Paul Weißhaar - Assoziierter Partner

Q: Wo ist Paul ansässig?

Paul ist in Hamburg, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Paul?

Paul spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Verhandlungssicher), Russisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Paul?

Paul hat mindestens 19 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Paul in mindestens 12 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 3 Monate . Beachten Sie, dass Paul möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Paul?

Die neueste Position von Paul ist Assoziierter Partner bei QRelation Management Team GmbH .

Q: Für welche Unternehmen hat Paul in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Paul für QRelation Management Team GmbH , Safetec GmbH , Premium AEROTEC , Airbus Operations GmbH und Airbus Helicopters GmbH gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Paul die meiste Erfahrung?

Paul hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Luft- und Raumfahrt und Verteidigung , Professionelle Dienstleistungen und Energie . Paul hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie .

Q: In welchen Bereichen hat Paul die meiste Erfahrung?

Paul hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Produktion , Betrieb und Qualitätssicherung . Paul hat auch etwas Erfahrung in Projektemanagement , Personalwesen und Strategie .

Q: In welchen Industrien hat Paul kürzlich gearbeitet?

Paul hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Energie gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Paul kürzlich gearbeitet?

Paul hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement , Personalwesen und Strategie gearbeitet.

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Hamburg, Deutschland

Erfahrungen

Apr. 2025 - Bis heute

1 Jahr

Jesteburg, Deutschland

Assoziierter Partner

QRelation Management Team GmbH

März 2025 - Bis heute

1 Jahr 1 Monat

Heidelberg, Deutschland

Organisationsentwicklung - Changemanagement und Coaching

Safetec GmbH

Entwicklung und Implementierung von Change-Strategien zur agilen Transformation
Analyse und Optimierung der Organisationsstruktur in Software- und Hardwareprojekten
Durchführung von Team-Maturity-Assessments zur Evaluierung der Teamentwicklungsstufen
Erstellung einer inkrementellen Transformations-Roadmap mit priorisierten Maßnahmen
Förderung cross-funktionaler Kollaboration und Kommunikationsoptimierung
Agiles Coaching für Scrum Master, Product Owner und Produktmanager zur Praxisverbesserung
Business- und systemisches Coaching von Führungskräften zur Stärkung der Leadership-Kompetenzen
Definition und Dokumentation klarer Rollen- und Verantwortlichkeitsprofile (RACI)
Wertstromanalyse (Value Stream Mapping) zur Identifikation und Eliminierung von Prozess-Engpässen
Etablierung einer Meeting-Governance zur nachhaltigen Verbesserung der Meetingkultur
Moderation von Workshops, Retrospektiven und agilen Zeremonien zur Sicherstellung der Zielerreichung
Kontinuierliche Prozess- und Organisationsoptimierung zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit

Nov. 2023 - Feb. 2024

4 Monate

Varel, Deutschland

Change Berater

Premium AEROTEC

Beratung der Standortleitung bei werksweiter Transformation
Kulturanalyse im Top Management mit CONGRID®
IST-Analyse und Handlungsempfehlung für das obere und mittlere Management

Apr. 2023 - Sept. 2024

1 Jahr 6 Monate

Buxtehude, Deutschland

Organisationsentwicklung – Changemanagement und Coaching

Airbus Operations GmbH

Change-Beratung und Implementierung agiler Transformation nach SAFe
SAFe SPC für zwei Agile Release Trains mit crossfunktionalen Soft- und Hardware-Teams (Buxtehude, Toulouse, Portugal)
Interimistische Übernahme der Rolle Release Train Engineer (RTE)
Durchführung von Team-Maturity-Assessments und Entwicklung von Reifegrad-Roadmaps
Optimierung der crossfunktionalen Kollaboration und kontinuierliche Organisationsentwicklung
Coaching von Scrum Mastern, Product Ownern, RTEs und Product Managern
Definition und Dokumentation von Rollen und Verantwortlichkeiten (RACI)
Wertstromanalyse (Value Stream Mapping) zur Identifikation und Eliminierung von Prozess-Engpässen
Einführung von Kanban im Maintenance-Team
Moderation von Workshops, PI Planning, Retrospektiven, Sprint Planning und Backlog Grooming

Juni 2022 - Jan. 2023

8 Monate

Donauworth, Deutschland

Organisationsentwicklung – Changemanagement und Coaching

Airbus Helicopters GmbH

Strategische SAFe-Beratung durch SAFe SPC auf Solution-Ebene zur Entscheidungsunterstützung
Stakeholder-Analyse und Entwicklung zielgerichteter Kommunikationsstrategien
Durchführung von Maturity Assessments mit Roadmap-Design
Rollenklärung und Coaching zu Verantwortlichkeiten (RACI)
Einführung und Skalierung von Kanban im Anforderungsmanagement
Interdisziplinäre Prozesskoordination (Engineering & Produktion)
Moderation von Entwicklungsworkshops zur Organisationsentwicklung
1:1 Coaching für Product Owner, Scrum Master und Line Manager
Leadership-Coaching zur Stärkung agiler Führungskompetenz
Agiles Teamcoaching zur Effizienz- und Kollaborationssteigerung

