Hakan Kisa - Senior IT Manager & Projektmanager

Q: Wo ist Hakan ansässig?

Hakan ist in Sinzing, Deutschland ansässig und bevorzugt 100% Remote -Projekte.

Q: Welche Sprachen spricht Hakan?

Hakan spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Türkisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Hakan?

Hakan hat mindestens 24 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Hakan in mindestens 13 verschiedenen Rollen und für 12 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 10 Monate . Beachten Sie, dass Hakan möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Hakan?

Die neueste Position von Hakan ist Senior IT Manager & Projektmanager bei SHE Informationstechnologie AG .

Q: Für welche Unternehmen hat Hakan in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Hakan für SHE Informationstechnologie AG , SOLCOM GmbH , GALA Group GmbH , GG Brands GmbH und Audi AG / Vision11 GmbH gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Hakan die meiste Erfahrung?

Hakan hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT) , Professionelle Dienstleistungen und Versicherung . Hakan hat auch etwas Erfahrung in Automotive , Einzelhandel und Versorgungsdienstleistungen .

Q: In welchen Bereichen hat Hakan die meiste Erfahrung?

Hakan hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) , Projektemanagement und Strategie und Planung . Hakan hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung , Betrieb und Qualitätssicherung .

Q: In welchen Industrien hat Hakan kürzlich gearbeitet?

Hakan hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT) , Professionelle Dienstleistungen und Automotive gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Hakan kürzlich gearbeitet?

Hakan hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) , Projektemanagement und Strategie und Planung gearbeitet.

Recommended expert

Sinzing, Deutschland

Erfahrungen

Aug. 2024 - Mai 2025

10 Monate

Senior IT Manager & Projektmanager

SHE Informationstechnologie AG

Steuerung komplexer Infrastruktur-Initiativen (digitale Transformation, Cloud-Migration OpenStack zu MS Azure, BSI C5-Compliance) inkl. Kostensteuerung und -optimierung über mehrere Geschäftseinheiten.
Leitung eines strategischen Cloud-Transformationsprojekts beim End-Kunden zur Sicherung von Skalierbarkeit, Compliance und Business Impact, inkl. Budget-, Termin- und Umfangsplanung.
Führung interdisziplinärer Teams in operativen sowie projektbezogenen Kontexten, um innovative, skalierbare und sichere IT-Infrastrukturen bereitzustellen.
Einführung agiler Prozesse und Zeremonien zur Förderung von Innovation, kontinuierlicher Verbesserung und zur Steigerung der Anpassungsfähigkeit innerhalb der IT-Organisation.
Strategische Planung und Steuerung von Ressourcen, Budgets, Meilensteinen sowie aktive Kommunikation mit Kunden und Stakeholdern.

Feb. 2023 - Dez. 2023

11 Monate

Multi-Projektmanager & IT Change Manager

SOLCOM GmbH

Strategische Steuerung unternehmensweiter Eskalationsprojekte in den Bereichen IT, Finanzen, Vertrieb, Recht, HR und Organisation zur effektiven Umsetzung der Unternehmensstrategie.
Erfolgreiche Leitung kritischer Initiativen im Einklang mit strategischen Unternehmenszielen und nachhaltigem Business Impact.
Einführung und Umsetzung von Change-Management-Maßnahmen zur Kostensteuerung, Effizienzsteigerung, Prozessoptimierung und kulturellen Transformation.
Aufbau eines unternehmensweiten Projekt-Portfolio-Managements (PPM) zur transparenten Priorisierung und Steuerung strategischer Vorhaben.
Gestaltung und Optimierung der Betriebsorganisation für mehrere kritische Anwendungen in Cloud- und On-Prem-Umgebungen.

