Hillevi L.
Gründer, Berater für Führungskräfte
Erfahrungen
Gründer | Interims-Führungskraft | Transformationsexperte
LANEQUEST
Interim-Führung (COO / CMO / Geschäftsführer) – optimierung von Betrieb, Marketing und Unternehmensstruktur für skalierbares Wachstum
Geschäftstransformation & Change Management – Steigerung von Effizienz, Entscheidungsprozessen und Rentabilität
Strategie- & Führungsworkshops – Klärung von Vision, Mission und Verantwortlichkeiten
Executive- & Gründercoaching – Steigerung der Führungsklarheit, des Fokus und der Teamleistung
Messbare Effizienzsteigerungen durch strukturelle Neugestaltung für eine Medienagentur
Aufbau einer Performance-Marketing-Engine für ein kanadisches HR-SaaS-Unternehmen, was zu nachhaltigem Lead-Wachstum führte
Neudefinition von Mission, Vision & Werten für eine nationale Mediengruppe und Ausrichtung aller Mitarbeitenden auf eine gemeinsame Richtung
Einführung von Selbstführungsrahmen zur Verbesserung von Eigenverantwortung und Reduzierung von Management-Reibung
Führungskräfte-Coach
Selbstständig
- Coaching für Fach- und Führungskräfte mit einem menschenzentrierten Ansatz, der Empathie, Zusammenarbeit und Authentizität in den Mittelpunkt stellt
- Überwinden von Hindernissen mit einem individuellen Ansatz und systemischen Coaching-Tools
- Förderung von Selbstermächtigung, klarer Kommunikation und gezielten Fragen, um kollektive Intelligenz und Produktivität zu steigern
Leiter des operativen Geschäfts
DCMN
- Leitung unternehmensweiter Transformationsprojekte durch Abstimmung von Operations, Vertrieb und Marketing zur Steigerung von Effizienz, Eigenverantwortung und gemeinsamer Ausrichtung
- Zusammenarbeit mit Schlüsselkunden in den Bereichen Performance-Media und Wachstumsstrategien zur Unterstützung integrierter Planung über digitale und Offline-Kanäle
- Entwicklung von operativen Systemen und Führungsrahmen, die Klarheit, Verantwortlichkeit und Zusammenarbeit in allen Abteilungen verbessert haben
- Einführung von Planungs- und Prognosestrukturen zur Erhöhung der Transparenz und Ermöglichung besserer Entscheidungen
- Förderung einer Kultur der Selbstverantwortung durch Mentoring von Führungsteams und die Förderung offener Kommunikation, Feedback und Eigenverantwortung
- Mitwirkung an der übergreifenden strategischen Ausrichtung des Unternehmens, um kommerziellen Erfolg und Unternehmenskultur gegenseitig zu stärken
Leiter Marketing
Flightright
- Definition und Umsetzung datengetriebener Wachstumsmarketing-Strategien zur Erhöhung von Reichweite, Conversion und Kundenbindung durch Verknüpfung kreativer Kampagnen mit messbarem ROI
- Einführung KPI-basierter Reporting-Strukturen zur Überwachung von CAC, LTV und Kampagneneffektivität, was Forecasting und Budgetallokation verbessert hat
- Führung und Weiterentwicklung eines Teams von 22 Marketingexperten, wodurch Eigenverantwortung, Zusammenarbeit und analytisches Denken in allen Märkten gefördert wurden
- Stärkung der Markenperformance durch integrierte Online- und Offline-Kampagnen, die Markenbekanntheit mit Akquise- und Loyalitätszielen in Einklang bringen
- Zusammenarbeit mit Produkt- und Betriebsteams zur Verbesserung der Effizienz im Sales-Funnel und der Customer Experience entlang der gesamten Customer Journey
- Mentoring des Head of People in Feedbackkultur und Führungskräfteentwicklung, um sicherzustellen, dass das Teamwachstum mit der Unternehmensgröße Schritt hält
- Zusammenarbeit mit Media- und Kreativagenturen zur Abstimmung von Botschaften, Kanalmix und Wachstums-KPIs auf Geschäftsprioritäten
Leiter Paid Marketing
Jimdo
- Entwicklung und Umsetzung kanalübergreifender Wachstumsstrategien, die bezahlte Performance, Media-Planung und Markenbekanntheit aufeinander abstimmen, um skalierbare Nutzerakquise zu ermöglichen
