Natascha Kluike
Business Analyst DORA und Systemarchitektur
Erfahrungen
Business Analyst DORA und Systemarchitektur
PSVaG
- DORA Beratung und System Optimierung
- Prozessanalyse bestehender fachlicher und technisch komplexer Geschäftsprozesse
- Analyse der einzelnen Geschäftsprozesse in den betreffenden Fachbereiche Trading, Back Office, Settlement, Custodian Bank
- Schnittstelle zwischen den Fachbereichen und der IT, um Anforderungen zu verstehen und definieren zu können
- Erstellung eines Fachkonzeptes inkl. Anpassungen und Implementierung von Software-Applikationen und deren Schnittstellen zu den Systemen
- Erstellung einer Entscheidungsvorlage für den Vorstand zur Genehmigung des Projektes
- Aufsetzen und Durchführung von Projektmeetings mit dem relevanten Stakeholder und deren Dokumentation
- Enge Zusammenarbeit mit den Stakeholdern
- Koordination und Steuerung der Analyse
- Erstellung und Planung von Ressourcen und Budget
- Onboarding großer Banken (Asien und Osteuropa) für das Depot B
- Migration von Depotbeständen (Volumen um die 70-100 Mio. EUR)
Business Analyst
Baader Bank AG
- Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse für Depot B (Back Office, Custodian Bank, Settlement & Co.)
- Prozessanalyse bestehender fachlicher und technisch komplexer Geschäftsprozesse
- Analyse der einzelnen Geschäftsprozesse in den betreffenden Fachbereiche Trading (inkl. Bloomberg und Bloomberg AIM), Back Office, Settlement, Custodian Bank
- Schnittstelle zwischen den Fachbereichen und der IT, um Anforderungen zu verstehen und definieren zu können
- Erstellung eines Fachkonzeptes inkl. Anpassungen und Implementierung von Software-Applikationen und deren Schnittstellen zu den Systemen
- Erstellung einer Entscheidungsvorlage für den Vorstand zur Genehmigung des Projektes
- Aufsetzen und Durchführung von Projektmeetings mit dem relevanten Stakeholder und deren Dokumentation
- Enge Zusammenarbeit mit den Stakeholdern
- Koordination und Steuerung der Analyse
- Erstellung und Planung von Ressourcen und Budget
- Onboarding großer Banken (Asien und Osteuropa) für das Depot B
- Migration von Depotbeständen (Volumen um die 70-100 Mio. EUR)
Projektleitung/ Manager Regulatorik - DORA
Arvato Systems
- Umsetzung der DORA-Anforderungen für Kunden aus der Versicherungsbranche
- Analysen zu den aktuellen regulatorischen Anforderungen (DORA etc.) und Übersetzung auf die IT-Produkte und Kunden in der Versicherung
- Entwicklung regulatorischer IT-Produkte für Kunden aus dem Finanz- und Versicherungssektor
- Koordination, Erstellung und Umsetzung der neuen Struktur zur Einhaltung der DORA-Verordnung
- Koordination und Steuerung von regulatorischen Projekten für interne Einheiten, sowie Planung und Umsetzung dieser Projekte
- Erstellung Budget- und Ressourcenplanung sowie Einschätzung
- Unterstützung der Sales-Kollegen bei Ausschreibungen mit Fokus auf regulatorische Anforderungen und Einführung und Überwachung von Qualitätsstandards
- Unterstützung bei der Einhaltung und Weiterentwicklung von Vorgaben gemäß KI-Lösungen nach der KI-Verordnung
- Beratung des Management zu den aktuellen regulatorischen Anforderungen
- Schnittstelle und Koordination von internen und externen Audits gemeinsam mit den Fachbereichen
- Umsetzung von möglichen Feststellungen/Lösungen für Produkte (digital/KI-basiert)
