Bada Lehner - Senior Vice President für Wachstum

Q: Wo ist Bada ansässig?

Bada ist in Berlin, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Bada?

Bada spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Koreanisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Bada?

Bada hat mindestens 19 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Bada in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 5 Monate . Beachten Sie, dass Bada möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Bada?

Die neueste Position von Bada ist Senior Vice President für Wachstum bei mammaly (Peturo GmbH) .

Q: Für welche Unternehmen hat Bada in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Bada für mammaly (Peturo GmbH) , Natsana GmbH , Glambou und Airbnb gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Bada die meiste Erfahrung?

Bada hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen , Gesundheitswesen und Versicherung . Bada hat auch etwas Erfahrung in Telekommunikation , Einzelhandel und Automotive .

Q: In welchen Bereichen hat Bada die meiste Erfahrung?

Bada hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie , Projektemanagement und Betrieb . Bada hat auch etwas Erfahrung in Finanzen , Produktentwicklung und Marketing .

Q: In welchen Industrien hat Bada kürzlich gearbeitet?

Bada hat kürzlich in Industrien wie Einzelhandel und Tourismus gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Bada kürzlich gearbeitet?

Bada hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb , Strategie und Marketing gearbeitet.

Recommended expert

Berlin, Deutschland

Erfahrungen

März 2025 - Bis heute

1 Jahr

Senior Vice President für Wachstum

mammaly (Peturo GmbH)

Leitung eines Teams von ca. 18 FTE, bestehend aus internen und externen Teammitgliedern, aufgeteilt in drei Teams: D2C, Abonnement und Amazon
Als Mitglied des Executive Teams enge Zusammenarbeit mit dem Gründer, um die gesamte Organisation zu skalieren und operative Prozesse wie quartalsweise Zielvereinbarungen und Performance-Feedback-Runden zu etablieren
Enge Abstimmung mit den Investoren zur Harmonisierung der Unternehmensstrategie und neuer Wachstumschancen, während ich die E-Commerce-Wachstumsstrategie und den Business Case des Unternehmens vollständig verantworte
Führung der Umstellung des Geschäftsmodells und der Wachstumsstrategie von einem „unprofitablen, umsatzorientierten Schnellwachstum“ zu einer profitablen Wachstumsstrategie mit Fokus auf CAC und CLV
Verwaltung eines D2C-Marketingbudgets von ca. 6 Mio. EUR und eines Amazon-Marketingbudgets von ca. 1 Mio. EUR
Erzielung eines 28 % YoY-Wachstums im wichtigsten Vertriebskanal D2C (YTD 2025) bei gleichzeitiger Erweiterung des Wachstumsteams durch einen Einstellungs-Sprint und Neustrukturierung der externen Agenturunterstützung
Verdreifachung der monatlichen Paid Social-(Meta)-Content-Erstellung durch Integration verschiedener KI-Tools in den Content-Erstellungsprozess
Senkung der Abwanderungsrate um 32 % innerhalb von 6 Monaten bei gleichzeitiger erfolgreicher Durchführung einer portfolioweiten Preiserhöhung zur Verbesserung des durchschnittlichen Bestellwerts (AOV)
Übertreffung des ursprünglichen Amazon-Wachstumsplans für 2025 um 20 %, was zu einem YoY-Wachstum von 50 % führte und die Marketingeffizienzziele um 3 Prozentpunkte übertraf
Enge Zusammenarbeit mit dem Produktteam zur Steuerung der Produktentwicklungsaktivitäten basierend auf schnell wechselnden Markttrends und Wettbewerberpreisen

