Antje Baumann
Business-Analyst; Konfigurationsmanager
Erfahrungen
Business-Analyst; Konfigurationsmanager
Aumann
Implementierung der ERP-Lösung Odoo für KMUs mit Schwerpunkt auf Entwicklung eines maßgeschneiderten Startpakets für schnelle, effiziente Erstkonfiguration
Zielgruppen-Analyse (KMU), Erfassung und Auswertung der Kundenanforderungen
Gestaltung eines Minimum Viable Product (MVP) aus standardisierter, leicht replizierbarer Startkonfiguration und benötigten Odoo-Applikationen
Entwicklung eines Startpakets bestehend aus Rapid-Prototyp, kompaktem Einführungsworkshop und Handout
Pilotierung und Validierung des Konzepts mit potenziellen Kunden (E-Commerce, Medienbereich)
Prozessmanager
Aumann
Aufnahme, Beratung und Dokumentation der Kern- und Supportprozesse eines akquirierten FinTech-Startups in die Prozesslandschaft einer Großbank
Erfassen der Kernprozesse und Dokumentation in ARIS
Konsolidierung von Prozessen und Strukturen von Signavio zu ARIS
Beratung zur Entwicklung neuer Strukturen zur Prozessorganisation und Bereitstellung von Entscheidungsgrundlagen
Beratung zur Implementierung eines neuen Prozess-Management-Portals in ARIS
Stakeholdermanagement durch Workshops und Erstellung aktueller Dashboards und Reports
Erarbeitung und Präsentation von Governance-Prozessen sowie Requirements-Management
Business-Analyst; PMO
Aumann
Beratung bei Standardisierung und Vereinfachung von Prozessen und Services im Umfeld eines Multipreneurs und Partnerverbunds
Erfassen der Kernprozesse und unterstützender Prozesse
Beratung hinsichtlich Notwendigkeit und Effizienz bestehender Strukturen
Zielgruppen-Analyse und Requirements-Management
Konsolidierung von Prozessen und Strukturen
Business-Analyst; Change-Manager
Aumann
Beratung zu Innovation, Prozesstransformation und Change Management im Rahmen einer Geschäftsfelderweiterung
Analyse bestehender innerbetrieblicher Strukturen und Prozesse hinsichtlich Wertschöpfung und Effizienz
Consulting zur zukünftigen unternehmerischen Strategie
Beratung zu Produktentwicklung und Neuausrichtung der Kundenansprache
Business-Analyst; Strategischer IT-Portfolio-Manager; PMO
Aumann
Transformation des PPM-Prozesses in ein agiles Framework in einem hybriden Projektumfeld
Einführung eines strukturierten, agilen Entscheidungsprozesses und datengetriebener Portfolio-Entscheidungen
Verkürzung der Entscheidungsintervalle auf 3 Monate statt 6 bzw. 12 Monate
Erfolgskontrolle via Metrics und OKR statt KPI und Business Cases
Begleitendes Changemanagement und Lean Management zur kontinuierlichen Verbesserung
Kommunikation mit C-Level und Vorstand
Administrative und operative Beratung der Projektleiter und Projektteams
IT-Portfolio-Manager; PMO
Aumann
Strategisches IT Portfolio Management für einen Handelskonzern in 26 Ländern mit Fokus auf Digitalisierung und Transformation zu einem agilen IT-Dienstleister
Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen und Erstellung von Präsentationen
Schaffung von Transparenz durch Bereitstellung aktueller Dashboards
Administrative und operative Beratung von Projektleitern und Projektteams
Koordination und Validierung von Statusberichten, Dokumenten und Budgets
Durchführung von Lenkungsausschüssen und crossfunktionalen Meetings
Enge Zusammenarbeit mit IT-Experten (Security, Risk, Data Management) zur Integration von Risiken und Chancen in die Projektevaluation
Product-Owner; Scrum-Master
Aumann
Ausbau des selbstentwickelten IT Portfolio Management Tools zum agilen Framework in einem heterogenen, hybrid geschäftsfeldübergreifenden Umfeld
Vernetzung mit peripheren IT Governance Prozessen und Schnittstellen
Integration des Konzern-Controllings und Verzahnung von Business, IT und Operation
Nutzwerterhöhung durch Dashboards, UX-Refinement und neue Funktionen
Kommunikation mit C-Level und Koordination mit Querschnittsgesellschaften
