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Kossi Adjamah

Projektmanager

Kossi Adjamah
Kerpen, Deutschland

Erfahrungen

Juni 2022 - Bis heute
3 Jahren 9 Monate

Projektmanager

HahnAir

  • Analyse, Identifikation, Beurteilung und Umsetzung von Anforderungen und Bedürfnissen des Kunden bis hin zur Projekt- und Umsetzungsreife sowie Entscheidungsreife
  • Abstimmung der Business Requirements und Anforderungen
  • Erstellung des Projektstrukturplans
  • Erstellung des Projektplans sowie eines Phasenplans
  • Erstellung der Meetingstrukturen und wöchentlichen Jour Fixes
  • Organisation des Projektkickoffs
  • Abstimmung des Zielmodells inkl. technischem Design
  • Abstimmung des Projekt-Scope mit den Projektbeteiligten
  • Abstimmung, Planung und Umsetzung der EPICs/User Stories inkl. Akzeptanzkriterien mit der IT-Abteilung
  • Durchführung der wöchentlichen Jour Fixes und Tracking der Projektfortschritte
  • Regelmäßiges Reporting des Projektstatus
  • Eingesetzte Skills und Tools: Kommunikation, Reporting, Präsentation, Projektmanagement
Jan. 2022 - Juni 2022
6 Monate

Anforderungsmanager

Atotech

  • Analyse, Identifikation, Beurteilung und Umsetzung von Anforderungen und Bedürfnissen des Kunden bis hin zur Projekt- und Umsetzungsreife sowie Entscheidungsreife
  • Unterstützung der Unternehmensbereiche bei der Aufnahme und Detaillierung der IT-Anforderungen
  • Sicherstellung aller erforderlichen Informationen für eine reibungslose Kommunikation zwischen den Abteilungen
  • Moderation der Prozesse und lösungsorientierte Verteilung von Aufgaben an die verantwortlichen Abteilungen
  • Definition von Zuständigkeiten und Festlegung von Verantwortlichkeiten zur Unterstützung des Managements
  • Präzise Dokumentation der innerbetrieblichen Abläufe zur Berücksichtigung der Kundenwünsche
  • Eingesetzte Skills und Tools: Kommunikation, Reporting, Präsentation, Projektmanagement
Jan. 2021 - Jan. 2022
1 Jahr 1 Monat

Manager für Finanzperformance und Portfolio

Deutsche Bank

  • Überwachung des Projektportfolios auf Basis definierter KPIs zur Identifikation von Problemen bezüglich Struktur, Kosten, Risiken und Interdependenzen
  • Unterstützung im Aufbau des Jahresportfolios 2022
  • Sicherstellung der Qualität und Genauigkeit der Projektstatusberichterstattung und Einhaltung der Richtlinien des Global Program Portfolio Management
  • Planung, Management und Steuerung von Roadmaps in enger Abstimmung mit Regionen und Ländern
  • Eingesetzte Skills und Tools: Kommunikation, Reporting, Präsentation, Projektmanagement
Jan. 2021 - Apr. 2021
4 Monate

Leiter Program Management Office

Barclaycard Bank

  • Aufbau und Leitung des PMO
  • Verantwortung für vier Teilprojekte bzw. Sub-PMOs
  • Stakeholder- und Eskalationsmanagement
  • Vertretung der Gesamtprojektleitung intern und extern
  • Projektplanung und Durchführung des Projekt- und Managementreportings
  • Eingesetzte Skills und Tools: Kommunikation, Reporting, Präsentation, Projektmanagement
Nov. 2018 - Dez. 2020
2 Jahren 2 Monate

Scrum Master

Landesbank Berlin AG

  • Betreuung und Beratung verschiedener Fachbereiche
  • Organisation und Moderation von Review, Planning und Retrospektiven für das Integration-Team
  • Sicherstellung der Umsetzung vereinbarter Regeln und Einhaltung des Soll-Prozesses
  • Gewährleistung der Softwarequalität und Einhaltung aller Standards
  • Sicherstellung der notwendigen Disziplin im Team für agile Projekte
  • Eingesetzte Skills und Tools: Kommunikation, Reporting, Präsentation, Projektmanagement
Mai 2013 - Sept. 2018
5 Jahren 5 Monate