Mai 2022 - Juli 2023

1 Jahr 3 Monate

Hamburg, Deutschland

Agiler Coach

Vattenfall Energy Trading GmbH

Beratung von Führungskräften zur Steuerung agiler Transformation und Leadership-Entwicklung
Durchführung von Team- und Organisations-Maturity-Assessments mit Roadmap-Entwicklung
Strategisches Stakeholder-Management und Optimierung von Governance-Strukturen
Management von Team-Interdependenzen in crossfunktionalen Umgebungen
Einführung und Skalierung agiler Frameworks (Scrum, Kanban) inkl. Wartungsteams
Förderung von Selbstorganisation und agilem Mindset durch gezieltes Coaching
Moderation von agilen Events: Workshops, Scrum-Meetings, Retrospektiven, PI Planning
Konfliktmanagement zur Sicherstellung produktiver Teamdynamiken
Visuelles Backlog- und KPI-Management zur Transparenzsteigerung
Individuelles 1:1 Coaching für Scrum Master, Product Owner und Schlüsselrollen
Übergabe und Begleitung interner Scrum Master mit nachhaltigem Wissenstransfer

Jan. 2022 - Juni 2022

6 Monate

Hamburg, Deutschland

Organisationsentwicklung – Changemanagement und Coaching

Airbus Operations GmbH

Leitung Large Solution mit 4 ARTs und 12 Scrum Teams als SAFe SPC
Strategische Solution-Level Beratung zur Organisationsoptimierung
AS-IS-Analyse nach 4 Jahren SAFe mit Ableitung von Optimierungsmaßnahmen
Rollen-Update und individuelles Coaching für PM, RTE und Scrum Master
Agile Teambildung und Strukturierung neuer Projektteams
Moderation von Kickoff-Workshops zur Projektintegration
Entwicklung zielgerichteter Stakeholder-Kommunikationsstrategien
Kanban-Implementierung für ME-Teams mit Fokus auf Produktziele
Interdisziplinäre Koordination zwischen Airbus ME und Startup aus Silicon Valley (SAP-Automatisierung)

Apr. 2020 - Bis heute

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Freiberufliche Tätigkeit

Apr. 2020 - Dez. 2021

1 Jahr 9 Monate

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Business-Coach

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Durchführung individueller MotivStrukturAnalysen (MSA®) im Kontext von Führungskräftetrainings und Business-Coaching
Konzeption und Entwicklung maßgeschneiderter Coaching- und Trainingsprogramme für Führungskräfte
Veröffentlichung des Fachbuches Die Chamäleon Methode

Feb. 2019 - Apr. 2020

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Saint-Nazaire, Frankreich

Projektleiter Change

Airbus Operations GmbH

Strategische Neuausrichtung & Organisationsentwicklung durch Integration der deutschen Restarbeitsorganisation in französische Serienfertigung durch bereichsübergreifende Steuerung (Engineering, Produktion, QS, Logistik, Werkzeugmanagement, Supply Chain)
Förderung cross-funktionaler Teams via gemeinsamer Vision und Wissensaustausch unter Berücksichtigung firmenpolitischer Interessen
Implementierung agiler Frameworks zur Steigerung von Effizienz, Flexibilität und iterativer Projektsteuerung
Entwicklung transparenter Change-Strategien mit aktivem Stakeholder-Engagement zur Sicherung von Akzeptanz und Verpflichtung
Systematische Risikoidentifikation und -minimierung kombiniert mit feedbackbasierten KVP-Prozessen
Leadership-Entwicklung durch gezieltes Coaching zur Stärkung von Eigenverantwortung und Entscheidungsfähigkeit

Jan. 2018 - Jan. 2019

1 Jahr 1 Monat

Hamburg, Deutschland

Produktionsleiter Systeminstallation A350

Airbus Operations GmbH

Gesamtverantwortung für Fertigungsprozessoptimierung unter Einhaltung höchster Qualitätsstandards
Disziplinarische Führung und Teammotivation zur Zielerreichung
Förderung von Mitarbeiterentwicklung durch gezielte Trainings- und Karriereprogramme
KPI-Implementierung zur kontinuierlichen Prozessverbesserung
Sicherstellung von Arbeitssicherheits- und Umwelt-Compliance
Organisationsentwicklung durch Einführung agiler, selbstorganisierter crossfunktionaler Teams
Etablierung von High-Performance-Teams durch innovative Shopfloor-Arbeitsweisen
Reduktion der Non-Conformity-Leadtime durch Abbau klassischer Abteilungssilos und Verkürzung von Entscheidungswegen durch Team Empowerment
Implementierung und Optimierung von LEAN-Prinzipien zur Kapazitätssteigerung und Waste-Reduktion