Aug. 2023 - Feb. 2025

1 Jahr 7 Monate

Senior Vice President D2C, Strategie, Produkt, Umsetzung

Natsana GmbH

Leitung eines Führungsteams über drei Bereiche (D2C, Produkt, Strategie) mit über 50 Teammitgliedern und Erzielung der höchsten Teamleistung sowie besten Ergebnissen bei der vierteljährlichen Teamzufriedenheitsmessung
Optimierung des finanziellen Business-Planungsprozesses und Leitung des Programmmanagements zur Sicherstellung der Wertschöpfung durch strategische Projektumsetzung
Entwicklung und Einführung eines umfassenden OKR-Systems zur Definition von Unternehmenszielen, abteilungsbezogenen Key Results und individuellen Monatszielen
Durchführung einer schnellen D2C-Reorganisation, die das YoY-Umsatzwachstum von 20 % auf +65 % steigerte und einen Jahresumsatz von 16,8 Mio. EUR im Geschäftsjahr 2024 mit bis zu 30 % Deckungsbeitragsmargen erzielte
Aufbau und Skalierung der End-to-End-D2C-Wertschöpfungskette von Kundengewinnung, Conversion-Rate-Optimierung, CRM und Kundenbindung bis hin zu Abonnement-Angeboten
Etablierung von Tracking-, Attribution- und Reporting-Funktionen, Test und Skalierung neuer Wachstumskanäle sowie Einführung eines datengetriebenen Conversion-Rate-Optimierungs-Setups
Skalierung des Produktentwicklungs- und Markteinführungsprozesses mit über 120 Produktinnovations-Launches pro Jahr und Generierung von über 16 Mio. EUR Umsatz
Federführung beim Launch von 4 neuen Produktkategorien innerhalb eines Jahres und Realisierung von bis zu 2,5 Mio. EUR Umsatz pro Kategorie
Etablierung eines datengetriebenen, funktionsübergreifenden Portfolio-Management-Ansatzes zur Verbesserung der Kategorienleistung und Priorisierung von Innovationen
Federführung bei der Entwicklung und Einführung eines bottom-up produktbasierten Budgetplanungsprozesses und dessen Weiterentwicklung zu einem kontinuierlichen S&OP-Prozess
Aufbau einer Programmmanagement-Funktion, die mehr als 25 strategische Initiativen lieferte und zusätzlichen Umsatz von über 3 Mio. EUR sowie jährliche Kosteneinsparungen von 900 Tsd. EUR generierte

Jan. 2021 - Dez. 2023

3 Jahren

Deutschland

Geschäftsführer (Chief Growth Officer und Chief Operations Officer)

Glambou

Verantwortung für zentrale Bereiche wie D2C, neue Geschäftsmodelle, Operations und Internationalisierung, inklusive P&Ls, und Zusammenarbeit mit dem Vorstand bei Strategieentwicklung und -umsetzung
Skalierung der Teams von unter 20 auf über 50 FTE an den Standorten Berlin und Zürich, Führung des Senior Leadership Teams und Einführung digitaler Kollaborationstools
Einführung eines OKR-Frameworks innerhalb von 12 Wochen und Verankerung in der Unternehmenskultur
Leitung des M&A-Prozesses zur Akquise einer neuen Marke und Steuerung der Post-Merger-Integration, was zu einem YoY-Umsatzwachstum von 25 % für die akquirierte Marke führte
Erzielung eines Online-Umsatzwachstums von über 250 % YoY und Realisierung von Kosteneffizienzen zur Erreichung der wichtigsten Profitabilitätsziele
Ausbau neuer Marktplatz-Vertikalen, die innerhalb der ersten 12 Monate nach dem Launch über 1 Mio. EUR Umsatz generierten
Erreichung eines YoY-Umsatzwachstums von über 50 % im D2C-Kanal und Steuerung eines siebenstelligen Performance-Marketing-Budgets
Aufbau und Leitung der BI-Funktion zur Sicherstellung der Datenverfügbarkeit für wichtige Stakeholder
Verantwortung für das operative Budget und Steuerung von Effizienzsteigerungen sowie Kosteneinsparungen in Lager- und Versandprozessen
Umsetzung exzellenter End-to-End-Operationalität über Multi-Channel-Operationen mit 15 Filialen, 2 Online-Shops und 3 Marktplätzen
Entwicklung eines neuen Merchandising- und Beschaffungsprozesses, der die Team-Effizienz um 50 %, die Portfolio-Margen um 3 Prozentpunkte verbesserte und Out-of-Stock-Raten um bis zu 15 Prozentpunkte senkte
Aufbau interner Lagerprozesse einen Monat vor Plan und Erzielung von 45 % Einsparungen bei den Logistikkosten sowie einer Steigerung der Online-CM3-Profitabilität um 15 Prozentpunkte

