Seniorberater

Im Rahmen meiner Zusammenarbeit mit proseed verstehen wir Wohlstand als einen Zustand, in dem unsere Kunden und ihre Mitarbeiter gleichermaßen aufblühen. Es geht nicht nur um kurzfristige Erfolge, sondern um ein dauerhaftes, stabiles und reproduzierbares Erfolgssystem.

Die Basis dafür ist eine klare Strategie, eine passgenaue Struktur und eine effiziente Umsetzung mit anschließender Skalierung. Ganz gleich, ob der Einstieg über einen Workshop oder eine Schulung erfolgt – auf konkreten Projekten baut sich ein prosperierendes System auf. Für uns bedeutet "Strategize Prosperity", die richtigen Samen zu säen, um nachhaltige Entwicklung zu ermöglichen – wir nennen das "Lasting Prosperity".

Meine Zusammenarbeit mit ten4 konzentrierte sich auf professionelle Business-Consulting-Leistungen in den Bereichen Change Management & Kommunikation sowie Programm- und Projektmanagement. Die Kunden, die ich mit ten4 betreut habe, sind internationale Konzerne aus dem Pharma- und Life-Science-Sektor.

Meine Projekteinsätze bei ten4 umfassten folgende Rollen:

• Change-Management- und Kommunikationsberatung bei einem globalen IT/OT-Sicherheits-Transformationsprogramm an über 150 Standorten weltweit mit Bayer in Leverkusen, Deutschland
• Change-Management- und Kommunikationsberatung für eine IT/OT-Sicherheits-, Infrastruktur- und Automatisierungsabteilung bei Bayer in Basel, Schweiz
• Change-Management- und Kommunikationsberatung bei einem globalen SAP S/4HANA-Implementierungsprojekt mit Merck in Darmstadt, Deutschland
• Projektmanagement-Beratung/PMO bei einem Harmonisierungprogramm der OT-Netzwerkinfrastruktur mit Bayer in Basel, Schweiz
• Business Analysis im Bereich OT-Infrastrukturdienstleistungen in einem Projekt zur Bewertung des aktuellen Service-Management-Umfangs und der Leistung mit Bayer in Leverkusen, Deutschland
• Business Analysis bei einem Operating-Model-Transformations- und Strategie-Review-Projekt mit NAMUR e.V. in Leverkusen, Deutschland

Während meines Praktikums habe ich die Business Unit E-Mobility von BENTELER in Business-Development-Projekten unterstützt. Ich berichtete direkt an den Vice President Business Unit E-Mobility.

Meine Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten umfassten:

• Erstellung von Trend-, Kunden- und allgemeinen Marktanalysen/Benchmarkings im Bereich E-Mobilität
• Vorbereitung von Präsentationen zur E-Mobilität und zur Automobilindustrie auf Management-Ebene
• Erstellung eines "Business Case für das Batterie-Modul-Geschäft"

Ich biete professionelle Unternehmensberatungsleistungen in den Bereichen Programm- & Projektmanagement, Change Management & Kommunikation sowie Prozessmanagement an. Meine Kunden sind hauptsächlich internationale Konzerne aus verschiedenen Industrie- und Industrieservicebranchen.

Zu meinen aktuellen und vergangenen Einsätzen zählen folgende Rollen:

• Agiles Projektmanagement in einem Projekt für digitales Experience-Prototyping/-Entwicklung bei einem deutschen Premium-Automobilhersteller (OEM) in Shanghai, China
• Projekt-/Programmkoordination im Bereich OT-Sicherheits-Rollouts bei einem führenden Hersteller von Sondermaschinen in Düsseldorf, Deutschland
• Projektmanagement bei der Einführung eines Human-Capital-Management-Systems (HCM) und einem HR-Transformationsprojekt mit Mindshare (Teil von GroupM/WPP) in Frankfurt, Deutschland
• Projektmanagement bei der Implementierung eines Applicant-Tracking-Systems (ATS) mit Mindshare (Teil von GroupM/WPP) in Frankfurt, Deutschland
• Projektmanagement und Prozessmanagement-Coaching bei einer Online-Marketing-Agentur in Paderborn, Deutschland
• Business-Analyse im Bereich Nachhaltigkeit und Geschäftsentwicklung bei einem führenden Hersteller von Dreh- und Fräsmaschinen in Bielefeld, Deutschland
• Change-Management- und Kommunikationsberatung für ein globales Kosteneinsparprogramm bei einem führenden Hersteller von Antriebssystemen in Friedrichshafen, Deutschland
• Prozessmanagementberatung bei einem Projekt zur Einführung eines Learning-Management-Systems (LMS) mit einem führenden Hersteller von Dreh- und Fräsmaschinen in Bielefeld, Deutschland
• Recruiting-Innovationsberatung bei einem Projekt zur zielgruppenbezogenen Neugestaltung von Stellenanzeigen mit Schüco in Bielefeld, Deutschland
• Scrum Master (PSM I) und Product Owner (PSPO I) Schulung bei einer Big-Data-Beratungsfirma in Hannover, Deutschland
• Qualitätsmanagementberatung in einem qualitativen Kundenforschungsprojekt mit Solidus Solutions in Oude Pekela, Niederlande

Während meines Praktikums habe ich vor allem die EU-Vertretung von DEKRA bei ihren täglichen Recherchen zu Gesetzgebungs- und Politikfragen unterstützt.

Meine Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten umfassten:

• Recherche und Berichterstattung zu Themen im Zusammenhang mit den Aktivitäten der europäischen Institutionen sowie den Politikbereichen Verkehr, Energie und Umwelt
• Teilnahme an und Berichterstattung über Ausschusssitzungen des Europäischen Parlaments sowie Veranstaltungen von Interessengruppen in den Bereichen Verkehr und Tourismus, Binnenmarkt und Verbraucherschutz sowie Industrie, Forschung und Energie
• Erstellung einer politischen Heatmap für den internen Gebrauch
• Tägliche Verfolgung der Gesetzgebungsverfahren der Europäischen Union und der Mitgliedstaaten
• Mitorganisation von hochrangigen politischen Veranstaltungen, darunter DEKRAs Sommer- und Jahresempfang 2017 mit über 200 Gästen aus Politik, Wirtschaft und Medien
• Erledigung administrativer Aufgaben wie Organisation von Meetings und Korrespondenz mit Entscheidungsträgern, Erstellen von Leitfäden und Informationsmaterial, Aktualisierung und Pflege von Kontaktdatenbanken sowie Übersetzung verschiedener Textarten (Deutsch, Französisch und Englisch)

In meinem studentischen Teilzeitjob bei Faktordrei war ich Teil des Verkaufs- und Serviceteams für Apple-Multimedia-Produkte und Zubehör.