- Begleitung und Koordination von internen und externen Audits gemeinsam mit den Fachbereichen
- Zusammenarbeit und Koordination mit Stakeholdern auf Kundenseite, bei Partnern und innerhalb des Unternehmens
Projektmanager
Deutsche Industriebank AG (IKB)
- Transition & Transformation Projekt Providerwechsel inkl. Bloomberg (AIM)
- Gesamtverantwortung für das PMO
- Leitung und Steuerung der Einhaltung von Zeit-, Budget- und Qualitätsvorgabe
- Unterstützung des Gesamtprojektleiters
- Führung und Koordination von Teams
- Entwicklung und Implementierung von PMO-Strategien und deren IT-Strategie (inkl. Bloomberg und Bloomberg AIM)
- Erstellung und Pflege von Projektplänen
- Monitoring und Reporting (Überwachung, Fortschrittsverfolgung, Risikomanagement und Ressourcenplanung)
- Projektstatus-Meeting (Durchführung regelmäßiger Meetings und Berichterstattung an die Stakeholder und Management)
- Sicherstellung der Einhaltung von Meilensteinen und Deadlines
- Erstellung von Prozessdokumenten
- Entwicklung und Pflege von standardisierten Reports (z. B. Statusberichte, Risikoberichte)
- Überwachung der Projektkennzahlen (KPIs)
- Eskalationsmanagement bei Planabweichungen
- Sicherstellung der Einhaltung von gesetzlichen und aufsichtsrechtlichen Anforderungen (z. B. MaRisk, DORA)
- Dokumentation und Nachweisführung für interne und externe Audits
- Erstellung von Reportings und Ad-hoc-Analysen
- Erstellung von Unterlagen für Projektgremien, Steuerungskreis und Lenkungsausschuss (inkl. Vorstand der Bank)
- Enge Kommunikation und Interaktion mit den Stakeholdern
- Enge Zusammenarbeit mit dem DORA-Projekt bzgl. der DORA-Anforderungen bei dem Providerwechsel
- Koordination und Steuerung der DORA-Anforderungen für die Betriebsdokumente, Testberichte und Reporting
Business Analyst/ Projektmanager
Deutsche Bank AG
- Projektleitung im Bereich Market Change Trades (Markt & Regulatorik, Change Request, Prozessoptimierung) – MaRisk, MiFiD II
- Analyse von funktionaler und nicht funktionaler Anforderungen (technisch/fachlich) – IST/Soll Analyse
- Dokumentation der Anforderungen inkl. Schnittstellenanforderungen
- Abstimmung fachlicher und technischen Anforderungen an Stakeholder, Fachbereichen und IT
- Analyse der Geschäftsprozesse und der IT inkl. Bloomberg
- Erstellung eines Fachkonzeptes der Anforderungen von Prozessen
- Anpassungen ggfs. Einführung neuer transaktionsbasierter Meldevorgaben (EMIR, AWV-Meldung, MMSR)
- Aufsetzen von Meetings, Durchführung und deren Dokumentation
- Teilnahme an Projektterminen mit dem Management und Workshops
- Meetings mit Stakeholder und Management vor Ort
- Unterstützung bei der Erstellung der Ressourcen- und Budgetplanung sowie Teilnahme an Meetings
- Durchführung von Regressionstests - fachliche Testfälle erstellen, testen und dokumentieren sowie Fehleranalyse
- Erstellen, Anpassen und Abstimmen von Fachkonzepten, User Stories mit den Fachbereichen und IT
- Enge Kommunikation mit den IT-Entwicklern und Schnittstelle zu den Fachbereichen
- Rollout der Geschäftsprozesse
Business Analyst
FI Finanz Informatik GmbH & Co.KG
- Modernisierung der IT-Systeme für den Fachbereich POS-Kopfstelle Autorisierung von nationalen und internationalen Kartenzahlungen
- Prozessanalyse bestehender fachlicher und technisch komplexer Geschäftsprozesse sowie Prozesserstellung der Kartenzahlungen (Girocard, Debitkarten, Masterkarten, etc.)