Software Release Manager

Deutsche Bank

  • Erstellung der Jahresreleaseplanung für acht Applikationen (ca. 35 Releases/Jahr)
  • Synchronisierung, Planung und Koordination von übergreifenden Software-Deployments und Releases
  • Sicherstellung der Abhängigkeiten zu Umsystemen
  • Planung von Deployments und Transparenzschaffung von Abhängigkeiten
  • Erstellung einer gesamtheitlichen Timeline für Entwicklungspakete
  • Abstimmung des Scopes pro Release mit allen Stakeholdern
  • Planung von Change und Back-out in Zusammenarbeit mit Change Coordinator und CAB-Mitgliedern
  • Konsistente und zeitnahe Kommunikation mit Stakeholdern
  • Governance-Funktion zur Sicherstellung erfolgreicher Deployments und Darstellung der Versionsstände
  • Verwaltung von Transportaufträgen mit SAP Solution Manager
  • Koordination wöchentlicher Business-/IT-Synchronisationssitzungen
  • Release des Change-Implementierungsplans sowie Überprüfung der Change-Ergebnisse (PIR)
  • Eingesetzte Technologien: SAP CML, SAP BA, Oracle, SAP Solution Manager (SolMan)
März 2012 - Jan. 2013
11 Monate

Teilprojektleitung

Deutsche Bank

  • Einführung einer Reportingplattform im Rahmen eines BI-Programms zur Harmonisierung zweier Reportingplattformen
  • Enge Zusammenarbeit mit IT-Schnittstellen, Einkauf, Solutions-Bereichen und Betrieb
  • Definition von Projektmanagement-Methoden und Prozessen wie Projekt-Controlling, Risikomanagement und Change-Request-Management
  • Operative Bearbeitung von Projektmanagement-Tasks
  • Kontinuierliches Nachhalten des Projektstatus und Erstellung entsprechender Berichte
  • Qualitätsplanung und Qualitätsprüfung der Projektergebnisse
  • Eingesetzte Skills und Technologien: PMO-Prozesse, Kommunikation, Reporting, Präsentation, Projektmanagement (Wasserfall), Jedox, DB2, SAS
Nov. 2011 - Feb. 2012
4 Monate

PMO Leitung

Deutsche Bank

  • Implementierung eines Basel-II-konformen Kreditvergabe- und Protokollierungssystems basierend auf IRB-Ansatz
  • Koordination der diversen Stream-Reportings
  • Projektplanung und Projektstatusreporting
  • Trendanalyse für Development- und Testing-Dashboard
  • Monitoring des Defect-Managements
  • Eingesetzte Technologien: COBOL, CICS, DB2, SAS, Java, C++, PHP, Notes, Tibco
Juni 2011 - Okt. 2011
5 Monate

Prozess Analyst

Telekom

  • Entwicklung eines neuen Corporate Portal Systems (MyPortal) zur Konsolidierung von mehr als 20 Fachbereichsportalen
  • Verantwortung des Streams Governance & Compliance
  • Koordination des Integrationsprozesses
  • Durchführung von Workshops mit den Fachbereichen
  • Definition von SLAs
  • Status-Tracking und Reporting
  • Eingesetzte Technologien: ITIL, SAP Netweaver, LDAP
Nov. 2010 - Mai 2011
7 Monate

Teilprojektleitung

Deutsche Bank

  • Service- und Staffingprozessmodellierung eines Pooling-Konzepts im Rahmen der Postbank-Übernahme
  • Erstellung des Projektinitialisierungsdokuments
  • Planung und Reporting
  • Staffing von Mitarbeitern
  • Jira-Customizing
  • Eingesetzte Tools: MS Office, MS Sharepoint, JIRA
März 2010 - Sept. 2010
7 Monate

Projektmanager

Deutsche Bank

  • Meldung von besicherten Krediten im Rahmen der Bilanzstatistik
  • Steuerung interner und externer Dienstleister
  • Projekt- und Budgetplanung, Projektsteuerung und Dokumentation
  • Qualitätsmanagement
  • Testmanagement
  • Eingesetzte Technologien: MV Host, MS Sharepoint
März 2009 - Mai 2010
1 Jahr 3 Monate

Projektmanager

Deutsche Bank

  • Reporting von Kreditverkäufen und Kreditkäufen gemäß Bundesbankanforderungen
  • Leitung und Steuerung des Projekts
  • Steuerung der Zusammenarbeit mit dem Kunden
  • Durchführung von Workshops und Präsentationen auf Leitungsebene
  • Prozessberatung und Erstellung fachlicher Konzepte
Sept. 2008 - März 2009
7 Monate