Jan. 2020 - Dez. 2021

2 Jahren

Deutschland

Leiter Business Operations DACH, CEE und Russland

Airbnb

Leitung der Entwicklung der Geschäftsstrategie für DACH, CEE und Russland in Zusammenarbeit mit dem Geschäftsführer
Durchführung umfassender Datenanalysen zur Identifikation von Wachstumspotenzial und Sicherstellung ausreichender Plattformversorgung
Entwicklung und Umsetzung strategischer Initiativen auf Basis der Dateninsights und Steuerung der Fachbereichsleiter
Leitung der schnellen Erstellung eines bereichsübergreifenden Territory Recovery Plans während der Covid-19-Pandemie
Einführung eines Lever-Playbooks zur Synchronisation globaler und lokaler Recovery-Initiativen
Steuerung des deutschen Rollouts eines globalen Airbnb-Covid-19-Supportprogramms mit über 4.000 freiwilligen Gastgebern

Jan. 2018 - Dez. 2020

3 Jahren

Deutschland

Vizepräsident Geschäftsentwicklung und Operations

Asana Rebel

Entwicklung eines 3-Jahres-Business-Plans und Steuerung der Kommunikation mit dem Vorstand zur Einholung der Genehmigung
Vorantreiben der Strategieentwicklung zur Transformation der App von einer reinen Yoga-App zu einer auf Lifestyle ausgerichteten App, was ein YoY-Wachstum der Nutzerbasis um +100 % und eine Nutzerbindung von +40 % YoY erreichte
Skalierung der Organisation von 19 auf 71 Mitarbeitenden innerhalb von 7 Monaten durch Aufbau der Abteilungen Marketing, Finanzen, Daten, Content-Erstellung, HR und Kundenservice
Gestaltung skalierbarer Prozesse und neuer Arbeitsweisen, wodurch die Mitarbeiterfluktuation um 70 % gesenkt wurde
Implementierung eines unternehmensweiten Prozesses zur vierteljährlichen Zielvereinbarung und Leistungsbewertung, was die Mitarbeiterzufriedenheit um 60 % steigerte
Optimierung der Content-Produktionsprozesse, wodurch sich die Entwicklungszeiten um +40 % verkürzten und die Effizienz um 30 % gesteigert wurde
Steigerung der Effizienz im Kundenservice um 40 % bei gleichzeitiger Einführung von Up- und Cross-Selling-Initiativen

Jan. 2013 - Dez. 2018

6 Jahren

Engagement Manager (Projektleiter)

McKinsey & Company

Definition der Digitalstrategie für ein multinationales Finanzinstitut, einschließlich einer Blaupause für globale Digitalgeschäfte und Identifikation disruptiver Geschäftsmodelle
Entwicklung eines Zielbetriebsmodells nach der Fusion für einen US-Medizintechnikhersteller, Planung von über 30 Integrationsprojekten mit prognostizierten Kosteneinsparungen von über 70 Mio. USD
Leitung einer unternehmensweiten Lean-Transformation bei einer deutschen Krankenversicherung, Erzielung von bis zu 30% Kosteneinsparungen und +20% Kundenzufriedenheit
Leitung des PMO der Transformation einer Servicedivision bei einem Fortune-500-Telekommunikationsunternehmen in +30 Workstreams, was zu einem neuen Organisations- und Betriebsmodell führte

Jan. 2010 - Dez. 2012

3 Jahren

Korea, Republik

Executive im Vorstand

Deutsche Schule Seoul International (DSSI)

Leitung eines Immobilienentwicklungsprojekts im Wert von 18 Mio. USD, Koordination zwischen den Joint-Venture-Partnern und Sicherung von 3 Mio. USD Private Equity sowie 6 Mio. USD Kreditlinien
Verhandlung einer einstimmigen Zustimmung multinationaler Stakeholder zum Start des Entwicklungsprojekts
Führung der Transformation von einer gemeinnützigen zu einer marktorientierten Organisation durch Entwicklung und Umsetzung einer Wachstumsstrategie

