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Sascha (Musashi) Mondon

Betriebsführung, Transformation, Lean & Operative Exzellenz

Sascha Mondon
Hamburg, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2025 - Juli 2025
7 Monaten
Hamburg, Deutschland

Senior Director Lab-Transformation (CEO-Büro)

Amedes Group

  • Leitung der Taskforce für das Transformationsprogramm der Gruppe im Auftrag des CEO und Vertretung des CEO vor Ort in operativen und Transformationsfragen auf Managementebene
  • Operativer und (digitaler) Transformationsberater des CEO
  • Operative Stabilisierung der Gruppe während eines konzernweiten Operational Excellence- und Lean-Transformationsprogramms mit Prozessoptimierung, Digitalisierung und Beschaffungskonsolidierung
  • Steigerung der Effizienz durch Automatisierung und KI-Anwendungen in enger Zusammenarbeit mit dem CIO
  • Optimierung der zentralen IT-, Finanz- und Personalabteilungen
  • Leitung der OpEx-Teams und Beratung des VP Operational Excellence
  • Stakeholder-Management der Gesellschafter, Geschäftseinheiten und Arbeitnehmervertretungen
Feb. 2024 - Dez. 2024
11 Monaten
Wendelsheim, Deutschland

Senior Director Operations & Geschäftstransformation

Aesku.Group

  • Mitglied des Executive Management Teams und Bericht an den Gründer und CEO
  • Globale Führung der Operations-Abteilungen für Herstellung und Lieferung von klinischen Diagnosegeräten und Reagenzien, hauptsächlich im Bereich ELISA- und IFA-Autoimmunitätstests, für 4 Standorte in Deutschland und den USA
  • Führung von über 80 Mitarbeitenden in der Lieferkettenverwaltung, Produktion, Qualitätskontrolle, Montage, Versandvorbereitung, Versand, Einkauf und Auftragsabwicklung entlang der gesamten Wertschöpfungskette
  • Aufbau der Management-Infrastruktur durch Einführung eines Projektmanagement-Frameworks und -Methoden, Einrichtung bereichsübergreifender Lenkungsausschüsse und Initiierung von Problemlösungs-Arbeitsgruppen
  • Leitung der ganzheitlichen organisatorischen und digitalen Transformation des Unternehmens sowie im Kontext der Branchenumstellung auf EU-MDR & IVDR
  • Durchführung von Schulungen & Coachings und Leitung von Workshops in Lean Management, Supply Chain Management und strukturierter Problemlösung
Juli 2023 - Dez. 2025
2 Jahren 6 Monaten
Frankfurt, Deutschland

Managementberater für Geschäftstransformation

Mondon Business Transformation Consulting

  • Selbstständiger Berater für Geschäftstransformation, Lean & Operational Excellence und Organisationsentwicklung sowie Managementberater in den Bereichen TIC, MedTech, Fertigung und anderen Branchen
  • Strategischer Berater, Implementierungskonsultant und Trainer bei der EVANA AG, einem PropTech-AI-SaaS-Start-up, Leitung der Implementierungsaktivitäten bei Kunden in der Immobilien- und Hausverwaltung
  • Strategischer Berater, Transformationskonsultant und Mentor beim Bayerischen Landesamt für Gesundheit und Lebensmittelsicherheit
  • Strategischer Berater und Business Development in einer E-Commerce-Gruppe für Wein, Reisen & Events
  • Business Development, Vertrieb und Marketing für eine KI-unterstützte Software zur Komposition klassischer Musik
  • Moderation von Workshops und Durchführung von Schulungen in Führung, Teambuilding und Lean Management
Nov. 2020 - Okt. 2023
3 Jahren
Frankfurt, Deutschland

