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Sebastian Ostermeier

Führungskraft für Vertrieb & Wachstum | P&L, Kanäle, Umsatz & Preisstrategie | Produkt- & M&A-Integration | KI-gestützte

Sebastian Ostermeier
Pliening, Deutschland

Erfahrungen

Nov. 2023 - Dez. 2025
2 Jahren 2 Monaten

Senior Leiter für Revenue Management & Commercial Excellence

Flix SE

  • Entwarf und verantwortete die End-to-End-Strategie für Vertrieb, Marketing, Umsatzmanagement und Preisgestaltung in neuen und etablierten Märkten, in Abstimmung mit Länder- und Unternehmensstrategie, mit regelmäßigem Austausch auf C-Level zu Strategie und kommerziellen Entscheidungen

  • Etablierte nachfragegesteuerte kommerzielle Steuerung, indem Markthebel wie CRM, Zusatzverkäufe und Angebots-/Preisgovernance mit Marketing und Vertrieb abgestimmt wurden, und verband strategische Planung mit strukturierter Neujustierung bei sich ändernden Marktbedingungen über digitale und konversationelle Kanäle

  • Verantwortete die Umsatzplanung und Budgetierung, inklusive kompletter Budgetvorbereitung und abschließender Abstimmung mit dem C-Level, und übersetzte die kommerzielle Strategie in messbare Ziele und Steuerungsinstrumente

  • Entwickelte und implementierte einen großen Sprung in kommerziellen Entscheidungssystemen, indem das interne Umsatzmanagement von manueller Ausführung zu einer automatisierten, datengetriebenen Plattform umgebaut wurde, um Effizienz und Qualität zu steigern

  • Führte und entwickelte ein 30-köpfiges Team im Bereich Commerce und Analytics, baute Fähigkeiten und Arbeitsweisen aus, um eine skalierbare kommerzielle Umsetzung zu unterstützen

  • Erzielte zweistelliges Umsatzwachstum im Jahresvergleich in neuen Märkten und etablierte neue Produkte als zusätzliche Umsatzquellen

  • Realisierte deutliche Effizienz- und Qualitätssteigerungen durch Prozess- und Produktoptimierung und implementierte einen abteilungsweiten Projekt- & Prozessmanagement-Rahmen

Jan. 2018 - Okt. 2023
5 Jahren 10 Monaten

Leiter für Pricing & Yield Management

Flix SE

  • Baute das europäische Pricing- & Yield-Team auf und richtete es ein, etablierte Routinen für Preissteuerung, Promotionen und Kampagnen-Governance in den Märkten

  • Lieferte markt- und wettbewerbsgetriebene Entscheidungsunterstützung für Preis- und Netzwerkplanung in enger Abstimmung mit der Netzwerkplanung und gab regelmäßige C-Level-Updates zu Performance, Preisrahmen und Wettbewerbsstrategie

  • Führte die Integration einer großen US-Geschäftseinheit in die kommerzielle Systemlandschaft, definierte die Zielarchitektur durch Migration von Pricing-/Yield-Frameworks und Reporting; Budgetverantwortung für ausgewählte Länder

  • Führte und entwickelte ein 15-köpfiges Team, stärkte Kompetenzen und Arbeitsweisen, um eine skalierbare kommerzielle Umsetzung zu unterstützen

  • Skalierte das Team von 8 auf 15 und professionalisierte kommerzielle Strukturen und Workflows

  • Erzielte durch disziplinierte Preisframeworks, Performance-Governance und bereichsübergreifende Abstimmung konsistent zweistelliges Wachstum bei Umsatz und Buchungen

Juni 2016 - Dez. 2017
1 Jahr 7 Monaten

Teamleiter für Pricing & Yield Management

Flix SE

  • Etablierte und leitete die Funktion, inklusive Preisgestaltung, Umsatzoptimierung und Netzwerkentwicklung

  • Führte Markt- und Wettbewerbsanalysen durch, verantwortete Marketing- und Promotionsaktivitäten und richtete Prozesse ein

  • Führte und entwickelte ein Team von 8 Mitarbeitenden

  • Baute die Abteilung von Grund auf auf und erzielte kontinuierliches Wachstum bei Umsatz und Verkäufen

Nov. 2013 - Mai 2016
2 Jahren 7 Monaten

Pricing-Manager USA

Sixt GmbH & Co. Autovermietung

  • Beriet und unterstützte US-Franchisepartner in Preisgestaltung & Umsatzmanagement, führte Umsatzanalysen durch und definierte Verbesserungsmaßnahmen

  • Führte Schulungen zu Preisstrategien, Marktanalysen und Systemnutzung durch; arbeitete an internen Abteilungsprojekten mit

  • Führte professionelle Preisprozesse ein, erzielte messbare Umsatzverbesserungen und förderte die Standardisierung

Juli 2008 - Okt. 2013
5 Jahren 4 Monaten

Produkt- & Pricing-Manager

Holiday Autos GmbH

  • Verantwortlich für Preis- & Produktmanagement im spanischen Markt: Preisberechnung und Wettbewerbsanalysen

  • Preisgestaltung für Promotionen und Analyse der Performance

  • Entwickelte und implementierte neue Produktideen; arbeitete international mit verschiedenen Abteilungen zusammen

  • Umsatzwachstum durch neue Produkteinführungen und Stärkung der Marktposition

Zusammenfassung

Führungskraft für kommerzielle Strategie und Wachstum, die End-to-End-Betriebsmodelle für Vertrieb, Marketing, Produkt, Umsatzmanagement und Preisstrategie entwirft und skaliert, mit voller P&L-Verantwortung in komplexen internationalen Umgebungen, sowohl online als auch offline.

Erweiterung der Expertise in KI-Governance und Automatisierung, um intelligente Entscheidungssysteme in moderne kommerzielle Organisationen zu integrieren.

Fähigkeiten

  • Gestaltung Kommerzieller Strategien & Betriebsmodelle
  • Markteintritt & Marktexpansion
  • P&l / Umsatzplanung & Budgetierung
  • Umsatzmanagement & Preisstrategie
  • Kommerzielle Systeme & Automatisierung
  • Datengetriebene Entscheidungsrahmen
  • Management Von Stakeholdern Auf Führungsebene
  • Führung & Organisationsentwicklung
  • Ms Office (Excel, Powerpoint, Word, Outlook, Teams)
  • Power Bi
  • Sql (Grundkenntnisse)
  • Datenanalyse & Visualisierung

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

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Dipl. Betriebswirt (VWA)

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