Jörn B.
Experte Prozessoptimierung
Erfahrungen
Aug. 2025 - Sept. 2025
2 MonatenBremen, Deutschland
Experte Prozessoptimierung
MediaMobil
- Selbstständige Durchführung einer Ist-Analyse der Einkaufsprozesse
- Optimierung der bestehenden Prozesse zur Effizienzsteigerung
- Beratung der Einkaufsabteilung zu möglichen Automatisierungen der Prozesse
- Optimierung des Lieferantenmanagements
- Beratung zu möglichen Maßnahmen zur Verbesserung der Meldebestandsdokumentation
- Beratung bei der Erarbeitung eines Konzepts zum effizienten Management von benötigten Werkzeugen und Ausrüstung
- Dokumentation der Prozesse
Juli 2025 - Sept. 2025
3 MonatenHamburg, Deutschland
Interim Manager / Berater
Innonature GmbH
- Erstellung einer Salesplanung unter Berücksichtigung der starken Ausrichtung des Marketings auf Influencer-Kampagnen und des schnell verändernden Portfolios im E-Commerce
- Schulung des Einkaufteams nach Personalabbau im Zuge der Restrukturierung
- Implementierung von Rahmenverträgen für A-Produkte
- Erarbeiten eines automatisierten KI-basierten Forecasts im ERP-System (MS Dynamics 365 Business Central)
- Erarbeitung und Etablierung eines S&OP-Zyklus
Nov. 2024 - Juni 2025
8 MonatenMünchen, Deutschland
Interim Supply-Demand-Planer
Schleich GmbH
- Operative Sicherstellung von Angebot und Nachfrage um die Produktverfügbarkeit durch Ausgleich von Angebot und Nachfrage zu planen
- Bestandsoptimierung und -transfers zwischen den Lagern auf Grundlage von Kapazität und Nachfrage
- Zusammenarbeit mit Produktion, Logistik und Beschaffung zur Optimierung der Lieferkette
- Überwachen von Nachfrageschwankungen und Markttrends für Planungsentscheidungen
- Durchführung kurzfristiger Plananpassungen als Reaktion auf unerwartete Nachfrageänderungen
- Erstellen der Vertriebsplanung als Basis für die Finanzplanung im Restrukturierungsumfeld
Juni 2024 - Nov. 2024
6 MonatenHamburg, Deutschland
Interim Supply- und Logistik-Manager
Ergobaby GmbH
- Planung und Bestellung des Supply bei den Fabriken in Fernost basierend auf dem Demand
- Kontrolle der Qualität, Pünktlichkeit und Menge der Wareneingänge und Verfügbarkeit
- Stakeholdermanagement zwischen Kunden und Logistik-Dienstleister
- Überwachen und Optimieren der Pack-Tätigkeiten im Lager
- Schaffung robuster und fehlerminimierter Prozesse
- Kosteneinsparungen durch Prozessvereinfachung und verbesserte IT-Integration
Feb. 2024 - Mai 2024
4 MonatenLübeck, Deutschland
Interim Demand-Planer
Erasco GmbH
- Stakeholdermanagement zwischen Supply Chain und Sales
- Aufrechterhaltung der bestehenden Excel-basierten Systeme
- Sammeln aller Marktinformationen und Übersetzung in Produktionsbedarfe für Brand Erasco
- Management der Versorgung über Einkauf für Brands Lacroix und Heisse Tasse
- Erstellen diverser täglicher, wöchentlicher und monatlicher Berichte
- Unterstützung bei der Implementierung von SAP IBP
Jan. 2024 - Apr. 2024
4 MonatenHamburg, Deutschland
Interim Berater
Unbenannter FMCG-Kunde
- Aufdecken der Kostentreiber und Durchführung eines Kostenaudits
- Entwicklung von Maßnahmen in Produktion und Administration
- Optimierung verschiedener bestehender Problemprozesse
- Durchführung von Workshops
- Zusammenarbeit mit HR
- Definition der Ziele mit Controlling und Geschäftsführung
Juli 2023 - Aug. 2023
2 MonatenDeutschland
Lean Trainer
Deutsche Bahn AG
- Vermittlung von Lean-Grundlagen für die Mitarbeiter der ICE-Instandhaltung
Juli 2023 - Aug. 2023
2 MonatenKarlsruhe, Deutschland
Führungskräfte Trainer und Coach
Physik Instrumente (PI)
- Schulung aller Führungskräfte in sechs 2-Tages-Modulen zu Grundsätzen moderner Führungsmethoden inkl. Lean Leadership
- Coaching bei praktischen Fragestellungen
Jan. 2023 - Juni 2023
