Sascha (Musashi) Mondon
Betriebsführung, Transformation, Lean & Operative Exzellenz
Erfahrungen
Senior Director Lab-Transformation (CEO-Büro)
Amedes Group
- Leitung der Taskforce für das Transformationsprogramm der Gruppe im Auftrag des CEO und Vertretung des CEO vor Ort in operativen und Transformationsfragen auf Managementebene
- Operativer und (digitaler) Transformationsberater des CEO
- Operative Stabilisierung der Gruppe während eines konzernweiten Operational Excellence- und Lean-Transformationsprogramms mit Prozessoptimierung, Digitalisierung und Beschaffungskonsolidierung
- Steigerung der Effizienz durch Automatisierung und KI-Anwendungen in enger Zusammenarbeit mit dem CIO
- Optimierung der zentralen IT-, Finanz- und Personalabteilungen
- Leitung der OpEx-Teams und Beratung des VP Operational Excellence
- Stakeholder-Management der Gesellschafter, Geschäftseinheiten und Arbeitnehmervertretungen
Senior Director Operations & Geschäftstransformation
Aesku.Group
- Mitglied des Executive Management Teams und Bericht an den Gründer und CEO
- Globale Führung der Operations-Abteilungen für Herstellung und Lieferung von klinischen Diagnosegeräten und Reagenzien, hauptsächlich im Bereich ELISA- und IFA-Autoimmunitätstests, für 4 Standorte in Deutschland und den USA
- Führung von über 80 Mitarbeitenden in der Lieferkettenverwaltung, Produktion, Qualitätskontrolle, Montage, Versandvorbereitung, Versand, Einkauf und Auftragsabwicklung entlang der gesamten Wertschöpfungskette
- Aufbau der Management-Infrastruktur durch Einführung eines Projektmanagement-Frameworks und -Methoden, Einrichtung bereichsübergreifender Lenkungsausschüsse und Initiierung von Problemlösungs-Arbeitsgruppen
- Leitung der ganzheitlichen organisatorischen und digitalen Transformation des Unternehmens sowie im Kontext der Branchenumstellung auf EU-MDR & IVDR
- Durchführung von Schulungen & Coachings und Leitung von Workshops in Lean Management, Supply Chain Management und strukturierter Problemlösung
Managementberater für Geschäftstransformation
Mondon Business Transformation Consulting
- Selbstständiger Berater für Geschäftstransformation, Lean & Operational Excellence und Organisationsentwicklung sowie Managementberater in den Bereichen TIC, MedTech, Fertigung und anderen Branchen
- Strategischer Berater, Implementierungskonsultant und Trainer bei der EVANA AG, einem PropTech-AI-SaaS-Start-up, Leitung der Implementierungsaktivitäten bei Kunden in der Immobilien- und Hausverwaltung
- Strategischer Berater, Transformationskonsultant und Mentor beim Bayerischen Landesamt für Gesundheit und Lebensmittelsicherheit
- Strategischer Berater und Business Development in einer E-Commerce-Gruppe für Wein, Reisen & Events
- Business Development, Vertrieb und Marketing für eine KI-unterstützte Software zur Komposition klassischer Musik
- Moderation von Workshops und Durchführung von Schulungen in Führung, Teambuilding und Lean Management
Direktor für Geschäftstransformation
Eurofins Scientific SE
- Beratung, Steuerung und Umsetzung strategischer & digitaler Transformationsprogramme und -projekte von Eurofins Technologies Europe, der In-vitro-Diagnostik- und MedTech-Gruppe von Eurofins
- Strategischer Berater der Leiter der klinischen sowie industriellen Geschäftsbereiche mit jeweils über 4 Tochtergesellschaften
- Unternehmensentwicklung & Implementierung des kontinentalen operativen Footprints, Operational-Excellence-Strategie, M&A und Projektmanagement für Post-Merger-Integration
- Orchestrierung der erfolgreichen Post-Merger-Integration von zwei Unternehmen mit jeweils über 70 Mitarbeitenden zu einem gemeinsamen Betriebsunternehmen, Interim-Leitung, Aufbau und Mitgliedschaft im Executive Management Team, Leitung von 20 Workstreams sowie der jeweiligen Leiter und Teams
- Leitung grundlegender Aktivitäten, z.B. Strategieentwicklung & -implementierung, Performance-Management-Framework (OKR), Organisations- und Stellenstruktur, Aufbau der kommerziellen & Kundenbetreuungsorganisation
- Durchführung von Value Stream Mapping und Harmonisierung zweier Produktionssysteme zu einem
- Berater für digitale Transformation in Bezug auf CRM-, ERP- und Ticketing-System-Konsolidierung sowie Implementierung
- Leitung des standortübergreifenden Hochlaufs der SARS-CoV-2-PCR-Testkit-Produktionslinien während der Pandemie
Dozent
University of Hamburg
- Vorlesung in Lean Management für Lebensmittelchemie-Studierende im Rahmen der Vorlesungsreihe Labormanagement
Director Operational Excellence & Lean
