Christian (Marc) S.

Betriebsleiter

Freigericht, Deutschland

Erfahrungen

Sept. 2025 - Bis heute
3 Monaten

Betriebsleiter

Xerof

  • Arbeit in einem in der Schweiz regulierten Virtual Asset Service Provider (VASP), der institutionelle Krypto-Fiat-Finanzlösungen anbietet
  • Mitwirkung am On-/Off-Ramp-Infrastruktur, die Kunden den Umtausch zwischen Kryptowährungen und Fiat-Währungen ermöglicht
  • Unterstützung bei der Einführung von Web3-Zahlungen und Payment-Drittanbieterdiensten zur Vereinfachung der Krypto-Transaktionen für Unternehmen
  • Mitarbeit in AML/KYC- und Regulierungs-Compliance, um sicherzustellen, dass die Abläufe den Schweizer Standards entsprechen
  • Unterstützung bei der Produktentwicklung und -einführung für krypto-gestützte Immobilien- und Luxusgütertransaktionen
  • Zusammenarbeit mit institutionellen und vermögenden Kunden zur individuellen Gestaltung von Krypto- und Finanzdienstleistungen
  • Überbrückung von traditionellem Banking und Web3 durch Abbau von Reibungspunkten bei Fiat-Krypto-Transaktionen
  • Eingesetzte Tools/Methoden: Product Owner, PMO, MiCA, SEC/FINRA, FINMA, VARA, MS Office, Jira, Confluence, Figma, Miro, Chainalysis, Comply Advantage, OpenSanktion, KYC/AML-Tools, Smart Contract Frameworks (z. B. OpenZeppelin), DLT-Infrastruktur (Polygon, Ethereum, Hyperledger)
März 2025 - Bis heute
9 Monaten

Leiter Ökosystem & PMO

Dubai Blockchain Center

  • Strategische Konzeption und Implementierung eines der führenden Blockchain-Ökosysteme in MENA
  • Entwicklung einer Plattform in institutioneller Qualität für die Tokenisierung von Real-World Assets (RWA) in den USA, der EU, den VAE und Asien
  • Abstimmung mit globalen Regulierungsrahmen (inkl. MiCA, MiFID, SEC, VARA, ADGM) und Integration von Compliance-Protokollen für digitale Assets
  • Entwurf und Überwachung von Tokenisierungs-Workflows, Smart Contract-Standards und Kunden-Delivery-Modellen
  • Ganzheitliches Lifecycle-Management der Ökosystem-Säulen: Ausbildung, Inkubation, Infrastruktur, Enterprise-Onboarding
  • KYC/AML- und Reputationsrisikobewertungen für alle Ökosystempartner, Startups und Führungsteams
  • Aufbau eines skalierbaren Onboarding-Frameworks für Unternehmen, Institutionen und Asset Manager
  • Einführung von Partnerprüfungsprozessen, Hintergrundchecks und Compliance-Bewertungen
  • Entwicklung von Talent- und Ausbildungsprogrammen zum Aufbau regionaler Web3-Fähigkeiten
  • Aktive Zusammenarbeit mit Behörden und Regulatoren der VAE zur Förderung sicherer Innovation
  • Integration von KI-, Blockchain- und Fintech-Tools ins Ökosystem für Smart City- und nationale Strategien
  • Mitarbeit in einem Stablecoin-Projekt als digitaler Dirham und goldgedeckter Stable-Token
  • Eingesetzte Tools/Methoden: Product Owner, PMO, MiCA, SEC/FINRA, VARA, MS Office, Jira, Confluence, Figma, Miro, Chainalysis, StarCompliance, KYC/AML-Tools, Smart Contract Frameworks (z. B. OpenZeppelin), DLT-Infrastruktur (Polygon, Ethereum, Hyperledger)
Mai 2024 - Bis heute
1 Jahr 7 Monaten
Deutschland

