschäft in der zuvor geschaffenen funktionierenden Umgebung gewissenhaft ausführen. Anschließend habe ich mich entschieden, zu neuen spannenden Projekten weiterzuziehen.

Okt. 2013 - Feb. 2015
1 Jahr 5 Monaten

Junior Eventmanager

Start-up Event Agentur

Das war für mich die stressigste und anspruchsvollste, aber deshalb zugleich die beste erste akademische Stelle. Sie hat mich gut auf meine weitere Karriere vorbereitet. Ins kalte Wasser geworfen, gewöhnte ich mich schnell an hohe Verantwortung und entwickelte Entscheidungsstärke sowie eine lösungsorientierte Denkweise.

  • Unternehmen im Team mit vier Personen aufgebaut und geleitet
  • Hohe Verantwortung in einem schnelllebigen Umfeld mit einem umfangreichen Aufgabengebiet
  • Aufbau der Marke durch Konzeption und Umsetzung von Marketing- und Kommunikationsstrategien inkl. Mediaplanung
  • Ganzheitliches Eventmanagement von der Konzeption bis zur Vor-Ort-Betreuung (20-400 Personen)
  • Erstellung von Projektplänen inkl. Ressourcenplanung und Mitarbeiterbriefings
  • Schnittstellenfunktion für Lieferanten, Mitarbeiter, erstklassige Kunden und internationale Künstler

Zusammenfassung

  • Agiles Projektmanagement nach SCRUM
  • Sehr zielorientiert und versiert in Problemlösungen
  • Strategische & operative Umsetzung stets nach "Zeit, Qualität, Budget"
  • Mitarbeitercoaching (fachlich, persönliche Entwicklung)

Authentische, einfühlsame Persönlichkeit

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Fortgeschritten
Französisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

University of Mittweida, Europa Campus Karlsruhe

B.A., Strategisches Management & Marketing, Schwerpunkt Marketing, Marken und Medien · Betriebswirtschaftslehre · Karlsruhe, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Klassisches und agiles Projektmanagement

Professional Scrum Master I

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