Eurofins Scientific SE
- Fungierte als strategischer Berater des Regional Managing Directors und der National Managing Directors
- Business-Partner der Managing Directors von 17 deutschen Labor-Geschäftseinheiten im Bereich Lebensmittel
- Entwickelte und implementierte die regionale Operational-Excellence-Strategie und überwachte die operativen Budget-Performance-Zielsetzungen auf Regional-, National- und Geschäftseinheit-Ebene
- Führte das zentrale OpEx-&-Lean-Team (3 Mitarbeitende) und 17 Lean-Manager der Labor-Geschäftseinheiten
- Führte umfassende Analysen durch, entwickelte, implementierte und bewertete Prozessoptimierungen und Geschäftstransformationen in Zusammenarbeit mit den jeweiligen Führungskräften und Mitarbeitenden
- Erreichte eine Verkürzung der Durchlaufzeit (TAT) um 12% in einem Gentechnik-Labor und machte es zum schnellsten Lebensmittellabor der Gruppe in Europa
- Umfassende Einführung eines Performance-Management-Systems für eine Geschäftseinheit mit 80 Mitarbeitenden
- Operational-Excellence-, Lean- und Führungskräfte-Coaching sowie Schulungen für Führungskräfte und Mitarbeitende
- Führte ein Notfall-Taskforce-Team, um sich nach einem globalen Ausfall durch einen hochkarätigen IT-Angriff zu erholen
- Bot strategische und (Geschäfts-)Prozessberatung für externe Kunden (privater und öffentlicher Sektor)
Lean Management & Transformation Senior Consultant
Lumics Consulting – McKinsey & Lufthansa Technik JV
- Leitete Beratungsprojekte je zu einem Drittel für McKinsey, interne Kunden der Lufthansa Group und externe Einzelkunden
- Führte Lean-Production- und Admin-Transformationen sowie Prozessoptimierungsprojekte und -programme durch
- Führte den UK-Markt im Rahmen eines erfolgreichen Umsatzsteigerungsprogramms (+10%) eines großen Automobilherstellers, verbesserte Vertriebs- und Marketingaktivitäten und entwickelte ein Performance-Management-System
- Implementierte Performance-Management- und kontinuierliche Verbesserungs-Systeme und -Kultur durch KPI-Entwicklung und -Einführung sowie verbesserte End-to-End-Prozesse in mehreren technischen Dienstleistungsbranchen, z.B. Prüfung, Inspektion und Zertifizierung elektrischer Geräte, Aviation MRO und Railway MRO
- Steigerte die Qualitätsleistung im gesamten End-to-End-Prozess der Triebwerksüberholung
- Führte strategische Restrukturierungsprojekte als analytischer und interkultureller Berater durch
Toyota Production System Inhouse Consultant, Trainer & Interpreter
Toyota Group
- Arbeitete im EMEA Production Investigation Division, der internen Beratung des Konzerns
- Diente als interkultureller Berater und Implementierungsstrategie-Experte für eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung an fünf europäischen Produktionsstandorten und setzte das Toyota Production System (TPS) um
- Führte Schulungen und Beratungen zu TPS und Kaizen-Philosophie sowie -Methodik in Deutsch, Englisch und Japanisch für Führungskräfte und Mitarbeitende in Werken in Europa und Südafrika durch
- Managte, leitete und unterstützte bereichsübergreifende Verbesserungsprojekte entlang der Lieferkette zu Continuous Improvement, Value Stream Mapping, Shopfloor Management etc.
- Wurde intensiv in TPS- und Kaizen-Philosophie, -Prinzipien und -Methoden durch Vorstandsmitglieder, interne Berater und andere Senior-Experten der Toyota-Gruppe eingewiesen
- Begleitete Besuche von Vorstandsmitgliedern aus Japan in die EMEA-Werke und umgekehrt Besuche von europäischen Werksleitern in Japan
Intercultural Consultant, Trainer, Coordinator & Interpreter
Freelance
- Bietet Beratungs-, Schulungs-, Koordinations- und Dolmetschdienste (Deutsch, Japanisch, Englisch) für Kunden wie Adidas, AGC, Carl Zeiss Meditec AG, Daifuku, FC Bayern AG, Japanische Botschaft Berlin, Japanese Society for Footcare, Sanwa Kenma Co. Ltd., Sycor mbs, Tokyo Metropolitan Police, WashTec, Xiaomi, Yomiuri Shimbun
Assistant Manager and Service Lead
Tomikura GmbH / Japanese Restaurant Kaito
- Übernahm Managementaufgaben wie Verwaltung, Einkauf, Logistik, Vertrieb & Marketing und Personalwesen im Auftrag des Managing Directors
- Führte Serviceteams in den Sprachen Japanisch, Deutsch und Englisch
- Managte und führte Routinetätigkeiten wie Schichtplanung, Inventarverwaltung, Einkauf, Auftragsbearbeitung und Kundendienst durch
- Leitete Vertriebs-, Marketing- und Geschäftsentwicklungsaktivitäten
- Setzte Verbesserungen um wie Bestandsreduzierung, Optimierung des Auftragsmanagements, Portfoliooptimierung etc.
