Sascha Mondon - Betriebsführung, Transformation, Lean & Operative Exzellenz

Q: Wo ist Sascha ansässig?

Sascha ist in Hamburg, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Sascha?

Sascha spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Japanisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Sascha?

Sascha hat mindestens 20 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Sascha in mindestens 14 verschiedenen Rollen und für 13 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 5 Monate . Beachten Sie, dass Sascha möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Sascha?

Die neueste Position von Sascha ist Senior Director Lab-Transformation (CEO-Büro) bei Amedes Group .

Q: Für welche Unternehmen hat Sascha in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Sascha für Amedes Group , Aesku.Group , Mondon Business Transformation Consulting , Eurofins Scientific SE und University of Hamburg gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Sascha die meiste Erfahrung?

Sascha hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Fertigung und Lebensmittel und Getränke . Sascha hat auch etwas Erfahrung in Automotive , Bildung und Gesundheitswesen .

Q: In welchen Bereichen hat Sascha die meiste Erfahrung?

Sascha hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb , Personalwesen und Strategie . Sascha hat auch etwas Erfahrung in Projektemanagement , Qualitätssicherung und Marketing .

Q: In welchen Industrien hat Sascha kürzlich gearbeitet?

Sascha hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Gesundheitswesen und Biotechnologie gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Sascha kürzlich gearbeitet?

Sascha hat kürzlich in Bereichen wie Personalwesen , Strategie und Betrieb gearbeitet.

Recommended expert

Hamburg, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2025 - Juli 2025

7 Monate

Hamburg, Deutschland

Senior Director Lab-Transformation (CEO-Büro)

Amedes Group

Leitung der Taskforce für das Transformationsprogramm der Gruppe im Auftrag des CEO und Vertretung des CEO vor Ort in operativen und Transformationsfragen auf Managementebene
Operativer und (digitaler) Transformationsberater des CEO
Operative Stabilisierung der Gruppe während eines konzernweiten Operational Excellence- und Lean-Transformationsprogramms mit Prozessoptimierung, Digitalisierung und Beschaffungskonsolidierung
Steigerung der Effizienz durch Automatisierung und KI-Anwendungen in enger Zusammenarbeit mit dem CIO
Optimierung der zentralen IT-, Finanz- und Personalabteilungen
Leitung der OpEx-Teams und Beratung des VP Operational Excellence
Stakeholder-Management der Gesellschafter, Geschäftseinheiten und Arbeitnehmervertretungen

Feb. 2024 - Dez. 2024

11 Monate

Wendelsheim, Deutschland

Senior Director Operations & Geschäftstransformation

Aesku.Group

Mitglied des Executive Management Teams und Bericht an den Gründer und CEO
Globale Führung der Operations-Abteilungen für Herstellung und Lieferung von klinischen Diagnosegeräten und Reagenzien, hauptsächlich im Bereich ELISA- und IFA-Autoimmunitätstests, für 4 Standorte in Deutschland und den USA
Führung von über 80 Mitarbeitenden in der Lieferkettenverwaltung, Produktion, Qualitätskontrolle, Montage, Versandvorbereitung, Versand, Einkauf und Auftragsabwicklung entlang der gesamten Wertschöpfungskette
Aufbau der Management-Infrastruktur durch Einführung eines Projektmanagement-Frameworks und -Methoden, Einrichtung bereichsübergreifender Lenkungsausschüsse und Initiierung von Problemlösungs-Arbeitsgruppen
Leitung der ganzheitlichen organisatorischen und digitalen Transformation des Unternehmens sowie im Kontext der Branchenumstellung auf EU-MDR & IVDR
Durchführung von Schulungen & Coachings und Leitung von Workshops in Lean Management, Supply Chain Management und strukturierter Problemlösung

