Mark Wieczorrek
Senior Projektmanager & Management Berater
Erfahrungen
Manager & Product Owner Nachhaltigkeit (ESG)
EGC Eurogroup Consulting AG
- Konzeption, Beratung und Steuerung strategischer Transformationsprojekte für Banken, Versicherungen und Finanzverbände mit Fokus auf Effizienz, Digitalisierung und ESG
- Verantwortung für die Marktpositionierung im Bereich Nachhaltigkeit durch Fachpublikationen, Whitepapers und Präsentationen auf Top-Managementebene
- Entwicklung und Umsetzung gezielter Akquise-Strategien für ESG-Transformationsprojekte sowie den Versicherungsmarkt, einschließlich der Identifikation von Marktpotenzialen und Angebotserstellung in Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung
Principal Projektmanager strategische Großprojekte
W&W AG
- Konzeption und Steuerung konzernweiter bzw. geschäftsfeldübergreifender strategischer Großprojekte und Programme auf Top-Managementebene
- Etablierung und Weiterentwicklung agiler Ansätze
- Verantwortung und Weiterentwicklung der konzernweiten Projektleiter-Laufbahn inklusive Schulungskonzept
- Prüfung von Integrationskonzepten von M&A-Opportunities
Consultant
Xtentio GmbH
- Übergreifende Projektleitung von interdisziplinären Kundenprojekten mit Fokus auf strategisches Prozess- und Changemanagement
- Entwicklung von Governance-Organisationen in komplexen globalen Organisationen
- Begleitung von RFP/RFQ-Prozessen inklusive Entwicklung von Verhandlungsstrategien für IT-Lösungen und Dienstleister
Projektmanager, Outsourcing Dienstleister, Dienstleistungsverantwortlicher
Fiducia & GAD IT AG
- Leitung und Organisation von Projekten mit Schwerpunkt auf operativer Umsetzung von Prozess- und Outputmanagement sowie Datenqualitäts- und Datenkontrollmanagement
- Konzeption von Beratungs-, Trainings- und Outsourcing-Leistungen
- Durchführung von Schulungen und Coachings
Ausbildung & Personalreserve, Kundenberatung Privatkunden, Service
Kreissparkasse Böblingen
- Kundenberatung im Privatkundengeschäft und Service
- Vertriebliche Ansprache
Zusammenfassung
Ich bin erfahrener Projektmanager und Berater mit nachweislicher Expertise in der Steuerung komplexer, strategischer Transformationsprojekte auf Unternehmens-, Verbands- und politischer Ebene. Meine Kernkompetenz liegt in der Verbindung von Projektmanagement-Exzellenz, strategischer Beratung und Change- & Kulturwandelmanagement, um nachhaltige Ergebnisse in dynamischen und hochsensiblen Umfeldern zu erzielen.
Zu meinen Schwerpunkten gehören:
- Strategische Führung & Transformation: Leitung großvolumiger Projekte und Programme in den Bereichen Effizienz, Digitalisierung, ESG und Wachstumsinitiativen.
- Unternehmensstrategie & Marktgestaltung: Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle, datengetriebene Entscheidungsfindung und nachhaltige Governance-Strukturen.
- Agile, hybride & klassische Projektsteuerung: Einführung und Skalierung bewährter Methoden zur Umsetzung komplexer Projekte.
- Stakeholder-, Politik- & Krisenmanagement: Verhandlung strategischer Interessen und Management hochsensibler Beziehungen auf Top-Management- und politischer Ebene.
- Change- & Kulturwandel: Begleitung von tiefgreifenden Transformationsprozessen mit nachhaltiger Wirkung auf Organisationen und Teams.
Ich verfüge über IPMA Level B-zertifizierte Senior Project Management-Kompetenz, Erfahrung in Lean Portfolio Management und agilem Coaching sowie fundiertes Wissen in Kommunikationspsychologie und Organisationsentwicklung. Mein Ansatz kombiniert analytische Präzision mit pragmatischer Umsetzungskompetenz, um Projekte effizient, strukturiert und messbar erfolgreich abzuschließen.
Fähigkeiten
Strategische Führung & Transformation – Steuerung Großvolumiger Projekte Und Programme In Effizienz, Wachstum, Digitalisierung Und Esg Mit Direkter Verantwortung Auf Unternehmens-, Verbands- Und Politischer Ebene
Unternehmensstrategie & Marktgestaltung – Entwicklung Innovativer Geschäftsmodelle, Datengetriebene Entscheidungsfindung Und Nachhaltige Unternehmenssteuerung
Change- & Kulturwandelmanagement – Gestaltung Tiefgreifender Transformationsprozesse Mit Nachhaltiger Wirkung Auf Organisationen
Stakeholder-, Politik- & Krisenmanagement – Verhandlung Und Durchsetzung Strategischer Interessen In Hochsensiblen Und Dynamischen Umfeldern
Agile, Hybride & Klassische Projektsteuerung – Einführung Und Skalierung Von Methoden Zur Operativen Exzellenz Und Strategischen Umsetzung
Führung Auf Höchster Ebene – Steuerung Von Unternehmenstransformationen, Politischen Prozessen Und Hochkomplexen Großprojekten
Politische & Wirtschaftliche Durchsetzungskraft – Erfolgreiches Stakeholder-management In Strategischen Schlüsselpositionen
Souveränität In Öffentlichen & Medialen Auftritten – Verhandlungssicherheit, Krisenkommunikation Und Medienwirksame Positionierung
Exzellente Analytische & Konzeptionelle Fähigkeiten – Entwicklung Tragfähiger Strategien Unter Zeitdruck & Unsicherheit
Mentoring & High-performance-leadership – Aufbau Und Förderung Leistungsstarker Teams Für Nachhaltige Ergebnisse
Sprachen
Ausbildung
Graduate School Rhein-Neckar
Master of Business Administration · Digital Finance, Strategie & Accounting · Ludwigshafen, Deutschland · 2,1
Kreissparkasse Böblingen
Bankkaufmann mit Zusatzqualifikation Allfinanz · Bankkaufmann mit Zusatzqualifikation Allfinanz · Böblingen, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Bankkaufmann Mit Zusatzqualifikation Allfinanz (IHK)
Certified Senior Project Manager (IPMA Level B)
Kommunikationspsychologie Für Beratung & Führung (Schulz Von Thun Institut)
SAFe Lean Portfolio Management (XU Group)
Scrum Master (scrum.org)
Trainer (Sinnwerk)
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Verhandlungscoach
Berater
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Interim Manager, Gesamtverantwortlicher Bauherrenvertreter
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Senior Projektmanager
IT Projektleiter und Senior Berater
Externer Berater für Programmmanagement / SCRUM Master
Testmanager
Anforderungsingenieur, Business Analyst
Consultant Strategie & Digital
Projektmanager Marketing
Interim Mandat
Kandidatin für das Oberbürgermeisteramt in Bottrop