Direktor für Geschäftstransformation

Eurofins Scientific SE

  • Beratung, Steuerung und Umsetzung strategischer & digitaler Transformationsprogramme und -projekte von Eurofins Technologies Europe, der In-vitro-Diagnostik- und MedTech-Gruppe von Eurofins
  • Strategischer Berater der Leiter der klinischen sowie industriellen Geschäftsbereiche mit jeweils über 4 Tochtergesellschaften
  • Unternehmensentwicklung & Implementierung des kontinentalen operativen Footprints, Operational-Excellence-Strategie, M&A und Projektmanagement für Post-Merger-Integration
  • Orchestrierung der erfolgreichen Post-Merger-Integration von zwei Unternehmen mit jeweils über 70 Mitarbeitenden zu einem gemeinsamen Betriebsunternehmen, Interim-Leitung, Aufbau und Mitgliedschaft im Executive Management Team, Leitung von 20 Workstreams sowie der jeweiligen Leiter und Teams
  • Leitung grundlegender Aktivitäten, z.B. Strategieentwicklung & -implementierung, Performance-Management-Framework (OKR), Organisations- und Stellenstruktur, Aufbau der kommerziellen & Kundenbetreuungsorganisation
  • Durchführung von Value Stream Mapping und Harmonisierung zweier Produktionssysteme zu einem
  • Berater für digitale Transformation in Bezug auf CRM-, ERP- und Ticketing-System-Konsolidierung sowie Implementierung
  • Leitung des standortübergreifenden Hochlaufs der SARS-CoV-2-PCR-Testkit-Produktionslinien während der Pandemie
Okt. 2019 - Feb. 2023
3 Jahren 5 Monaten
Hamburg, Deutschland

Dozent

University of Hamburg

  • Vorlesung in Lean Management für Lebensmittelchemie-Studierende im Rahmen der Vorlesungsreihe Labormanagement
Dez. 2017 - Okt. 2020
2 Jahren 11 Monaten
Hamburg, Deutschland

Director Operational Excellence & Lean

Eurofins Scientific SE

  • Fungierte als strategischer Berater des Regional Managing Directors und der National Managing Directors
  • Business-Partner der Managing Directors von 17 deutschen Labor-Geschäftseinheiten im Bereich Lebensmittel
  • Entwickelte und implementierte die regionale Operational-Excellence-Strategie und überwachte die operativen Budget-Performance-Zielsetzungen auf Regional-, National- und Geschäftseinheit-Ebene
  • Führte das zentrale OpEx-&-Lean-Team (3 Mitarbeitende) und 17 Lean-Manager der Labor-Geschäftseinheiten
  • Führte umfassende Analysen durch, entwickelte, implementierte und bewertete Prozessoptimierungen und Geschäftstransformationen in Zusammenarbeit mit den jeweiligen Führungskräften und Mitarbeitenden
  • Erreichte eine Verkürzung der Durchlaufzeit (TAT) um 12% in einem Gentechnik-Labor und machte es zum schnellsten Lebensmittellabor der Gruppe in Europa
  • Umfassende Einführung eines Performance-Management-Systems für eine Geschäftseinheit mit 80 Mitarbeitenden
  • Operational-Excellence-, Lean- und Führungskräfte-Coaching sowie Schulungen für Führungskräfte und Mitarbeitende
  • Führte ein Notfall-Taskforce-Team, um sich nach einem globalen Ausfall durch einen hochkarätigen IT-Angriff zu erholen
  • Bot strategische und (Geschäfts-)Prozessberatung für externe Kunden (privater und öffentlicher Sektor)
Okt. 2014 - Nov. 2017
3 Jahren 2 Monaten
Hamburg, Deutschland

Lean Management & Transformation Senior Consultant

Lumics Consulting – McKinsey & Lufthansa Technik JV

  • Leitete Beratungsprojekte je zu einem Drittel für McKinsey, interne Kunden der Lufthansa Group und externe Einzelkunden
  • Führte Lean-Production- und Admin-Transformationen sowie Prozessoptimierungsprojekte und -programme durch
  • Führte den UK-Markt im Rahmen eines erfolgreichen Umsatzsteigerungsprogramms (+10%) eines großen Automobilherstellers, verbesserte Vertriebs- und Marketingaktivitäten und entwickelte ein Performance-Management-System
  • Implementierte Performance-Management- und kontinuierliche Verbesserungs-Systeme und -Kultur durch KPI-Entwicklung und -Einführung sowie verbesserte End-to-End-Prozesse in mehreren technischen Dienstleistungsbranchen, z.B. Prüfung, Inspektion und Zertifizierung elektrischer Geräte, Aviation MRO und Railway MRO
  • Steigerte die Qualitätsleistung im gesamten End-to-End-Prozess der Triebwerksüberholung
  • Führte strategische Restrukturierungsprojekte als analytischer und interkultureller Berater durch
Juni 2011 - Sept. 2014
3 Jahren 4 Monaten
München, Deutschland

