Thorsten Schulz - Gründer

Q: Wo ist Thorsten ansässig?

Thorsten ist in Lütjensee, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Thorsten?

Thorsten spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Thorsten?

Thorsten hat mindestens 35 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Thorsten in mindestens 52 verschiedenen Rollen und für 46 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 8 Monate . Beachten Sie, dass Thorsten möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Thorsten?

Die neueste Position von Thorsten ist Gründer bei TS Consulting GmbH .

Q: Für welche Unternehmen hat Thorsten in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Thorsten für TS Consulting GmbH , ORLEN Deutschland GmbH , MITTELDEUTSCHER RUNDFUNK , REMMERS GMBH und DETLEV LOUIS GMBH gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Thorsten die meiste Erfahrung?

Thorsten hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Bildung und Einzelhandel . Thorsten hat auch etwas Erfahrung in Telekommunikation , Sport und Freizeit und Informationstechnologie (IT) .

Q: In welchen Bereichen hat Thorsten die meiste Erfahrung?

Thorsten hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement , Strategie und Planung und Informationstechnologie (IT) . Thorsten hat auch etwas Erfahrung in Betrieb , Marketing und Vertrieb .

Q: In welchen Industrien hat Thorsten kürzlich gearbeitet?

Thorsten hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Bildung und Energie gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Thorsten kürzlich gearbeitet?

Thorsten hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement , Informationstechnologie (IT) und Strategie und Planung gearbeitet.

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Steuerung des Integrators
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ALCATEL-LUCENT

Einrichtung eines Managed Services für ein neues, gemeinsames Netzwerk Performance Management Systems (IBM Tivoli Netcool Performance Management) / BSS
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Erstellung und Pflege des Masterplans
Zeitgerechte Bereitstellung aller erforderlichen Daten und Informationen
Dokumentation und Koordination der Aktivitäten verschiedener Workstreams

Aug. 2010 - Juni 2011

11 Monate

Genf, Schweiz

Eigenständiges Projektmanagement SAP ERP & IS-OIL

TAMOIL S.A.

Einführung SAP ERP & IS-OIL und Rollout
Anwendungen: MS Office, Mindmanager Pro, ProjectPlace, SAP Solution Manager
Projektvolumen > 4,2 Mio €
6 Projektleiter, ca. 50 Projektmitglieder
Scrum Master: Aufbau der Projektstrukturen nach gängigen Projektmethoden
Definition und Verwaltung der Projektziele, Fristen und Ressourcen sowie Verantwortung für die Zielerreichung
Leitung und Koordination aller am Projekt beteiligten Parteien
Überwachung, dass beide Parteien ihren Kooperationspflichten nachkommen
Unterstützung bei der Bewertung und Genehmigung von Änderungsanträgen
Bericht an das Lenkungsgremium und die CEOs

März 2010 - Aug. 2010

6 Monate

Projektleitung Spezifikation Boxed Entertainment Fulfilment

FÜHRENDES EUROPÄISCHES HANDELSUNTERNEHMEN

3 Projektleiter, ca. 18 Projektmitglieder
Durchführung und Moderation von fachübergreifenden Workshops
Konzeption und Erfassung funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungen an eine E-Commerce-Fulfillment-Lösung
Erstellung der Business-Anforderungsdokumente
Schaffung einer einheitlichen, abgestimmten Informationsbasis

März 2009 - März 2010

1 Jahr 1 Monat

Projektleitung Einführung PIM

FÜHRENDES EUROPÄISCHES HANDELSUNTERNEHMEN

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Beschaffung und Steuerung von Content-Anbietern (X-Place, C-Net)
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Bautzen, Deutschland

Interimsmanagement Sphairon-Turnaround

SPHAIRON ACCESS SYSTEMS GMBH

Geschäftsführung auf Zeit
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Optimierungspotenziale identifiziert und dokumentiert
Irakischen Staatsauftrag validiert
Moderation ggü. Investoren

Okt. 2008 - Nov. 2008

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Projektleitung Informationsplattform Operations

VODAFONE D2 GMBH

Geeignetes Content-Management-System ausgewählt
Compliance mit der Vodafone-Gruppe sichergestellt
Dienstleister ausgewählt und gesteuert
Laufenden Betrieb und Redaktionskonferenz konzeptioniert

Okt. 2008 - Okt. 2008

1 Monat

Moderation und Beratung Strategieworkshop

SOFTWARE PARTNER OBERMAIN GMBH

Ermittlung von Optionen nach ITIL
Integration von Benchmarks

Mai 2008 - Juli 2007

-1 Jahren -9 Monate

Düsseldorf, Deutschland

Projektleitung Outsourcing Hotline

VODAFONE D2 GMBH

Outsourcing der Hotline für Fachhandel und Filialen
Auslagerung von Anrufen an dedizierte Einheiten
Analyse des aktuellen Anrufaufkommens nach Volumen und Inhalt
Gap-Analyse
Sukzessives Outsourcing von Anrufen an externen Dienstleister Arvato
Moderation des Übergangs mit Service-Leveln, Leistungsbeschreibungen und Schulungen
Konzeption des Betriebs

März 2006 - Juni 2008

2 Jahren 4 Monate

Düsseldorf, Deutschland

Projektleitung Null Fehler zum Kunden (NFzK)

