Kossi Adjamah
Projektmanager
Erfahrungen
Projektmanager
HahnAir
- Analyse, Identifikation, Beurteilung und Umsetzung von Anforderungen und Bedürfnissen des Kunden bis hin zur Projekt- und Umsetzungsreife sowie Entscheidungsreife
- Abstimmung der Business Requirements und Anforderungen
- Erstellung des Projektstrukturplans
- Erstellung des Projektplans sowie eines Phasenplans
- Erstellung der Meetingstrukturen und wöchentlichen Jour Fixes
- Organisation des Projektkickoffs
- Abstimmung des Zielmodells inkl. technischem Design
- Abstimmung des Projekt-Scope mit den Projektbeteiligten
- Abstimmung, Planung und Umsetzung der EPICs/User Stories inkl. Akzeptanzkriterien mit der IT-Abteilung
- Durchführung der wöchentlichen Jour Fixes und Tracking der Projektfortschritte
- Regelmäßiges Reporting des Projektstatus
- Eingesetzte Skills und Tools: Kommunikation, Reporting, Präsentation, Projektmanagement
Anforderungsmanager
Atotech
- Analyse, Identifikation, Beurteilung und Umsetzung von Anforderungen und Bedürfnissen des Kunden bis hin zur Projekt- und Umsetzungsreife sowie Entscheidungsreife
- Unterstützung der Unternehmensbereiche bei der Aufnahme und Detaillierung der IT-Anforderungen
- Sicherstellung aller erforderlichen Informationen für eine reibungslose Kommunikation zwischen den Abteilungen
- Moderation der Prozesse und lösungsorientierte Verteilung von Aufgaben an die verantwortlichen Abteilungen
- Definition von Zuständigkeiten und Festlegung von Verantwortlichkeiten zur Unterstützung des Managements
- Präzise Dokumentation der innerbetrieblichen Abläufe zur Berücksichtigung der Kundenwünsche
- Eingesetzte Skills und Tools: Kommunikation, Reporting, Präsentation, Projektmanagement
Manager für Finanzperformance und Portfolio
Deutsche Bank
- Überwachung des Projektportfolios auf Basis definierter KPIs zur Identifikation von Problemen bezüglich Struktur, Kosten, Risiken und Interdependenzen
- Unterstützung im Aufbau des Jahresportfolios 2022
- Sicherstellung der Qualität und Genauigkeit der Projektstatusberichterstattung und Einhaltung der Richtlinien des Global Program Portfolio Management
- Planung, Management und Steuerung von Roadmaps in enger Abstimmung mit Regionen und Ländern
- Eingesetzte Skills und Tools: Kommunikation, Reporting, Präsentation, Projektmanagement
Leiter Program Management Office
Barclaycard Bank
- Aufbau und Leitung des PMO
- Verantwortung für vier Teilprojekte bzw. Sub-PMOs
- Stakeholder- und Eskalationsmanagement
- Vertretung der Gesamtprojektleitung intern und extern
- Projektplanung und Durchführung des Projekt- und Managementreportings
- Eingesetzte Skills und Tools: Kommunikation, Reporting, Präsentation, Projektmanagement
Scrum Master
Landesbank Berlin AG
- Betreuung und Beratung verschiedener Fachbereiche
- Organisation und Moderation von Review, Planning und Retrospektiven für das Integration-Team
- Sicherstellung der Umsetzung vereinbarter Regeln und Einhaltung des Soll-Prozesses
- Gewährleistung der Softwarequalität und Einhaltung aller Standards
- Sicherstellung der notwendigen Disziplin im Team für agile Projekte
- Eingesetzte Skills und Tools: Kommunikation, Reporting, Präsentation, Projektmanagement
Software Release Manager
Deutsche Bank
- Erstellung der Jahresreleaseplanung für acht Applikationen (ca. 35 Releases/Jahr)
- Synchronisierung, Planung und Koordination von übergreifenden Software-Deployments und Releases
- Sicherstellung der Abhängigkeiten zu Umsystemen
- Planung von Deployments und Transparenzschaffung von Abhängigkeiten
- Erstellung einer gesamtheitlichen Timeline für Entwicklungspakete
- Abstimmung des Scopes pro Release mit allen Stakeholdern
- Planung von Change und Back-out in Zusammenarbeit mit Change Coordinator und CAB-Mitgliedern
- Konsistente und zeitnahe Kommunikation mit Stakeholdern
- Governance-Funktion zur Sicherstellung erfolgreicher Deployments und Darstellung der Versionsstände
- Verwaltung von Transportaufträgen mit SAP Solution Manager
- Koordination wöchentlicher Business-/IT-Synchronisationssitzungen
- Release des Change-Implementierungsplans sowie Überprüfung der Change-Ergebnisse (PIR)
- Eingesetzte Technologien: SAP CML, SAP BA, Oracle, SAP Solution Manager (SolMan)
Teilprojektleitung
Deutsche Bank
- Einführung einer Reportingplattform im Rahmen eines BI-Programms zur Harmonisierung zweier Reportingplattformen
- Enge Zusammenarbeit mit IT-Schnittstellen, Einkauf, Solutions-Bereichen und Betrieb
