Falk Sauerborn
Projektleiter - Projektmanager – Projektlotse
Erfahrungen
Projektleiter - Projektmanager – Projektlotse
BVG
- Update OCMS (Dienstausweis Verwaltung), bargeldloses bezahlen in den Kantinen und Digitalisierung des Beschäftigtenfahrausweis der HR-Abteilung der BVG
- Stakeholder Analyse
- Anforderungsmanagement
- Analyse der as-is Situationen
- Fixierung Projektscope (Defintion „to-be“)
- Mitwirkung beim Design der technischen Lösung
- Erstellung Initiale high Level Projektplanung
- Identifizieren von Risiken und Benefits
- Aufbereitung der Informationen und Erstellung der Beauftragungsunterlagen
- Eigenverantwortliche Steuerung von Projekten und Arbeitspaketen nebst Troubleshooting
- Erarbeitung und Etablierung von Meeting-, Reporting- und Projekt-Strukturen
- Erstellung, Pflege Projektplanung unter Einbettung von Ressourcen und Einsatzmitteln zur effektiven Steuerung
- Einbindung von GBR und Datenschutz
- Regelmäßiges Reporting und Ableitung von Handlungsoptionen für den Steuerungskreis
- Projektüberwachung (Risk, Budget, Scope, Ressourcen)
- Coaching, Unterstützung und Koordination von internen Mitarbeitern und Lieferanten
- Dokumentation und know-how transfer
- Software: Word / Excel, PowerPoint, Outlook, MS Teams, Office 365, Service Now, OCMS, etc.
Requirements Engineer, Lead Business Analyst und Cluster Lead / Projektleiter
Ergo / IBM
- Sachbearbeiter-Arbeitsplatz, Sprachdialogsystem / Telefonie (SBA/TEL) in dem Programm „LifeInsurance-Platform“ / „Run off platform“ „ELBE“ für die Digitalisierung Leben im Versicherungskonzern Ergo im Auftrag der IBM
- Zusammenarbeit mit den Stakeholdern aus Business und IT
- Analyse der funktionalen Anforderungen und Erstellen von Use Cases
- Ausrichtung und Führung von Workshops mit dem Kunden zum Abgleich der Kundenanforderungen mit dem (Plattform-)Standard
- Spezifikation von Funktionen die in IT-Anwendungen umgesetzt werden sollen (funktionale und techn. SPEC)
- Erarbeitung von EPICS, Feature und Stories
- Erstellung, Pflege projektspezifischer Releaseplanung, unter Einbettung von Ressourcen und Lieferantenverfügbarkeit zur effektiven Steuerung im agilen Umfeld
- Definition von Sprint Inhalten
- Regelmäßiges Reporting zum Abgleich Plan/Fortschritt, Ableitung von Handlungsoptionen
- Erarbeiten von Change Requests nebst Impact Analyse
- Projektdokumentation
- Projektüberwachung (Risk, Scope, Ressourcen)
- Unterstützung GPL in allgemeinen PM-Aufgaben
- Unterstützung und Vertretung des Projektleiters
- Eigenverantwortliche Steuerung von Arbeitspaketen nebst Troubleshooting mit den Entwicklern
- Koordination von Mitarbeitern und Lieferanten
- Software: Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Notes, Jira, Confluence, Teams, Sharepoint, WebEx, Slack, Genesys GAX/iWD-Manager etc.
Projektleiter - Projektmanager – Multiprojektleiter
ALDB GmbH
- Erweiterung Command CMDB Lizenzmanagement – Ausschreibung SchulungsManagementSystem - Einführung Ecadia SchulungsManagementSystem SaaS – GIS-Erweiterung – UMS Erweiterung – All-IP - Testserver Erweiterung – Softwarewarenkorb Win10 - Erweiterung Genua Infrastruktur (VS TOP) – Update FNT Command – Einführung Jira & Confluence – Einführung Softphone der ALDB GmbH
- Stakeholder Analyse
- Analyse der as-is Situationen
- Fixierung Projektscope (Defintion „to-be“)
- Erstellung Initiale high Level Projektplanung im agilen Umfeld
- Identifizieren von Risiken und Benefits
- Aufbereitung der Informationen und Erstellung der Ausschreibungsunterlagen (EVB-IT)
- Eigenverantwortliche Steuerung von Projekten und Arbeitspaketen nebst Troubleshooting
- Erarbeitung und Etablierung von Meeting-, Reporting- und Projekt-Strukturen
- Erstellung, Pflege Projektplanung, -Strukturplan auf Basis CPM unter Einbettung von Ressourcen und Einsatzmitteln zur effektiven Steuerung im agilen Umfeld
- Einbindung von GBR und Datenschutz
- Regelmäßiges Reporting und Ableitung von Handlungsoptionen für den Steuerungskreis
- Erarbeiten von Change Requests nebst Impact Analyse
- Projektdokumentation und Projektcontrolling nebst Cost-Estimation
- Projektüberwachung (Risk, Budget, Scope, Ressourcen)
- Coaching, Unterstützung und Koordination von internen Mitarbeitern und Lieferanten
- Dokumentation und know-how transfer
- Software: Word / Excel 2016, PowerPoint, Outlook, MS Project, Office 365, Jira, etc.