6 MonatenBremen, Deutschland
Interim Supply Chain Manager
Eggers & Franke (Mumm-Gruppe)
- Stabilisierung der Prozesse
- Schnittstelle zur externen Logistik
- Verbesserung der OTIF-Kennzahlen
- Reduzierung der Bestände
- Etablierung eines S&OP-Prozesses
- Verbesserung der Absatzplanung
Jan. 2022 - März 2023
1 Jahr 3 MonatenVerden, Deutschland
Interim Demand Planner
Mars GmbH
- Verantwortlich für die Marktanalyse
- Stakeholdermanagement zwischen Supply Chain und Sales
- Verteilung der verfügbaren Mengen an die Kunden unter Berücksichtigung des historischen Käuferverhaltens und der Marktsituation
- Datenaufbereitung für die Einführung von Kinexis
Feb. 2021 - Bis heute
4 Jahren 8 MonatenInterim Manager / Berater
Lean-doc
Jan. 2021 - Dez. 2021
1 JahrInterim Projektleiter und Einkäufer
GEA-Wallau
- Projektleiter für die Einführung eines automatisierten CNC-Bearbeitungszentrums für Einzelteilfertigung im unbemannten 24/7-Betrieb
- Unterstützung der Einkaufsabteilung als Interim Projekteinkäufer
- Restrukturierung des Produktionslayouts unter Lean-Gesichtspunkten
- Erstellung einer Machbarkeitsstudie und Durchführung einer Marktforschung für den Einsatz einer neuen Heiztechnologie für Lebensmittelverpackungsmaschinen
- Optimierung der Prozesse für kundenspezifische Anpassung der Anlagen zur Reduzierung von Fehlteilen, Nachproduktionen und Durchlaufzeiten
- Strategieberatung zur möglichen Erweiterung des Geschäftsmodells durch zusätzlichen Folienvertrieb in Kombination mit Verpackungsanlagen
Jan. 2021 - Juni 2021
6 MonatenInterimistische Produktionsleitung
Unbenanntes Lebensmittelunternehmen
- Analyse und Optimierung der Abläufe sowie Reorganisation der Produktion
- Digitalisierung der Prozesse im ERP-System und Erhöhung des Automatisierungsgrades durch Implementierung von Pick-and-Place-Robotern
- Sicherstellung des reibungslosen Produktionsablaufs, Hygiene, Qualität und Arbeitssicherheit
Jan. 2021 - Juni 2021
6 MonatenBerater Restrukturierung
Unbenanntes Maschinenbauunternehmen
- Umbau des Produktionslayouts aus Lean-Gesichtspunkten
- Strategieberatung bezüglich neuem Geschäftsmodell
Feb. 2019 - Jan. 2021
2 JahrenIdstedt, Deutschland
Werkleiter
Braas GmbH
- Gewährleistung der Sicherheit und Effizienz der Produktionslinien
- Testing und Überwachung von Anlagenprozessen
- Einhaltung der Werks-ISO-Normen und HSE-Richtlinien
- Erstellung und Analyse von Produktions- und Leistungsberichten
- Kostenkontrolle zur Erreichung der Unternehmensziele
- Projektierung und Leitung von CAPEX-Investitionen
- Entwicklung und Umsetzung eines präventiven Wartungsprogramms (TPM)
- Entwicklung und Verfolgung der Lean-Strategie des Standortes und Durchführung diverser Workshops
- Ausbau der Standorte von 30 auf 78 Mitarbeiter
Apr. 2015 - Jan. 2019
3 Jahren 10 MonatenHamburg, Deutschland
Senior Consultant Prozesse, Strukturen und Projektmanagement
Hanse Management Consulting GmbH
Nov. 2012 - März 2015
2 Jahren 5 MonatenKorneuburg, Österreich
Betriebsleiter
Mondi Consumer Packaging
- Verantwortung für Arbeitsvorbereitung, Planung, Einkauf, Druckvorbereitung/Repro, Tiefdruck, Flexo, Offset, Kaschierung, Konfektion und Logistik
- Mitglied der lokalen Geschäftsführung
- Verantwortlich für CAPEX und Produktionsbudget
- Weiterentwicklung des Standortes und Kulturwechsel
- Kostenoptimierung unter Berücksichtigung der Lieferfähigkeit
- Erweiterung der Druckkapazitäten um eine 10-Farben-Tiefdruckanlage
Feb. 2011 - Okt. 2012
1 Jahr 9 MonatenRitterhude, Deutschland
Assistent des CRO
LINPAC-Packaging
- Leitung verschiedener Entwicklungs- und Lean-Kostenreduzierungsprojekte
- Einführung einer automatischen Produktionsdatenerfassung
- Entwicklung und Umsetzung eines Produktkostenkalkulationsmodells