- Definition von Projektmanagement-Methoden und Prozessen wie Projekt-Controlling, Risikomanagement und Change-Request-Management
- Operative Bearbeitung von Projektmanagement-Tasks
- Kontinuierliches Nachhalten des Projektstatus und Erstellung entsprechender Berichte
- Qualitätsplanung und Qualitätsprüfung der Projektergebnisse
- Eingesetzte Skills und Technologien: PMO-Prozesse, Kommunikation, Reporting, Präsentation, Projektmanagement (Wasserfall), Jedox, DB2, SAS
PMO Leitung
Deutsche Bank
- Implementierung eines Basel-II-konformen Kreditvergabe- und Protokollierungssystems basierend auf IRB-Ansatz
- Koordination der diversen Stream-Reportings
- Projektplanung und Projektstatusreporting
- Trendanalyse für Development- und Testing-Dashboard
- Monitoring des Defect-Managements
- Eingesetzte Technologien: COBOL, CICS, DB2, SAS, Java, C++, PHP, Notes, Tibco
Prozess Analyst
Telekom
- Entwicklung eines neuen Corporate Portal Systems (MyPortal) zur Konsolidierung von mehr als 20 Fachbereichsportalen
- Verantwortung des Streams Governance & Compliance
- Koordination des Integrationsprozesses
- Durchführung von Workshops mit den Fachbereichen
- Definition von SLAs
- Status-Tracking und Reporting
- Eingesetzte Technologien: ITIL, SAP Netweaver, LDAP
Teilprojektleitung
Deutsche Bank
- Service- und Staffingprozessmodellierung eines Pooling-Konzepts im Rahmen der Postbank-Übernahme
- Erstellung des Projektinitialisierungsdokuments
- Planung und Reporting
- Staffing von Mitarbeitern
- Jira-Customizing
- Eingesetzte Tools: MS Office, MS Sharepoint, JIRA
Projektmanager
Deutsche Bank
- Meldung von besicherten Krediten im Rahmen der Bilanzstatistik
- Steuerung interner und externer Dienstleister
- Projekt- und Budgetplanung, Projektsteuerung und Dokumentation
- Qualitätsmanagement
- Testmanagement
- Eingesetzte Technologien: MV Host, MS Sharepoint
Projektmanager
Deutsche Bank
- Reporting von Kreditverkäufen und Kreditkäufen gemäß Bundesbankanforderungen
- Leitung und Steuerung des Projekts
- Steuerung der Zusammenarbeit mit dem Kunden
- Durchführung von Workshops und Präsentationen auf Leitungsebene
- Prozessberatung und Erstellung fachlicher Konzepte
Projektmanager
Deutsche Bank
- Rollout eines Compliance-Systems zur Erfüllung aller MiFID-regulatorischen Auflagen
- Konzeption und Koordination der fachlichen Abnahmen
- Steuerung interner und externer Dienstleister
- Management von Offshore-Partnern
- Koordination globaler Delivery-Einheiten bei der Integration
Business-Analyst
Deutsche Bank
- Aufbau eines Wertpapier-Indikator-Index-Reporting-Systems zur Früherkennung von Fehlentwicklungen in der Anlageberatung
- Anforderungsanalyse, Konzeption, Test und Abnahme von Software-Neu- und Weiterentwicklungen
- Auswahl, Management und Steuerung von Drittanbietern und Offshore-Einheiten
- Erstellung von Fachkonzepten
Business-Berater
Mundipharma
- Neugestaltung einer rollierenden Umsatzplanung in IBM Cognos TM1
- Entwurf und Implementierung des Datenmodells
- Abbildung von Geschäftslogiken
- PMO
- Eingesetzte Technologien: IBM Cognos TM1, SAP R/3
Business Analyst
EnBW Energie Baden-Württemberg AG
- Implementierung eines integrierten Planungs- und Führungsinstruments (Projekt PLANEO)
- Aufbau des Datawarehouse inklusive Anlegen und Anpassung von DTS-Paketen
- Anlegen von Dimensionen und Erstellung von Planungsfrontends
Business Analyst
T-Systems
- Implementierung eines DSL-Bestellungssystems (Projekt Harmony)
- Erstellung von Fachkonzeptionen zur Anwendungsentwicklung
- Datenschutzkonzeption
- Koordination der Entwickler
- Fortschrittsüberwachung
- Eingesetzte Technologien: SUN Solaris 8, Oracle 9i
Market Analyst
T-Systems
- Marktforschung im IT- und TK-Service-Markt hinsichtlich Länder, Kunden- und Industriesegmenten
- Durchführung von Wettbewerbs- und SWOT-Analysen
- Analyse von Trendthemen wie SCM, CRM und Mobile Business
- Aufnahme und Auswertung von Geschäftsprozessen
- Erstellung von Marktanalysen, Wettbewerbs- und Unternehmensprofilen
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen (12.5 Jahre), Telekommunikation (4.5 Jahre), Informationstechnologie (4 Jahre), Tourismus (3.5 Jahre), Chemie (0.5 Jahre) und Pharmazeutika (0.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Informationstechnologie (14.5 Jahre), Projektemanagement (11.5 Jahre), Business Intelligence (6 Jahre), Betrieb (5.5 Jahre), Forschung und Entwicklung (4 Jahre) und Finanzen (3 Jahre).
