Stanislav S.
Interim-CTO / IT-Berater (Cloud- & App-Sicherheit · KI & Web3)
Erfahrungen
Interim-CTO / IT-Berater (Cloud- & App-Sicherheit · KI & Web3)
Deutsche Bank Group; Startups
- Leitung der strategischen und operativen Überwachung von IT-Infrastrukturen, um Innovation zu beschleunigen und prüfungssichere Ergebnisse zu liefern.
- Fungieren als zentrale Schnittstelle zwischen Management, Fachabteilungen und Engineering und aktive Mitarbeit in Programmierung, Cloud-Architektur und CI/CD, um Engpässe zu lösen.
- Konzeption und Implementierung eines KI-Governance-Programms zur Steuerung von Risiken und Einhaltung des EU AI Act, wodurch die Genehmigungszeiten für KI-Anwendungsfälle von 8 auf 3 Wochen verkürzt wurden.
- Bereitstellung und Implementierung sicherer KI-Systeme in Produktion (auf RAG basierende Wissensplattformen), was zu einer 35%igen Reduzierung des Standard-Support-Ticket-Volumens führte.
- Etablierung robuster Sicherheitsstandards und Governance-Frameworks für APIs (OAuth2/OIDC, mTLS) und Cloud-Plattformen (AWS/GCP), um Compliance und Systemintegrität zu garantieren.
- Absicherung der Cloud-Infrastruktur durch Implementierung von Zero-Trust-Prinzipien und eines umfassenden Observability-Stacks (Logging/Alerting) mit 99,9% Verfügbarkeit im 24/7-Bereitschaftsbetrieb.
Projekt- & Governance-Berater (reguliertes Umfeld)
ERGO Gruppe
- Aufbau unternehmensweiter Governance-Strukturen im Versicherungsumfeld zur Steigerung der Projektransparenz und zur Optimierung des Übergangs von Anforderungen zur Umsetzung.
- Professionalisierung des Projektreportings und Einrichtung von Lenkungsausschüssen, was die termingerechte Auslieferungsrate auf über 85% steigerte.
- Optimierung des Anforderungsmanagements durch Einführung eines priorisierten Backlogs, wodurch die Durchlaufzeit von Analyse bis Umsetzung um 30% (von 6 auf 4 Wochen) verkürzt wurde.
- Stärkung der Compliance-Dokumentation gemäß DSGVO/ISO-Standards, wodurch die durchschnittliche Anzahl der Audit-Feststellungen pro Prüfung von 8 auf 4 halbiert wurde.
- Implementierung eines End-to-End-Schwachstellenmanagement-Prozesses von Identifikation bis Behebung, inklusive Tooling und KPI-basiertem Reporting.
Projekt- & Security-Berater
Deutsche Postbank Gruppe
- Verbesserung der Stabilität und Geschwindigkeit von IT-Services in Rechenzentrums- und Anwendungsumgebungen durch gezielte Automatisierung und Einführung robuster Governance-Prozesse.
- Automatisierung von Standardänderungen und Orchestrierung von Infrastrukturdiensten mit GitHub Actions und Jenkins, wodurch sich die Bereitstellungszeiten um 45% (von 5 auf 3 Tage) verkürzten.
- Verbesserung der Datenqualität in ITSM/CMDB, was zu einer 35%igen Reduzierung von Incidents aufgrund fehlerhafter CMDB-Daten führte.
- Optimierung des Lieferanten- und Finanzmanagements durch strenge Kosten-Leistungs-Analyse und Benchmarking, was jährliche Einsparungen von über 180.000 € erzielte.
- Aufbau eines umfassenden SAP-Sicherheits-Governance-Frameworks, einschließlich Risikoanalyse und Erstellung prüfungssicherer Dokumentation.
Zusammenfassung
Ein erfahrener Technologie-Leiter mit über 10 Jahren Expertise in der Architektur unternehmensweiter Systeme, der Durchführung von Cloud-Transformationen und der Verwaltung geschäftskritischer Infrastrukturen. Ich entwerfe und implementiere skalierbare Lösungen, von Microservices und KI-Plattformen bis hin zu umfassenden Zero-Trust-Frameworks. Mit praxisnaher Erfahrung in Python/Node.js, AWS/GCP und Kubernetes führe ich Teams von über 20 Ingenieuren durch komplexe digitale Transformationen und stelle dabei strikte Einhaltung von Vorschriften (DSGVO, ISO 27001) sicher. Mein Fokus liegt darauf, messbare Geschäftsergebnisse zu liefern, einschließlich einer 45%igen Beschleunigung der Bereitstellungszeiten, einer 35%igen Reduzierung der Betriebskosten und einer Systemverfügbarkeit von 99,9%.
Sprachen
Ausbildung
Universität Bonn
Master · Physik · Bonn, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
COBIT® 5
APMG
ISO/IEC 27001
APMG
ITIL Expert
ITIL® 2011 Expert
MALC
Scrum Certified
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