Senior Business Manager & Produktmanager

WorldbitEnerKI

  • Start-up-Entwicklung, Konzeption & Projektmanagement
  • Entwicklung einer umfassenden Energieplattform zur Tokenisierung von Strom und Implementierung von P2P-Energiehandel
  • Einhaltung von MiCA, MiFID II und der Marktmissbrauchsverordnung
  • Integration von ESRS-(ESG-)Beratung und Datenmapping in eine Single Point of Truth-Datenbank zur Optimierung der Datenanalyse
  • Einkauf und Monetarisierung überschüssiger Energie durch Betrieb einer Bitcoin-Mine (inkl. Proof of Concept)
  • Einbindung von KI-Hardware in das Gesamtkonzept
  • Konzeption und Implementierung virtueller Kraftwerke zur Stabilisierung der Netzbelastung und effizienten Energienutzung
  • Enge Zusammenarbeit mit führenden Energie- und Technologieunternehmen zur Erschließung neuer Markpotenziale
  • Umsetzung innovativer Finanzierungsmodelle zur Förderung von Energieprojekten
  • Über 20 Beratungen mit Fachabteilungen von Energieversorgern
  • Aufbau & Konzeption von Bitcoin-Mining mit EEG-Zuschlägen beim Versorger Mainova
  • Konzept als Smart-City-Komponente für die Stadt Dinslaken
  • Eingesetzte Tools/Methoden: Product Owner, IPMA, MS Office, Jira, Confluence, MS Teams, Miro, Figma, MiCA, MiFID II, Chainalysis, StarCompliance
März 2024 - Apr. 2025
1 Jahr 2 Monaten
Deutschland

Senior Business Manager

Worldbitsports

  • Organisationsstruktur, Geschäftsführung, Produktmanagement
  • Einhaltung regulatorischer Anforderungen (KYC/ALM) gemäß MiCAR zur Authentifizierung und Legalisierung von Token-Verkäufen sowie der Marktmissbrauchsverordnung und MiFID II
  • Entwicklung und Umsetzung der Go-to-Market-Strategie für USA, LATAM, Ostasien und Europa
  • Risiko- und Compliance-Management zur Sicherstellung der rechtlichen und finanziellen Absicherung des Projekts
  • Fundraising und Aufbau strategischer Partnerschaften für nachhaltiges Wachstum und internationale Expansion
  • GoLive in beiden App-Stores mit umfassendem Compliance-Check
  • Organisation und Leitung von über 20 Beratungs- und Entwicklungstreffen mit Partnern und Investoren
  • Koordination von Projektentwicklung und Marketing zur Maximierung der Marktdurchdringung
  • Eingesetzte Tools/Methoden: Product Owner, IPMA, MS Office, Jira, Confluence, MiCA, Chainalysis, StarCompliance, MiFID II
Juni 2023 - Feb. 2024
9 Monaten
Deutschland

Leiter Turnaround-Strategie Modern Workplace

Ottobock AG

  • Erfolgreiche Steuerung der Entwicklung der Turnaround-Strategie für Modern Workplace-Lösungen zur Optimierung des Arbeitsumfelds im Unternehmen
  • Modernisierung der IT-Infrastruktur für eine zukunftssichere und effiziente Nutzung von Technologien
  • Umsetzung von Remote-Work-Konzepten zur Erhöhung der Mitarbeiterflexibilität und Produktivität
  • Gewährleistung der IT-Sicherheit in Übereinstimmung mit Sicherheitsstandards und enge Zusammenarbeit mit dem CSO
  • Einführung von Change-Management-Maßnahmen für die erfolgreiche Einführung neuer Arbeitsmethoden
  • Erfolgreiche Umsetzung von über 10 IT-Projekten zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen
  • Schulung internationaler Teams bei der Anpassung an die neuen Arbeitslösungen
  • Zusammenarbeit mit IT-Experten zur Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen für die Anforderungen des Unternehmens
  • Eingesetzte Tools/Methoden: SAFe, IPMA, MS Office, Jira, Confluence, ITIL
März 2023 - Mai 2023
3 Monaten
Deutschland

Senior-Projektmanager

Deutsche Bahn AG

  • Verantwortung für die Einführung von SAP S/4HANA im Bereich Materialwirtschaft und Instandhaltung
  • Optimierung von Geschäftsprozessen zur Steigerung der Effizienz und Senkung der Betriebskosten
  • Planung und Umsetzung der Datenmigration, um einen nahtlosen Systemwechsel zu gewährleisten
  • Schulung und Unterstützung der Anwender, um die Akzeptanz und effektive Nutzung des neuen Systems zu fördern
  • Proaktive Kommunikation mit Stakeholdern, um Erwartungen abzugleichen und einen transparenten Projektverlauf sicherzustellen
  • Überwachung des Projektbudgets, um die Einhaltung finanzieller Ziele und Projektvorgaben sicherzustellen
  • Risikomanagement zur Identifizierung und Minderung potenzieller Projektrisiken
  • Umsetzung von über 8 prozessoptimierten Workflows im Bereich Materialwirtschaft
  • Eingesetzte Tools/Methoden: IPMA, MS Office Tools, Jira, Confluence, BPMN 2.0, PowerAutomate, PowerBI
Jan. 2022 - Feb. 2023
1 Jahr 2 Monaten
Deutschland