- Übersetzung der Programmiersprachen Cobol/Assembler in ein fachliches Konzept für die Modernisierung in Java
- Schnittstelle zwischen den Fachbereichen und der IT, um Anforderungen zu verstehen, definieren und umzusetzen
- Erstellung eines Fachkonzept der fachlichen und technischen IT-Spezifikationen, inkl. der Grafiken mit BPMN
- Unterstützung bei der Konzeption und Umsetzung von IT-Lösungen
- Dokumentation der fachlichen Anforderungen für die Optimierung der bestehende Geschäftsprozesse auf Java
- Aufsetzen und Durchführung von Projektmeetings mit dem relevanten Stakeholder und deren Dokumentation
- Enge Zusammenarbeit mit den Stakeholdern
- Koordination und Steuerung der Workstreams
- Erstellung und Planung von Ressourcen und Budget
Business Analyst
Versicherungskammer Bayern
- Implementierung neuer Online-Plattform für alle Produkte auf neue Technologie und Implementierung von neuen Prozessen gemäß VAIT
- Analyse der Zusammenhänge zwischen Prozessen, Strukturen, Daten und Benutzerschnittstellen sowie Datenmigrationen – IST/SOLL-Analyse
- Erstellen von Anforderungen mit Abstimmung des Fachbereiches (Epic/Fachkonzept), Erstellen von User Stories in Jira und Confluence
- Enge Zusammenarbeit mit den Entwicklerteams in der Umsetzung (Angular, Springboot, Jasper) als Schnittstelle zum Fachbereich
- Testmanagement, Erstellen der Testkonzeption und -durchführung, Fehleranalyse und Wiederholung des Tests
- Unterstützung der Rollout neuer Features auf der Plattform in Jira/Confluence
- Koordination ressortübergreifender, fachlicher und projektrelevanter Abstimmungen
- End to End Verantwortung der Umsetzung mit technischem Fokus und Steuerung der technischen Implementierung
- Berücksichtigung der unternehmensweiten Architekturvorgaben
- Koordinierung des Projekts mit allen relevanten Schnittstellen entlang der Wertschöpfungskette
- Überwachung von Aufgaben und Anforderungen sowie fristgerechte Termineinhaltung
- Präsentation der Stories bei den IT-Entwicklern
- Erstellung von Fachkonzepten und der Dokumentation für die Einführung von End-to-End Geschäftsprozessen
- Schnittstellenkommunikation mit den verschiedenen Fachbereichen
- Aufnahme von fachlichen Anforderungen im Bereich Sachversicherung
- Entwicklung optimaler und pragmatischer Lösungen im Sinne der Stakeholder
- Durchführung von Testfällen und fachliche Abnahme
Business Analyst/ Projektmanager
EnBW AG
- Optimierung von Prozessen und Implementierung neuer Prozesse in funktionsübergreifenden Projekten
- Analyse bestehender Prozesse und Abläufe und Identifikation der Optimierungsmöglichkeiten (IST/SOLL-Analyse)
- Kostenstellenoptimierung in SAP S/4 Hana
- Schnittstellenmanagement zwischen den Systemen TOMS und SAP S/4 Hana
- Definieren und Erstellen von Arbeitspaketen und Koordination zwischen IT und Fachbereichen
- Analyse, Definition und Erstellung fachlicher und technischer Anforderungen sowie Modellierung von IT-Tools
- Anwendung von Data Warehouse zur Datenanalyse und Datenspeicherung
- Migration der Stammdaten für SAP S/4 Hana Kostenstellen und Kundendaten
- Schnittstelle zu den Bereichen Planung und Bauarbeiten für Windparks On-/Offshore und PV-Anlagen
- Koordination und Steuerung der Schnittstellen zu internen und externen Berechnungsressourcen
- Enger Austausch mit Stakeholdern, Festsetzung von Prioritäten und Dokumentation von Entscheidungen
- Präsentation der Zielarchitektur und Prozesse gegenüber Fachbereich und Management
- Überprüfung bestehender IT-Applikationen anhand einer Funktionsanalyse
- Erstellen von Testfällen anhand eines Runbooks sowie Dokumentation der Ergebnisse (SIT und UAT)
Projektleitung/ Projektmanager
BNP Paribas
- Migration der Serviceleistung an AFB (Spanischer Dienstleister) – MaRisk, MiFiD II/MiFIR
- Analyse der IST-Situation in der Software sowie Übertragung der Wertpapierbestände und Alternative Investments
- Definieren und Erstellung von fachlichen und technischen Anforderungen unter Berücksichtigung von MaRisk, EMIR und MiFiD
- Optimierung der Prozesse des Execution Flow mit Clearing Partnern (Clearstream, Euroclear etc.)