Jan. 2007 - Dez. 2010

4 Jahren

Korea, Republik

Business Analyst

Mercedes-Benz Financial Services Korea

Entwicklung und Einführung eines neuen Finanzprodukts, das in den ersten 6 Monaten 40.000 USD an Gebührenerträgen generierte
Leitung eines 4-köpfigen Teams, das im Rahmen einer globalen Kosteneinsparungsinitiative 8% Kosteneinsparungen erzielte
Steuerung der Implementierung eines Asien-weiten Effizienzsteigerungsprojekts durch Entwicklung einer lokalen Balanced Scorecard, was zu einer um 10% höheren Marktdurchdringung führte
Steigerung der Abteilungseffizienz um 60% durch Verbesserung der Prozesse zum Finanzabschluss
Deutliche Verkürzung der Antragsbearbeitungszeiten durch Neugestaltung der End-to-End-Geschäftsprozesse

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Bank- und Finanzwesen (10 Jahre), Gesundheitswesen (6 Jahre), Versicherung (6 Jahre), Telekommunikation (6 Jahre), Einzelhandel (5 Jahre) und Automotive (4 Jahre).

Bank- und Finanzwesen

Gesundheitswesen

Versicherung

Telekommunikation

Einzelhandel

Automotive

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Strategie (14.5 Jahre), Projektemanagement (13.5 Jahre), Betrieb (12 Jahre), Finanzen (6 Jahre), Produktentwicklung (5.5 Jahre) und Marketing (4 Jahre).

Strategie

Projektemanagement

Betrieb

Finanzen

Produktentwicklung

Marketing

Zusammenfassung

17 Jahre Berufserfahrung in Venture-Capital- und Private-Equity-finanzierten Start-ups und Scale-ups, Strategieberatung und in der Führung multinationaler Konzerne
Branchenerfahrung: (digitale) Konsumgüter, E-Commerce und Marktplätze, Plattform- und Abonnement-Geschäftsmodelle, Strategieberatung
Funktionale Erfahrung: Unternehmensskalierung, kommerzielles Wachstum, D2C und digitales Wachstumsmarketing, Geschäftsentwicklung, Operations, Strategieentwicklung und -umsetzung, (digitale) Produktentwicklung, Programm- und Projektmanagement, End-to-End-Transformationen

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Koreanisch

Verhandlungssicher

Französisch

Fortgeschritten

Ausbildung

Sept. 2012 - Juni 2013

INSEAD

MBA · MBA-Programm · Singapur

März 2006 - Dez. 2006

Yonsei University

Koreanische Sprache · Korea, Republik

Okt. 2001 - Juni 2005

University of Cologne

Bachelor in Betriebswirtschaftslehre · Betriebswirtschaftslehre · Köln, Deutschland

Profil

Erstellt

November 2025

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Frequently asked questions

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Wo ist Bada ansässig?

Bada ist in Berlin, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Bada?

Bada spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Koreanisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Bada?

Bada hat mindestens 19 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Bada in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 5 Monate. Beachten Sie, dass Bada möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Bada am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Bada gut geeignet für Rollen wie: Senior Vice President für Wachstum, Senior Vice President D2C, Strategie, Produkt, Umsetzung, Geschäftsführer (Chief Growth Officer und Chief Operations Officer).

Was ist das neueste Projekt von Bada?

Die neueste Position von Bada ist Senior Vice President für Wachstum bei mammaly (Peturo GmbH).

Für welche Unternehmen hat Bada in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Bada für mammaly (Peturo GmbH), Natsana GmbH, Glambou und Airbnb gearbeitet.

In welchen Industrien hat Bada die meiste Erfahrung?

Bada hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Gesundheitswesen und Versicherung. Bada hat auch etwas Erfahrung in Telekommunikation, Einzelhandel und Automotive.

In welchen Bereichen hat Bada die meiste Erfahrung?

Bada hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie, Projektemanagement und Betrieb. Bada hat auch etwas Erfahrung in Finanzen, Produktentwicklung und Marketing.

In welchen Industrien hat Bada kürzlich gearbeitet?

Bada hat kürzlich in Industrien wie Einzelhandel und Tourismus gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Bada kürzlich gearbeitet?

Bada hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Strategie und Marketing gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Bada?

Bada hat einen Master in MBA-Programm from INSEAD und einen Bachelor in Betriebswirtschaftslehre from University of Cologne.

Wie ist die Verfügbarkeit von Bada?

Bada ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Bada?

Der Stundensatz von Bada hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Bada beauftragen?

Um Bada zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 870-1030 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.