Präsentation von Projektergebnissen vor dem Management
Jan. 2020 - Dez. 2022
3 Jahren
Deutschland
IT-Service-Management-Berater & Agile-Coach
IT-Dienstleister
Einführung des Scrum-Prozesses und Schaffung eines gemeinsamen Rollenverständnisses im Projekt
Erstellung einer Prozesslandkarte zum Abgleich der bestehenden Prozesse mit den Empfehlungen des ITIL-Frameworks
Erfassung der Anforderungen und Unterstützung bei der Auswahl eines neuen übergreifenden IT-Service-Management-Systems
Steuerung der Umsetzung offener Maßnahmen
Moderation von Scrum-Meetings wie Daily Stand-ups, Sprint Planning, Sprint Review und Sprint Retrospective
Erkennen und Beseitigen von Hindernissen, die das Team am effizienten Arbeiten hindern
Förderung der Zusammenarbeit und Kommunikation im Team und mit externen Stakeholdern
Coaching des IT-Service-Management-Bereichs des Kunden
Coaching der Projektteams und Führungskräfte im Kontext agilen Arbeitens
Mai 2019 - Bis heute
6 Jahren 3 Monaten
Köln, Deutschland
Geschäftsführer
PCG Pure Consultant GmbH
März 2018 - Bis heute
7 Jahren 5 Monaten
Deutschland
Trainer für SCRUM und Entwickler von Schulungsinhalten
Branchenübergreifend
Vermittlung von Wissen in den Bereichen SCRUM, Requirements Engineering, Kanban, DevOps sowie Agiles Testen
Coaching heterogen besetzter Projektteams und Stakeholder hinsichtlich agiler Arbeitsweisen, SCRUM-Praktiken und der Etablierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses inkl. Erfolgskontrolle
Sensibilisierung des Managements für den kulturellen Wandel bei der Einführung agiler Prozesse
Begleitung bei der agilen Transformation der Projektstruktur
Entwicklung von Schulungskonzepten inkl. Zielgruppenanalyse, Erstellung der Unterlagen inklusive Begleitmaterial und neuer Übungsformate
Jan. 2016 - Dez. 2020
3 Jahren
Deutschland
ITSM-Berater & Agile-Coach
Produzierendes Gewerbe
Durchführung von ITIL- und SCRUM-Trainings zur Schaffung einer einheitlichen Projektsprache und Verständnisses
Optimierung bestehender IT-Prozesse und Einführung von Incident-, Problem-, Change- und Request-Fulfillment-Management-Prozessen sowie Abstimmung und Erstellung relevanter Rollen- und Prozessbeschreibungen
Definition und Einführung verschiedener Reports zur Steuerung und Verbesserung der Prozesseffizienz für Teamleiter und Management-Reports für die IT-Leitung
Schulung der gesamten IT-Belegschaft in den Frameworks ITIL, PRINCE2 & Scrum
Einführung eines neuen Trouble-Ticket-Systems
Definition und Überwachung von SLAs und UCs zur Verbesserung der Reaktions- und Lösungszeiten
Begleitendes Coaching der IT-Mitarbeiter und des Managements über die gesamte Projektlaufzeit
Steuerung der Umsetzung aller Maßnahmen in Sprints
Moderation von Scrum-Meetings wie Daily Stand-ups, Sprint Planning, Sprint Review und Sprint Retrospective
Erkennen und Beseitigen von Hindernissen, die das Team am effizienten Arbeiten hindern
Mai 2013 - Apr. 2019
6 Jahren
Köln, Deutschland
Leiter expertplace academy & Senior Consultant
expertplace consulting GmbH
Jan. 2013 - Apr. 2013
4 Monaten
Bad Homburg, Deutschland
Consultant & PRINCE2-Trainer
Serview GmbH
Nov. 2009 - Dez. 2013
3 Jahren 2 Monaten
Niederkassel, Deutschland
IT-Consultant Projektmanagement
ACT Expert Services GmbH
Jan. 2008 - Okt. 2009
1 Jahr 10 Monaten
Köln, Deutschland
Consultant Projektmanagement & PRINCE2-Trainer
Arxes GmbH
Aug. 2005 - Dez. 2008
2 Jahren 5 Monaten
Köln, Deutschland
IT-Support
Freelancer
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Türkisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
Sept. 1999 - Juli 2004
Fachhochschule Köln
Diplom-Informatiker, Wirtschaftsinformatik · Wirtschaftsinformatik · Köln, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Agile Coach
ICO CERT
Agile PM Foundation
COBIT 5 Foundation
Certified SAFe 5 Agilist
IREB – Certified Professional for Requirements Engineering
IREB
ISO 20000 Consultant
ISO 20000 Foundation
ISO 27001 Foundation
ITEMO Kanban Professional I
ITIL Expert & Coach
PRINCE2 Practitioner & Coach
PRINCE2 Agile Practitioner
Professional Scrum Coach
ICO CERT
Professional Scrum Coach
TÜV SÜD
Scrum Master
Scrum Product Owner
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