Jörn B.

Experte Prozessoptimierung

Hamburg, Deutschland

Erfahrungen

Aug. 2025 - Sept. 2025
2 Monaten
Bremen, Deutschland

Experte Prozessoptimierung

MediaMobil

  • Selbstständige Durchführung einer Ist-Analyse der Einkaufsprozesse
  • Optimierung der bestehenden Prozesse zur Effizienzsteigerung
  • Beratung der Einkaufsabteilung zu möglichen Automatisierungen der Prozesse
  • Optimierung des Lieferantenmanagements
  • Beratung zu möglichen Maßnahmen zur Verbesserung der Meldebestand­sdokumentation
  • Beratung bei der Erarbeitung eines Konzepts zum effizienten Management von benötigten Werkzeugen und Ausrüstung
  • Dokumentation der Prozesse
Juli 2025 - Sept. 2025
3 Monaten
Hamburg, Deutschland

Interim Manager / Berater

Innonature GmbH

  • Erstellung einer Salesplanung unter Berücksichtigung der starken Ausrichtung des Marketings auf Influencer-Kampagnen und des schnell verändernden Portfolios im E-Commerce
  • Schulung des Einkaufteams nach Personalabbau im Zuge der Restrukturierung
  • Implementierung von Rahmenverträgen für A-Produkte
  • Erarbeiten eines automatisierten KI-basierten Forecasts im ERP-System (MS Dynamics 365 Business Central)
  • Erarbeitung und Etablierung eines S&OP-Zyklus
Nov. 2024 - Juni 2025
8 Monaten
München, Deutschland

Interim Supply-Demand-Planer

Schleich GmbH

  • Operative Sicherstellung von Angebot und Nachfrage um die Produktverfügbarkeit durch Ausgleich von Angebot und Nachfrage zu planen
  • Bestandsoptimierung und -transfers zwischen den Lagern auf Grundlage von Kapazität und Nachfrage
  • Zusammenarbeit mit Produktion, Logistik und Beschaffung zur Optimierung der Lieferkette
  • Überwachen von Nachfrageschwankungen und Markttrends für Planungsentscheidungen
  • Durchführung kurzfristiger Plananpassungen als Reaktion auf unerwartete Nachfrageänderungen
  • Erstellen der Vertriebsplanung als Basis für die Finanzplanung im Restrukturierungsumfeld
Juni 2024 - Nov. 2024
6 Monaten
Hamburg, Deutschland

Interim Supply- und Logistik-Manager

Ergobaby GmbH

  • Planung und Bestellung des Supply bei den Fabriken in Fernost basierend auf dem Demand
  • Kontrolle der Qualität, Pünktlichkeit und Menge der Wareneingänge und Verfügbarkeit
  • Stakeholdermanagement zwischen Kunden und Logistik-Dienstleister
  • Überwachen und Optimieren der Pack-Tätigkeiten im Lager
  • Schaffung robuster und fehlerminimierter Prozesse
  • Kosteneinsparungen durch Prozessvereinfachung und verbesserte IT-Integration
Feb. 2024 - Mai 2024
4 Monaten
Lübeck, Deutschland

Interim Demand-Planer

Erasco GmbH

  • Stakeholdermanagement zwischen Supply Chain und Sales
  • Aufrechterhaltung der bestehenden Excel-basierten Systeme
  • Sammeln aller Marktinformationen und Übersetzung in Produktionsbedarfe für Brand Erasco
  • Management der Versorgung über Einkauf für Brands Lacroix und Heisse Tasse
  • Erstellen diverser täglicher, wöchentlicher und monatlicher Berichte
  • Unterstützung bei der Implementierung von SAP IBP
Jan. 2024 - Apr. 2024
4 Monaten
Hamburg, Deutschland

Interim Berater

Unbenannter FMCG-Kunde

  • Aufdecken der Kostentreiber und Durchführung eines Kostenaudits
  • Entwicklung von Maßnahmen in Produktion und Administration
  • Optimierung verschiedener bestehender Problemprozesse
  • Durchführung von Workshops
  • Zusammenarbeit mit HR
  • Definition der Ziele mit Controlling und Geschäftsführung
Juli 2023 - Aug. 2023
2 Monaten
Deutschland

Lean Trainer

Deutsche Bahn AG

  • Vermittlung von Lean-Grundlagen für die Mitarbeiter der ICE-Instandhaltung
Juli 2023 - Aug. 2023
2 Monaten
Karlsruhe, Deutschland

Führungskräfte Trainer und Coach

Physik Instrumente (PI)

  • Schulung aller Führungskräfte in sechs 2-Tages-Modulen zu Grundsätzen moderner Führungsmethoden inkl. Lean Leadership
  • Coaching bei praktischen Fragestellungen
Jan. 2023 - Juni 2023
6 Monaten
Bremen, Deutschland