Juli 2023 - Dez. 2025

2 Jahren 6 Monate

Frankfurt, Deutschland

Managementberater für Geschäftstransformation

Mondon Business Transformation Consulting

Selbstständiger Berater für Geschäftstransformation, Lean & Operational Excellence und Organisationsentwicklung sowie Managementberater in den Bereichen TIC, MedTech, Fertigung und anderen Branchen
Strategischer Berater, Implementierungskonsultant und Trainer bei der EVANA AG, einem PropTech-AI-SaaS-Start-up, Leitung der Implementierungsaktivitäten bei Kunden in der Immobilien- und Hausverwaltung
Strategischer Berater, Transformationskonsultant und Mentor beim Bayerischen Landesamt für Gesundheit und Lebensmittelsicherheit
Strategischer Berater und Business Development in einer E-Commerce-Gruppe für Wein, Reisen & Events
Business Development, Vertrieb und Marketing für eine KI-unterstützte Software zur Komposition klassischer Musik
Moderation von Workshops und Durchführung von Schulungen in Führung, Teambuilding und Lean Management

Nov. 2020 - Okt. 2023

3 Jahren

Frankfurt, Deutschland

Direktor für Geschäftstransformation

Eurofins Scientific SE

Beratung, Steuerung und Umsetzung strategischer & digitaler Transformationsprogramme und -projekte von Eurofins Technologies Europe, der In-vitro-Diagnostik- und MedTech-Gruppe von Eurofins
Strategischer Berater der Leiter der klinischen sowie industriellen Geschäftsbereiche mit jeweils über 4 Tochtergesellschaften
Unternehmensentwicklung & Implementierung des kontinentalen operativen Footprints, Operational-Excellence-Strategie, M&A und Projektmanagement für Post-Merger-Integration
Orchestrierung der erfolgreichen Post-Merger-Integration von zwei Unternehmen mit jeweils über 70 Mitarbeitenden zu einem gemeinsamen Betriebsunternehmen, Interim-Leitung, Aufbau und Mitgliedschaft im Executive Management Team, Leitung von 20 Workstreams sowie der jeweiligen Leiter und Teams
Leitung grundlegender Aktivitäten, z.B. Strategieentwicklung & -implementierung, Performance-Management-Framework (OKR), Organisations- und Stellenstruktur, Aufbau der kommerziellen & Kundenbetreuungsorganisation
Durchführung von Value Stream Mapping und Harmonisierung zweier Produktionssysteme zu einem
Berater für digitale Transformation in Bezug auf CRM-, ERP- und Ticketing-System-Konsolidierung sowie Implementierung
Leitung des standortübergreifenden Hochlaufs der SARS-CoV-2-PCR-Testkit-Produktionslinien während der Pandemie

Okt. 2019 - Feb. 2023

3 Jahren 5 Monate

Hamburg, Deutschland

Dozent

University of Hamburg

Vorlesung in Lean Management für Lebensmittelchemie-Studierende im Rahmen der Vorlesungsreihe Labormanagement

Dez. 2017 - Okt. 2020

2 Jahren 11 Monate

Hamburg, Deutschland

Director Operational Excellence & Lean

Eurofins Scientific SE

Fungierte als strategischer Berater des Regional Managing Directors und der National Managing Directors
Business-Partner der Managing Directors von 17 deutschen Labor-Geschäftseinheiten im Bereich Lebensmittel
Entwickelte und implementierte die regionale Operational-Excellence-Strategie und überwachte die operativen Budget-Performance-Zielsetzungen auf Regional-, National- und Geschäftseinheit-Ebene
Führte das zentrale OpEx-&-Lean-Team (3 Mitarbeitende) und 17 Lean-Manager der Labor-Geschäftseinheiten
Führte umfassende Analysen durch, entwickelte, implementierte und bewertete Prozessoptimierungen und Geschäftstransformationen in Zusammenarbeit mit den jeweiligen Führungskräften und Mitarbeitenden
Erreichte eine Verkürzung der Durchlaufzeit (TAT) um 12% in einem Gentechnik-Labor und machte es zum schnellsten Lebensmittellabor der Gruppe in Europa
Umfassende Einführung eines Performance-Management-Systems für eine Geschäftseinheit mit 80 Mitarbeitenden
Operational-Excellence-, Lean- und Führungskräfte-Coaching sowie Schulungen für Führungskräfte und Mitarbeitende
Führte ein Notfall-Taskforce-Team, um sich nach einem globalen Ausfall durch einen hochkarätigen IT-Angriff zu erholen
Bot strategische und (Geschäfts-)Prozessberatung für externe Kunden (privater und öffentlicher Sektor)