Programm Scheduler
BASF
- LAN/WAN/UC Transition und Transformation Programm „Pegasus“ der BASF
- Stakeholder Analyse
- Übersetzung der Vertragselemente in einem Programm übergreifenden MasterPlan inklusive Abbildung von Projektübergreifenden Abhängigkeiten unter Anwendung der kritischen Pfad Methode
- SPOC für Provider/Project Planer und Projektmanager in allen Fragen rund um Scope, timeline, Anwendung von Projektmanagement Methoden und Prozessen
- Fixierung der Cost-Estimation
- Identifizieren von Risiken in Verbindung mit dem kritischen Pfad
- Definition, initiales setup, Kommunikation und anschließende Überwachung der Einhaltung von Programm-Planungs bezogenen Guidelines, Prozessen, Templates und Tools
- Eigenverantwortliche Steuerung von Fortschritts-reports und – Auswirkungsanalysen um Maßnahmen zur „back to green Strategie“ zu entwickeln
- Lieferung von KPI’s und Forecasts um in Verbindung mit dem finanziellen Controlling aussagefähig zu sein
- Koordination von Mitarbeitern und Lieferanten im Rahmen von Planungsaufgaben und Knowledge Transfer (Incumbent/new supplier)
- Audit fähige Dokumentation und BR-Abstimmungen
- Software: Word / Excel 2016, PowerPoint, Outlook, MS Project, SharePoint, etc.
Projektmanager
BASF
- HR-IT Projekt „Workforce AnalyticsPlatform & HR-BW Migration auf BW 4/HANA“ der BASF
- Stakeholder Analyse
- Analyse der as-is Situation
- Fixierung Projektscope (Defintion „to-be“)
- Erstellung und Abnahme des Solution Design Documents 1.0 (SDD) erwirken
- Erstellung Initiale high Level Projektplanung im agilen Umfeld
- Fixierung der Cost-Estimation
- Identifizieren von Risiken und Benefits
- Aufbereitung der Informationen zur Einreichung in die Projekt-Genehmigung (Storylining - Storytelling)
- Eigenverantwortliche Steuerung von Arbeitspaketen nebst Troubleshooting
- Koordination von Mitarbeitern und Lieferanten
- Dokumentation und know-how transfer
- Software: Word / Excel 2016, PowerPoint, Outlook, MS Project, SharePoint, etc.
PMO – Projektlotse – globaler Koordinator
Rolls-Royce Power Systems AG
- HR-IT-Projekt „Workday-Integration mit SAP-HR-Schnittstelle“
- Erarbeitung und Etablierung von Meeting-, Berichterstattungs- und PMO-Strukturen
- Erstellung und Pflege der Projektplanung sowie des Strukturplans auf Basis des CPM unter Einbindung von Ressourcen und Einsatzmitteln zur effektiven Steuerung im agilen Umfeld
- Regelmäßige Berichterstattung zum Abgleich von Plan und Fortschritt sowie Ableitung von Handlungsoptionen
- Erarbeitung von Änderungsanforderungen inklusive Auswirkungsanalyse
- Projektdokumentation und Projektcontrolling
- Projektüberwachung (Risiken, Budget, Umfang, Ressourcen)
- Unterstützung des GPL in allgemeinen PM-Aufgaben
- Coaching, Unterstützung und Vertretung der Teil-Projektleiter
- Globale Koordination der Arbeitspakete und der Kommunikation mit den regionalen Koordinatoren
- Überwachung und Pflege der Action-Item-Liste
- Etablierung und Durchführung regelmäßiger Termine zur Fortschrittskontrolle
- Eigenverantwortliche Steuerung von Arbeitspaketen (u. a. Design und Implementierung einer Kiosk-PC-Lösung für Mitarbeiter) sowie Fehlerbehebung
- Koordination von Mitarbeitern und Lieferanten
- Vorbereitung und Nachbereitung von Lessons Learned
- Software: Word / Excel 2010, PowerPoint, Outlook, MS Project, SharePoint, etc.
