Aufbau Payment für weltweiten Marketplace (medizinische Devices)
Aufbau Kernteam
Roadmap und Prozessstruktur
Definition Kommunikationswege und Reporting
Plattform Architektur und Security Konzept (Azure Cloud)
Vorbereitung und Durchführung PCI DSS – Level 1 Zertifizierung
Durchführung von PCI DSS Level 1 Compliance (von Scratch bis zur Zertifizierung) innerhalb von 10 Wochen
Integration erste Kunden
Steigerung der Performance um ca. 30% nach dem Go Live (Azure)
Okt. 2020 - Juli 2021
10 Monaten
Dresden, Deutschland
Management Consultant – Cloud Transformation
T-Systems Multimedia Solutions
Digitale Transformation für Großkunden mit Focus Cloud Architekturen
Consulting im Rahmen von Transformationprojekten für Applikationen in modernen Cloudarchitekturen für Großkunden
Transition in hochautomatisierte IT Operations auf Basis Microsoft Azure
Refactoring und Neuentwicklung von Applikationen
Aufbau Nearshore – Standorte Ungarn, Slowakei, Russland
Optimierung Managed Azure Plattform
Für Schlüsselkunden der MMS (Logistik) Steigerung des Salesperformance im Bereich Services um ca. 20%
Konsolidierung der finanziellen und vertraglichen Rahmenbedingungen
Stabilisierung des Gesamtbudget (Forecast BI, Dashboard)
Mitarbeitermotivation im Gesamtteam (intern/Kunde) durch Aufbrechen des Silo-Denkens gesteigert
Go-Live des Nearshore Standorts Ungarn innerhalb von 8 Wochen
Juni 2019 - Sept. 2020
1 Jahr 4 Monaten
München, Deutschland
Interim Director Engineering – Partnerships
Joyn GmbH
Neue Streaming-Plattform von ProSiebenSat.1 und Discovery
Technologische Vision, Strategie und Architektur Guidance internationale Squads in einem fast-paced Startup Umfeld (AWS, React, Kafka, Kubernetes, GitLab)
Innovative Produktentwicklung VOD Streaming from scratch (Architektur und erfolgreiche Produkt Markteinführung)
Teamaufbau, Einstellung von Top-Talente in der Branche
Agile Transformation zu einer world-class-Engineering Firma
Aufbau internationale high-performance Teams (lokal und nearshore)
Joyn Selection - vom Konzept zum Go Live in nur 10 Monaten
März 2018 - Mai 2019
1 Jahr 3 Monaten
München, Deutschland
Technischer Berater
HAWK:AI
Startup
AI-basierte zentrale Plattform zur Erkennung von Geldwäsche
Marktanalyse zum Konkurrenzumfeld
Vorbereitung ISO 27.00x / IT Security Zertifizierung
Technisches Mentoring
Sept. 2015 - Mai 2019
3 Jahren 9 Monaten
Karlsruhe, Deutschland
Director of Engineering / Tribe Lead
Tipico Technology Services GmbH
IT Dienstleister der Tipico Gruppe, führender europäischer Wettanbieter mit stationärem Geschäft und Online-Angebot.
Reporting Line: Global CTO, P&L Verantwortung bis 8 Mio. €
Neuausrichtung globale IT Security, erfolgreicher ISO 27.001 Audit
Agile / Lean Reorganisation basierend auf Business-Domänen / Tribes
Migration von einer monolithischen Java-Plattform in Richtung Micro Services, Datenzentrum Migration nach Amazon Cloud (AWS)
Aufbau agile Scrum-Teams mit einem starken Wachstum von 30 auf 80 Mitarbeiter innerhalb von 2 Jahren
Erfolgreiche Agile/Lean Transformation der IT Organisation (SAFe)
Tipico Mobile App: beste Sportwetten App in Deutschland (AppStore)
In 2018 Erreichung der höchsten Stabilität von Retail
„Retail Ticket Delivery average“ Zeiten - Verbesserung um 120% in Bundesliga Peaks
Verkürzung Time-to-Market um 100%
Nov. 2014 - Aug. 2015
10 Monaten
Barcelona, Spanien
Interims-CTO
CommerceGate
Zahlungsgateway, Risikomanagement
Plattform-Neuarchitektur & Relaunch
Strukturierung und Einführung agiler Prozesse
Einstellung und Teamentwicklung
Nov. 2012 - Aug. 2015
2 Jahren 10 Monaten
Palma, Spanien
Geschäftsführer / General Manager / Vorstandsmitglied
AXIS DATA
AXIS DATA, internationaler Full-Service-IT-Dienstleister, Teil der MTS/OTS-Gruppe – dem größten Incoming-Netzwerk in Privatbesitz, aktiv in 12 Ländern, 60 Destinationen und mit 1.200 Mitarbeitern.
Führung von 65 Mitarbeitern an verteilten Standorten
Zuständig für die globale IT-Infrastruktur (2 Rechenzentren, 60 Destinationen, CRM, Netzwerk, IT-Sicherheit)
Planung der IT-Roadmap, Rollout, Programm-Management
Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung (Scrum, ITIL, DevOps)
Erfolgreiche Steuerung der IT-Infrastruktur in 12 Ländern und 60 Destinationen (IT-Governance)
Aufbau/Reorganisation einer IT-Service-Organisation (Steigerung der Verfügbarkeit auf 99,99%)
Einführung agiler Softwareprozesse, Verbesserung der Time-to-Market um 100%
Normalisierung und Zentralisierung der IT-Infrastruktur
Nov. 2011 - Okt. 2012
1 Jahr
München, Deutschland
Vizepräsident Finanzinstitute
WIRECARD AG
Globale Produkt- und Vertriebsverantwortung (Markteinführung, Software-Architektur)
Strategische Ausrichtung und Aufbau des Geschäftsfelds „White-Label-Lösungen für Finanzinstitute“ der Wirecard-Gruppe
P&L-Verantwortung bis 2,5 Mio. €
Erfolgreiche globale Markteinführung und Positionierung
Gewinnung internationaler Bankkunden (Indien, Panama, Russland), Vorbereitung von RFI und RFP
Jan. 2010 - Okt. 2011
1 Jahr 10 Monaten
München, Deutschland
Vizepräsident Shared Services
WIRECARD AG
Geschäftsleitung Procard Services (Tochtergesellschaft in Dubai)
Internationale Verantwortung für die Payment-Plattform, Teamaufbau bis 50 Mitarbeiter
Entwicklung der IT-Strategie national und international
Verantwortung für mehrere globale Rechenzentren
Erfolgreicher Umbau und Integration der Procard Services
Organisationsrestrukturierung/Change Management
Apr. 2005 - Dez. 2009
4 Jahren 9 Monaten
München, Deutschland
Vor Ort
Direktor Softwareentwicklung
WIRECARD AG
Leitung der Softwareentwicklung mit insgesamt 40 Mitarbeitern (vor Ort, Nearshore), Budget 3 Mio. € (p.a.)