Okt. 2014 - Nov. 2017

3 Jahren 2 Monate

Hamburg, Deutschland

Lean Management & Transformation Senior Consultant

Lumics Consulting – McKinsey & Lufthansa Technik JV

Leitete Beratungsprojekte je zu einem Drittel für McKinsey, interne Kunden der Lufthansa Group und externe Einzelkunden
Führte Lean-Production- und Admin-Transformationen sowie Prozessoptimierungsprojekte und -programme durch
Führte den UK-Markt im Rahmen eines erfolgreichen Umsatzsteigerungsprogramms (+10%) eines großen Automobilherstellers, verbesserte Vertriebs- und Marketingaktivitäten und entwickelte ein Performance-Management-System
Implementierte Performance-Management- und kontinuierliche Verbesserungs-Systeme und -Kultur durch KPI-Entwicklung und -Einführung sowie verbesserte End-to-End-Prozesse in mehreren technischen Dienstleistungsbranchen, z.B. Prüfung, Inspektion und Zertifizierung elektrischer Geräte, Aviation MRO und Railway MRO
Steigerte die Qualitätsleistung im gesamten End-to-End-Prozess der Triebwerksüberholung
Führte strategische Restrukturierungsprojekte als analytischer und interkultureller Berater durch

Juni 2011 - Sept. 2014

3 Jahren 4 Monate

München, Deutschland

Toyota Production System Inhouse Consultant, Trainer & Interpreter

Toyota Group

Arbeitete im EMEA Production Investigation Division, der internen Beratung des Konzerns
Diente als interkultureller Berater und Implementierungsstrategie-Experte für eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung an fünf europäischen Produktionsstandorten und setzte das Toyota Production System (TPS) um
Führte Schulungen und Beratungen zu TPS und Kaizen-Philosophie sowie -Methodik in Deutsch, Englisch und Japanisch für Führungskräfte und Mitarbeitende in Werken in Europa und Südafrika durch
Managte, leitete und unterstützte bereichsübergreifende Verbesserungsprojekte entlang der Lieferkette zu Continuous Improvement, Value Stream Mapping, Shopfloor Management etc.
Wurde intensiv in TPS- und Kaizen-Philosophie, -Prinzipien und -Methoden durch Vorstandsmitglieder, interne Berater und andere Senior-Experten der Toyota-Gruppe eingewiesen
Begleitete Besuche von Vorstandsmitgliedern aus Japan in die EMEA-Werke und umgekehrt Besuche von europäischen Werksleitern in Japan

Jan. 2011 - Dez. 2025

15 Jahren

Intercultural Consultant, Trainer, Coordinator & Interpreter

Freelance

Bietet Beratungs-, Schulungs-, Koordinations- und Dolmetschdienste (Deutsch, Japanisch, Englisch) für Kunden wie Adidas, AGC, Carl Zeiss Meditec AG, Daifuku, FC Bayern AG, Japanische Botschaft Berlin, Japanese Society for Footcare, Sanwa Kenma Co. Ltd., Sycor mbs, Tokyo Metropolitan Police, WashTec, Xiaomi, Yomiuri Shimbun

Feb. 2010 - Juli 2011

1 Jahr 6 Monate

München, Deutschland

Assistant Manager and Service Lead

Tomikura GmbH / Japanese Restaurant Kaito

Übernahm Managementaufgaben wie Verwaltung, Einkauf, Logistik, Vertrieb & Marketing und Personalwesen im Auftrag des Managing Directors
Führte Serviceteams in den Sprachen Japanisch, Deutsch und Englisch
Managte und führte Routinetätigkeiten wie Schichtplanung, Inventarverwaltung, Einkauf, Auftragsbearbeitung und Kundendienst durch
Leitete Vertriebs-, Marketing- und Geschäftsentwicklungsaktivitäten
Setzte Verbesserungen um wie Bestandsreduzierung, Optimierung des Auftragsmanagements, Portfoliooptimierung etc.