Feb. 2017 - Dez. 2017

11 Monate

Saint-Nazaire, Frankreich

Produktionsleiter Restarbeiten Systeminstallation

Airbus Operations GmbH

Steuerung Fertigungsprozesse und disziplinarische Führung multifunktionaler Teams zur Produktivitäts- und Qualitätsmaximierung
Implementierung von Qualitätsfeedback-Schleifen zur kontinuierlichen Prozess- und Produktverbesserung
Verantwortung Supply Chain Management und Lieferantenkoordination für Materialflussoptimierung
Anwendung und Optimierung von LEAN-Prinzipien zur Effizienzsteigerung und Waste-Reduktion
Initiierung von KVP-Projekten und Kaizen-Workshops zur Produktions- und Logistikoptimierung
Etablierung und Förderung einer Sicherheitskultur zur Einhaltung gesetzlicher Arbeitsschutzstandards
Entwicklung und Implementierung technischer Schulungsprogramme zur Kompetenzsteigerung
Budget- und Ressourcenmanagement zur Kostenkontrolle und ROI-Maximierung

Sept. 2012 - Jan. 2017

4 Jahren 5 Monate

Saint-Nazaire, Frankreich

Standortleiter Restarbeiten Strukturmontage

Premium AEROTEC GmbH

Zentrale Schnittstelle zu AIRBUS, Steuerung strategischer und operativer Standortbelange
Überwachung Fertigungsprozesse mit Fokus auf Compliance, Kosten- und Terminmanagement
Disziplinarische und fachliche Führung inkl. gezielter Personalentwicklung
Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung zur Effizienz- und Qualitätssteigerung
Aufbau und Optimierung der Logistik für Fehl- und Sonderbauteile
Implementierung von Qualitätsmanagement mit Schwerpunkt Practical Problem Solving (PPS)
Planung und Leitung interner/ externer Audits, insbesondere Luftfahrt-Bundesamt-Compliance
Initiierung von KVP-Projekten zur Kapazitäts- und Ressourcenoptimierung
Etablierung und Förderung einer Sicherheitskultur nach höchsten Industriestandards

Sept. 2010 - Dez. 2012

2 Jahren 4 Monate

Nordenham, Deutschland

Manufacturing Engineer & Produktionsplaner

Premium AEROTEC GmbH

Teilprojektleitung bei der Testartikelherstellung für das Programm A350 XWB
Verantwortung für Planung, Fertigstellung und termingerechte Lieferung der Testschale MSN5065
Unterstützung des Engineeringteams bei der Erstellung der Bauunterlagen
Definition und Umsetzung des Fertigungskonzeptes
Entwurf und Beschaffung der notwendigen Bau- und Transportvorrichtungen
Fachliche Führung eines interdisziplinären Teams
Planung und Erstellung von Fertigungsplänen sowie Entwicklung von Fertigungsmittelkonzepten für die Schalenmontage der Sektion 13/14 des A350 XWB
Pionierarbeit mit dem Kohlefaserverbundwerkstoff (CFK) in der Luftfahrt
Planung der Serienproduktion und Koordination der termingerechten Fertigstellung der Produktionsanlagen
Konzipierung der Schalen-Montage-Station nach LEAN-Kriterien

Aug. 2007 - Aug. 2010

3 Jahren 1 Monat

Nordenham, Deutschland

Fluggerätmechaniker Strukturmontage

Premium AEROTEC GmbH

Montage von Primär- und Sekundärstrukturbauteilen in Schalen-Serienfertigung gemäß Luftfahrtstandards
Internationale Montageeinsätze im A380-Restarbeitsteam zur Bauteilintegration und Anpassung
Zusammenarbeit mit Engineering und Qualität zur Fertigungsproblem- und Engpasslösung
Durchführung von Qualitätskontrollen zur Sicherstellung luftfahrtspezifischer Zertifizierungsanforderungen
Teilnahme an Fachschulungen zur Integration aktueller Luftfahrttechnologien und Regularien
Implementierung von LEAN-Prinzipien zur Effizienzsteigerung, Optimierung des Materialflusses und Verkürzung von Arbeitswegen durch Arbeitsplatzgestaltung

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (15 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (2.5 Jahre), Informationstechnologie (1 Jahr) und Energie (1 Jahr).