Interim-IT-Portfolio-Manager; PMO
Aumann
Unterstützung des strategischen PPM im Tagesgeschäft
Administrative und operative Beratung der Projektleiter und Projektteams
Schaffung von Transparenz durch Bereitstellung aktueller Statusreports
Überwachung der Projektfortschritte und Steuerung der Abhängigkeiten
Durchführung strukturierter Entscheidungsprozesse
Koordination und Validierung von Statusberichten, Dokumenten und Budgets
Product-Owner; Business-Analyst; Workflow-Consultant
Aumann
Weiterentwicklung einer Interim-PPM-Lösung zur Dauerlösung nach gescheiterter Standardsoftware-Einführung
Abstimmung mit PPM Business und peripheren Business/IT-Verantwortlichen
Erarbeitung einer Produktvision und Roadmap, Pflege des Product Backlogs
Management der Umsetzung und Customizing von Workflows auf der Low-Code Platform K2
IT-Projektmanager
Aumann
Fachliche Leitung und Mitwirkung bei Vertragsverhandlungen für die Rapid Implementation der PPM-Standardsoftware Planview (SaaS)
Planung der Rapid Implementation und Ausarbeitung eines Proof of Concept (MVP)
Unterstützung beim Statement of Work (SOW) und Verhandlungsprozess mit Lieferanten
Projektmanager; Produktmanager; Business-Analyst; Workflow-Berater
Aumann
Design und Implementierung eines zentralen IT Portfolio Management Tools als Interim-Lösung auf der Low-Code-Plattform K2
Aufnahme der Ist- und Soll-Prozesse des IT PPM
Fokussierung auf Joy of Use, User Interface und Usability zur Kundenzufriedenheit
IT-Projektmanager; Business-Analyst
Aumann
Evaluierung einer Portfoliomanagement-Standardsoftware im internationalen Konzernumfeld
Entwicklung einer generischen Entscheidungsmatrix für objektive Softwareauswahl
Aufnahme und Gewichtung von User Stories über alle Hierarchieebenen und Querschnittsfunktionen
Analyse von 9 Softwareangeboten, Durchführung von Anwendungstests und Anbietergesprächen
Projektmanager; Change-Manager
Aumann
Rollout des neuen Project Framework in Bereiche und Abteilungen
Erarbeitung bereichsinterner Spezifikationen und Integration in periphere Governance-Prozesse
Schulung und Befähigung von ca. 150 Mitarbeitern
Projektmanager; IT-Workflow-Berater; Change-Agent
Aumann
Entwicklung, Einführung und Weiterentwicklung einer digitalen Projektmappe auf der Low-Code Workflow Plattform K2
Customizing des Workflows, Konsolidierung mit zentralen Governance-Prozessen
Aufbau und Leitung einer Key User Gruppe und Pflege des Product Backlogs
Mitarbeit in Ausschüssen und Fachgremien als Change Agent
Teamleiter Change-Management
Aumann
Konzeption eines neuen unternehmensweiten Projektmanagement-Prozesses nach PRINCE2
Leitung des Changemanagement-Teams bei disruptiver Anforderungsaufnahme
Programm-Management-Beauftragter (PMO)
Aumann
Ganzheitliches Multi-Projektmanagement und Optimierung vorhandener Managementprozesse
Vorbereitung und Begleitung von Budgetgesprächen mit der Geschäftsführung
Schnittstelle zwischen Projektmanagern und Konzern-Controlling
Überwachung der Projektfortschritte und Steuerung der Abhängigkeiten
Koordination und Validierung von Statusberichten, Dokumenten und Budgets
Erstellung eines Projektportfolio-Dashboards für die Geschäftsführung und Stakeholder
IT-Projektleiter (SAP FI-CO-IM/PS-SD-BW); SAP-CO-Berater
Aumann
Umsetzung eines legalen SAP-Projekts unter hohem Zeit- und Ressourcendruck inklusive technischer SAP-Release-Wechsel
Umsetzung im definierten Zeitplan und Budget
Stakeholder-Management in herausfordernder Umgebung
Teamleiter; Release-Manager; SAP-FI/CO-Berater
Aumann
Durchführung von Release-Entwicklungen für Common Template Accounting in einem internationalen Handelskonzern
Konsolidierung und Zentralisierung von Finance & Controlling für alle Länder und Vertriebslinien
Zusammenfassung
Ich unterstütze große Unternehmen dabei, Teams leistungsfähig, Prozesse effizient und Ergebnisse nachhaltig zu machen.