PMO und Planung
IKB
- Aufbau des PMO und der Planung im Großprojekt RIA der IKB
- Erarbeitung und Etablierung von Meeting-, Berichterstattungs- und PMO-Strukturen
- Überarbeitung der Projektplanung zur effektiven Steuerung des Gesamtprojekts
- Sicherstellung der Stabilität des MS-Project-Plans und Einweisung des PMO in Planpflege-Grundsätze
- Detaillierte taskbasierte Personalplanung
- Identifizierung von Kapazitätsengpässen und des kritischen Pfads sowie Erarbeitung von Gegenmaßnahmen
- Software: Word / Excel 2010, PowerPoint, Outlook, MS Project, etc.
PMO - Projektplaner
KfW
- Großprojekt SAPFin bei der KfW
- Optimierung und Anpassung vorhandener Planungsrichtlinien im agilen Multiprojektmanagement eines Großprojekts
- Betreuung und Unterstützung der Projekte bei der dezentralen Pflege der einzelnen, untergeordneten Teilpläne
- Sicherstellung der Stabilität des MS-Project-Gesamtplans (Server/27 Teilpläne)
- Eigenständige Koordination bei der Erstellung der Planung für Folgejahre (KGFP) innerhalb des Großprojekts und der Nachfolgeprojekte inklusive Abstimmung von Gegenmaßnahmen zwischen den Stakeholdern
- Inhaltliche Darstellung der Projektinhalte in den Projektplänen
- Identifizierung von Risiken und Ermittlung von Problemen
- Festlegung des kritischen Pfads (CPM)
- Berichterstattung der Plandaten mit Zusatzinformationen aus verteilten Datenquellen
- Budget- und Personalentwicklungsprognose
- Ressourcenmanagement
- Kostencontrolling
- Software: Word / Excel 2010, PowerPoint, Outlook, Visio, MS Project, etc.
Projektleiter
Bayer Business Services GmbH / COVESTRO
- Projektleitung, Planung und Dokumentation von eWorkplace-Projekten (BOOSTER, BlackBerry-Abkündigung, Gesamtbestandsbereinigung)
- Modellierung und Implementierung von Dienstleistungen im Umfeld eWorkplace
- Carve-Out-Projekt MOVE zur Schaffung einer juristisch eigenständigen IT-Umgebung für COVESTRO
- Projektleitung und revisionssichere Dokumentation von Teilprojekten (u. a. ASPERA, BEAM, Antigua DCA)
- Business- und Bedarfsanalyse sowie Erstellung und Pflege der Kommunikationsmatrix
- Erstellung und Pflege von Projektplänen und Dokumentationen
- Planung, Moderation und Nachbereitung von Workshops und Präsentationen
- Überwachung von Terminen, Fertigstellungsgraden und Budget
- Eigenverantwortliche Steuerung und Fehlerbehebung
- Koordination von Mitarbeitern und Firmen
- Software: Word, Excel 2010, PowerPoint, Outlook, Visio, MS Project, Lync, Skype for Business, HP-SM, HP-AM, SAP-GET, Virus Protection Compliance Center
Business-Analyse
Genesys ACD-Integration (Finanzsektor)
- Unterstützung der belgischen Genesys-Experten DDM bei fachlicher Analyse und technischer Interpretation von Genesys-ACD-Integrationen und -Anpassungen
- Projektleitung, Planung, Training und teilweise Umsetzung diverser Projekte im Contact-Center-Bereich von Finanzdienstleistern
- Erstellung und Pflege von Fachkonzepten, Projektplänen, Testkonzepten (CIT/UAT) und Dokumentationen
- Planung, Moderation und Nachbereitung von Workshops sowie Integrations- und Abnahmetests und Präsentationen
Demand Manager
AXA Technologie Services GmbH GE
- Demand- und Portfoliomanagement der AXA Technologie Services GmbH GE