VODAFONE D2 GMBH

Business-Case ca. 15 Mio. €
Projektsponsor auf C-Level
Optimierung der Business-Betreuungsprozesse
Zentralisierung der Consumer- und Business-Vertriebsinnendienste
Einrichtung eines effektiven Service-Managements
Business-Analyse
Konzeption und Umsetzung
Verfolgung aller Maßnahmen
Change-Management der Maßnahmen
Moderation ggü. Gesamtbetriebsrat
Prozessanalyse, Definition von Dienstleistungen und Gap-Analyse der bestehenden Dienstleistungen (ARIS, ITIL)
Erstellung der ExCo-relevanten Business-Cases
Herbeiführung des Interessenausgleichs mit dem Betriebsrat

März 2006 - März 2006

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Hamburg, Deutschland

Due-Diligence-Prüfung

BPE PRIVATE EQUITY

Durchführung einer integrierten finanziellen und kommerziellen Due-Diligence-Prüfung für einen mittelständischen Maschinenbauer
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Optimierung des Lagers nach Lean
Lager-Software in das ERP integriert

Feb. 2004 - Okt. 2004

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Hamburg, Deutschland

Manager im internationalen Produktmarketing

Jungheinrich AG

Geschäftseinheiten in 25 Landesgesellschaften (> 100 Mio. €)

Feb. 2001 - Juni 2002

1 Jahr 5 Monate

Cape Town, Südafrika

MBA

Graduate School of Business der Universität Kapstadt

Apr. 1999 - Feb. 2001

1 Jahr 11 Monate

Hannover, Deutschland

Abteilungsleiter im Verkauf

Sport-Scheck GmbH

Feb. 1997 - März 1999

2 Jahren 2 Monate

Dortmund, Deutschland

Abteilungsleiter im Verkauf

Decathlon GmbH & Co. KG

Sept. 1992 - Feb. 1993

6 Monate

Brest, Frankreich

ESC

Ecole Supérieure de Commerce

Nov. 1990 - Dez. 1996

6 Jahren 2 Monate

Kiel, Deutschland

Diplom-Kaufmann

Christian-Albrechts-Universität

Innovationsmanagement, Organisation, Psychologie
Paralleles Sportstudium

Juni 1989 - Aug. 1990

1 Jahr 3 Monate

Wentorf bei Hamburg, Deutschland

Obergefreiter

1. Panzergrenadierbatallion 163, Wartungsgruppe

Hannover, Deutschland

Geschäftsführer

Golfversand Hannover GmbH

Zusammenfassung

Thorsten ist seit 1997 in unterschiedlichen Rollen und Linienfunktionen (im Handel und Maschinenbau), als Projektleiter, Programmmanager und Coach tätig.
Er hat erfolgreich die end-to-end-Gesamtleitung von komplexen, internationalen (ERP-)Projekten und -Programmen (inkl. SAP S/4HANA) übernommen und agile Denkweisen implementiert.
Er ist spezialisiert auf Projektmanagement, Change-Management, agile Transformationen und agiles Coaching sowie effektives PMO.
Er ist Dozent für Projektmanagement, IT und Change-Management an der FOM und am ifb.

Fähigkeiten

Einzelhandel / Großhandel
Telekommunikation
Automobilindustrie / Maschinenbau
Öl- Und Gas-downstream
Projektmanagement
Change-management
Moderation & Präsentation
Erp: Sap S/4hana

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Jan. 2001 - Juni 2002

Graduate School of Business, Universität Kapstadt

Master of Business Administration · MBA · Cape Town, Südafrika

Sept. 1992 - Feb. 1993

Ecole Supérieure de Commerce Brest

Brest, Frankreich

Nov. 1990 - Dez. 1996

Christian-Albrechts-Universität zu Kiel

Diplom-Kaufmann · Kiel, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Prince2-Best-Practice-Award

Safe Agilist

Scrum Master

Profil

Erstellt

April 2025

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Thorsten ansässig?

Thorsten ist in Lütjensee, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Thorsten?

Thorsten spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Thorsten?

Thorsten hat mindestens 35 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Thorsten in mindestens 52 verschiedenen Rollen und für 46 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 8 Monate. Beachten Sie, dass Thorsten möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Thorsten am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Thorsten gut geeignet für Rollen wie: Gründer, Projektmanager Großhandels-IT, Projektmanager (D)einSAP.

Was ist das neueste Projekt von Thorsten?

Die neueste Position von Thorsten ist Gründer bei TS Consulting GmbH.

Für welche Unternehmen hat Thorsten in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Thorsten für TS Consulting GmbH, ORLEN Deutschland GmbH, MITTELDEUTSCHER RUNDFUNK, REMMERS GMBH und DETLEV LOUIS GMBH gearbeitet.

In welchen Industrien hat Thorsten die meiste Erfahrung?

Thorsten hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Bildung und Einzelhandel. Thorsten hat auch etwas Erfahrung in Telekommunikation, Sport und Freizeit und Informationstechnologie (IT).

In welchen Bereichen hat Thorsten die meiste Erfahrung?

Thorsten hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Strategie und Planung und Informationstechnologie (IT). Thorsten hat auch etwas Erfahrung in Betrieb, Marketing und Vertrieb.

In welchen Industrien hat Thorsten kürzlich gearbeitet?

Thorsten hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Bildung und Energie gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Thorsten kürzlich gearbeitet?

Thorsten hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie (IT) und Strategie und Planung gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Thorsten?

Thorsten hat einen Master in MBA from Graduate School of Business, Universität Kapstadt.

Ist Thorsten zertifiziert?

Thorsten hat 3 Zertifikate. U.a: Prince2-Best-Practice-Award, Safe Agilist und Scrum Master.

Wie ist die Verfügbarkeit von Thorsten?

Thorsten ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Thorsten?

Der Stundensatz von Thorsten hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Thorsten beauftragen?

Um Thorsten zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 790-950 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.