Aufbau eines Payment-Systems für einen globalen Marktplatz (medizinische Geräte)
Aufbau des Kernteams
Roadmap- und Prozessstruktur
Definition von Kommunikationswegen und Reporting
Plattform-Architektur und Sicherheitskonzept (Azure Cloud)
Vorbereitung und Durchführung der PCI-DSS-Level-1-Zertifizierung
Umsetzung der PCI-DSS-Level-1-Compliance (von Grund auf bis zur Zertifizierung) in 10 Wochen
Integration erster Kunden
Performance-Steigerung um ca. 30 % nach Go-Live (Azure)
Okt. 2020 - Juli 2021
10 Monaten
Dresden, Deutschland
Managementberater – Cloud-Transformation
T-Systems Multimedia Solutions
Digitale Transformation für Großkunden mit Fokus auf Cloud-Architekturen
Beratung bei Transformationsprojekten für Anwendungen in modernen Cloud-Architekturen großer Unternehmen
Transition zu hochautomatisierten IT-Operations auf Basis von Microsoft Azure
Refactoring und Neuentwicklung von Anwendungen
Aufbau von Nearshore-Standorten in Ungarn, der Slowakei und Russland
Optimierung der Managed-Azure-Plattform
Steigerung der Sales-Performance im Services-Bereich bei Schlüsselkunden (Logistik) um ca. 20 %
Konsolidierung der finanziellen und vertraglichen Rahmenbedingungen
Stabilisierung des Gesamtbudgets (Forecast BI, Dashboard)
Steigerung der Mitarbeitermotivation im Gesamtteam (intern/Kunde) durch Aufbrechen von Silodenken
Go-Live des Nearshore-Standorts Ungarn in 8 Wochen
Juni 2019 - Sept. 2020
1 Jahr 4 Monaten
München, Deutschland
Interims-Direktor Engineering – Partnerschaften
Joyn GmbH
Neue Streaming-Plattform von ProSiebenSat.1 und Discovery
Technologische Vision, Strategie und Architektur-Guidance für internationale Squads in einem schnelllebigen Startup-Umfeld (AWS, React, Kafka, Kubernetes, GitLab)
Innovative Produktentwicklung VOD-Streaming von Grund auf (Architektur und erfolgreiche Markteinführung)
Teamaufbau und Rekrutierung von Top-Talenten der Branche
Agile Transformation zu einer erstklassigen Engineering-Firma
Aufbau internationaler High-Performance-Teams (lokal und Nearshore)
Joyn Selection – vom Konzept bis Go-Live in nur 10 Monaten
März 2018 - Mai 2019
1 Jahr 3 Monaten
München, Deutschland
Technischer Berater
HAWK:AI
Startup
KI-basierte zentrale Plattform zur Erkennung von Geldwäsche
Marktanalyse zum Wettbewerbsumfeld
Vorbereitung der ISO-2700x-/IT-Security-Zertifizierung
Technisches Mentoring
Sept. 2015 - Mai 2019
3 Jahren 9 Monaten
Karlsruhe, Deutschland
Director of Engineering / Tribe Lead
Tipico Technology Services GmbH
IT-Dienstleister der Tipico-Gruppe, führender europäischer Wettanbieter mit stationärem Geschäft und Online-Angebot
Reporting Line an den Global CTO, P&L-Verantwortung bis 8 Mio. €
Neuausrichtung der globalen IT-Sicherheit, erfolgreicher ISO-27001-Audit
Agile/Lean-Reorganisation basierend auf Business-Domänen/Tribes
Migration von einer monolithischen Java-Plattform zu Microservices, Rechenzentrumsmigration in die Amazon Cloud (AWS)
Aufbau agiler Scrum-Teams, Wachstum von 30 auf 80 Mitarbeiter in zwei Jahren
Erfolgreiche Agile/Lean-Transformation der IT-Organisation (SAFe)
Tipico Mobile App: beste Sportwetten-App in Deutschland (App Store)
2018 höchste Stabilität im Retail-Bereich
Verbesserung der „Retail Ticket Delivery average“-Zeiten um 120 % in Bundesliga-Peaks
Verkürzung der Time-to-Market um 100 %
Nov. 2014 - Aug. 2015
10 Monaten
Barcelona, Spanien
Interims-CTO
CommerceGate
Payment Gateway, Risikomanagement
Plattform-Neuarchitektur und Relaunch
Strukturierung und Einführung agiler Prozesse
Rekrutierung und Teamentwicklung
Nov. 2012 - Aug. 2015
2 Jahren 10 Monaten
Palma, Spanien
Managing Director / General Manager / Mitglied des Vorstands
AXIS DATA, S.L.U.
Internationaler Full-Service-IT-Provider, Teil der MTS/OTS-Gruppe – größtes Incoming-Netzwerk in Privatbesitz, aktiv in 12 Ländern, 60 Destinationen, 1.200 Mitarbeitern
Führung von 65 Mitarbeitern an verteilten Standorten
Verantwortung für die globale IT-Infrastruktur (2 Rechenzentren, 60 Destinationen, CRM, Netzwerk, IT-Sicherheit)
IT-Roadmap-Planung, Rollout, Programm-Management
Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung (Scrum, ITIL, DevOps)
Erfolgreiche Steuerung der IT-Infrastruktur in 12 Ländern und 60 Destinationen (IT-Governance)
Aufbau/Reorganisation einer IT-Service-Organisation (Verfügbarkeitssteigerung auf 99,99 %)
Einführung agiler Softwareprozesse, Verdopplung der Time-to-Market
Normalisierung und Zentralisierung der IT-Infrastruktur
Nov. 2011 - Okt. 2012
1 Jahr
München, Deutschland
Vice President Financial Institutions
WIRECARD AG
Globale Produkt- und Vertriebsverantwortung (Markteinführung, Software-Architektur)
Strategische Ausrichtung und Aufbau des Bereichs „White-Label-Lösungen für Finanzinstitute“ der Wirecard-Gruppe
P&L-Verantwortung bis 2,5 Mio. €
Erfolgreiche globale Markteinführung und Positionierung
Gewinnung internationaler Bankkunden (Indien, Panama, Russland), Vorbereitung von RFI und RFP
Jan. 2010 - Okt. 2011
1 Jahr 10 Monaten
München, Deutschland
Vice President Shared Services
WIRECARD AG
Geschäftsleitung Procard Services (Tochtergesellschaft in Dubai)
Internationale Verantwortung für die Payment-Plattform, Aufbau eines Teams bis 50 Mitarbeiter
Entwicklung der IT-Strategie national und international
Verantwortung für mehrere globale Rechenzentren
Erfolgreicher Umbau und Integration der Procard Services
Organisationsrestrukturierung und Change Management
Apr. 2005 - Dez. 2009
4 Jahren 9 Monaten
München, Deutschland
Vor Ort
Director Software Development
WIRECARD AG
Leitung der Softwareentwicklung mit 40 Mitarbeitern (on-site, Nearshore), Budget 3 Mio. € p.a.