Interim Supply Chain Manager

Eggers & Franke (Mumm-Gruppe)

  • Stabilisierung der Prozesse
  • Schnittstelle zur externen Logistik
  • Verbesserung der OTIF-Kennzahlen
  • Reduzierung der Bestände
  • Etablierung eines S&OP-Prozesses
  • Verbesserung der Absatzplanung
Jan. 2022 - März 2023
1 Jahr 3 Monaten
Verden, Deutschland

Interim Demand Planner

Mars GmbH

  • Verantwortlich für die Marktanalyse
  • Stakeholdermanagement zwischen Supply Chain und Sales
  • Verteilung der verfügbaren Mengen an die Kunden unter Berücksichtigung des historischen Käuferverhaltens und der Markt­situation
  • Datenaufbereitung für die Einführung von Kinexis
Feb. 2021 - Bis heute
4 Jahren 11 Monaten

Interim Manager / Berater

Lean-doc

Jan. 2021 - Dez. 2021
1 Jahr

Interim Projektleiter und Einkäufer

GEA-Wallau

  • Projektleiter für die Einführung eines automatisierten CNC-Bearbeitungszentrums für Einzelteilfertigung im unbemannten 24/7-Betrieb
  • Unterstützung der Einkaufsabteilung als Interim Projekteinkäufer
  • Restrukturierung des Produktionslayouts unter Lean-Gesichtspunkten
  • Erstellung einer Machbarkeitsstudie und Durchführung einer Markt­forschung für den Einsatz einer neuen Heiztechnologie für Lebensmittelverpackungsmaschinen
  • Optimierung der Prozesse für kundenspezifische Anpassung der Anlagen zur Reduzierung von Fehlteilen, Nachproduktionen und Durchlaufzeiten
  • Strategieberatung zur möglichen Erweiterung des Geschäftsmodells durch zusätzlichen Folienvertrieb in Kombination mit Verpackungsanlagen
Jan. 2021 - Juni 2021
6 Monaten

Interimistische Produktionsleitung

Unbenanntes Lebensmittelunternehmen

  • Analyse und Optimierung der Abläufe sowie Reorganisation der Produktion
  • Digitalisierung der Prozesse im ERP-System und Erhöhung des Automatisierungsgrades durch Implementierung von Pick-and-Place-Robotern
  • Sicherstellung des reibungslosen Produktionsablaufs, Hygiene, Qualität und Arbeitssicherheit
Jan. 2021 - Juni 2021
6 Monaten

Berater Restrukturierung

Unbenanntes Maschinenbauunternehmen

  • Umbau des Produktionslayouts aus Lean-Gesichtspunkten
  • Strategieberatung bezüglich neuem Geschäftsmodell
Feb. 2019 - Jan. 2021
2 Jahren
Idstedt, Deutschland

Werkleiter

Braas GmbH

  • Gewährleistung der Sicherheit und Effizienz der Produktionslinien
  • Testing und Überwachung von Anlagenprozessen
  • Einhaltung der Werks-ISO-Normen und HSE-Richtlinien
  • Erstellung und Analyse von Produktions- und Leistungsberichten
  • Kostenkontrolle zur Erreichung der Unternehmensziele
  • Projektierung und Leitung von CAPEX-Investitionen
  • Entwicklung und Umsetzung eines präventiven Wartungsprogramms (TPM)
  • Entwicklung und Verfolgung der Lean-Strategie des Standortes und Durchführung diverser Workshops
  • Ausbau der Standorte von 30 auf 78 Mitarbeiter
Apr. 2015 - Jan. 2019
3 Jahren 10 Monaten
Hamburg, Deutschland

Senior Consultant Prozesse, Strukturen und Projektmanagement

Hanse Management Consulting GmbH

Nov. 2012 - März 2015
2 Jahren 5 Monaten
Korneuburg, Österreich

Betriebsleiter

Mondi Consumer Packaging

  • Verantwortung für Arbeitsvorbereitung, Planung, Einkauf, Druckvorbereitung/Repro, Tiefdruck, Flexo, Offset, Kaschierung, Konfektion und Logistik
  • Mitglied der lokalen Geschäftsführung
  • Verantwortlich für CAPEX und Produktionsbudget
  • Weiterentwicklung des Standortes und Kulturwechsel
  • Kostenoptimierung unter Berücksichtigung der Lieferfähigkeit
  • Erweiterung der Druckkapazitäten um eine 10-Farben-Tiefdruckanlage
Feb. 2011 - Okt. 2012
1 Jahr 9 Monaten
Ritterhude, Deutschland

