Ulrich Koester
Qualifizierungsprogramm Manager Digitale Transformation
Erfahrungen
Leiter SCM
Gerresheimer Bünde GmbH
- Führung von 59 MA (Planung, Beschaffung, Logistik, Strategie)
- Steuerung von drei Produktionsstandorten
- Einführung SIOP-Prozess
- Entwicklung alternativer Einkaufskonzepte
- Prozessharmonisierung
Projektleiter Digitalisierung
Bochumer Verein Verkehrstechnik GmbH
- Einführung einer digitalen Chargendokumentation
- Mitarbeit bei der Einführung eines MES-Systems
Manager für Lieferantenentwicklung
Rheinmetall Electronics
- Stabilisierung eines Kernlieferanten
- Reorganisation eines strategischen Zulieferers
- Abbau eines Rückstands
- Prozessablaufoptimierung
- Fertigungssteuerung
Strategie- und Implementierungscoach
Helm AG
- Entwicklung und Umsetzung einer neuen SCM-Strategie
- Mitarbeit in der Strategieentwicklung
- Begleitung der Ausrollung in operativen Teams
Produktions-/SCM-Leitung
Aptar Dortmund & Menden
- Führung von 168 Mitarbeitern
- Krisenmanagement und Standortentwicklung
- Aufbau einer lokalen Strategie zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit
- Optimierung von Einkaufsprozessen
- Zielerreichung der KPIs
- Einführung von autonomen Fertigungszellen
Projektleiter SAP-Rollout
TE Sensors
- Leitung des SAP-War Rooms zur Ablösung des ERP-Systems Manman
- Einführung von SAP R3
- Erfolgreiche Migration und Hypercare
Projektleiter Distributionszentrum
UHU/Bolton Adhesives
- Logistik- und Prozessdesign eines neu konzipierten Warenverteilzentrums
- Mitarbeit in der Entwurfs- und Designphase
- Verantwortung für die operative Umsetzung und den reibungslosen Anlauf
- Steuerung der externen Dienstleister
Geschäftsführender Gesellschafter
Productos Blancos Europe B.V.
- Entwicklung eines Geschäftsmodells für den Vertrieb von Industriemineralien für Papier, Glas, Farben, Baustoffe
- Zusammenarbeit mit einem spanischen Partner
- Systemstart mit Firmensitz in Rotterdam und Kundenbasis in Zentraleuropa
- Skalierung der Systeme auf bis zu 4.000 Jahrestonnen
- Erweiterung der Kundenbasis auf 20
Berater
Vedanta Resources Limited
- Externe Unterstützung des Boston Consulting Restrukturierungs-Teams
- Bewertung von Einkaufsverträgen und Nachverhandlung mit Zulieferern
- Initiierung von Kosteneinsparungsmaßnahmen
Geschäftsführender Gesellschafter, Interimsmanager
Maritime Tecnet GmbH
- Mandate in DACH & Europa
- Branchen: Pharma, Chemie, Maschinenbau, Handel
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Fertigung (15 Jahre), Chemie (15 Jahre), Pharmazeutika (15 Jahre), Metalle und Bergbau (4 Jahre) und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (2 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Betrieb (15 Jahre), Strategie (15 Jahre), Lieferkettenmanagement (9 Jahre), Beschaffung (6 Jahre), Produktion (4 Jahre) und Projektemanagement (4 Jahre).
Sprachen
Zertifikate & Bescheinigungen
Qualifizierungsprogramm Manager Digitale Transformation
Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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