- Optimierung der IT-Applikationen inklusive Bloomberg und Bloomberg AIM
- Anpassung Prozess für das regulatorische Reporting nach MaRisk, EMIR, MiFiD
- Überwachung des Projektfortschrittes, Termine, Ressourcen und Risikomanagement
- Stakeholdermanagement mit Einheiten in Paris, London, Mailand, Luxemburg und Madrid
- Präsentation des Projektstatus gegenüber dem internationalen Managementboard
- Migration der Kundenstammdaten und Wertpapierbestände (Fonds, Derivate, Alternative Investments wie Immobilienfonds, Private Equity, Corporate Private Debt)
- Vorbereitungen von Entscheidungsunterlagen und wöchentliche Statusberichte für die Gesamtprojektleitung in Paris
Business Analyst/ Teilprojektleitung
Ebase GmbH
- Migration von V3 System nach FNZ-System/Clearstream und Aufbau IT-Projektportfolio – MaRisk, WpHG, MiFiD/MiFIR
- Analyse der IST-Situation zwischen V3 und FNZ inkl. der Front-to-back-Prozesse
- Definieren und Erstellung der fachlichen und technischen Anforderungen (Fachkonzept)
- Aufbau neuer IT-Infrastruktur inkl. Bloomberg und Bloomberg AIM-Optimierung
- Sicherstellung der Einhaltung von regulatorischen Anforderungen (MaRisk, MiFiD/MiFiR)
- Anpassung und Dokumentation Prozess mit Clearingpartnern wie Clearstream
- Neuaufbau von FNZ-Anwendungen sowie Aufbau der FNZ-Infrastruktur-Komponente und Data Warehouse
- Aufbau von Schnittstellen und Erstellung von Zielinfrastruktur-Diagrammen
- Zusammenarbeit mit Softwareentwicklern in USA und UK für den Aufbau der FNZ-Infrastruktur
- Erstellung und Präsentation der IT-Zielarchitektur FNZ für das Managementboard in den USA
- Identifizierung von operationellen Risiken und Stakeholder-Management
- Migration von Kundenstammdaten und Beständen (Wertpapier, Fonds, Derivate, Optionen, Fixed Income, Alternative Investments)
Business Analyst/ Change Lead (Projektleitung)
Deutsche Bank AG
- Migration und Implementierung IT-Systeme Treasury/ALM
- Aufbau und Implementierung des Treasury Back-Office, Aufbau IT-Portfolio und Optimierung des Front Office-Prozesse (MaRisk, DORA, MiFiD II/ MiFIR, WpHG, KWG)
- Leitung als Change Lead für den Workstream Back Office Treasury und Cash Management, Data Warehouse
- Führung und Koordination eines interdisziplinären Teams von Fachleuten und Entwicklern
- IST-Soll Analyse der bestehenden Prozesse und technische Anforderungen inkl. Risikoanalyse
- Prozessanalyse und Steuerung unter Berücksichtigung von MaRisk, MaComp und der Digitalisierungsstrategie
- Dokumentation der fachlichen Anforderungen für die Implementierung neuer Prozesse sowie deren Optimierung nach Migration
- Lösungsszenarien erarbeiten, Handlungsempfehlungen ableiten und gegenüber dem Managementboard kommunizieren
- Erarbeiten von Schnittstellen und Abstimmung mit Fachbereichen
- Entwicklung und Umsetzung des Target Operating Model
- Definieren, Erstellen und Steuerung von Arbeitspaketen/Workstreams