Aug. 2022 - März 2023

8 Monate

Interim IT-Manager, Projekt- & Transformations-Manager

GALA Group GmbH

Strategische Leitung eines internationalen Sales & Operations Planning (S&OP) Programms zur unternehmensweiten Synchronisation von Vertrieb, Produktion und Supply Chain über mehrere internationale Standorte hinweg.
Aufbau einer integrierten S&OP-Struktur mit klar definierten Rollen, Prozessen, Kosten-Controlling und IT-Unterstützung zur Stärkung von Planbarkeit, Ressourceneffizienz und Lieferfähigkeit.
Durchführung von Lizenzanalysen, Bewertung von Einsparpotenzialen, Vertragscontrolling und Steuerung externer Lizenzprüfungen.
Etablierung eines Project Management Office (PMO) zur Professionalisierung und Standardisierung des unternehmensweiten Projektmanagements.

Mai 2021 - Dez. 2022

1 Jahr 8 Monate

Interim Manager & Change Manager

GG Brands GmbH

Strategische Verantwortung für die Weiterentwicklung der IT-Landschaft mit Fokus auf Prozessoptimierung, Skalierbarkeit und exzellente Servicequalität zur Unterstützung des Unternehmenswachstums.
Einführung und Integration von IT-Service-Management-Praktiken in Verbindung mit agilen Entwicklungsmethoden zur Steigerung der Effizienz und Teamorientierung.
Führung der Expansion und technologischen Modernisierung der IT-Infrastruktur zur langfristigen Absicherung von Innovationsfähigkeit und Skalierungspotenzial.
Optimierung der Betriebsprozesse mehrerer produktiver Anwendungen inkl. Support- und Betriebs-Playbooks.

Aug. 2020 - Aug. 2022

2 Jahren 1 Monat

Interim QA Manager

Audi AG / Vision11 GmbH

Leitung qualitäts- und prozessorientierter Initiativen im Bereich Automotive Infotainment (myAudi) mit direktem Beitrag zur Produktstrategie und Umsetzung der technologischen Roadmap im Rahmen des SAFe-Frameworks.
Verantwortung für den QA-Betrieb mit über 25 internen und externen Mitarbeitern in verschiedenen Rollen.
Optimierung der Arbeitsorganisation und der Betriebsprozesse für den Bereich Qualitätssicherung.
Steuerung zielgerichteter Maßnahmen zur Optimierung der digitalen In-Car-Experience durch Integration neuer Technologien, Nutzerfeedback und datenbasierter Trendanalysen.
Verbesserung von Produktqualität und Entwicklungseffizienz durch Implementierung strukturierter QA-Prozesse sowie Förderung der Zusammenarbeit zwischen Produktmanagement, Entwicklung und Strategie.

Jan. 2020 - Dez. 2023

4 Jahren

Co-Gründer, Geschäftsführer & CTO

Chatplane OGH

Gesamtverantwortung für Unternehmensführung, technologische Ausrichtung und innovativer Go-to-Market KI-Cloud-Lösungen zur Optimierung der Kunden- und Mitarbeiter-Erfahrung.
Strategische Steuerung von Produktentwicklung, Technologiemanagement und Cloud-Architektur (MS Azure) mit Fokus auf Skalierbarkeit, Innovationskraft und regulatorische Compliance.
End-to-End-Verantwortung für die Skalierung digitaler Produkte – von Marktanalyse und Validierung bis zur Markteinführung – unter Einsatz agiler Frameworks zur Beschleunigung von Entwicklungszyklen und Time-to-Market.

Mai 2018 - Nov. 2019

1 Jahr 7 Monate

Interim Manager & Multi-Projektmanager

Stadtwerke München GmbH

Strategische IT-Führung über mehrere Geschäftsbereiche hinweg zur Sicherstellung hoher Servicequalität, Skalierbarkeit und operativer Effizienz im öffentlichen Sektor.
Gesamtverantwortung für das nationale Mobilitätsprogramm Mobility Inside – Aufbau und Steuerung eines Konsortiums aus 15 kommunalen Verkehrsbetrieben zur Entwicklung einer App-gestützten, bundeslandübergreifenden ÖPNV-Navigation inkl. gemeinsamer Backend-Prozesse.
Einführung moderner IT-Service-Management-Frameworks und agiler Methoden zur nachhaltigen Optimierung der Servicebereitstellung und teamübergreifenden Zusammenarbeit.
Leitung der strukturellen Modernisierung und Erweiterung der IT-Infrastruktur als Grundlage für Unternehmenswachstum und digitale Transformation im Kontext öffentlicher Daseinsvorsorge.