Sept. 2008 - Aug. 2009

1 Jahr

Japan

Verwaltungs-Generalist und Interner Auditor

SAP AG

Wurde in der internen Revision von SAP, den staatlichen Strukturen und Prozessen von DAX-Unternehmen sowie in den Global Internal Audit Services (GIAS) geschult, einer Abteilung, die direkt an den CEO berichtet
Führte statistische Analysen von Unternehmensdaten durch, um Abteilungs-KPIs zu ermitteln
Entwickelte gemeinsam einen überarbeiteten standardisierten Bewertungsprozess für Audit-Ergebnisse
Unterstützte Auditoren bei Customer Confirmation Cycles (Englisch & Französisch)
Redigierte gemeinsam den GIAS-Jahresbericht für den Vorstand
Arbeitete im japanischen Team innerhalb von GIAS
Prüfte die Governance-, Finanz- und Controlling-Strukturen sowie -Prozesse des Unternehmens für die Region Asien-Pazifik
Führte Audits und Untersuchungsinterviews bei den japanischen und koreanischen Tochtergesellschaften durch
Fungierte als Übersetzer und Dolmetscher für vertrauliche Themen gegenüber Vorstandsmitgliedern und dem Audit-Manager

Feb. 2007 - Okt. 2008

1 Jahr 9 Monate

Mannheim, Deutschland

Lehrassistent, studentische Hilfskraft & Projektmanager

Universität Mannheim, Lehrstuhl für Statistik und soziologische Methoden

Entwickelte die Umfrage 'Evaluation der Bachelor-Studiengänge 2007' an der Fakultät für Sozialwissenschaften und leitete dabei ein Team von 3 Personen
Lehrte wöchentlich die Kernkurse 'Data Analytics' & 'Multivariate Analysis' mit je 40 Studierenden und korrigierte sowie bewertete Prüfungen

Juni 2006 - Dez. 2007

1 Jahr 7 Monate

Mannheim, Deutschland

Interviewer

Universität Mannheim, Prof. Homburg & Partner

Führte persönliche Interviews und CATI für Markt- und Marketingforschungsprojekte durch

Okt. 2004 - Juni 2005

9 Monate

Sickte, Deutschland

Zivildienst, IT-Administrationsunterstützung

Evangelische Stiftung Neuerkerode

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Professionelle Dienstleistungen (16.5 Jahre), Fertigung (9 Jahre), Lebensmittel und Getränke (6.5 Jahre), Automotive (6.5 Jahre), Bildung (5.5 Jahre) und Gesundheitswesen (5 Jahre).

Professionelle Dienstleistungen

Fertigung

Lebensmittel und Getränke

Automotive

Bildung

Gesundheitswesen

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Betrieb (16 Jahre), Personalwesen (15 Jahre), Strategie (15 Jahre), Projektemanagement (12 Jahre), Qualitätssicherung (11 Jahre) und Marketing (7 Jahre).

Betrieb

Personalwesen

Strategie

Projektemanagement

Qualitätssicherung

Marketing

Zusammenfassung

Ich habe umfangreiche Erfahrung in der Umsetzung von operativer Exzellenz, Transformation und Lean-Verbesserungen in verschiedenen Branchen wie Diagnostik, Medizintechnik, Fertigung und Beratung.

Ich habe standortübergreifende Digitalisierungsprogramme geleitet, Lean-Strategien umgesetzt und Effizienz durch Automatisierung und KI gesteigert – und dabei Managementstrukturen geschaffen, die nachhaltiges Wachstum unterstützen.

Ich liebe es, wirkungsvolle Strategien zu entwickeln und Teams durch komplexe Übergänge zu führen. Meine Arbeit verbindet strategische Planung mit praktischer Umsetzung, sorgt dafür, dass Prozesse optimiert und Leistungsziele erreicht werden, ohne Qualität oder Zusammenarbeit zu kompromittieren.