Toyota Production System Inhouse Consultant, Trainer & Interpreter

Toyota Group

  • Arbeitete im EMEA Production Investigation Division, der internen Beratung des Konzerns
  • Diente als interkultureller Berater und Implementierungsstrategie-Experte für eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung an fünf europäischen Produktionsstandorten und setzte das Toyota Production System (TPS) um
  • Führte Schulungen und Beratungen zu TPS und Kaizen-Philosophie sowie -Methodik in Deutsch, Englisch und Japanisch für Führungskräfte und Mitarbeitende in Werken in Europa und Südafrika durch
  • Managte, leitete und unterstützte bereichsübergreifende Verbesserungsprojekte entlang der Lieferkette zu Continuous Improvement, Value Stream Mapping, Shopfloor Management etc.
  • Wurde intensiv in TPS- und Kaizen-Philosophie, -Prinzipien und -Methoden durch Vorstandsmitglieder, interne Berater und andere Senior-Experten der Toyota-Gruppe eingewiesen
  • Begleitete Besuche von Vorstandsmitgliedern aus Japan in die EMEA-Werke und umgekehrt Besuche von europäischen Werksleitern in Japan
Jan. 2011 - Dez. 2025
15 Jahren

Intercultural Consultant, Trainer, Coordinator & Interpreter

Freelance

  • Bietet Beratungs-, Schulungs-, Koordinations- und Dolmetschdienste (Deutsch, Japanisch, Englisch) für Kunden wie Adidas, AGC, Carl Zeiss Meditec AG, Daifuku, FC Bayern AG, Japanische Botschaft Berlin, Japanese Society for Footcare, Sanwa Kenma Co. Ltd., Sycor mbs, Tokyo Metropolitan Police, WashTec, Xiaomi, Yomiuri Shimbun
Feb. 2010 - Juli 2011
1 Jahr 6 Monaten
München, Deutschland

Assistant Manager and Service Lead

Tomikura GmbH / Japanese Restaurant Kaito

  • Übernahm Managementaufgaben wie Verwaltung, Einkauf, Logistik, Vertrieb & Marketing und Personalwesen im Auftrag des Managing Directors
  • Führte Serviceteams in den Sprachen Japanisch, Deutsch und Englisch
  • Managte und führte Routinetätigkeiten wie Schichtplanung, Inventarverwaltung, Einkauf, Auftragsbearbeitung und Kundendienst durch
  • Leitete Vertriebs-, Marketing- und Geschäftsentwicklungsaktivitäten
  • Setzte Verbesserungen um wie Bestandsreduzierung, Optimierung des Auftragsmanagements, Portfoliooptimierung etc.
Sept. 2008 - Aug. 2009
1 Jahr
Japan

Verwaltungs-Generalist und Interner Auditor

SAP AG

  • Wurde in der internen Revision von SAP, den staatlichen Strukturen und Prozessen von DAX-Unternehmen sowie in den Global Internal Audit Services (GIAS) geschult, einer Abteilung, die direkt an den CEO berichtet
  • Führte statistische Analysen von Unternehmensdaten durch, um Abteilungs-KPIs zu ermitteln
  • Entwickelte gemeinsam einen überarbeiteten standardisierten Bewertungsprozess für Audit-Ergebnisse
  • Unterstützte Auditoren bei Customer Confirmation Cycles (Englisch & Französisch)
  • Redigierte gemeinsam den GIAS-Jahresbericht für den Vorstand
  • Arbeitete im japanischen Team innerhalb von GIAS
  • Prüfte die Governance-, Finanz- und Controlling-Strukturen sowie -Prozesse des Unternehmens für die Region Asien-Pazifik
  • Führte Audits und Untersuchungsinterviews bei den japanischen und koreanischen Tochtergesellschaften durch
  • Fungierte als Übersetzer und Dolmetscher für vertrauliche Themen gegenüber Vorstandsmitgliedern und dem Audit-Manager
Feb. 2007 - Okt. 2008
1 Jahr 9 Monaten
Mannheim, Deutschland

