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Wolfgang Schenk

CIO / CDO / Projektleiter KI-Akademie / Auditor operative Prozesse / Product Owner MS365

Wolfgang Schenk
Düsseldorf, Deutschland

Erfahrungen

März 2024 - Bis heute
1 Jahr 11 Monaten

CIO / CDO / Projektleiter KI-Akademie / Auditor operative Prozesse / Product Owner MS365

F&P Executive Solutions AG

  • Digitalisierung der Prozesse Rechnungswesen, Signatur-/Freigabe, Onboarding
  • Restrukturierung Bereich IT
  • Einführung Digital Sales Tool
  • Implementierung Webinar-Reihe KI
  • Einführung und Optimierung Informationssicherheit
  • Administration und Optimierung MS Office 365 Umgebung
Jan. 2022 - Feb. 2024
2 Jahren 2 Monaten

Continuous Improvement Manager / Quality Manager

F&P Executive Solutions AG

  • Audits von Applikationssystemen und Prozessen
  • Optimierungen von Funktionen und System-Schnittstellen
  • Definition von Prozessen und Vorgehensweisen (Qualitäts- und Stammdatenmanagement)
  • Testmanagement (Planung, Durchführung, fachliche Abnahme)
  • Verbesserung der Datenqualität (Auswertung, Analyse, Koordination der Bereinigung)
  • Standardisierung und Automatisierung von Abläufen
  • Beratung des Management-Teams in Personalfragen
Juli 2021 - Dez. 2021
6 Monaten

Provider Manager / Product Owner

F&P Executive Solutions AG

  • Erstellung/Einführung einer Sprint-/Release-Planung und Roadmap
  • Erarbeitung neuer Verträge für Service & Support sowie die Weiterentwicklung der Systeme
  • Aufbau eines Demand-Managements
  • Koordination der Service- und Support-Anfragen
  • SPOC für Kunde und Service-Provider; Wiederherstellung einer effektiven Zusammenarbeit
  • Einarbeitung eines internen Mitarbeiters und Übergabe der Aufgaben
Jan. 2021 - Mai 2021
5 Monaten

ITK Roll-Out-Manager

F&P Executive Solutions AG

  • Planung und Disposition der Umstellungstermine und der Service-Teams
  • Materialbeschaffung und Kostenoptimierung
  • Steuerung der Roll-Out-Aktivitäten und Qualitätssicherung
  • Abrechnung der Leistungen und Optimierung der Erträge
  • Professionalisierung des Kunden-Dienstleister-Verhältnisses
  • Expansion des Roll-Outs nach Tschechien
Okt. 2020 - Jan. 2021
4 Monaten

Leiter IT

F&P Executive Solutions AG

  • Leitung der IT-Bereiche Infrastruktur/Rechenzentrum, SAP-Anwendungsbetrieb, Netzwerk, Service & Support mit insgesamt 39 Mitarbeitern
  • Optimierung von Arbeitsabläufen und Mitarbeitereinsatz
  • Einführung eines Projektportfolio-Managements
  • Einführung einer Methode zum Management kleiner und mittlerer Projekte
  • Einführung einer Kapazitätsplanung für IT-Projekte
  • Rückgewinnung des Vertrauens in das Management
Juni 2019 - Okt. 2019
5 Monaten

Bereichsleiter IT

Kassenärztliche Vereinigung Nordrhein

  • Leitung der IT-Bereiche Rechenzentrum, Infrastruktur, Anwendungsbetrieb, Abrechnungsdienste, Entwicklung, Kundendienste und Produkte/Dienstleistungen mit insgesamt 120 Mitarbeitern
  • Steuerung externer Dienstleister und Partner
  • Rekrutierung, Auswahl und Einstellung von Mitarbeitern
  • Strategische Neuausrichtung, Umstrukturierung und Weiterentwicklung
  • Optimierung von Arbeitsabläufen und Mitarbeitereinsatz
  • Steuerung des Projekts zur Einführung eines neuen Abrechnungssystems
Juli 2018 - Apr. 2019
10 Monaten