Zusammenfassung
- Langjährige Projektpraxis im IT-Projektmanagement, Transition- und Transformationsprojekte
- IT-Projektleiter in hochkomplexen, internationalen IT-Großprojekten in großen Systemlandschaften
- Gute Kenntnisse in agilen und Wasserfall IT-Methoden
- Anforderungsanalyse, Abstimmung der Machbarkeit mit internen und externen Stakeholdern
- Steuerung von internationalen Offshore Projekten, virtuellen Multi-Vendor-Teams (bis 40 Personen) mit kulturellen Unterschieden
- Erstellung von Projekt Kostenschätzungen und Definition von Projekt KPIs
- Vorbereitung und Durchführung von Workshops und Projektmeetings beim Klienten vor Ort
- Erstellung von und Teilnahme an Präsentationen für das (Top-) Management
- Schnittstelle zwischen Incident Management, Change und Problem Management, Reporting, Knowledge Management und Complaint Management nach ITIL Standard
- Optimierung und Weiterentwicklung des Incident- und Problemmanagement-Prozesses
- Analyse und Integration des Change Request Managements zur effizienten Bearbeitung von Änderungsanträgen mit Hilfe von SAP SolMan
- Management von Roll Out und Changemanagement Koordinator
- Erfassung und Dokumentation von Schnittstellen zu externen sowie internen Systemen
- Hands on Mentalität und serviceorientert
- Hohe Zielorientierung, schnelle Lernfähigkeit
- Analytische und pragmatische Arbeitsweise
- Teamplayer mit Durchsetzungskraft
Fähigkeiten
Fachliche Schwerpunkte:
- Projektmanagement
- Prozessmanagement
- Anforderungsmanagement
- Geschäftsanalysen & Leistungskennzahlen
Branchen:
- Banken
- Telekommunikation
- Energieversorgung
- Ver- Und Entsorgungswirtschaft
It Kompetenz / Tools:
- Standardprodukte Und Sap
- Jira
- Ms Excel
- Ms Project
- Ms Visio
- Hp Quality Center (Alm9)
- Sharepoint
- Sap Solman
Methoden:
- Scrum
- Projektmanagement (Prince 2 Methodik)
- Kommunikation
- Konzeption
- Kundenanalyse
- Moderation
- Prozessanalyse
- Präsentation
- Workshops
- Krisenmanagement
- Anforderungsanalyse
- Changemanagement
- Anforderungsmanagement
- Coaching
- Dokumentenmanagement
- Fachkonzeption
- Gesprächsführung
- It Organisation
- Konfliktmanagement
- Marketing
- Nutzwertanalyse
- Offshoring
- Outsourcing
- Problemmanagement
- Qualitätsmanagement
- Risikomanagement
- Softwareentwicklung
- Statistik
- Teamleitung
- Testkoordination
- Testmanagement
- Uml
- Vorgehensmodelle (Projekt)
Modellierung:
- Epk
- Swim Lane
- Aktivitätsdiagramm
- Uml
Projektmanagement:
- Projektmanagement Nach Prince2
Softwareentwicklung:
- Anforderungsanalyse
- Fachkonzeption
Sprachen
Ausbildung
Universität Freiburg i. Br.
Diplom-Volkswirt, Schwerpunkte Wirtschaftsinformatik & Ökonometrie · Volkswirtschaftslehre · Freiburg im Breisgau, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
ITIL V3 Foundation Zertifikat
Prince2 Foundation Zertifikat
Prince2 Practitioner Zertifikat
SAFe Product Owner / Product Manager Zertifikat
Konfliktmanagement
Scrum Master (Schulung)
Six Sigma Green Belt
Steinbeis-zertifizierter Business Prozessmanager
Profil
Frequently asked questions
Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.
Wo ist Kossi ansässig?
Welche Sprachen spricht Kossi?
Wie viele Jahre Erfahrung hat Kossi?
Für welche Rollen wäre Kossi am besten geeignet?
Was ist das neueste Projekt von Kossi?
Für welche Unternehmen hat Kossi in den letzten Jahren gearbeitet?
In welchen Industrien hat Kossi die meiste Erfahrung?
In welchen Bereichen hat Kossi die meiste Erfahrung?
In welchen Industrien hat Kossi kürzlich gearbeitet?
In welchen Bereichen hat Kossi kürzlich gearbeitet?
Was ist die Ausbildung von Kossi?
Ist Kossi zertifiziert?
Wie ist die Verfügbarkeit von Kossi?
Wie hoch ist der Stundensatz von Kossi?
Wie kann man Kossi beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Ähnliche Freelancer
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen
Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben
Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als Projektmanager
Freelancer in der Nähe
Fachkräfte, die in oder in der Nähe von Kerpen, Deutschland arbeiten