- Erstellung des Milestoneplans und der Roadmap sowie Ressourcen- und Budgetplanung
- Data-Governance, Datensicherheit und -qualität
- Erstellung der Zielarchitektur der IT-Applikationen in Zusammenarbeit mit Fachbereich und Softwareentwicklern
- Modellierung, Simulation und Optimierung von Prozessen und Zielarchitektur
- Entwicklung und Implementierung von IT-Applikationen inkl. Bloomberg Anbindung
- Migration der Stammdaten und Trades
- Identifizierung von operationellen Risiken und Erstellung der RAID-Liste
- Aufbau des EMIR-Refit, Collateral, MiFID und MMSR Reporting
- Optimierung des Prozesses mit der EUREX bzgl. Margin, Marktpreisen und Positionen
- Erstellung von Testfällen und Durchführung in der UAT-Testumgebung
- Präsentation des Projektstatus an den Lenkungsausschuss und das IT-Managementboard
- Koordination der BHW-Integration aus Sicht der Deutschen Bank AG Investmentbanking (DBAG IB)
- Analyse und Identifizierung der DORA-Anforderungen und Umsetzung regulatorischer Kontrollprozesse
Business Analyst/ Teilprojektleitung
Dt. Apotheker- und Ärztebank eG
- Implementierung eines neuen Kernbankensystems AVALOQ und Ablösung der Altsysteme in der Verwahrstelle
- IST-Soll Analyse der bestehenden Prozesse und technischen Prozesse
- Erstellung eines Projektplanes, der Projektstruktur und des Milestoneplans
- Definieren, Erstellen, Koordination und Steuerung von Arbeitspaketen/Workstreams
- Erstellung der Ressourcen- und Budgetplanung
- Erstellung der Zielarchitektur der IT-Applikationen (Fachkonzept)
- Optimierung und Dokumentation der regulatorischen Anforderungen für Reporting (EMIR, MaRisk, MiFiD)
- Optimierung der Clearing-Prozesse mit Clearingpartnern
- Enge Kommunikation mit Softwareentwicklern in Singapur sowie Kundenbetreuern und Vertrieb
- Identifizierung von operationellen Risiken und Projektdokumentation für Abteilungsleitung und Vorstand
- Anwendung von Lean Management und Priorisierung von Aufgaben
- Migration von Stamm daten und Beständen von Fonds
- Unterstützung im Tagesgeschäft (Anlagegrenzprüfung von ESG-Fonds, NAV Bewertung, Marktrisiko und Onboarding von Fonds)
Business Analyst/ Projektleitung
Fondsdepotbank
- Neuausrichtung der Investmentsteuerung
- Analyse des Ist-Zustandes und der bestehenden Prozesse (IST/SOLL-Analyse)
- Definieren von fachlichen und technischen Anforderungen
- Erstellung von Schulungsunterlagen für Allianz Berater und Durchführung von Workshops
- Kalkulation der Kosten und Ressourcenplanung
- Identifikation, Koordination und Steuerung der Stakeholder
- Erstellung von Arbeitspaketen und Priorisierung von Aufgaben
- Überwachung des Projektfortschritts und Dokumentation
- Enge Kommunikation mit den Vertriebseinheiten der Allianz und Ergo Versicherung
- Claim- und Lean-Management
- Unterstützung beim Aufbau von Fonds auf die Fondsplattform (ESG-Fonds, Aktien- und Rentenfonds etc.)