Verwaltungs-Generalist und Interner Auditor
SAP AG
- Wurde in der internen Revision von SAP, den staatlichen Strukturen und Prozessen von DAX-Unternehmen sowie in den Global Internal Audit Services (GIAS) geschult, einer Abteilung, die direkt an den CEO berichtet
- Führte statistische Analysen von Unternehmensdaten durch, um Abteilungs-KPIs zu ermitteln
- Entwickelte gemeinsam einen überarbeiteten standardisierten Bewertungsprozess für Audit-Ergebnisse
- Unterstützte Auditoren bei Customer Confirmation Cycles (Englisch & Französisch)
- Redigierte gemeinsam den GIAS-Jahresbericht für den Vorstand
- Arbeitete im japanischen Team innerhalb von GIAS
- Prüfte die Governance-, Finanz- und Controlling-Strukturen sowie -Prozesse des Unternehmens für die Region Asien-Pazifik
- Führte Audits und Untersuchungsinterviews bei den japanischen und koreanischen Tochtergesellschaften durch
- Fungierte als Übersetzer und Dolmetscher für vertrauliche Themen gegenüber Vorstandsmitgliedern und dem Audit-Manager
Lehrassistent, studentische Hilfskraft & Projektmanager
Universität Mannheim, Lehrstuhl für Statistik und soziologische Methoden
- Entwickelte die Umfrage 'Evaluation der Bachelor-Studiengänge 2007' an der Fakultät für Sozialwissenschaften und leitete dabei ein Team von 3 Personen
- Lehrte wöchentlich die Kernkurse 'Data Analytics' & 'Multivariate Analysis' mit je 40 Studierenden und korrigierte sowie bewertete Prüfungen
Interviewer
Universität Mannheim, Prof. Homburg & Partner
- Führte persönliche Interviews und CATI für Markt- und Marketingforschungsprojekte durch
Zivildienst, IT-Administrationsunterstützung
Evangelische Stiftung Neuerkerode
Zusammenfassung
Ich habe umfangreiche Erfahrung in der Umsetzung von operativer Exzellenz, Transformation und Lean-Verbesserungen in verschiedenen Branchen wie Diagnostik, Medizintechnik, Fertigung und Beratung.
Ich habe standortübergreifende Digitalisierungsprogramme geleitet, Lean-Strategien umgesetzt und Effizienz durch Automatisierung und KI gesteigert – und dabei Managementstrukturen geschaffen, die nachhaltiges Wachstum unterstützen.
Ich liebe es, wirkungsvolle Strategien zu entwickeln und Teams durch komplexe Übergänge zu führen. Meine Arbeit verbindet strategische Planung mit praktischer Umsetzung, sorgt dafür, dass Prozesse optimiert und Leistungsziele erreicht werden, ohne Qualität oder Zusammenarbeit zu kompromittieren.
Fähigkeiten
Generalist Mit Fundierter Technischer Fachkompetenz
Etablierte Führungskraft
Teamentwickler
Ganzheitlicher Denker
Problemlöser
Technikaffin
Selbststarter
Mentor & Coach
Brückenbauer
Veränderungstreiber
Schneller Lerner
Schnelle Und Flexible Anpassungsfähigkeit
Fundiertes Framework Für Geschäftstransformation Und Strategische Planung
Betriebswirtschaftliches Verständnis
Organisationssoziologie Und Sozialpsychologie Für Veränderung Und Kulturgestaltung
Operatives Management
Umfassende Leistungssteigerung Und Prozessoptimierung
Kompetenz In (Digitalen) Managementsystemen
Umsetzung Von Veränderungen
Coaching Und Schulung In Operational Excellence, Lean Und Führung Für Führungskräfte Und Mitarbeiter
Experte Für Toyota Production System, Operational Excellence Und Lean Management
Strukturierte Problemlösungsmethoden Und Statistische/datenanalyse
Projektmanagement Und Methodenentwicklung
Ms Office / O365: Word, Powerpoint, Excel (Inkl. Vba, Powerquery), Visio, Teams
Statistische Software: Stata, Spss
Sonstige: Z.b. Ms Dynamics, Sage, Sap, Xentral, Salesforce, Zoho, Jira, Confluence, Verschiedene Lims
Sprachen
Ausbildung
Ludwig-Maximilians-Universität
B.Sc./M.Sc. Statistik · München, Deutschland
Universität Mannheim
Bachelor of Arts · Soziologie · Mannheim, Deutschland
Ernst-Abbe Gymnasium
Abitur (A levels) · Oberkochen, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
SPSS
Stata
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