Experte für Supply Chain, Logistik, Einkauf & Transformation

Erfahrene Führungskraft mit über 12 Jahren internationaler Erfahrung in globalen Supply-Chain-, Logistik- und Einkaufsorganisationen. Führt komplexe Transformations- und Organisationsentwicklungsprojekte end-to-end und verbindet operative Substanz mit klarer, unternehmerischer Entscheidungslogik. Führt globale Teams über mehrere Länder hinweg, gestaltet Organisationsstrukturen, Entscheidungslogiken und skalierbare Operating Models. Handelt dabei mit hoher Geschwindigkeit, Klarheit und Fokus. Beherrscht globales Multiprojektmanagement über Bereiche, Kulturen und Hierarchiegrenzen hinweg. Stark in der Vorbereitung strategischer Geschäftsentscheidungen – einschließlich Bewertung von Optionen, Risiken, Business Impact und Ressourcenlogiken. Erkennt Werthebel früh, priorisiert konsequent nach Geschäftsnutzen und trennt sauber zwischen wesentlichen und nachrangigen Themen. Verfügt über ein breites, bereichsübergreifendes Kompetenzspektrum und kann dieses unmittelbar auf Fragestellungen zu Wachstum, Skalierung, Partnerökosystemen, Prozess- und Strukturausbau sowie neuen Geschäftsmodellen übertragen – insbesondere in technologie- und innovationsgetriebenen Kontexten. Souverän im Stakeholder Management und in der Kommunikation: baut Vertrauen auf, schafft schnell gemeinsame Entscheidungsgrundlagen, moderiert komplexe Interessenlagen und gewinnt Menschen und Organisationen für notwendige Schritte – auch in herausfordernden Konstellationen und Matrixstrukturen. Erfahren in der Entwicklung und Implementierung robuster Organisations- und Prozessstandards sowie der Einführung klarer Rollen- und Governance-Modelle. Ein tiefer Lean- und Produktionshintergrund sowie technische (Schnittstellen-) Kompetenz runden das Profil ab. Branchen unter anderem: Automotive, Pharma, Verpackungsindustrie, FMCG, Kosmetik, Sanitär, Lebensmittel