- Einführung von KPI-Frameworks zur Verfolgung von CAC, LTV und Retention über alle Kanäle hinweg, wodurch Forecasting, Budgeteffizienz und ROI-Genauigkeit verbessert wurden
- Konzeption und Umsetzung von Brandformance-Kampagnen, die Markenpositionierung und Conversion-Raten in wichtigen Märkten gestärkt haben
- Führung und Weiterentwicklung internationaler Teams, Förderung von Zusammenarbeit und agilen Arbeitsabläufen durch Retrospektiven und kontinuierliche Verbesserung
- Bereitstellung KPI-basierter Insights und Wachstumsprognosen für CEO und Vorstand, um strategische Investitionsentscheidungen zu beeinflussen
- Überwachung von Agentur-Pitches und Partnerschaften, um kreative Qualität, Performance-Verantwortung und Kostentransparenz sicherzustellen
- Unterstützung bei Zielgruppensegmentierung und Persona-Entwicklung, um ein besseres Verständnis für Nutzerbedürfnisse und Kommunikationsprioritäten zu schaffen
Partnerschaftsmanager
Jimdo
- Betreute Partnerschaften und eingehende Anfragen mit Fokus auf die DACH-Region
- Führte Affiliate- und Facebook-Marketingkampagnen durch
- Koordinierte Offline-Marketing-Aktivitäten, einschließlich Radio und TV
- Organisierte Workshops für B2B- und B2C-Zielgruppen
- Übernahm Projektmanagement sowie Planung und Umsetzung von Pop-up-Stores
Strategischer Berater: PR, Social Media und Projektmanagement
Freiberufler
- Erbrachte Social-Media-Beratung und bezahlte Facebook-Marketing-Dienstleistungen
- Bot PR-Beratung und Community-Management an
- Managte Projekte und Schnittstellen
- Realisierte Pop-up-Store-Konzepte für Kunden wie FIT FOR FUN und DAS KEYBOARD
PR / Social-Media-Berater
Edelman
- Beriet internationale Kunden und hielt Pitch-Präsentationen
- Koordinierte und leitete internationale Agenturen
- War Teil des internen Facebook-Leadership-Teams
- Entwickelte Facebook-Anwendungen und betreute Online-Kooperationen
- Plante und setzte Events und Pressekonferenzen um
- Übernahm Führungsverantwortung
PR / Social-Media-Berater
Havas PR Hamburg
- Erstellte 360°-Kommunikationsstrategien und unterstützte interne Social-Media-Kanäle (Facebook, Twitter, Blogs, YouTube)
- Führte internes Social-Media-Coaching durch
- Führte journalistische Tätigkeiten durch, einschließlich Recherche, Verfassen von Pressemitteilungen und Medienkontakt
- Führte Monitoring und Evaluation durch
Zusammenfassung
Ich bin eine Führungskraft im Bereich Business und Transformation mit Erfahrung als COO und Berater. Ich helfe Organisationen beim Wachstum, indem ich Menschen, Strukturen und Leistung verbinde. In den letzten zehn Jahren habe ich Teams durch groß angelegte Veränderungen geführt und dabei strategische Klarheit mit operativer Tiefe kombiniert. Ich habe eine Gewinn- und Verlustrechnung im neunstelligen Bereich verantwortet, internationale Teams geleitet und Führungskräfte bei Restrukturierungen, Wachstumsprozessen und kultureller Ausrichtung begleitet.
Meine Arbeit liegt an der Schnittstelle von Führung, Marketing, Daten und Umsetzung. Ich entwerfe Betriebsmodelle und Entscheidungsrahmen, die Leistung transparent und skalierbar machen und gleichzeitig Menschen eingebunden und verantwortlich halten. Das umfasst den Aufbau von Beratungskompetenzen, die Abstimmung von Teams und die praktische Nutzung von Daten und Technologie – nicht nur in Plänen.
Was mich antreibt, ist das Schaffen von Umgebungen, in denen Spitzenleistung und Menschlichkeit zusammengehören. Ich glaube an Führung, die Vertrauen aufbaut, klar kommuniziert und Erfolg messbar macht.
Sprachen
Ausbildung
Westfälische Wilhelms-Universität Münster
Master of Arts · Kommunikationswissenschaft, Psychologie und Recht · Münster, Deutschland
Freiherr vom Stein Gymnasium
Lünen, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Systemischer Coach Practitioner
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