Senior IT Business Projekt- und Programmmanager

Ich bin eine erfahrene Business- und IT-Fachkraft mit über 18 Jahren Berufserfahrung in der Leitung von wirkungsstarken Transformationsprojekten. Meine Erfahrung erstreckt sich über ein breites Branchenspektrum, darunter FMCG, Automobil, Pharmazie, Gesundheitswesen, Telekommunikation, IT/ITSM, Supply-Chain-Management, Banken und Finanzdienstleistungen, Chemie, Behörden, digitale Industrien und Personalwesen.

Meine Expertise liegt darin, finanzwirtschaftlich sinnvolle und operativ umsetzbare Transformationsinitiativen in verschiedenen Branchen zu identifizieren und umzusetzen. Ich spezialisiere mich darauf, Technologie mit den Zielen der Organisation in Einklang zu bringen, um Effizienz, Kostenersparnisse und Innovation voranzutreiben und sicherzustellen, dass alle Lösungen sowohl finanzielle als auch operative Vorteile liefern.

Ich brenne dafür, in unterschiedlichen Branchen Innovationen voranzutreiben und Technologie zu nutzen, um komplexe Geschäftsprobleme zu lösen, während ich in jedem Schritt die finanzielle Nachhaltigkeit im Blick behalte.

• Projektmanagement: Zertifiziert in Prince2 und agilen Methoden, habe ich großangelegte Projekte in verschiedenen Branchen geleitet mit Fokus auf strategische Planung, Ressourcenmanagement und Risikominimierung. Meine Projektmanagement-Expertise umfasst die Steuerung des gesamten Projektzyklus von der Initiierung bis zum Abschluss und stellt sicher, dass Projekte termingerecht, im Umfang und im Budget geliefert werden. Ich zeichne mich darin aus, funktionsübergreifende Teams zu koordinieren, Erwartungen von Stakeholdern zu managen und effektive Governance-Strukturen umzusetzen.
• Business Transformation & Target Operating Models (TOM): Erfolgreich TOMs für verschiedene globale Organisationen entworfen und umgesetzt, um sowohl finanzielle Tragfähigkeit als auch operative Effizienz sicherzustellen. Meine Arbeit umfasste Branchen wie Automobil, Pharma und Telekom, wo ich Transformationsprogramme geleitet habe, die Abläufe verschlanken und Kosten senken. Ein wichtiger Erfolg war die Entwicklung eines TOM, das Automatisierungsfunktionen integrierte und Compliance-Herausforderungen adressierte.
• Kommunikationsfähigkeiten: In der Regel in C-Level-Beiräten eingesetzt, arbeite ich eng mit Spezialisten aus Infrastruktur, Programm- und Projektmanagement, Technologie-Betrieb und anderen Technologiefunktionen zusammen. Ich begleite Unternehmen bei der Strategiedefinition, dem Demand Management, der Entwicklung, dem Rollout und dem operativen Betrieb und stelle die Realisierung der Vorteile sicher.
• Agile & SAFe-Methoden: Umfassende Erfahrung mit agilen Frameworks (Scrum, Kanban, SAFe), in denen ich kosteneffiziente Transformationen in Branchen wie Banken, Gesundheitswesen und Telekommunikation leite. Ich coache Teams, unterstütze sie bei der Auswahl der besten Prozesse und Methoden, priorisiere Aufgaben und manage MVPs (Minimal Viable Products), während ich die operative Leistung verbessere und die Ressourcennutzung optimiere.
• Business Analyse (funktional & technisch): Erfahren in der Untersuchung von Problemen und Chancen für bestehende und neue Services. Ich treibe die Analyse und das Sammeln von Informationen voran, um Verbesserungsempfehlungen für Services zu entwickeln, und nutze komplexe Datenanalysen, um funktionale und technische Lösungen vorzuschlagen.
• Geschäftsprozessverbesserung: Ich analysiere Services und Prozesse, um Optimierungspotenziale zu erkennen, und definiere mit passenden Techniken Anforderungen, um operative Effizienz zu erreichen.
• IT Service Management (ITSM): Ich entwerfe, plane und betreibe IT-Services, einschließlich Datenbanken und Anwendungen, um Servicelevel für globale Kunden mit ITIL-Frameworks zu steuern. Außerdem manage ich Drittanbieterbewertungen und stelle während der Implementierung die Einhaltung von Sicherheitsrichtlinien sicher.