Senior Berater

Im Rahmen meiner Zusammenarbeit mit proseed verstehen wir Prosperität als einen Zustand, in dem unsere Kunden und ihre Mitarbeiter gleichermaßen aufblühen. Es geht nicht nur um kurzfristige Erfolge, sondern um ein dauerhaftes, stabiles und reproduzierbares Erfolgssystem.

Die Grundlage dafür bilden eine klare Strategie, eine maßgeschneiderte Struktur und eine effiziente Umsetzung mit anschließender Skalierung. Unabhängig davon, ob der erste Ansatz über einen Workshop oder ein Training erfolgt, entsteht auf Basis konkreter Projekte ein prosperierendes System. Für uns bedeutet "Prosperität strategisch gestalten", die richtigen Samen zu setzen, um eine nachhaltige Entwicklung zu ermöglichen – wir nennen das "Dauerhafte Prosperität".

Meine Zusammenarbeit mit ten4 konzentrierte sich auf professionelle Unternehmensberatung in den Bereichen Change Management & Kommunikation sowie Programm- & Projektmanagement. Die Kunden, die ich bei ten4 betreut habe, sind internationale Konzerne aus der Pharma- und Life-Science-Branche.

Meine Projekteinsätze bei ten4 umfassten folgende Rollen:

• Change-Management- und Kommunikationsberatung in einem globalen IT/OT-Sicherheits-Transformationsprogramm an über 150 Standorten weltweit bei Bayer in Leverkusen
• Change-Management- und Kommunikationsberatung für eine IT/OT-Security-, Infrastruktur- & Automationsabteilung bei Bayer in Basel, Schweiz
• Change-Management- und Kommunikationsberatung in einem globalen SAP S/4HANA-Einführungsprojekt bei Merck in Darmstadt
• Projektmanagement-Beratung/PMO in einem Programm zur Harmonisierung der OT-Netzwerkinfrastruktur bei Bayer in Basel, Schweiz
• Business Analysis im Bereich OT-Infrastrukturdienste in einem Projekt zur Bewertung des aktuellen Service-Management-Umfangs und der Leistung bei Bayer in Leverkusen
• Business Analysis in einem Projekt zur Transformation des Operating Model und Strategie-Review bei NAMUR e.V. in Leverkusen.

Während meines Praktikums unterstützte ich die Business Unit E-Mobility bei BENTELER in deren Business-Development-Projekten. Ich berichtete direkt an den Vice President der Business Unit E-Mobility.

Meine Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten umfassten:

• Erstellung von Trend-, Kunden- und Marktanalysen/Benchmarkings im Bereich E-Mobility
• Vorbereitung von Präsentationen zu E-Mobility und der Automobilindustrie auf Managementebene
• Aufbau eines "Business Case für das Batterie-Modul-Geschäft"

Ich biete professionelle Unternehmensberatungsleistungen in den Bereichen Programm- und Projektmanagement, Change Management & Kommunikation sowie Prozessmanagement an. Meine Kunden sind meist internationale Konzerne aus verschiedenen Industrie- und Industrieservice-Bereichen.

Zu meinen aktuellen und vergangenen Projekteinsätzen gehörten folgende Aufgaben:

• Agiles Projektmanagement in einem Projekt zur Prototypen-/Entwicklung digitaler Erlebnisse mit einem deutschen Premium-Automobilhersteller (OEM) in Shanghai, China
• Projekt-/Programmkoordination im Bereich OT-Sicherheits-Rollouts bei einem führenden Anbieter von Sondermaschinenbau in Düsseldorf, Deutschland
• Projektmanagement bei der Einführung eines Human Capital Management (HCM) und HR-Transformationsprojekts mit Mindshare (Teil der GroupM/WPP Group) in Frankfurt, Deutschland
• Projektmanagement bei der Implementierung eines Applicant Tracking Systems (ATS) mit Mindshare (Teil der GroupM/WPP Group) in Frankfurt, Deutschland
• Projektmanagement und Prozessmanagement-Coaching bei einer Online-Marketing-Agentur in Paderborn, Deutschland
• Business-Analyse im Bereich Nachhaltigkeit und Geschäftsentwicklung bei einem führenden Hersteller von Dreh- und Fräsmaschinen in Bielefeld, Deutschland
• Change-Management- und Kommunikationsberatung für ein globales Kosteneinsparungsprogramm bei einem führenden Hersteller von Antriebssystemen in Friedrichshafen, Deutschland
• Prozessmanagement-Beratung bei der Einführung eines Learning Management Systems (LMS) mit einem führenden Hersteller von Dreh- und Fräsmaschinen in Bielefeld, Deutschland
• Innovationsberatung im Recruiting bei einem Projekt zur zielgruppenspezifischen Neugestaltung von Stellenanzeigen mit Schüco in Bielefeld, Deutschland
• Scrum Master (PSM I) und Product Owner (PSPO I) Schulung bei einer Big-Data-Beratung in Hannover, Deutschland
• Qualitätsmanagement-Beratung in einem qualitativen Kundenforschungsprojekt mit Solidus Solutions in Oude Pekela, Niederlande

Während meines Praktikums habe ich hauptsächlich die DEKRA-Vertretung bei der EU in ihren täglichen Recherchetätigkeiten zu Gesetzgebung und Politik unterstützt.

Meine Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten umfassten:

• Recherche und Berichterstattung zu Themen im Zusammenhang mit den Aktivitäten der europäischen Institutionen und den Politikfeldern Verkehr, Energie und Umwelt
• Teilnahme an Sitzungen von Ausschüssen des Europäischen Parlaments sowie an Veranstaltungen von Interessengruppen in den Bereichen Verkehr und Tourismus, Binnenmarkt und Verbraucherschutz sowie Industrie, Forschung und Energie und Berichterstattung darüber
• Entwicklung einer europäischen Policy-Heatmap für interne Unternehmenszwecke
• Tägliche Nachverfolgung der Gesetzgebungsprozesse der Europäischen Union und der Mitgliedstaaten
• Mitorganisation von hochrangigen Politikveranstaltungen, darunter der Sommer- und Jahresempfang 2017 von DEKRA mit über 200 Gästen aus Politik, Wirtschaft und Medien
• Durchführung administrativer Aufgaben wie die Organisation von Meetings und Korrespondenz mit politischen Entscheidungsträgern, Erstellen von Leitfäden und Informationsmaterial, Aktualisierung und Pflege von Kontakt-Datenbanken sowie Übersetzung verschiedener Textarten (Deutsch, Französisch und Englisch)

In meinem Teilzeit-Studentenjob bei Faktordrei war ich Teil des Einzelhandels- und Serviceteams für Apple-Multimedia-Produkte und Zubehör.