Projektmanager

Deutsche Bank

  • Rollout eines Compliance-Systems zur Erfüllung aller MiFID-regulatorischen Auflagen
  • Konzeption und Koordination der fachlichen Abnahmen
  • Steuerung interner und externer Dienstleister
  • Management von Offshore-Partnern
  • Koordination globaler Delivery-Einheiten bei der Integration
Mai 2008 - Aug. 2008
4 Monate

Business-Analyst

Deutsche Bank

  • Aufbau eines Wertpapier-Indikator-Index-Reporting-Systems zur Früherkennung von Fehlentwicklungen in der Anlageberatung
  • Anforderungsanalyse, Konzeption, Test und Abnahme von Software-Neu- und Weiterentwicklungen
  • Auswahl, Management und Steuerung von Drittanbietern und Offshore-Einheiten
  • Erstellung von Fachkonzepten
Jan. 2008 - Apr. 2008
4 Monate

Business-Berater

Mundipharma

  • Neugestaltung einer rollierenden Umsatzplanung in IBM Cognos TM1
  • Entwurf und Implementierung des Datenmodells
  • Abbildung von Geschäftslogiken
  • PMO
  • Eingesetzte Technologien: IBM Cognos TM1, SAP R/3
Nov. 2007 - März 2008
5 Monate

Business Analyst

EnBW Energie Baden-Württemberg AG

  • Implementierung eines integrierten Planungs- und Führungsinstruments (Projekt PLANEO)
  • Aufbau des Datawarehouse inklusive Anlegen und Anpassung von DTS-Paketen
  • Anlegen von Dimensionen und Erstellung von Planungsfrontends
Mai 2006 - Sept. 2007
1 Jahr 5 Monate

Business Analyst

T-Systems

  • Implementierung eines DSL-Bestellungssystems (Projekt Harmony)
  • Erstellung von Fachkonzeptionen zur Anwendungsentwicklung
  • Datenschutzkonzeption
  • Koordination der Entwickler
  • Fortschrittsüberwachung
  • Eingesetzte Technologien: SUN Solaris 8, Oracle 9i
Juli 2003 - Sept. 2007
4 Jahren 3 Monate

Market Analyst

T-Systems

  • Marktforschung im IT- und TK-Service-Markt hinsichtlich Länder, Kunden- und Industriesegmenten
  • Durchführung von Wettbewerbs- und SWOT-Analysen
  • Analyse von Trendthemen wie SCM, CRM und Mobile Business
  • Aufnahme und Auswertung von Geschäftsprozessen
  • Erstellung von Marktanalysen, Wettbewerbs- und Unternehmensprofilen

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Bank- und Finanzwesen (12.5 Jahre), Telekommunikation (4.5 Jahre), Informationstechnologie (4 Jahre), Tourismus (3.5 Jahre), Chemie (0.5 Jahre) und Pharmazeutika (0.5 Jahre).

Bank- und Finanzwesen
Telekommunikation
Informationstechnologie
Tourismus
Chemie
Pharmazeutika

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Informationstechnologie (14.5 Jahre), Projektemanagement (11.5 Jahre), Business Intelligence (6 Jahre), Betrieb (5.5 Jahre), Forschung und Entwicklung (4 Jahre) und Finanzen (3 Jahre).

Informationstechnologie
Projektemanagement
Business Intelligence
Betrieb
Forschung und Entwicklung
Finanzen

Zusammenfassung

  • Langjährige Projektpraxis im IT-Projektmanagement, Transition- und Transformationsprojekte
  • IT-Projektleiter in hochkomplexen, internationalen IT-Großprojekten in großen Systemlandschaften
  • Gute Kenntnisse in agilen und Wasserfall IT-Methoden
  • Anforderungsanalyse, Abstimmung der Machbarkeit mit internen und externen Stakeholdern
  • Steuerung von internationalen Offshore Projekten, virtuellen Multi-Vendor-Teams (bis 40 Personen) mit kulturellen Unterschieden
  • Erstellung von Projekt Kostenschätzungen und Definition von Projekt KPIs
  • Vorbereitung und Durchführung von Workshops und Projektmeetings beim Klienten vor Ort
  • Erstellung von und Teilnahme an Präsentationen für das (Top-) Management
  • Schnittstelle zwischen Incident Management, Change und Problem Management, Reporting, Knowledge Management und Complaint Management nach ITIL Standard
  • Optimierung und Weiterentwicklung des Incident- und Problemmanagement-Prozesses
  • Analyse und Integration des Change Request Managements zur effizienten Bearbeitung von Änderungsanträgen mit Hilfe von SAP SolMan
  • Management von Roll Out und Changemanagement Koordinator
  • Erfassung und Dokumentation von Schnittstellen zu externen sowie internen Systemen
  • Hands on Mentalität und serviceorientert
  • Hohe Zielorientierung, schnelle Lernfähigkeit
  • Analytische und pragmatische Arbeitsweise
  • Teamplayer mit Durchsetzungskraft