Business Analyst/ Projektleitung
Warburg Invest Luxemburg
- Aufbau und Implementierung „Trading Desk“ & Back Office Prozesse – MaRisk, AIFM, WpHG, MaComp
- IST-Aufnahme und Zielbild-Konzeption (IST/SOLL-Analyse)
- Ableitung und Abstimmung einer Projektplanung und Projektstruktur
- Betreuung und Konzeptionierung der fachlichen und technischen Anforderungen von Produkten und Prozessen
- Definieren, Erstellen, Koordination und Steuerung von Arbeitspaketen/Workstreams
- Anpassung der Schnittstelle zwischen SimCorp und OBS sowie Bloomberg
- Anpassung der Masken in OBS
- Aktive Kommunikation mit Client Relationship Management, Vertrieb, Risikomanagement und Legal
- Claim- und Lean Management sowie Defects Priorisierung
- Aussetzung und Koordination von Verträgen (ISDA-Rahmenvertrag)
- Strategische Optimierung im Bereich Trading Desk und nachgelagerte Fachbereiche
- Migration von Kundenstammdaten und Beständen (Wertpapier, Fonds, Derivate, Optionen, Fixed Income, Alternative Investments)
- Unterstützung des Tagesgeschäftes (Anlagegrenzprüfung und Auflage von ESG-Fonds)
Business Analyst/ Projektleitung & Interim Portfolio Manager
Talanx Asset Management
- Implementierung eines neuen Front Tools für das Portfoliomanagement (MUREX Mx3)
- Vorstudienanalyse alternativer Front Office Systeme (T24, AVALOQ, Bloomberg AIM, SimCorp Dimension)
- Analyse bestehender Prozesse und Produkte sowie Erstellung fachlicher Anforderungen (Fachkonzept)
- Erstellung des Projektstrukturplans sowie Kosten- und Ressourcenplanung
- Sicherstellung der Einhaltung von regulatorischen Anforderungen (MaRisk, EMIR, MiFiD)
- Anpassung und Dokumentation des Clearingprozesses mit Clearinghäusern und EUREX/GLOBEX/SIMEX
- Datenanalyse anhand von Data Warehouse und Datenspeicherung
- Migration der Stammdaten und Beständen (Aktien, Renten, Derivate, Fonds, strukturierte Bonds)
- Interim Portfolio Manager: Optimierung & Umsetzung der strategischen/taktischen Asset Allokation von Dachfonds
- Schwerpunkt auf Aktien, Renten, MBS/ABS, Rohstoffe, Private Equity, Infrastruktur und Derivate
- Zusammenarbeit mit Produktmanagement bei Auflagen von ESG-Fonds
- Entwicklung eines Bank Loan-Fonds Modells mit BlackRock
- Präsentation vor Investmentkomitees und Leitung von Versicherungseinheiten (AUM 10 Mrd. EUR)
- Quantitative und qualitative Due Diligence von Investmentfonds unter HGB, IFRS und Solvency II
- Betreuung von Master-KVG Mandaten (AUM 3 Mrd. EUR) inkl. Overlaymanagement
- Handeln & Settlement von OTC-Derivaten, High Yield Bonds, ETF und Devisen
- Vertragsverhandlungen von ISDA-Verträgen und Give-up Vereinbarungen
Business Analyst/ Projektleitung/ Testmanager
WestLB Mellon AM
- Implementierung Trading Desk Aktien und Fixed Income
- IST-Soll Analyse der bestehenden Prozesse und technischen Anforderungen
- Erhebung und Festlegung der Stakeholder sowie Definition der Projektziele
- Erstellung des Projektstrukturplans und Milestoneplans
- Überwachung, Koordination und Steuerung der Workstreams sowie Kosten- und Ressourcenplanung
- Erstellung von Statusberichten und Fachkonzepten für das Management und den Investmentvorstand
- Prozessoptimierung am Trading Desk und der involvierten Schnittstellen
- Operative Unterstützung im Tagesgeschäft des Trading Desk (Handeln von CDS, Zinsderivaten, OTC-Derivaten)