Meine Schwerpunkte liegen im ganzheitlichen Prozessmanagement, im Management der Umsetzung an der Front und im Backoffice als Projektmanager, PMO und Change Manager.
Es bereitet mir große Freude, mich schnell in neue Themen und Projekte einzuarbeiten und die Beteiligten für weitere Entwicklungen an einen Tisch zu bringen. So werden Barrieren abgebaut und nicht nur geredet, sondern auch sicher und effizient umgesetzt.
Mit 20 Jahren Erfahrung als Prozess- und Projektmanagement Consultant und als begleitender IT-Manager in DAX Unternehmen und im internationalen Konzernumfeld bin ich Ihnen ein kompetenter Ansprechpartner für Ihre Projekte.
Fähigkeiten
Projektmanagement (Agil, Klassisch, Adaptiv)
Scrum Master, Product Owner, (Multi) Project Management, Prince2
Pmo, (Lean) It Portfolio Management, Stakeholder Management, Change Management
Prozess-design Und Workflow-management, Ki Im Daily Business (Gpt, Zapier U.v.m.)
It-technologisches Verständnis, Schnittstelle Fachbereich/it/dienstleister
It Governance Prozesse, Bpmn, Low-code Workflows, Lean Management, Business Analysis
Scrum, Kanban, Design Thinking, Okr, Metrics, Kpi, Bpmn, Dmn, Lean Ppm, Safe
Finance & Controlling, Handel, Banking, It Governance Im Konzern-umfeld
It Projektmanagement (Klassisch, Agil, Adaptiv)
Scrum Master, Product Owner
Multi-projektmanagement
Project Management Office (Pmo)
It Portfolio Management (Taktisch, Strategisch), Lean Ppm, Safe
Business Process Management (Bpm)
It Governance Process Management
Requirement Management, Demand-management
Decision Management (Bdm)
Stammdaten-management (Eam)
Business Case Consulting, Project Controlling
Change Management
Stakeholder Management
Mir Wird Ein Ausgeprägtes Strategisches Und Konzeptionelles Denken Attestiert, Und Eine Methodische Und Strukturierte Arbeitsweise.
Ich Habe Den Blick Für Das Große Ganze, Erkenne Sehr Schnell Zusammenhänge Und Vermittle Zwischen Den Fachbereichen Und Der It Auf Augenhöhe.
Ich Bin Fit Und Wissensdurstig: Fachlich, Technisch Oder Persönlich – Stillstand Gibt Es Bei Mir Nicht.
Scrum, Kanban, Lean Ppm
Design Thinking
Okr, Metrics, Kpi
Bpmn 2.0, Dmn 1.1
User Stories, Use Cases, Requirements, Customer Journey, Backlog
Bizdevops
Ms Office (Inkl. Visio, Think-cell, Powerpoint, Excel, Azure)
Sap Erp R/3 + Ecc 6.0 (Fi/co; Im/ps)
K2 Workflow Automation, Ms Visio, Sap Signavio, Aris, Camunda Cawemo, Power Bi
Ki / Ki-workflows Im Daily Business (Zapier, Chatgpt, Gpt U.v.a.)
Jira, Confluence, Azure Devops, Slack, Teams, Sharepoint, Trello, Miro Etc.
Hp Ppm, Ms Project, Sap Im/ps, Von Mir Selbstentwickelte Plattform-lösungen
Sprachen
Ausbildung
Diplom-Wirtschaftsingenieur
Diplom-Ingenieur Architektur
Zertifikate & Bescheinigungen
Sap Signavio® Process Manager & Workflow Accelerator zert.
Scrum® Agile Management
Sap Signavio® Process Manager & Workflow Accelerator zert.
Scrum® Agile Management
Prosci® Change Management zert.
K2® Workflow Design And Management
Prince2® Project Management zert.
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Business Analyst DORA und Systemarchitektur
Freiberufler
Atlassian Spezialist E2E-Prozesse
IAM Experte für IST Analyse und Migrationskonzept von bi-Cube zu IdentityIQ (SailPoint)
Dozent KI Manager in Versicherungen
Enterprise-Architektur
Technischer Product Owner & Rollout Manager
Freiberufler (selbstständig)
KI Trainer
Projektleiter Projekt ORCA/myTools
Senior Product Owner / Prozess Owner
