Antti Mattila - Unabhängiger Berater

Q: Wo ist Antti ansässig?

Antti ist in Wiernsheim, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Antti?

Antti spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Finnisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Schwedisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Antti?

Antti hat mindestens 36 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Antti in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 6 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 3 Monate . Beachten Sie, dass Antti möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Antti?

Die neueste Position von Antti ist Unabhängiger Berater bei Independent Consultant .

Q: Für welche Unternehmen hat Antti in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Antti für Independent Consultant und Digital Workforce gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Antti die meiste Erfahrung?

Antti hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Luft- und Raumfahrt und Verteidigung , Tourismus und Gastgewerbe und Informationstechnologie (IT) . Antti hat auch etwas Erfahrung in Fertigung , Professionelle Dienstleistungen und Energie .

Q: In welchen Bereichen hat Antti die meiste Erfahrung?

Antti hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie und Planung , Betrieb und Marketing . Antti hat auch etwas Erfahrung in Finanzen , Projektemanagement und Qualitätssicherung .

Q: In welchen Industrien hat Antti kürzlich gearbeitet?

Antti hat kürzlich in Industrien wie Luft- und Raumfahrt und Verteidigung , Fertigung und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Antti kürzlich gearbeitet?

Antti hat kürzlich in Bereichen wie Business Intelligence , Finanzen und Logistik gearbeitet.

Recommended expert

Wiernsheim, Deutschland

Erfahrungen

Dez. 2018 - Bis heute

7 Jahren 3 Monate

Unabhängiger Berater

Independent Consultant

Führte globale Geschäfts-, Prozess- und Kulturtransformationen durch, die Strategie und Umsetzung verbinden
Erbrachte operative Exzellenz für eine große saudische Fluggesellschaft
Etablierte globale Controlling Business Partnering (CBP)-Funktionen für nordische und deutsch-französische Industrieunternehmen
Entwarf ein strategisches Projektportfolio und ein KPI-System für eine finnische Fabrik einer Schweizer Designmarke
Mitgestaltete die strategische Positionierung des Vielfliegerprogramms einer europäischen Fluggesellschaft
Gründete die finnische Tochtergesellschaft eines deutschen Industrieunternehmens und verantwortete den Import sowie die Logistik für weltweit beschaffte Komponenten zum Bau eines vollautomatischen Parksystems in Helsinki

Dez. 2018 - Feb. 2023

4 Jahren 3 Monate

Digital Workforce

Steigerte das Geschäftswachstum durch Identifikation und Verkauf groß angelegter digitaler Transformationsprojekte
Bezog das obere Management ein, um Commitment für Veränderungen zu schaffen, und co-leitete zentrale Programme für eine reibungslose Implementierung und messbare Kundenergebnisse
Führte eine CIO-Studie zur Automatisierung von Geschäftsprozessen durch und veröffentlichte sie als Katalysator für interne Transformationen bei Kunden
Betreute strategische Accounts und arbeitete mit Delivery-Teams an Automatisierungs- und Prozessoptimierungsinitiativen in den Bereichen Kundenservice, P2P, O2C, R2R und HR in Shared-Service-Centern im Baltikum und in Osteuropa

Jan. 2015 - Nov. 2018

3 Jahren 11 Monate

Frankfurt, Deutschland

Senior Director für Geschäftsentwicklung

The Hackett Group

Entwickelte und implementierte die Wachstumsstrategie für die nordischen und ausgewählte mitteleuropäische Märkte und baute Hacketts Marktpräsenz in den Bereichen Verkehr, Automobil, Logistik, Banking, Pharma und Energie aus
Kooperierte mit C-Level-Führungskräften, um Transformationschancen zu identifizieren und Roadmaps für Finanzen, HR, IT und Beschaffung zu entwerfen
Erzielt messbare Ergebnisse bei Kostenoptimierung, Agilität und Leistungssteigerung durch Abstimmung von Weltklasse-Benchmarks und Best Practices auf die Transformationsagenda der Kunden

Sept. 2011 - Dez. 2014

3 Jahren 4 Monate

Stuttgart, Deutschland

Principal

Porsche Consulting

Leitete nationale und internationale Transformationsprojekte in der Luftfahrt- und IT-Branche mit Porsche-Lean-Methoden zur Steigerung der strategischen und operativen Performance
Entwickelte und implementierte umfassende Lean-Transformationsprogramme für globale Kunden
Bewertete und priorisierte ein Portfolio von über 100 Initiativen für eine große US-Fluggesellschaft, baute ein Impact/Effort-Bewertungsmodell, eine Governance-Cadence und ein Benefit-Tracking auf, um Ressourcen auf die wertvollsten Vorhaben zu fokussieren
Unterstützte ein globales Enterprise-Software-Unternehmen bei der Optimierung von Entwicklungs- und Vertriebsprozessen
Rekrutierte und coachte multikulturelle Beratungsteams und führte Lean-Management-Schulungen an der Porsche Akademie durch

Okt. 2008 - Juli 2011

2 Jahren 10 Monate

Abu Dhabi, Vereinigte Arabische Emirate

Leiter Prozessmanagement

Etihad Airways

Gründete und leitete das Corporate Process Office, um strategische Initiativen zur Stärkung des Markenauftritts, der Kundenzufriedenheit und der operativen Exzellenz voranzutreiben
Entwickelte abteilungsübergreifende Prozessstandards für Bordservices, Flughafenbetrieb, Fracht und HR
Führte proaktive Service-Recovery-Modelle und entsprechende KPIs ein
Baute und führte multikulturelle Teams, um messbare Verbesserungen bei Service und Effizienz zu erzielen
Wirkte als Workplace Coach und Mentor für emiratische Mitarbeiter und förderte so Leadership und Engagement