- Zusammenarbeit mit Risikomanagement, Settlement und internationalen Brokern (USA, Europa, Asien)
Zusammenfassung
Verantwortung und erfolgreiche Umsetzung verschiedener strategischer und Weiterentwicklungsprojekten bei mehreren Banken, Versicherungen und Energieversorger
Tiefe Kenntnisse & intensive praktische Erfahrung in den bankfachlichen Front-to-Back Prozessen (E2E Prozesse), Treasury, Zahlungsverkehr, Trading-Prozesse, Back Office Prozesse, Abwicklungsprozesse mit verschiedenen Clearingpartner (Clearstream, EUREX), Investment Banking / Asset Management, Handel, Handelsabwicklung, Finance and Accounting, Finance Modelling, Client Relationsship Management, instituional/ international Custodian und Testmanagement, Vertragsmanagement
Kenntnisse in HGB- und Steuerbilanzierung sowie in IFRS-Bilanzierung
Intensive Erfahrung in der Planung, Steuerung und Koordination von komplexen fachlichen Themen, Leitung, Steuerung und Koordination von Projekten mit Schnittstellen zur IT und diversen Fachbereichen, Koordination und Optimierung von IT-Portfolien, Erstellung von Dokumentationen, Fachkonzepten und Präsentationen
Detaillierte Prüfung und Abstimmung von nationalen und internationalen Verträgen auf fachlicher Ebene sowie Rücksprache mit den jeweiligen Ansprechpartnern, externen Dienstleistern und Rechtsabteilung
Ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten und hohe soziale Kompetenz
Fähigkeiten
Rollen: Business Analyst, Projektmanager, Projektleitung, Teilprojektleitung, Change Lead
Regulatorik-schwerpunkte: Esg, Kagb, Wphg, Kwg, Aifm, Macomp, Marisk, Mifid Ii/mifir, Bait, Kait, Vait, Dora (Verordnung Für Ikt-risiken Inkl. Itil), Micar (Richtlinie Für Kryptowährung), Ki-verordnung, Geldwäscheprävention/verhinderung, Terrorismusfinanzierung Und/oder Finanzsanktionen, Embargoverordnung, Regulatorisches Reporting, Iso 27001
Langjährige Projekt- Und Linienerfahrung In Den Bereichen Banken, Versicherung Und Energiewirtschaft
Projektmanagement / Change Management: Scrum, Agile Methoden, Wasserfall, Kanban
Modellierung Von Ist- Und Soll-prozessen, Projektplanung, Überwachung Und Risikomanagement
Prozessanalyse Und Prozessoptimierung
Planung, Steuerung, Koordination Und Umsetzung Von Projekten
Steuerung Der Projektaktivitäten Und Fachliche Verantwortung Für Projektteam/fachbereich
Kostenüberwachung Und Budgeteinhaltung (Lernerfahrungen)
Kommunikation Und Reporting An Projektgremien
Koordination Und Steuerung Von Arbeitspaketen
Vorbereitung Und Durchführung Von Projektbesprechungen, Erstellung Und Aktualisierung Von Milestoneplänen
Überwachung Von Aufgaben/workstreams Und Offenen Punkten Mit Fachbereichen Sowie Internen Und Externen Stakeholdern
Überwachung Der Fristgerechten Einhaltung Von Timelines
Stakeholdermanagement Und Projekt-risikomanagement
Ressourcen-koordination
Change-management, Lean Management, Best Practice Methoden
Projekt- Und Prozessdokumentation Sowie Erstellung Von Präsentationen
Bereichs- Und Schnittstellenübergreifende Kommunikation
Business Analyse & Teilprojektleitung In Front-to-back-projekten
Implementierung Von Handels-, Front-office- Und Back-office-systemen
Migration Kompletter It-infrastrukturen
Aufbau Von It-infrastruktur Und It-portfolien
Aufbau Und Optimierung Zahlungsverkehr Und Swift
Migration Von Beständen Zwischen Geschäftseinheiten