Jan. 2017 - Aug. 2018

1 Jahr 8 Monate

Projektmanager & Scrum Master

Audi AG / Vision11 GmbH

Leitung strategisch relevanter, agiler Projekte im SAFe-Umfeld zur Sicherstellung der DSGVO-Compliance sowie zur Weiterentwicklung von CRM-Systemen im Connected-Car-Kontext.
Einführung agiler Frameworks (Scrum/SAFe) in komplexen Organisationen zur Steigerung der Team-Performance und zielgerichteten Umsetzung strategischer Produktinkremente.
Moderation und Steuerung von PI-Planning-Workshops zur übergreifenden Synchronisation mehrerer Produkt- und Plattformteams innerhalb der digitalen Fahrzeugentwicklung.
Funktion als Scrum Master und agiler Projektleiter im SAFe-Kontext (inkl. PI Planning, ART-Synchronisation).

Jan. 2016 - Dez. 2016

1 Jahr

Programm- & Multi-Projektmanager

SPAR Business Services GmbH

Gesamtverantwortung für die parallele Steuerung von 11 unternehmensweiten Projekten in den Bereichen IT, Logistik, Finanzen und Retail Operations – darunter auch Projekte im Kontext der Integration eines Sportartikelunternehmens (Hervis).
Führung strategisch relevanter Projekte zur Unterstützung von Unternehmenswachstum, Systemharmonisierung und digitaler Transformation im internationalen Handelsumfeld.
Einführung strukturierter Prozesse für Anforderungs- und Stakeholder-Management zur Sicherstellung klarer Zieldefinitionen, hoher Transparenz und effektivem Erwartungsmanagement.
Anwendung hybrider Projektmethoden zur Förderung von Agilität, Planbarkeit und operativer Effizienz – angepasst an die Bedürfnisse eines dynamischen Einzelhandelsumfelds mit hohem Veränderungsdruck.

Okt. 2014 - Bis heute

11 Jahren 5 Monate

Gründer, Geschäftsführender Gesellschafter & IT Berater

KISA IT Consulting GmbH & Co. KG

Strategische Beratung und operative Steuerung komplexer Projekt-, Produkt- und Technologieportfolios mit Fokus auf digitale Transformation, Skalierbarkeit und regulatorische Anforderungen.
Berater für C-Level-Führungskräfte in Produktstrategie, Innovationsmanagements und technologischen Wettbewerbspositionierung.
Entwicklung und Umsetzung strategischer Roadmaps zur Stärkung technologischer Exzellenz, Prozessoptimierung und nachhaltigem Business Impact.
Aufbau, Führung und Entwicklung globaler Teams in IT-Strategie, Portfolio und Technologie – mit besonderer Expertise in compliance-kritischen, regulierten Branchen.
Leitung unternehmensweiter Transformationsinitiativen mit agilen Frameworks (SAFe, Scrum, Kanban) zur Förderung von Innovation, Flexibilität und Time-to-Value.
Aufbau und Pflege strategischer Partnerschaften mit Kunden, Technologiepartnern und Dienstleistern zur Umsetzung gemeinsamer Innovations- und Skalierungsprojekte.