Fähigkeiten

Fachliche Schwerpunkte:

  • Projektmanagement
  • Prozessmanagement
  • Anforderungsmanagement
  • Geschäftsanalysen & Leistungskennzahlen

Branchen:

  • Banken
  • Telekommunikation
  • Energieversorgung
  • Ver- Und Entsorgungswirtschaft

It Kompetenz / Tools:

  • Standardprodukte Und Sap
  • Jira
  • Ms Excel
  • Ms Project
  • Ms Visio
  • Hp Quality Center (Alm9)
  • Sharepoint
  • Sap Solman

Methoden:

  • Scrum
  • Projektmanagement (Prince 2 Methodik)
  • Kommunikation
  • Konzeption
  • Kundenanalyse
  • Moderation
  • Prozessanalyse
  • Präsentation
  • Workshops
  • Krisenmanagement
  • Anforderungsanalyse
  • Changemanagement
  • Anforderungsmanagement
  • Coaching
  • Dokumentenmanagement
  • Fachkonzeption
  • Gesprächsführung
  • It Organisation
  • Konfliktmanagement
  • Marketing
  • Nutzwertanalyse
  • Offshoring
  • Outsourcing
  • Problemmanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Risikomanagement
  • Softwareentwicklung
  • Statistik
  • Teamleitung
  • Testkoordination
  • Testmanagement
  • Uml
  • Vorgehensmodelle (Projekt)

Modellierung:

  • Epk
  • Swim Lane
  • Aktivitätsdiagramm
  • Uml

Projektmanagement:

  • Projektmanagement Nach Prince2

Softwareentwicklung:

  • Anforderungsanalyse
  • Fachkonzeption

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Universität Freiburg i. Br.

Diplom-Volkswirt, Schwerpunkte Wirtschaftsinformatik & Ökonometrie · Volkswirtschaftslehre · Freiburg im Breisgau, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

ITIL V3 Foundation Zertifikat

Prince2 Foundation Zertifikat

Prince2 Practitioner Zertifikat

SAFe Product Owner / Product Manager Zertifikat

Konfliktmanagement

Scrum Master (Schulung)

Six Sigma Green Belt

Steinbeis-zertifizierter Business Prozessmanager

Profil

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Kossi ansässig?

Kossi ist in Kerpen, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Kossi?

Kossi spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Kossi?

Kossi hat mindestens 22 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Kossi in mindestens 13 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 3 Monate. Beachten Sie, dass Kossi möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Kossi am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Kossi gut geeignet für Rollen wie: Projektmanager, Anforderungsmanager, Manager für Finanzperformance und Portfolio.

Was ist das neueste Projekt von Kossi?

Die neueste Position von Kossi ist Projektmanager bei HahnAir.

Für welche Unternehmen hat Kossi in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Kossi für HahnAir, Atotech, Deutsche Bank und Barclaycard Bank gearbeitet.

In welchen Industrien hat Kossi die meiste Erfahrung?

Kossi hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Telekommunikation und Informationstechnologie. Kossi hat auch etwas Erfahrung in Tourismus, Chemie und Energie.

In welchen Bereichen hat Kossi die meiste Erfahrung?

Kossi hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie, Projektemanagement und Business Intelligence. Kossi hat auch etwas Erfahrung in Betrieb, Forschung und Entwicklung und Qualitätssicherung.

In welchen Industrien hat Kossi kürzlich gearbeitet?

Kossi hat kürzlich in Industrien wie Tourismus, Bank- und Finanzwesen und Chemie gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Kossi kürzlich gearbeitet?

Kossi hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie und Finanzen gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Kossi?

Kossi besuchte Universität Freiburg i. Br. für Volkswirtschaftslehre.

Ist Kossi zertifiziert?

Kossi hat 8 Zertifikate. Darunter sind: ITIL V3 Foundation Zertifikat, Prince2 Foundation Zertifikat und Prince2 Practitioner Zertifikat.

Wie ist die Verfügbarkeit von Kossi?

Kossi ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Kossi?

Der Stundensatz von Kossi hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Kossi beauftragen?

Um Kossi zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000
750
500
250
⌀ Markt: 770-930 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.