Fähigkeiten

Generalist Mit Fundierter Technischer Fachkompetenz
Etablierte Führungskraft
Teamentwickler
Ganzheitlicher Denker
Problemlöser
Technikaffin
Selbststarter
Mentor & Coach
Brückenbauer
Veränderungstreiber
Schneller Lerner
Schnelle Und Flexible Anpassungsfähigkeit
Fundiertes Framework Für Geschäftstransformation Und Strategische Planung
Betriebswirtschaftliches Verständnis
Organisationssoziologie Und Sozialpsychologie Für Veränderung Und Kulturgestaltung
Operatives Management
Umfassende Leistungssteigerung Und Prozessoptimierung
Kompetenz In (Digitalen) Managementsystemen
Umsetzung Von Veränderungen
Coaching Und Schulung In Operational Excellence, Lean Und Führung Für Führungskräfte Und Mitarbeiter
Experte Für Toyota Production System, Operational Excellence Und Lean Management
Strukturierte Problemlösungsmethoden Und Statistische/datenanalyse
Projektmanagement Und Methodenentwicklung
Ms Office / O365: Word, Powerpoint, Excel (Inkl. Vba, Powerquery), Visio, Teams
Statistische Software: Stata, Spss
Sonstige: Z.b. Ms Dynamics, Sage, Sap, Xentral, Salesforce, Zoho, Jira, Confluence, Verschiedene Lims

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Japanisch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Fortgeschritten

Ausbildung

Okt. 2009 - Aug. 2010

Ludwig-Maximilians-Universität

B.Sc./M.Sc. Statistik · München, Deutschland

Okt. 2005 - Dez. 2008

Universität Mannheim

Bachelor of Arts · Soziologie · Mannheim, Deutschland

Okt. 1994 - Juni 2004

Ernst-Abbe Gymnasium

Abitur (A levels) · Oberkochen, Deutschland

...und 1 Weitere

Zertifikate & Bescheinigungen

SPSS

Stata

Profil

Erstellt

Januar 2026

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Sascha ansässig?

Sascha ist in Hamburg, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Sascha?

Sascha spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Japanisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Sascha?

Sascha hat mindestens 20 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Sascha in mindestens 14 verschiedenen Rollen und für 13 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 5 Monate. Beachten Sie, dass Sascha möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Sascha am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Sascha gut geeignet für Rollen wie: Senior Director Lab-Transformation (CEO-Büro), Senior Director Operations & Geschäftstransformation, Managementberater für Geschäftstransformation.

Was ist das neueste Projekt von Sascha?

Die neueste Position von Sascha ist Senior Director Lab-Transformation (CEO-Büro) bei Amedes Group.

Für welche Unternehmen hat Sascha in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Sascha für Amedes Group, Aesku.Group, Mondon Business Transformation Consulting, Eurofins Scientific SE und University of Hamburg gearbeitet.

In welchen Industrien hat Sascha die meiste Erfahrung?

Sascha hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Fertigung und Lebensmittel und Getränke. Sascha hat auch etwas Erfahrung in Automotive, Bildung und Gesundheitswesen.

In welchen Bereichen hat Sascha die meiste Erfahrung?

Sascha hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Personalwesen und Strategie. Sascha hat auch etwas Erfahrung in Projektemanagement, Qualitätssicherung und Marketing.

In welchen Industrien hat Sascha kürzlich gearbeitet?

Sascha hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Gesundheitswesen und Biotechnologie gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Sascha kürzlich gearbeitet?

Sascha hat kürzlich in Bereichen wie Personalwesen, Strategie und Betrieb gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Sascha?

Sascha hat einen Bachelor in Soziologie from Universität Mannheim.

Ist Sascha zertifiziert?

Sascha hat 2 Zertifikate. U.a: SPSS und Stata.

Wie ist die Verfügbarkeit von Sascha?

Sascha ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Sascha?

Der Stundensatz von Sascha hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Sascha beauftragen?

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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 750-910 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.