- Bewertung der Auftraggeber Anfragen im Projekt-, Studien- und Evaluierungsumfeld
- Business Analyse, Anforderungsanalyse, Pflichten- und Lastenheft Erstellung
- Koordinierung der Solution Design Erstellung, Monetäre Bewertung von Projekten und Durchführung der Angebotsabgaben
- Coaching von Projektleitern bei der Planung, Budgetermittlung, Durchführung und Steuerung von Projekten
- Multiprojektmanagement, Administrieren der Budgets (Beratungsleistung, Softwarekauf, Rückstellungen, Soll/IST Abgleich)
- Projektcontrolling, Überwachung von Time, Budget und Specifications
- Wahrnehmung der QS Instanz beim Projektabschluss
- Projektleitung und Mitarbeit in WAN, LAN, Voice-, Video und Workplace-Projekten
- Koordinierung des Evaluierungsprozesses für Hardware und Software
- Aufbereitung und Visualisierung von Projekt- und Betriebsdaten
- Planung, Moderation und Nachbereitung von Projektmeetings
- Multiplikatorenschulung der Genesys ACD Lösung im Rahmen des VoIP Projekts der AXA GE
- Erstellung von Schulungsunterlagen und Durchführung der Schulungen während der Go-Life Phase
- Software: Word, Excel 2003/2007/2010, PowerPoint, Outlook, Visio, MS Project, Mercury ITG, HP Perform, CA USP6/USP11
PMO
FI-TS
- PMO im Projekt MoveON der FI-TS (Rechenzentrum Umzug der Helaba)
- Planung, Protokollierung und Nachbereitung von Regel- und Projektmeetings
- Unterstützung des TPL Servervirtualisierung und TPL Architektur
- Vor- und Nachbereitung von Umzugswochenenden (Lagezentrum Ausstattung, Laufzettel)
- Konsolidierung und Pflege von Asset- und Konfigurations-Bestandsdaten
- Mitarbeit an der Umzugsplanung zur Unterstützung der IT-Architekten
- Revisionssichere Aufbereitung und Ablage von Projektdokumenten
- Überwachung von Terminen und Projektfortschritt (Abbautracking)
- Software: Microsoft Word 2003/2007, Excel 2003/2007, Access 2003, PowerPoint, Outlook, VISIO
Unterstützung der Abteilungs- und Bereichsleitung
LVM
- Organisatorische Projektmitarbeit im Sinne von Projektplanung und Controlling im Host Umfeld
- Aufzeichnung und Optimierung der Kommunikationsmatrix verschiedener Teams
- Erarbeitung von Strukturkonzepten für die Organisation (Organigramm)
- Temporäre Kompensation von Personalengpässen in der Bereichsleitung IT
- Coaching von Team- und Projektleitern zur Kommunikationskultur
- Business Analyse, Workflow Visualisierung und Modellierung zur Umsetzung in JIRA
Teamunterstützung
AXA Tech Nordeuropa
- Teamunterstützung im Client Office transnational (Account-Management)
- Überarbeitung und globale Standardisierung der Vertrags- und Abrechnungsbeziehungen
- Aufzeichnen und globales Abstimmen von Cash Flows unter VAT Aspekten
- Implementierung internationaler IT Services
- Aufbereitung und Visualisierung von Projekt- und Betriebsdaten zur Erstellung von Review Board Unterlagen
- Fokus auf Managebarkeit der Arbeitslasten und des Jahresbudgets im Multi-Projekt-Umfeld
- Software: Word, Excel 2003/2007, PowerPoint, Outlook, Visio, MS Project, HP Perform, CA USP6/USP11
Teamunterstützung
AXA Technologie Services GmbH GE
- Teamunterstützung im Client Office Deutschland (Account-Management)
- Aufbereitung von Projektdaten zur Erstellung von Review Board Unterlagen im Multi-Projekt-Umfeld