Assistent des CRO

LINPAC-Packaging

  • Leitung verschiedener Entwicklungs- und Lean-Kostenreduzierungsprojekte
  • Einführung einer automatischen Produktionsdatenerfassung
  • Entwicklung und Umsetzung eines Produktkostenkalkulationsmodells
  • Überarbeitung der Controlling-Werkzeuge
  • Einführung von ISO 50001 mit EEG-Rückerstattung von 500 TEUR
  • Energie-Champion
  • Interims-CFO
Juli 2010 - Jan. 2011
7 Monaten
Niederlande

Supply-Chain- und Planungsmanager NWE

LINPAC-Packaging

  • Verantwortung für zeitnahe Produktionsplanung
  • Schnittstelle zwischen Produktion und Finanzen
  • Einführung des Produktions-Ist-Kosten-Controllings
  • Einkauf und Koordinierung der Rohstoffversorgung
  • Controlling aller Prozess- und Leistungsdaten
  • Optimierung der Lieferkette, Reduzierung des Warenbestands um ca. 5 Mio. EUR und Auflösung von Außenlagern
Mai 2008 - Juli 2010
2 Jahren 3 Monaten

Teilprojektleiter ERP-Einführung (Oracle)

LINPAC-Packaging

  • Analyse der Ist-Prozesse und Standardisierung unter Lean-Gesichtspunkten für Produktion, Planung, Beschaffung und Prognosen
  • Schnittstelle zwischen Produktion und Finanzen
  • Entwicklung des Ist-Kosten-Controllings
  • Anpassung der Strukturen aller Werke in der Lieferkette
  • Einführung von Multi-Site-Nachschubplanung (MRP)
  • Veränderungsmanagement und Schulung der Mitarbeiter
Juni 2005 - Mai 2008
3 Jahren
Bremen, Deutschland

Entwicklungsleiter Nordeuropa

LINPAC-Technologie

  • Standort-Champion Six-Sigma und Lean-Beauftragter
  • Entwicklung neuer Produkte und Prozesse
  • Verantwortung für Entwicklungsbudget und Patentrecht
  • Leitung des Zeichnungsbüros
  • Herstellung neuer Maschinen und Extrusionswerkzeuge
  • Beratung der Produktionsstandorte zu technischen Neuerungen
  • Mitglied des europäischen Technik-Colleges
Mai 2001 - Okt. 2012
11 Jahren 6 Monaten
Ritterhude, Deutschland

Prozessmanager

LINPAC-Packaging

  • Auswahl und Entwicklung von Rezepturen, Additiven und Rohstoffen
  • Festlegung der Produktions- und Prozessparameter der Folienextrusion und des Tiefziehens
  • Durchführung von Six-Sigma-Projekten, Reduzierung der Reklamationen von 250 auf 6 und Einsparung von 350 TEUR/Jahr
  • Optimierung der internen Logistik und Reduzierung von 9 Mitarbeitern
  • Leitung von Lean-Projekten und Schulung der Mitarbeiter
Okt. 1999 - Mai 2001
1 Jahr 8 Monaten
Knottingley, Vereinigtes Königreich

Projektmanager Forschung & Entwicklung und Außendienst

LINPAC-Headoffice

  • Lean-Optimierung verschiedener Produktionsstandorte
  • Sondermaschinenbau in den USA und Deutschland
  • Interimistische Produktionsleitung in den USA (18 Wochen)
  • Neubau eines Produktionsstandorts in Uruguay (5 Monate)
  • Marketing- und Vertriebsprojekte in Argentinien
  • Produktentwicklungen in England und Spanien
Jan. 1999 - Okt. 1999
10 Monaten
Ritterhude, Deutschland

Projektingenieur (Assistent Extrusionsleitung)

LINPAC-Packaging

  • Implementierung des Produkts "LINstar" im gesamten Produktionsbereich
Apr. 1998 - Jan. 1999
10 Monaten
Deutschland

Glaser

Glas Emigholz

Okt. 1997 - März 1998
6 Monaten
Käerjeng, Luxemburg

Projektbezogene Tätigkeit Prozessoptimierung

Guardian Glas

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 1992 - Sept. 1997

RWTH Aachen

Diplom-Ingenieur · Maschinenbau, Schwerpunkt Verfahrenstechnik / Thermodynamik · Aachen, Deutschland

Okt. 1990 - Aug. 1992

Mercator Universität Duisburg

Maschinenbau · Duisburg, Deutschland

Okt. 1987 - Juni 1989

Schulzentrum der Sekundarstufe II, Huckelriede

Abitur · Bremen, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Controller Akademie Stufe 2

Controller Akademie Hamburg

Controller Akademie Stufe 1

Controller Akademie Hamburg

Lean Master

Leeds

Trainer Training

Leeds

6 Sigma Black Belt

Institute for 6 Sigma

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