Atlassian Spezialist E2E-Prozesse

Der Kunde ist ein nachhaltig orientierter Chemie-Park und bietet seinen Mitarbeitern einen rundum Service für die Atlassian Produktwelt. Zusätzlich sollte die Adaption der ERP-Software bei den Mitarbeitern, die Verbesserung der Datenqualität und der interne Austausch bzw. die Zusammenarbeit durch das vermitteln von Wissen und Best Practises, gefördert werden.

• Entwicklung der Prozesse und Standards
• Konfiguration der Projekte und das Erarbeiten von technischen Konzepten
• Workshops mit den Mitarbeitern
• Entwicklung skalierbarer Lösungen und Prozesse und die Optimierung/Automatisierung solcher
• Abstimmung mit den Prozessverantwortlichen der Abteilungen und dem Management
• Prozessabbildung und Weiterentwicklung
• Datenmigration
• Data-Mining
• Leitung als Scrum Master
• Dashboard für die Projektleitung zur Projektübersicht / Entwicklung von Repotingstrukturen

Der Kunde im Bereich der Informationstechnologie für die Automobilindustrie bietet seinen Kunden einen rundum Service für die Atlassian Produktwelt. Zusätzlich sollte die Adaption der Software bei den Kunden, durch das vermitteln von Wissen und Best Practises, gefördert werden.

• Entwicklung der Prozesse und Standards
• Konfiguration der Projekte und das Erarbeiten von technischen Konzepten
• Workshops mit den Mitarbeitern
• Release Planung für Produkte (Asset Governance, Globales User Management, Projektstandards und Templates, Atlassian Software Updates uvm.), Dokumentation, Release Notes und Versionierung
• Erstellung von Zeitplänen
• Bestimmung des funktionalen Umfangs der Updates
• Kommunikation mit den Mitarbeitern nach den Major Releases
• Entwicklung skalierbarer Lösungen und Prozesse und die Optimierung/Automatisierung solcher
• Abstimmung mit den Teamleads der Abteilungen und dem Management
• Prozessabbildung und Weiterentwicklung
• Datenmigration
• Data-Mining
• Leitung eines Teams als Scrum Master und Function Owner
• Dashboard für die Projektleitung zur Projektübersicht / Entwicklung von Repotingstrukturen
• Erstellung des Projektplans und prerefined Ticket-Templates

Der Kunde im Bereich der Logistik wollte Jira effizienter nutzen und die Prozesse und die Konfiguration der Software optimieren. Zusätzlich sollte die Adaption der Software bei den Mitarbeitern, durch das vermitteln von Wissen, gefördert werden.

• Entwicklung des Jira-Standards
• SAP Schnittstellen
• POWER BI Schnittstellen (Reporting)
• Konfiguration der Projekte und Boards
• Workshops mit den Mitarbeitern
• Wolkflow: Definition, Konfiguration und Einbindung
• Abstimmung mit den Teamleads der Abteilungen
• Prozessabbildung und Weiterentwicklung
• Datenmigration
• Dashboard für die Projektleitung zur Projektübersicht
• Erstellung des Projektplans (Umsetzung der Softwareeinführung) mit den Projektleitern und IT-Fachabteilungen
• Anpassen der Terminpläne an globalen Standard (Phasen)
• Aufbau und Konfiguration der Issue Collectoren für Site Reports

Der Kunde im Bereich der Veranstaltungsbranche suchte für die Konferenz 2020 Sponsoren. Die Veranstaltung, die in der Handelskammer in Hamburg stattfindet, wurde leider aufgrund von Corona auf Dezember 2021 verlegt.

• Akquise von Sponsoren
• Aufbau eines Partnernetzwerks
• Visions- und Strategieentwicklung
• Vertriebssoftwareeinführung
• Agile Coach

Das Start-Up stellt sich vor die Herausforderung mit Workshops und Schulungen das schnellere und dezentralisierte Entscheiden, mehr Transparenz, mobileres Arbeiten, vernetztes Denken, Aufbruch von Hierarchien und sich auf ändernde Umstände einstellen zu können, zu unterstützen.

• Unternehmenskulturanalysen und Coaching
• Präsentation des Unternehmens auf Events als Speaker (Führungskräfte - Entwicklung und Weiterbildung)
• Networking
• Erstellung von Konzepten für Workshops und Schulungen inkl. zukünftiger Optimierungsmaßnahmen
• Entwicklung des strategischen Vorgehens für die Unternehmen
• Planung und Durchführung von Workshops bei Kunden
• Planung, Durchführung und Begleitung von Softwareeinführungen bei Kunden
• Prozessoptimierung und Einführung von agilen Methoden und Arbeitsweisen (Scrum, Kanban) mit unterstützender Software und Coaching

Das Hanseatic Blockchain Institute wurde von Unternehmern aus Hamburg gegründet, die sich für die Blockchain-Technologie interessieren und ihren Einsatz zum Wohle der Menschheit fördern wollen. Der Verein unterstützt durch Aufklärung, Information und die Förderung von Austausch und Zusammenarbeit zur Verbreitung und zu einer fundierten, effizienten und verlässlichen Anwendung der Blockchain-Technologie.

• Organisation der Workshops und Vorträge
• Gestaltung der neuen Formate
• Communitybuilding und Kulturentwicklung
• Strategische und operative Planung
• Mitgliedergewinnung und Netzwerkerweiterung
• Umsetzung der definierten Roadmap
• Weiterentwicklung der Webseite und Social Media Marketing

Für ihre SaaS-Lösung brauchte das Unternehmen Unterstützung in der Weiterentwicklung und Betreuung ihrer Software, Kundenservice und im Projektmanagement.

• Definition der Projektziele und Wünsche einzelner Kunden (Anforderungsmanagement)
• Erstellung der kundenspezifischen Projektplanung inkl. Roadmap
• Technische und beratende Unterstützung des Kunden bei der Definition der Anforderungen (SSO, Core-Features etc.)
• Budgetierung und Planung der finanziellen und personellen Ressourcen
• Führung des Entwicklerteams (Scrum)
• Organisation und Moderation der SCRUM-Meetings
• Erfassung der Arbeitszeiten inkl. Abrechnung (Work-Logs)
• Priorisierung der Aufgaben und Sprint-Überwachung
• GoLive Setzung der Entwicklungen inkl. Roadmap
• Qualitätssicherung der Software und Kundenanforderungen

Praktikum mit praktischer Erfahrung in der Anwendungsentwicklung.

• Programmierung der B2B Anwendung
• OXID Shopsystem
• Agiles Projektmanagement

Praktikum mit praktischer Erfahrung in der Anwendungsentwicklung.

• Programmierung der B2B Anwendung
• Eigenes Shopsystem (vemono)
• One-Produkt-Shop Promotion