Hillevi Lausten
Gründer, Executive-Berater
Erfahrungen
Gründer, Executive-Berater
LANEQUEST
- Mit Führungsteams zusammenarbeiten, um Führung, Struktur und Leistung bei Transformation und Wachstum abzustimmen.
- Operating-Modelle und Entscheidungsrahmen entwerfen, die Daten, Menschen und Geschäftsergebnisse verbinden.
- Führungskräftetreffen und Workshops moderieren, die Strategie in messbare Fortschritte und gemeinsame Verantwortung übersetzen.
- Leitende Führungskräfte coachen, um Zusammenarbeit, Entscheidungsfindung und Verantwortungsübernahme in komplexen Umgebungen zu stärken.
- Arbeit an Mission, Vision und Werten als Grundlage für Kultur und Leistung begleiten.
- Mitentwickelt: People First Leadership, ein Entwicklungsprogramm für verantwortungsvolle und menschenzentrierte Führung.
- Geschäftsentwicklungsaktivitäten leiten, einschließlich Positionierung, Partnerschaftsaufbau und Angebotserstellung.
Betriebsleiter
DCMN GmbH
- Das Unternehmen durch sein erfolgreichstes Jahr führen und eine GuV im neunstelligen Bereich sowie den Betrieb in sechs Märkten verantworten.
- Marketing, Vertrieb und Kundenservice (110+ Mitarbeitende) leiten und in einer wachstumsorientierten Struktur zusammenführen.
- Datengetriebene Rahmenwerke für Prognosen, KPI-Steuerung und bereichsübergreifende Zusammenarbeit einführen.
- Kommerzielle Leistung durch Portfoliostrategie, Preisgestaltung und Geschäftsentwicklung stärken.
- Die Organisation durch eine umfassende Transformation führen und Führung, Struktur und Kultur für nachhaltiges Wachstum verknüpfen.
- Abstimmung und Vertrauen im oberen Führungskreis durch klare Governance und gemeinsame Verantwortlichkeit aufbauen.
- DCMN in strategischen Partnerschaften, Kundenbeziehungen und Branchenveranstaltungen vertreten.
Marketingleiter
Flightright GmbH
- Europäische Wachstums- und Marketingstrategie für mehrere Märkte entwickeln.
- Ein 22-köpfiges Team in den Bereichen Performance, Marke und Kommunikation aufbauen und weiterentwickeln.
- KPI-basierte Leistungsrahmenwerke etablieren, um Verantwortlichkeit und ROI-Fokus zu stärken.
- Mit Produkt und Betrieb zusammenarbeiten, um Conversion, Kundenerlebnis und Kundenbindung zu verbessern.
- Führung bei Talententwicklung und interner Kommunikation unterstützen, um Teams während schnellen Wachstums auszurichten.
Leiter für Paid Marketing
Jimdo GmbH
- Internationale Wachstumsteams in europäischen Märkten skalieren und Multi-Millionen-Euro-Budgets managen.
- Ein Team von Spezialisten in den Bereichen Performance, Analytics und Kreation aufbauen und führen.
- Kanalübergreifende Strategien und Reportings entwickeln, die Performance, Marke und Geschäftsergebnisse verknüpfen.
- Mit Produkt, BI und Kreation zusammenarbeiten, um Akquise, Analysen und Positionierung abzustimmen.
- Jimdo bei internen und Branchenveranstaltungen zu Performance, Wachstum und Führung vertreten.
PR- & Social-Media-Berater
Freiberuflich, Havas und Edelman
- Internationale Kunden in 360°-Kommunikation und Social-Media-Strategie beraten.
- Agenturübergreifende Zusammenarbeit leiten und multinationale Kampagnen-Rollouts koordinieren.
- Zur frühen Integration von Social Media beitragen.
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Werbung (9 Jahre), Informationstechnologie (5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (3 Jahre), Medien und Unterhaltung (3 Jahre) und Tourismus (2 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Marketing (14 Jahre), Strategie (7.5 Jahre), Personalwesen (3 Jahre) und Betrieb (3 Jahre).
Zusammenfassung
Ich bin Business- und Transformationsleiter mit Erfahrung als COO und Berater. Ich helfe Organisationen zu wachsen, indem ich Menschen, Struktur und Leistung verbinde. In den letzten zehn Jahren habe ich Teams durch groß angelegte Veränderungen geführt und dabei strategische Klarheit mit operativer Tiefe kombiniert. Ich habe eine GuV im neunstelligen Bereich verantwortet, internationale Teams geleitet und Führungskräfte bei Restrukturierung, Wachstum und kultureller Ausrichtung unterstützt.
Meine Arbeit liegt an der Schnittstelle von Führung, Daten und Umsetzung. Ich entwickle Operating-Modelle und Entscheidungsrahmen, die Leistung transparent und skalierbar machen und gleichzeitig Menschen einbinden und Verantwortung übernehmen lassen. Dazu gehört der Aufbau von Beratungskompetenzen, die Ausrichtung von Teams und die Unterstützung von Organisationen dabei, Daten und Technologie in der Praxis einzusetzen, nicht nur in Plänen.
Was mich antreibt, ist die Schaffung von Umgebungen, in denen hohe Leistung und Menschlichkeit zusammengehören. Ich glaube an Führung, die Vertrauen schafft, Klarheit bringt und Erfolg messbar macht.
Fähigkeiten
- Geschäftstransformation & Veränderungsmanagement
- Führung
- Organisationsdesign
- Beratung & Geschäftsentwicklung
- Performance- & Wachstumsmanagement
- Führungsentwicklung & Executive Coaching
- Datenbasierte Entscheidungsfindung
- Kulturentwicklung
- Operative Exzellenz & Skalierung
Sprachen
Ausbildung
Westfälische Wilhelms-Universität
Master of Arts · Kommunikationswissenschaft, Psychologie und Recht · Münster, Deutschland
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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