- Erstellung und Pflege der internen Offenen Punkte Liste (OPL)
- Projektleitung bei der Implementierung neuer Services in der Organisation
- Eruierung fachlicher Anforderungen, Zielformulierung und Prozessmodellierung
- Verhandlung mit Lieferanten bezüglich Services, Terminen und SLA-Elementen
- Coaching von Projektleitern bezüglich PM-Vorgehensweise
- Projektcontrolling und Budgetadministration
- Koordination des Evaluierungsprozesses
- Durchführung von Schulungen für Videokonferenzanlagen (Cisco CTS 3000)
- Software: Word, Excel 2003/2007, PowerPoint, Outlook, Visio, MS Project, Mercury ITG, HP Perform, CA USP6/USP11
Betriebliche Leitung / Teilprojektleitung / Projektassistenz
Gothaer
- Koordination der Betriebsaktivitäten im TK-Betrieb (VOIP / AVAYA)
- Design von abteilungsweiten Callflows im Konzernverbund
- Krisenmanagement und Troubleshooting im Störungsfall
- Planung und Qualitätssicherung von betriebsrelevanten Projekten (Standortverlegung, Upgrades)
- Erstellen und Pflege von Projektplänen und Dokumentationen (Baselining)
- Planung und Umsetzung des Rollouts in Stufe III des Projekts TKH (Telekommunikationsharmonisierung)
- Kommunikation mit Herstellern (AVAYA), Providern (Telekom, ARCOR) und Lieferanten (DAMOVO)
- Projektassistenz in Stufe II des Projekts TKH
- Qualitätssicherung des Rollouts größerer Standorte
- Software: Microsoft Projekt 2002, Word 2003, Excel 2003, Access, PowerPoint, Lotus Notes
Mittelstandsbetreuung
3D Projekt Consulting
- Projektleitung, Planung und Controlling diverser kleinerer Projekte im regionalen Mittelstand
- Erstellen und Pflege von Projektplänen und Dokumentationen
- Planung, Moderation und Nachbereitung von Workshops und Präsentationen
- Überwachung von Terminen und Budget
- Eigenverantwortliche Steuerung und Akquise
- Koordination von Mitarbeitern und Firmen
- Software: Microsoft Projekt 2002, Word 2003, Excel 2003, PowerPoint
Koordination, Mitarbeit an Fachfeinkonzept
Mittelrhein – Kurier
- Individualentwicklung einer Verlagssoftware für den Mittelrhein – Kurier
- Erstellen eines Fachfeinkonzepts gemäß Kundenanforderungen
- Evaluierung von käuflichen Lösungen und Anpassungsmöglichkeiten
- Planung einer Individualentwicklung
- Überwachung von Terminen und Budget
- Software: Microsoft Projekt 2000, Word 2002, Excel 2002, PowerPoint
Teilprojektleitung
Nikilin.DE
- Online Bilder Magazin Nikilin.DE
- Planung und Controlling des Teilprojekts
- Erstellen und Pflege von Projektplänen und Dokumentationen
- Ressourcenplanung
- Eigenverantwortliche Steuerung von Beschaffungsvorgängen
- Koordination von internen und externen Mitarbeitern
- Überwachung von Terminen und Budget
- Software: Microsoft Projekt 2000, Word 2002, Excel 2002, PowerPoint
Koordination, Mitarbeit an Fachfeinkonzept
3D Projekt Consulting
- Projekt Speditionssoftwarelösung und individuelle Anforderungen
- Erstellen eines Fachfeinkonzepts gemäß Kundenanforderungen
- Erstellen und Pflege von Projektplänen und Dokumentationen
- Evaluierung von käuflichen Lösungen und Anpassungsmöglichkeiten
- Planung einer Individualentwicklung
- Software: Microsoft Projekt 2000, Word 2002, Excel 2002, PowerPoint
Koordination, Planung und Controlling
Lohnsteuer Hilfe-Rings Deutschland e.V.