Luft- und Raumfahrt und Verteidigung

Professionelle Dienstleistungen

Informationstechnologie

Energie

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Produktion (11.5 Jahre), Betrieb (10.5 Jahre), Qualitätssicherung (9.5 Jahre), Projektemanagement (7 Jahre), Personalwesen (3 Jahre) und Strategie (2.5 Jahre).

Produktion

Betrieb

Qualitätssicherung

Projektemanagement

Personalwesen

Strategie

Zusammenfassung

Paul Weißhaar ist zertifizierter Business Coach und Senior Unternehmensberater mit Spezialisierung auf Leadership und Change-Management, insbesondere in der agilen Organisationsentwicklung. Er zeichnet sich durch seine Fähigkeit aus, auf verschiedenen Hierarchieebenen – vom Shopfloor bis zum Top Floor – professionell und wirkungsvoll zu kommunizieren. Mit 20 Jahren Erfahrung in der Luftfahrtbranche, darunter oùber ein Jahrzehnt in der Leitung funktionsübergreifender internationaler Teams, ist er Experte für Transformationsprojekte. Er nutzt seine umfassenden Kenntnisse der Motivationspsychologie, um messbare Ergebnisse zu erzielen und Teams effektiv zu führen. 2021 veröffentlichte er das Buch Die Chamäleon Methode: angepasst führen, authentisch bleiben, das seine Einsichten in authentische Führung in dynamischen Umgebungen widerspiegelt.

Fähigkeiten

Führung
Teamentwicklung
Organisationsentwicklung Produktion / Montage
Change Management Luftfahrt
Agile Framework It-branche
Projektmanagement Energiebranche
Agiler Coach
Organisationsentwicklung
Changemanagement
Teamentwicklung
Ingenieurwesen Maschinenbau
Luftfahrt
It-software & Hardware
Kanban: Scrum: Safe: Pm
Lean
Coaching-fähigkeiten
Servant Leadership
Situative Führung
Konfliktmanagement
Motivationspsychologie
Moderation

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Verhandlungssicher

Russisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Jan. 2022 - Bis heute

Euro-FH

Master of Arts, Business Coaching & Change Management, Schwerpunkt Business Coaching · Business Coaching & Change Management · Hamburg, Deutschland

Sept. 2010 - Juni 2015

Wilhelm-Büchner-Hochschule

Bachelor of Engineering · Maschinenbau · Darmstadt, Deutschland

Aug. 2004 - Juli 2007

Airbus GmbH

Fluggerätmechaniker · Nordenham, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Business-Coach

Zertifizierter SAFe 6 Practice Consultant

Zertifizierter Scrum Master

Profil

Erstellt

August 2024

Stand

Mai 2025

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Frequently asked questions

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Wo ist Paul ansässig?

Paul ist in Hamburg, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Paul?

Paul spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Verhandlungssicher), Russisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Paul?

Paul hat mindestens 19 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Paul in mindestens 12 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 3 Monate. Beachten Sie, dass Paul möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Paul am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Paul gut geeignet für Rollen wie: Assoziierter Partner, Organisationsentwicklung - Changemanagement und Coaching, Change Berater.

Was ist das neueste Projekt von Paul?

Die neueste Position von Paul ist Assoziierter Partner bei QRelation Management Team GmbH.

Für welche Unternehmen hat Paul in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Paul für QRelation Management Team GmbH, Safetec GmbH, Premium AEROTEC, Airbus Operations GmbH und Airbus Helicopters GmbH gearbeitet.

In welchen Industrien hat Paul die meiste Erfahrung?

Paul hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Professionelle Dienstleistungen und Energie. Paul hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie.

In welchen Bereichen hat Paul die meiste Erfahrung?

Paul hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Produktion, Betrieb und Qualitätssicherung. Paul hat auch etwas Erfahrung in Projektemanagement, Personalwesen und Strategie.

In welchen Industrien hat Paul kürzlich gearbeitet?

Paul hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Energie gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Paul kürzlich gearbeitet?

Paul hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Personalwesen und Strategie gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Paul?

Paul hat einen Master in Business Coaching & Change Management from Euro-FH und einen Bachelor in Maschinenbau from Wilhelm-Büchner-Hochschule.

Ist Paul zertifiziert?

Paul hat 3 Zertifikate. U.a: Business-Coach, Zertifizierter SAFe 6 Practice Consultant und Zertifizierter Scrum Master.

Wie ist die Verfügbarkeit von Paul?

Paul ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Paul?

Der Stundensatz von Paul hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Paul beauftragen?

Um Paul zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 740-900 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.