Projektleiter Geschäftsentwicklung Telekom & Medien

Altran Deutschland

  • Ausweitung und Belebung der vertrieblichen Aktivitäten
  • Intensivierung der Rekrutierungsaktivitäten
  • Geschäftsentwicklungs-Workshops
  • Präsentationstour bei Kunden und Partnern
  • Wachstumssteigerung um mehr als 15 %
Jan. 2018 - Juni 2018
6 Monaten

Projektleiter Effizienzsteigerung Servicebereitstellung

Altran Deutschland

  • Erhöhung der Mitarbeiterauslastung
  • Reduzierung der Kosten
  • Optimierung der Projektmarge
  • Effizienzsteigerung von mehr als 20 %
Mai 2017 - Aug. 2017
4 Monaten

Auditor und Projektleiter Autopilot für Drohnen

Altran Deutschland

  • Audit des Projekts
  • Restrukturierung der Projektorganisation
  • Optimierung der Prozesse
  • Erweiterung und Austausch von Dienstleistern
  • Management der Interessengruppen und Wiederherstellung der Kundenbeziehung
  • Ordnungsgemäßer Abschluss des Projektes
Nov. 2015 - März 2017
1 Jahr 5 Monaten

Projektleiter und Servicemanager Störungsmanagement

Altran Deutschland

  • Definition von Umfang und Qualität der Dienstleistung
  • Aufbau der Servicebereitstellungseinheit (Personal, Standort, Prozesse)
  • Dienstübernahme und Parallelbetrieb
  • Steuerung externer Dienstleister und Partner
  • Kontinuierliche Erweiterung und Optimierung der Dienstleistung
Okt. 2014 - Okt. 2015
1 Jahr 1 Monate

Programm-/Rollout-Manager Globales ITSM Tool

Altran Deutschland

  • Anforderungsmanagement der unterschiedlichen Länder
  • Länderspezifische Anpassung des ARS Remedy
  • Qualitätsmanagement
  • Planung und Koordination des internationalen Roll-Outs
  • Steuerung externer Dienstleister und Partner
Jan. 2014 - Sept. 2014
9 Monaten

Projektleiter Implementierung System Angebotserstellung

Altran Deutschland

  • Anforderungsmanagement und Betreuung des Fachbereiches
  • Koordination der Systemanpassungen
  • Qualitätsmanagement
  • Planung und Koordination der Implementierung
  • Steuerung externer Dienstleister und Partner
Juli 2013 - Dez. 2013
6 Monaten

Test Manager Data Ware House

Altran Deutschland

  • Testkonzeption inklusive Prozessdefinition
  • Koordination der Testdurchführung
  • Releasefreigabe
  • Kooperation mit Entwicklung und Fachbereich
Okt. 2012 - Juni 2013
9 Monaten

Projektleiter Konsolidierung Kundeninformationssysteme

Altran Deutschland

  • Erstellung eines Migrationskonzepts
  • Durchführung der Datenmigration
  • Konsolidierung und Harmonisierung der migrierten Daten
  • Koordination von Anpassungen im ERP- und CRM-System
  • Steuerung externer Dienstleister und Partner
Jan. 2012 - Sept. 2012
9 Monaten

Projektleiter Einführung Tool zum Projekt- und Portfoliomanagement

Altran Deutschland

  • Anforderungsmanagement und Betreuung des Fachbereiches
  • Hersteller-/Produktauswahl
  • Koordination der Systemanpassungen
  • Qualitätsmanagement
  • Planung und Koordination der Implementierung
Apr. 2011 - Dez. 2011
9 Monaten

Projektleiter Automatisierung E-Mail-Aufträge

Altran Deutschland

  • Anforderungsmanagement und Betreuung des Fachbereiches
  • Lösungskonzeption und Systemarchitektur
  • Koordination der Softwareentwicklung
  • Qualitätsmanagement
  • Planung und Koordination der Inbetriebnahme
Aug. 2010 - Dez. 2010
5 Monaten