Nov. 2005 - Sept. 2008

2 Jahren 11 Monate

Helsinki, Finnland

Assistant Vice President, Unternehmensgeschäftsentwicklung und Prozesse

Finnair

Aufbau und Leitung des ersten Process Office bei Finnair, um die Geschäftstransformation mit der neuen Konzernstrategie abzustimmen
Großangelegte Veränderungsinitiativen in der Instandhaltung (Line und Base), im Bordservice, beim Bodenbetrieb, im Catering und in der Personalabteilung umgesetzt
Schnelle operative Verbesserungen in Zusammenarbeit mit dem Management, den Gewerkschaften und Aufsichtsbehörden vorangetrieben
Nachhaltiges Wachstum unterstützt, indem Prinzipien der kontinuierlichen Verbesserung auf Konzernebene verankert wurden

Jan. 2001 - Okt. 2005

4 Jahren 10 Monate

Helsinki, Finnland

Assistant Vice President, Unternehmensgeschäftsentwicklung und Strategie

Finnair

Mit dem EVP Strategy zusammengearbeitet, um eine umfassende Portfoliostrategie für die neu gegründete Finnair Group mit 11 Tochtergesellschaften zu entwickeln
Marktanalysen durchgeführt und Strategie-Workshops auf Vorstandsebene koordiniert
Fachbereichsübergreifende Abstimmung und Kommunikation strategischer Initiativen gefördert
Ein strategisches Kooperationsmodell am Flughafen Helsinki etabliert und das Flughafenmanagement sowie die Allianzpartner koordiniert, um eine schnelle Wachstumsstrategie zu ermöglichen

Jan. 2000 - Dez. 2000

1 Jahr

Helsinki, Finnland

Assistant Vice President, Finnair Plus

Finnair

Ein globales Servicezentrum mit 100 Mitarbeitenden geleitet, das das Finnair-Bonusprogramm und die Lounges verwaltet
Eine Transformationsstrategie entwickelt und umgesetzt sowie die Markenpositionierung des Programms innerhalb der oneworld Alliance neu definiert

Juni 1994 - Dez. 1999

5 Jahren 7 Monate

Frankfurt, Deutschland

Marketing-Manager

Finnair

Verantwortlich für die strategische Planung und Umsetzung von Marketingkampagnen, PR und Preisgestaltung in Deutschland, Österreich und der Schweiz
Integrierte Kampagnen umgesetzt, die Finnairs Marktposition in Zentraleuropa gestärkt haben

Juni 1992 - Mai 1994

2 Jahren

Helsinki, Finnland

Sales Manager, Spezial-Gruppenreisen

Finnair

Verantwortlich für die Entwicklung und strategische Vermarktung innovativer Flugprodukte im Sport- und Kulturbereich sowie für Sponsoringvereinbarungen

Aug. 1989 - Mai 1992

2 Jahren 10 Monate

Helsinki, Finnland

Verwaltungsleiter, Streckenbereich Nord

Finnair

Verantwortlich für Personalwesen und Finanzen der internationalen Aktivitäten von Finnair im nördlichen Streckensektor (USA, Nordische Länder, Singapur, Thailand)

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Finnisch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Schwedisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Sept. 1985 - Juni 1989

Helsinki School of Economics

Master of Science in Volkswirtschaftslehre, Internationales Marketing und Betriebswirtschaft · Internationales Marketing und Betriebswirtschaft · Helsinki, Finnland

Zertifikate & Bescheinigungen

Trainer für interkulturelle Kommunikation

Richard Lewis Communications

Zertifikat in den Grundlagen der Robotic Process Automation

Hackett Institute

Zertifikat in Enterprise Analytics

Hackett Institute

Workplace Coach und Mentor

Institute of Leadership & Management

Profil

Erstellt

Dezember 2025

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Frequently asked questions

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Wo ist Antti ansässig?

Antti ist in Wiernsheim, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Antti?

Antti spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Finnisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Schwedisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Antti?

Antti hat mindestens 36 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Antti in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 6 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 3 Monate. Beachten Sie, dass Antti möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Antti am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Antti gut geeignet für Rollen wie: Unabhängiger Berater, Senior Director für Geschäftsentwicklung, Principal.

Was ist das neueste Projekt von Antti?

Die neueste Position von Antti ist Unabhängiger Berater bei Independent Consultant.

Für welche Unternehmen hat Antti in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Antti für Independent Consultant und Digital Workforce gearbeitet.

In welchen Industrien hat Antti die meiste Erfahrung?

Antti hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Tourismus und Gastgewerbe und Informationstechnologie (IT). Antti hat auch etwas Erfahrung in Fertigung, Professionelle Dienstleistungen und Energie.

In welchen Bereichen hat Antti die meiste Erfahrung?

Antti hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie und Planung, Betrieb und Marketing. Antti hat auch etwas Erfahrung in Finanzen, Projektemanagement und Qualitätssicherung.

In welchen Industrien hat Antti kürzlich gearbeitet?

Antti hat kürzlich in Industrien wie Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Fertigung und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Antti kürzlich gearbeitet?

Antti hat kürzlich in Bereichen wie Business Intelligence, Finanzen und Logistik gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Antti?

Antti hat einen Master in Internationales Marketing und Betriebswirtschaft from Helsinki School of Economics.

Ist Antti zertifiziert?

Antti hat 4 Zertifikate. Darunter sind: Trainer für interkulturelle Kommunikation, Zertifikat in den Grundlagen der Robotic Process Automation und Zertifikat in Enterprise Analytics.

Wie ist die Verfügbarkeit von Antti?

Antti ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Antti?

Der Stundensatz von Antti hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Antti beauftragen?

Um Antti zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 870-1030 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.