Lehrassistent, studentische Hilfskraft & Projektmanager

Universität Mannheim, Lehrstuhl für Statistik und soziologische Methoden

  • Entwickelte die Umfrage 'Evaluation der Bachelor-Studiengänge 2007' an der Fakultät für Sozialwissenschaften und leitete dabei ein Team von 3 Personen
  • Lehrte wöchentlich die Kernkurse 'Data Analytics' & 'Multivariate Analysis' mit je 40 Studierenden und korrigierte sowie bewertete Prüfungen
Juni 2006 - Dez. 2007
1 Jahr 7 Monaten
Mannheim, Deutschland

Interviewer

Universität Mannheim, Prof. Homburg & Partner

  • Führte persönliche Interviews und CATI für Markt- und Marketingforschungsprojekte durch
Okt. 2004 - Juni 2005
9 Monaten
Sickte, Deutschland

Zivildienst, IT-Administrationsunterstützung

Evangelische Stiftung Neuerkerode

Zusammenfassung

Ich habe umfangreiche Erfahrung in der Umsetzung von operativer Exzellenz, Transformation und Lean-Verbesserungen in verschiedenen Branchen wie Diagnostik, Medizintechnik, Fertigung und Beratung.

Ich habe standortübergreifende Digitalisierungsprogramme geleitet, Lean-Strategien umgesetzt und Effizienz durch Automatisierung und KI gesteigert – und dabei Managementstrukturen geschaffen, die nachhaltiges Wachstum unterstützen.

Ich liebe es, wirkungsvolle Strategien zu entwickeln und Teams durch komplexe Übergänge zu führen. Meine Arbeit verbindet strategische Planung mit praktischer Umsetzung, sorgt dafür, dass Prozesse optimiert und Leistungsziele erreicht werden, ohne Qualität oder Zusammenarbeit zu kompromittieren.

Fähigkeiten

  • Generalist Mit Fundierter Technischer Fachkompetenz

  • Etablierte Führungskraft

  • Teamentwickler

  • Ganzheitlicher Denker

  • Problemlöser

  • Technikaffin

  • Selbststarter

  • Mentor & Coach

  • Brückenbauer

  • Veränderungstreiber

  • Schneller Lerner

  • Schnelle Und Flexible Anpassungsfähigkeit

  • Fundiertes Framework Für Geschäftstransformation Und Strategische Planung

  • Betriebswirtschaftliches Verständnis

  • Organisationssoziologie Und Sozialpsychologie Für Veränderung Und Kulturgestaltung

  • Operatives Management

  • Umfassende Leistungssteigerung Und Prozessoptimierung

  • Kompetenz In (Digitalen) Managementsystemen

  • Umsetzung Von Veränderungen

  • Coaching Und Schulung In Operational Excellence, Lean Und Führung Für Führungskräfte Und Mitarbeiter

  • Experte Für Toyota Production System, Operational Excellence Und Lean Management

  • Strukturierte Problemlösungsmethoden Und Statistische/datenanalyse

  • Projektmanagement Und Methodenentwicklung

  • Ms Office / O365: Word, Powerpoint, Excel (Inkl. Vba, Powerquery), Visio, Teams

  • Statistische Software: Stata, Spss

  • Sonstige: Z.b. Ms Dynamics, Sage, Sap, Xentral, Salesforce, Zoho, Jira, Confluence, Verschiedene Lims

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Japanisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Fortgeschritten

Ausbildung

Okt. 2009 - Aug. 2010

Ludwig-Maximilians-Universität

B.Sc./M.Sc. Statistik · München, Deutschland

Okt. 2005 - Dez. 2008

Universität Mannheim

Bachelor of Arts · Soziologie · Mannheim, Deutschland

Okt. 1994 - Juni 2004

Ernst-Abbe Gymnasium

Abitur (A levels) · Oberkochen, Deutschland

...und 1 Weitere

Zertifikate & Bescheinigungen

SPSS

Stata

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