Experte für Projektstandards & Prozessoptimierung

Defacto GmbH

  • Management und Umsetzung verschiedener Projekte in der Banken- und E-Commerce-Branche mit Fokus auf Digitalisierung & Compliance nach BA-IT
  • Optimierung von End-to-End-Prozessen durch den Einsatz von Microsoft Powertools zur Automatisierung und Effizienzsteigerung
  • Entwicklung und Einführung eines einheitlichen Projektstandards in der Organisation zur Verbesserung der Projektqualität und Konsistenz
  • Einführung digitaler Workflows zur Beschleunigung von Prozessen und Reduzierung manueller Arbeitsschritte
  • Erfolgreiches Coaching von über 15 Teammitgliedern bei der Anwendung neuer Technologien und Methoden
  • Einführung von RPA-Lösungen zur Automatisierung von über 20 Routineprozessen und zur Steigerung der Produktivität
  • Eingesetzte Tools/Methoden: IPMA, MS Office Tools, MS Dynamics CRM, PowerAutomate, PowerBI, BA-IT
Okt. 2021 - Dez. 2021
3 Monaten
Vereinigte Arabische Emirate

Gründer & Product Owner

UAE & Dubai Exploration Tour

  • Erstellung eines NoCode-Konzepts inklusive Whitepaper
  • Leitung des Entwicklerteams und Gewährleistung der MiCA-Konformität
  • Umsetzung von KYC- und Anti-Geldwäsche-Prozessen
  • Entwicklung von DeFi- und Gamifi-Produkten (Technology Readiness Level 6/7)
  • Aufbau eines Launchpads für die Blockchain-Gaming-Branche
  • Eingesetzte Tools/Methoden: IPMA, MS Office Tools, GoHighLevel CRM, PowerAutomate, PowerBI, KYC, ALM, Chainalysis, Starcompliance, MiCA
Apr. 2020 - Sept. 2021
1 Jahr 6 Monaten
Deutschland

Experte für ERP, Prozessoptimierung & Projektstandards

Bechtle Frankfurt GmbH

  • Gesamtverantwortung für Planung und Umsetzung des IT-Rollouts für Home-Office-Mitarbeiter der Europäischen Zentralbank
  • Planung und Umsetzung von (agilen) Projekten, um einen reibungslosen Rollout zu gewährleisten
  • Pflege und Aktualisierung des Projektplans, um Projekttransparenz und Zielerreichung sicherzustellen
  • Kontinuierliche Überwachung von Soll-Ist-Abweichungen und Durchführung des Change-Request-Prozesses
  • Qualitätssicherung der Projektdokumente zur Einhaltung hoher Standards
  • Einsatz von Kanban und Optimierung von Geschäftsprozessen mittels BPMN zur Steigerung der Effizienz
  • Erfolgreicher Rollout von über 7.000 Geräten bei der Europäischen Zentralbank
  • Verbesserung interner Prozesse zur Reduzierung der Implementierungszeit und Steigerung der Produktivität
  • Verschiedene Rechenzentrumsumzüge
  • Eingesetzte Tools/Methoden: IPMA, MS Office Tools, CRM, PowerAutomate, PowerBI
Apr. 2019 - März 2020
1 Jahr
Deutschland

Experte für ERP-Prozessoptimierung & Projektstandards

Otto ID Solutions GmbH

  • Digitalisierung von Geschäftsprozessen zur Unterstützung von Industrie 4.0-Initiativen und ERP-Lösungen
  • Einführung eines standardisierten Projektmanagements für einen Kunden mit 350 Nutzern in einem Infor-LN-Projekt
  • Übernahme der Rolle als Teilprojektleiter für Prozess- und Testmanagement, um eine erfolgreiche Projektumsetzung sicherzustellen
  • Anwendung und Steuerung von Prozessen basierend auf BPMN 2.0 zur Optimierung und Visualisierung von Arbeitsabläufen
  • Mitentwicklung eines vollständig digitalen Rettungswagens als innovatives Projekt zur Verbesserung der Notfallversorgung
  • Einführung eines Projektmanagementstandards, der Konsistenz und Effizienz der Projektdurchführung sicherstellte
  • Leitung und Durchführung umfassender Tests zur Sicherung der Qualität und Minimierung von Projektfehlern
  • Förderung der digitalen Transformation im Gesundheits- und Industriesektor durch maßgeschneiderte Lösungen
  • Eingesetzte Tools/Methoden: IPMA, MS Office Tools, KPI, Balanced Score Card, Six Sigma
Apr. 2016 - März 2019
3 Jahren
Deutschland