- Überarbeitung der Controlling-Werkzeuge
- Einführung von ISO 50001 mit EEG-Rückerstattung von 500 TEUR
- Energie-Champion
- Interims-CFO
Juli 2010 - Jan. 2011
7 MonatenNiederlande
Supply-Chain- und Planungsmanager NWE
LINPAC-Packaging
- Verantwortung für zeitnahe Produktionsplanung
- Schnittstelle zwischen Produktion und Finanzen
- Einführung des Produktions-Ist-Kosten-Controllings
- Einkauf und Koordinierung der Rohstoffversorgung
- Controlling aller Prozess- und Leistungsdaten
- Optimierung der Lieferkette, Reduzierung des Warenbestands um ca. 5 Mio. EUR und Auflösung von Außenlagern
Mai 2008 - Juli 2010
2 Jahren 3 MonatenTeilprojektleiter ERP-Einführung (Oracle)
LINPAC-Packaging
- Analyse der Ist-Prozesse und Standardisierung unter Lean-Gesichtspunkten für Produktion, Planung, Beschaffung und Prognosen
- Schnittstelle zwischen Produktion und Finanzen
- Entwicklung des Ist-Kosten-Controllings
- Anpassung der Strukturen aller Werke in der Lieferkette
- Einführung von Multi-Site-Nachschubplanung (MRP)
- Veränderungsmanagement und Schulung der Mitarbeiter
Juni 2005 - Mai 2008
3 JahrenBremen, Deutschland
Entwicklungsleiter Nordeuropa
LINPAC-Technologie
- Standort-Champion Six-Sigma und Lean-Beauftragter
- Entwicklung neuer Produkte und Prozesse
- Verantwortung für Entwicklungsbudget und Patentrecht
- Leitung des Zeichnungsbüros
- Herstellung neuer Maschinen und Extrusionswerkzeuge
- Beratung der Produktionsstandorte zu technischen Neuerungen
- Mitglied des europäischen Technik-Colleges
Mai 2001 - Okt. 2012
11 Jahren 6 MonatenRitterhude, Deutschland
Prozessmanager
LINPAC-Packaging
- Auswahl und Entwicklung von Rezepturen, Additiven und Rohstoffen
- Festlegung der Produktions- und Prozessparameter der Folienextrusion und des Tiefziehens
- Durchführung von Six-Sigma-Projekten, Reduzierung der Reklamationen von 250 auf 6 und Einsparung von 350 TEUR/Jahr
- Optimierung der internen Logistik und Reduzierung von 9 Mitarbeitern
- Leitung von Lean-Projekten und Schulung der Mitarbeiter
Okt. 1999 - Mai 2001
1 Jahr 8 MonatenKnottingley, Vereinigtes Königreich
Projektmanager Forschung & Entwicklung und Außendienst
LINPAC-Headoffice
- Lean-Optimierung verschiedener Produktionsstandorte
- Sondermaschinenbau in den USA und Deutschland
- Interimistische Produktionsleitung in den USA (18 Wochen)
- Neubau eines Produktionsstandorts in Uruguay (5 Monate)
- Marketing- und Vertriebsprojekte in Argentinien
- Produktentwicklungen in England und Spanien
Jan. 1999 - Okt. 1999
10 MonatenRitterhude, Deutschland
Projektingenieur (Assistent Extrusionsleitung)
LINPAC-Packaging
- Implementierung des Produkts "LINstar" im gesamten Produktionsbereich
Apr. 1998 - Jan. 1999
10 MonatenDeutschland
Glaser
Glas Emigholz
Okt. 1997 - März 1998
6 MonatenKäerjeng, Luxemburg
Projektbezogene Tätigkeit Prozessoptimierung
Guardian Glas
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherSpanisch
GrundkenntnisseAusbildung
Okt. 1992 - Sept. 1997
RWTH Aachen
Diplom-Ingenieur · Maschinenbau, Schwerpunkt Verfahrenstechnik / Thermodynamik · Aachen, Deutschland
Okt. 1990 - Aug. 1992
Mercator Universität Duisburg
Maschinenbau · Duisburg, Deutschland
Okt. 1987 - Juni 1989
Schulzentrum der Sekundarstufe II, Huckelriede
Abitur · Bremen, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Controller Akademie Stufe 2
Controller Akademie Hamburg
Controller Akademie Stufe 1
Controller Akademie Hamburg
Lean Master
Leeds
Trainer Training
Leeds
6 Sigma Black Belt
Institute for 6 Sigma
Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!
FRATCH GPT testenWeitere Aktionen
Ähnliche Freelancer
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.
- English
- Deutsch
2025 © FRATCH.IO GmbH. All rights reserved.