Okt. 2014 - Okt. 2015

1 Jahr 1 Monat

Projektmanager

Jaguar LandRover Ltd. / AVL DiTest GmbH

Leitung komplexer Automotive-Projekte zur Entwicklung und Umsetzung innovativer Diagnoselösungen, ausgerichtet an Kundenbedürfnissen.
Koordination internationaler, interdisziplinärer Teams und Aufbau strategischer Beziehungen zu Technologieverantwortlichen auf CTO-Ebene zur Sicherstellung einer klaren technologischen und geschäftlichen Zielausrichtung.
Einsatz agiler Methoden zur Beschleunigung von Entwicklungszyklen, Verkürzung der Markteinführungszeit und Etablierung eines kontinuierlichen Innovationsprozesses im Fahrzeugdiagnose und Service.

Apr. 2012 - Sept. 2014

2 Jahren 6 Monate

Multi-Projektmanager

MediaMarkt Saturn Retail Group

Erfolgreiche Initiierung und unternehmensweite Umsetzung eines IT-Service-Management-Systems zur Prozessstandardisierung und Steigerung der Servicequalität in 15 nationalen Tochtergesellschaften.
Koordination funktionsübergreifender Teams zur Optimierung von IT-Serviceprozessen und Sicherstellung der nahtlosen Integration neuer Systeme in bestehende IT-Landschaften.
Leitung strategischer IT-Projekte mit Schwerpunkt auf der Weiterentwicklung operativer Prozesse und IT-Systeme in einem hochdynamischen, internationalen Handelsumfeld mit Fokus auf Skalierbarkeit und Geschäftskontinuität.

Jan. 2002 - Apr. 2012

10 Jahren 4 Monate

Software-Entwickler und Lösungsarchitekt

Versicherungskammer Bayern

Konzeption und Implementierung skalierbarer, geschäftskritischer Java-Anwendungen im streng regulierten Versicherungsumfeld – mit Fokus auf Stabilität, Wartbarkeit und Effizienz.
Entwicklung und Umsetzung umfassender IT-Sicherheits- und Compliance-Strategien zur Absicherung unternehmenskritischer Systeme unter Berücksichtigung aufsichtsrechtlicher Vorgaben.
Enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen und IT zur kontinuierlichen Optimierung der Softwarelandschaft sowie zur Ausrichtung technischer Lösungen an strategischen Geschäftszielen und regulatorischen Anforderungen.

Zusammenfassung

Als zertifizierter und ergebnisorientierter Senior IT- und Projektmanager bringe ich über 20 Jahre Erfahrung und eine nachgewiesene Erfolgsbilanz in der Leitung komplexer Projekte über diverse Branchen hinweg mit. Ich verfüge über fundierte Kenntnisse sowohl in agilen als auch traditionellen Projektmethoden und halte Zertifizierungen als PMP®, CSPO, CSM sowie ISO/IEC 27001 ISMS „Lead Implementer“.

Meine Leidenschaft liegt im Programm- und Projektmanagement, Projektportfoliomanagement sowie in der strategischen Entwicklung. Dabei lege ich großen Wert auf eine konsequente Ausrichtung aller Initiativen an den Unternehmenszielen, um nachhaltigen Mehrwert zu schaffen.

Ich stehe für strategische Planung, effiziente und funktionsübergreifende Zusammenarbeit sowie zuverlässige, termingerechte Ergebnisse innerhalb definierter Budgets. Als engagierter, lebenslanger Lerner bin ich stets offen für Innovationen und kontinuierliche Verbesserung, um exzellente Ergebnisse zu liefern.