Gesamtprojektleiter (Luft- und Raumfahrt) / Teilprojektleiter

C3 Consulting Group

  • Leitung und Durchführung von ERP- und BPM-Projekten zur Optimierung von Geschäftsprozessen
  • Verantwortung für Projektmanagement und Projektcontrolling zur Sicherstellung der Zielerreichung
  • Leitung der Migration eines Kundenprojekts mit über 3500 Mitarbeitern, inkl. umfassender Logistikprozesse im Luft- und Raumfahrtbereich
  • Umsetzung und Optimierung von BPMN-Prozessen durch intelligente Prozessautomatisierung
  • Entwicklung eines blockchain-basierten Servicehandbuchs zur Verbesserung von Transparenz und Rückverfolgbarkeit
  • Integration des WAMAS-Systems in ein neues ERP-System zur Optimierung der Lagerverwaltung und Prozesseffizienz
  • Erfolgreiche Durchführung eines konzernweiten Change-Management-Programms für einen deutschen Luft- und Raumfahrtzulieferer
  • Steigerung der Effizienz der Ersatzteil-Logistik und Optimierung der Lagerprozesse für einen deutschen Hersteller im Sondermaschinenbau
  • Leitung der ERP-Einführung und Prozessoptimierung in Logistik, Einkauf und Vertrieb für ein deutsches Maschinenbauunternehmen; Verbesserung der Lagerhaltung durch gezielte Kanban-Lösung
  • Eingesetzte Tools/Methoden: IPMA, MS Office Tools, MBA-Management-Methoden (Management by Objectives, KPI, Balanced Scorecard, Six Sigma)
Jan. 2004 - Bis heute
21 Jahren 11 Monaten

Managementberater & Unternehmer

Freiberufler / Selbstständiger Berater

  • Erstellung eines No-Code-Konzepts inklusive Whitepaper
  • Leitung des Entwicklungsteams und Sicherstellung der MiCAR-Konformität
  • Implementierung von KYC- und Anti-Geldwäsche-Prozessen
  • MiFID II und Marktmissbrauchsverordnung
  • Entwicklung von DeFi- und Gamifi-Produkten (Technology Readiness Level 6/7)
  • Aufbau eines Launchpads für die Blockchain-Gaming-Branche
  • Eigenmarkenverträge für Schokolade und Kaffee aus Indonesien
  • End-to-End-Prozess für B365-Besuchermanagement
  • Beratung zu Blockchain- und ESG-/Supply-Chain-Themen für Investitionsmöglichkeiten gemeinsam mit Family Offices
  • Zusammenarbeit mit dem Dubai Blockchain Center seit 2020 und Beitrag zum Dubai-Ökosystem
  • Eingesetzte Tools/Methoden: CRMs, ERP-Systeme, IPMA, Risk-Management-Framework, MS Office Tools, Six Sigma, Balanced Scorecard, MiCA, MiFID, Chainalysis, StarCompliance

Zusammenfassung

Ich habe umfangreiche Erfahrung im operativen Geschäft und Projektmanagement in Branchen wie Fintech, Energie und Transport. Ich entwerfe und implementiere Blockchain-Ökosysteme, optimiere digitale Arbeitsabläufe und vereinfache grenzüberschreitende Compliance. Ich bin stolz darauf, innovative Lösungen zu entwickeln, die traditionelle und digitale Finanzwelt verbinden und dabei effiziente KPIs und Zielerreichung sicherstellen.

Ich zeichne mich darin aus, regulatorisch konforme Rollouts zu ermöglichen und kritische Transformationsprojekte zu leiten – von modernen Arbeitsplatzlösungen bis zur ERP-Systemintegration. Meine Expertise in agilen Methoden und digitaler Transformation ermöglicht es mir, nachhaltiges Wachstum voranzutreiben und Mehrwert für Unternehmen in sich schnell entwickelnden Märkten zu schaffen.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Technische Hochschule Mittelhessen

Bachelor of Science · Wirtschaftsingenieurwesen und Maschinenbau · Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Basiszertifikat Projektmanagement (GPM-IPMA)

Integrierte Geschäftsprozesse mit SAP ERP (TERP10)

Einführung in die SAP HANA Cloud Platform

Qualitätsmanagementbeauftragter (QMB TÜV)

Qualitätsmanagement-Fachkraft (QMF TÜV)

Schnelleinführung von SAP-Lösungen

SAP: BI 4 Plattform – Innovation und Implementierung

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