Leiter Kompetenzzentrum

Damovo Deutschland

  • Leitung der Bereiche VoIP-Lösungen, Callcenter-Lösungen, Rechenzentrum, Infrastruktur und Anwendungen mit 25 Mitarbeitern
  • Steuerung externer Dienstleister und Servicepartner
  • Strategische Neuausrichtung und Umstrukturierung
  • Optimierung der ITIL-basierten Serviceprozesse

Zusammenfassung

Das nächste Level der digitalen Transformation, für einen klaren Vorsprung im Wettbewerb.

« Effizienzsteigerung ist mehr als nur Optimierung – sie ist das Herzstück jeder erfolgreichen digitalen Transformation. Mit KI und Automatisierung eröffnen sich neue Möglichkeiten, die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv zu gestalten. »

Als Manager on Demand und Experte für digitale Transformation, IT-Service Management und Informationssicherheit unterstütze ich mittelständische Unternehmen dabei, die Effizienz und Effektivität ihrer Geschäftsprozesse zu steigern sowie mit den immer schneller werdenden Veränderungen in der Digitalisierung und KI Schritt zu halten.

Dabei lege ich ein besonderes Augenmerk auf der Informationssicherheit und deren Managementstrukturen im Unternehmen.

Meine Arbeitsweise ist ergebnisorientiert, analytisch und methodisch fundiert, wobei für mich unternehmerisches Denken und Handeln einerseits und Führung mit hoher sozialer Kompetenz andererseits keine Widersprüche sind, sondern die entscheidenden Faktoren für nachhaltigen Erfolg.

Fähigkeiten

  • It-leitung

  • Digitale Transformation

  • It-service Management

  • Information Security Management

  • Künstliche Intelligenz

  • Restrukturierung Und Optimierung

  • Auditierung, Analyse Und Turnaround

  • Prince2, Scrum, Six Sigma

  • Itil, It-service Management (Iso 20000)

  • Ai Business Management

  • Informationssicherheit (Iso 27001 Und Bsi-grundschutz)

  • Arbeitsweise Geprägt Durch Analytisches Und Methodischem Vorgehen

  • Situativer Führungsstil Und Hohe Soziale Kompetenz

  • Strategisch Und Konzeptionell, Sowie „Hands-on“-umsetzung

  • Persönlichkeit Gekennzeichnet Durch Belastbarkeit Und Ruhe

  • Sicheres Auftreten Und Freundlicher Umgang

  • Ausgeprägte Kunden- Und Service-orientierung

  • Unternehmerisch Denkend Und Zielorientiert Handelnd

  • Microsoft Office 365

  • Microsoft Windows

  • Mac Os

  • Ehrenamtlicher Richter (Schöffe) Am Landgericht Düsseldorf

  • Mitglied Dachgesellschaft Deutsches Interim Management (Ddim)

  • Netzwerk It Service Management

  • Unternehmer Netzwerk Düsseldorf

  • Netzwerk Information & It Security

  • Netzwerk Innovation Und Künstliche Intelligenz

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1988 - März 1993

Fachhochschule Würzburg/Schweinfurt

Diplom Informatiker (FH), Schwerpunkt Wirtschaft · Informatik · Würzburg, Deutschland

Aug. 1985 - Juni 1987

Herz- und Kreislaufzentrum

Bürokaufmann, Schwerpunkt EDV · kaufmännische Ausbildung · Rotenburg an der Fulda, Deutschland

Aug. 1983 - Juni 1985

Fachoberschule Bebra

Fachhochschulreife · Wirtschaft und Verwaltung · Bebra, Deutschland

...und 1 Weitere

Zertifikate & Bescheinigungen

SCRUM

Scrum.org

IT-Service Management (ISO 20000)

socos / APMG-International

Prince2

AMP Group

Six Sigma

Integrata

ITIL

TÜV Süd

AI Business Management

Informationssicherheit (ISO 27001 und BSI-Grundschutz)

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