Fähigkeiten

Projekt- & Programm-management
Agile Methoden (Scrum, Safe, Kanban)
Cloud-infrastruktur & Migration (Ms Azure, Gcp, Openstack)
Change- & Transformations-management
Qualitäts- & Risikomanagement
It-sicherheit & Compliance (Iso/iec 27001, C5)
Stakeholder- & Schnittstellenmanagement
It Service Management (Itsm), Itil-orientierte Prozesse
Projekt- Und Portfoliomanagement (Jira, Ms Project, Confluence, Monday)
Multi-projektsteuerung, Ressourcen- & Budgetplanung
Einführung Und Leitung Von Pmo-strukturen
Ms Azure, Google Cloud Platform (Gcp), Openstack
Kubernetes, Terraform, Ci/cd-pipelines
It-infrastrukturmodernisierung & Skalierung
Deployment-automatisierung (Azure Devops, Argocd)
Safe (Scaled Agile Framework), Scrum, Kanban
Einführung Agiler Frameworks In Komplexen Organisationen
Agile Coaching, Pi Planning, Produktinkrement-steuerung
Hybride Projektmethoden Im Enterprise-umfeld
Iso/iec 27001 – Lead Implementer, C5 (Cloud Compliance), Dsgvo
It-risikomanagement & Zertifizierungsfähigkeit
Architektur-compliance & It-governance In Regulierten Branchen
Cybersecurity-strategien & Operative Umsetzung
Strategische Produktentwicklung & Roadmaps
Künstliche Intelligenz & Chatbot-architekturen
Digital Experience Plattform (Myaudi, Crm, Connected Services)
Skalierung Digitaler Lösungen Von Mvp Bis Go-to-market
Strategische Weitsicht & Innovationskraft
Ergebnisorientierung & Business Impact
Veränderungsbereitschaft & Entscheidungsfreude
Überzeugende Kommunikation & Stakeholder Management
Integrative Führung & Teamübergreifende Zusammenarbeit

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Türkisch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2009 - Juni 2016

Fern-Universität Hagen

Master of Science, pausiert · Hagen, Deutschland

Okt. 1996 - Juni 2001

Fachhochschule Regensburg

Diplom Informatiker (FH) · Regensburg, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Project Management Professional (PMP)®

PMI

Certified ScrumMaster®

SCRUM ALLIANCE®

Certified Scrum Product Owner®

SCRUM ALLIANCE®

PECB Certified ISO/IEC 27001 Lead Implementer

PECB

Profil

Erstellt

März 2025

Stand

Juni 2025

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Frequently asked questions

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Wo ist Hakan ansässig?

Hakan ist in Sinzing, Deutschland ansässig und bevorzugt 100% Remote-Projekte.

Welche Sprachen spricht Hakan?

Hakan spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Türkisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Hakan?

Hakan hat mindestens 24 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Hakan in mindestens 13 verschiedenen Rollen und für 12 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 10 Monate. Beachten Sie, dass Hakan möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Hakan am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Hakan gut geeignet für Rollen wie: Senior IT Manager & Projektmanager, Multi-Projektmanager & IT Change Manager, Interim IT-Manager, Projekt- & Transformations-Manager.

Was ist das neueste Projekt von Hakan?

Die neueste Position von Hakan ist Senior IT Manager & Projektmanager bei SHE Informationstechnologie AG.

Für welche Unternehmen hat Hakan in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Hakan für SHE Informationstechnologie AG, SOLCOM GmbH, GALA Group GmbH, GG Brands GmbH und Audi AG / Vision11 GmbH gearbeitet.

In welchen Industrien hat Hakan die meiste Erfahrung?

Hakan hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen und Versicherung. Hakan hat auch etwas Erfahrung in Automotive, Einzelhandel und Versorgungsdienstleistungen.

In welchen Bereichen hat Hakan die meiste Erfahrung?

Hakan hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektemanagement und Strategie und Planung. Hakan hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung, Betrieb und Qualitätssicherung.

In welchen Industrien hat Hakan kürzlich gearbeitet?

Hakan hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen und Automotive gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Hakan kürzlich gearbeitet?

Hakan hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektemanagement und Strategie und Planung gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Hakan?

Hakan hat einen Master from Fern-Universität Hagen.

Ist Hakan zertifiziert?

Hakan hat 4 Zertifikate. Darunter sind: Project Management Professional (PMP)®, Certified ScrumMaster® und Certified Scrum Product Owner®.

Wie ist die Verfügbarkeit von Hakan?

Hakan ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Hakan?

Der Stundensatz von Hakan hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Hakan beauftragen?

Um Hakan zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 660-820 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.