- Skalierbares DMS / ECM-System für Beratungsstellen
- Kostenoptimierte Individualentwicklung mit Hilfe von Standard-Softwarekomponenten
- Integration der Steuerberatungs-Softwarelösung
- Software: Microsoft Projekt 2000, Word 2002, Excel 2002, PowerPoint, ELO office 5.0
Projektplanung, Realisierung und Qualitätssicherung
3D Projekt Consulting
- Projekt zur automatisierten Formularerkennung am Indexierungsarbeitsplatz
- Realisierung und Leistungstests an der Scanstation
- Implementierung der Eingabe und Integration in Bestandssoftware
- Hardware: IBM-PCs, Bell & Howell, Hewlett-Packard
- Software: Microsoft Projekt 2000, Visual Basic 6, Kofax, ELO office 5.0, Hummingbird OCR
Teilprojektleitung
Postbank - Systems
- Einführung PrintCom – Word-Lösung
- Zielformulierung, Projektsteckbriefe und Stakeholder-Analyse
- Budget- und Ressourcenplanung (IC)
- Projektplanung und Synchronisation mit dem DMS-Gesamtprojekt
- Erstellung von standardisierten Schnittstellendefinitionen
- Krisenmanagement und Fehlerbehebung bei Terminverschiebungen
- Eigenverantwortliche Steuerung von Beschaffungsvorgängen
- Software: Microsoft Projekt 2000, Excel 2002
PMO
Postbank
- Projekt Optimierung Nachforschung und Projekt SWIS (Bundesweite Pfändungsdatenbank)
- Projektassistenz, Erstellen und Pflege des Projektplans sowie Statusberichte
- Mitarbeit bei der Prozessanalyse und Konzeption
- Anpassungen einer Recherchesoftware mittels Skriptsprache
- Durchführung von Individualschulungen für den bundesweiten Einsatz der Software
- Qualitätssicherung der Anwendung SWIS mittels TestDirector
- Entwicklung intelligenter Word-Schreiben für die interaktive Steuerung (VBA, OLE Automation)
- Organisation und Koordination des bundesweiten Rollouts an 5 Standorten
- Software: Microsoft Projekt 2000, Excel 2002, Visual Basic 5, Oracle Forms, TestDirector
Projektassistent
Postbank
- Projekt SWIS'97 (Pfändungsanwendungen) und Migrationsprojekt AB (Aktive Bestandspflege)
- Mitarbeit bei Prozessanalyse und Konzeption
- Erstellung und Pflege des Projektplans
- Konsolidierung der Korrespondenzvorlagen der Pfändungsabteilung
- Entwicklung intelligenter Word-Dokumente für die interaktive Steuerung in Microsoft Access auf Basis von VBA
- Performanzoptimierung der Word-Schreiben
- Mitarbeit an der Konzeption einer Scanner-Anbindung
- Software: Microsoft Projekt 98, Excel 95, Access 97, Oracle DB, Word 97
Fähigkeiten
Systemplattformen: Windows 11, Windows 10, Windows 8, Windows 7, Windows Vista, Windows Xp Professional, Windows 2000 Server/professional, Microsoft Windows Nt Server/workstation 4.0, Microsoft Win95/98, Ms-dos, Os/2, Linux-server, Windows-server, Loadbalancer, Apache, Tomcat, Vmware, It-infrastruktur-netzwerkkomponenten (Router, Switches Lan/san, Wlan, Netzwerkmanagement, Security: Firewall, Authentifizierung, Virtual Private Network)
Tk-plattformen: Avaya, Agfeo, Alcatel, Cisco, Genesys, Contact Center, Video, Telepresence, Unified Communications (Mocs, Lync, Skype For Business, Ms-teams, Slack, Webex)
Datenbanken: Microsoft Sql-server 7.0/2000, Oracle 7.x/8.x Aufwärts, Microsoft Access 97/2000/2002/2003/aufwärts
Projektmanagement-software: Microsoft Project 98/2000/2002/2007/2010/2013/2016, Mercury Itg, Hp Perform, Ca Clarity, Jira, Confluence
Test- Und Versionierungssoftware: Frontpage 4.x/5.x, Mercury Testdirektor 7.2, Mercury Winrunner, Jira, Tfs, Hpqc, Hpalm
Entwicklungssprachen: Vb, Vba, Java, Java Script
Anwendungssoftware: Microsoft Office (Inkl. Powerpoint Und Visio) 97/2000/2002/2003/2007/2010/2016/365, Openoffice.org 3.1, Elo-office 4.5/5.0/6.0, Business Objects 4.3, Diffdoc, Tcpos, Ocms, Sharepoint 2010/2016, Service Now
Internet/e-mail: Netscape Communicator, Ms Outlook, Internet Explorer 3.x–11.x, Lotus Notes
Branchen: Finanzdienstleister (Banken/versicherung), Chemie, Telekommunikation, Logistik, Maschinenbau, Automotive (Mittelstand), Bundeswehr, Medien
Sprachen
Ausbildung
Fachabitur · Deutschland
IHK
Speditionskaufmann · Deutschland
Personalfachkaufmann öffentl.Dienst · Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
IT - Projektmanagement-Zertifikat der und Informationssystem PerFIS FH – Konstanz (Bundeswehr)
ITIL V3
PRINCE II
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