Umsetzung Von Regulatorischen Anforderungen Bei Finanzinstituten, Versicherungen, Asset Management Und Energieversorgern
Aufsetzen Von Buchungsschnittstellen Front-to-back Finance And Accounting (Finance Modelling)
Vertragsmanagement National Und International Inkl. Verhandlungen
Testmanagement: Testkonzepte Erstellen, Testfälle (User Stories) Erstellen, Testkoordination, Testdurchführung Und Überwachung, Dokumentation Der Testergebnisse, Defects Bearbeiten Und Dokumentieren
Gesamtverantwortung Von It-projektthemen Und It-portfolien
Weiterentwicklung Und Spezifikation Von Schnittstellen
Business Analyse Und Prozessmanagement
Systemmigrationen Und Datenmanagement
Strukturierte Verwaltung Und Optimierung Von It-portfolien
Aufbau Von It-portfolien Und Prozessen Sowie Begleitung Der Umsetzung
Unterstützung Bei Der Erarbeitung Und Dem Design Von Lösungen
Definition Und Beschreibung Von Systeminternen Und Systemübergreifenden Prozessabläufen
Business Analyse, Gap-analyse, Spezifikation, Testmanagement Und Überwachung Von System- Und Datenmigrationen
Implementierung Von Fachbereichen Und It-portfolien Sowie Prozessen
Aufbereitung Von Berichten Für Management, Lenkungsausschüsse Und It-managementboards
Cloud: Microsoft Azure, Aws
Analyse Des Ist-zustandes Bestehender Und Geplanter Soft- Und Hardwarearchitektur
Kosten-nutzen-analyse Inkl. Break-even-analyse
Vorbereitung Von Rahmenverträgen Und Sla-agreements Mit Cloud-providern (U. A. Ausfall, Responsezeiten)
Analyse Und Aufbereitung Erforderlicher Tätigkeiten Im It-bereich Und Gap-analyse Hinsichtlich Existierender/zukünftig Benötigter Skills
Erstellung Detaillierter Projektpläne Inkl. Zeit- Und Kostenplanung Sowie Abhängigkeiten
Soft-skills: Analytische Und Strukturierte Vorgehensweise, Methodisches Arbeiten, Hohe Kommunikative Und Koordinative Fähigkeiten, Zügiges Einarbeiten In Neue Themen, It-systeme Und Komplexe Sachverhalte Bzw. Geschäftsprozesse, Sehr Ergebnisorientiert, Effizient, Hohe Eigeninitiative Und Eigenverantwortliche Arbeitsweise, Belastbarkeit, Hohe Motivations- Und Integrationsfähigkeit, Teamplayer
Anwendungssysteme: Simcorp Dimension, Obs, Avaloq, Sap S/4 Hana, Sap R/3, Jira, Confluence, Sharepoint, Xentis, Bloomberg, Bloomberg Aim, Murex Mx3, Markitwire, Bloomberg Bond Trader, Trade Web, Summit, Kondor +, Morningstar Direct, Hp Alm, Hp Qs, Ms Office Excel/vba, Powerpoint
Kenntnisse In Den Modellierungssprachen: Bpmn, Epk, Uml
Programmiersprache: Python (Aktuell In Ausbildung)
Sprachen
Ausbildung
Avancs Hogdeschool B.V.
Bachelor in Betriebswirtschaftslehre · Betriebswirtschaftslehre · Niederlande · Note 1,8
Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie, Essen
Betriebswirtin · Essen, Deutschland · Note 2
Zertifikate & Bescheinigungen
DORA-Schulung
BaFin
MiCAR Schulung
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KI Projektmanagement und Aufbau Governance
Business Analyst, Product Owner, stellvertretender Vorsitzender des Beirats
Portfolio-Manager, Berater, Führungskräfte-Coach
Unternehmensberaterin
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Projektleiter NIS-2
Strategischer Business Consultant
Architekturmanagement
Berater für Informationssicherheit
Manager Finanzen, Risiko & regulatorische Berichterstattung
Business-Analyst
IT-Consultant & Weiterbildung
SAP SuccessFactors & S/4HANA-Berater
Berater für Datenschutz, KI, Compliance und Organisationsentwicklung
