Paul Weißhaar
SAFe SPC - Interim Release Train Engineer
Erfahrungen
SAFe SPC - Interim Release Train Engineer
AIRBUS Operations GmbH
Einsatz als SAFe SPC für zwei Agile Release Trains, bestehend aus multifunktionalen Teams in Buxtehude, Toulouse und Portugal. Optimierung der interkulturellen Zusammenarbeit nach agilen Prinzipien und Coaching der Schlüsselrollen wie Scrum Master, Product Owner und Release Train Engineer
Optimierung der "agile maturity" und Beratung der Organisationsentwicklung nach SAFe
Agile Coach
AIRBUS Helicopters GmbH
Coaching und Unterstützung agiler Teams unter Anwendung des SAFe-Frameworks, um die Effizienz und Zusammenarbeit zu steigern
1:1 Coaching einzelner Keyplayer wie PO, Scrum Master und Line-Manager mit dem Fokus auf agiles mindset und laterale Führungsskills
Agile Coach
Vattenfall Energy Trading GmbH
Leitung der agilen Transformation als Scrum Master und Agile Coach für zwei IT-Entwicklungsteams, mit Fokus auf die Implementierung und Optimierung agiler Methoden.
1:1 Coaching der Schlüsselrollen wie Scrum Master, Product Owner
Agile Coach
AIRBUS Operations GmbH
Einsatz als SAFe SPC für eine Large Solution mit 4 Release Trains mit jeweils 3 Scrum Teams
Beratung einzelner Teilbereiche mit Fokus auf Organisations-Optimierung und Anpassung der Rollen der Schlüsselfunktionen
Aufbau eines zusätzlichen projektbezogenen agilen Teams und 1:1 Coaching des nominierten Scrum Masters
Projektleiter
AIRBUS Operations GmbH
Organisationsentwicklung durch Migration der deutschen Organisation für Restarbeit in die französische Serienfertigung. Betroffene Abteilungen waren Engineering, Produktion, Quality, Logistik, Werkzeugmanagement und Supply Chain.
Förderung der interdisziplinären Zusammenarbeit und Berücksichtigung firmenpolitischer Interessen
Einführung von agiler Arbeitsweise bei der Projektumsetzung
Produktionsleiter Systeminstallation A350
AIRBUS Operations GmbH
Leitung und Überwachung der Fertigungsprozesse
Disziplinarische Führung der Mitarbeiter zur Sicherstellung der Produktionsziele.
Pilotprojekt-Leitung: Einführung und Entwicklung von multifunktionalen und selbstorganisierten agilen Teams
Produktionsleiter Restarbeiten Systeminstallation
AIRBUS Operations GmbH
Überwachung und Steuerung der Fertigungsprozesse sowie disziplinarische Führung der Mitarbeiter.
Implementierung von Qualitätsfeedback-Schleifen zur kontinuierlichen Verbesserung der Fertigungsprozesse.
Supply Chain Management für externen Zulieferer
Standortleiter Restarbeiten Strukturmontage
Premium AEROTEC GmbH
Hauptansprechpartner für AIRBUS am Standort St. Nazaire.
Verantwortlich für die Überwachung und Steuerung der Fertigungsabläufe unter Einhaltung von Fertigungsvorschriften, Kosten und Terminen.
Disziplinarische und fachliche Führung der Mitarbeiter sowie kontinuierliche Prozessoptimierung.
Manufacturing Engineer, Programm A350 XWB
Premium AEROTEC GmbH
Teilprojektleitung bei der Testartikelherstellung
Verantwortung für die Planung, Fertigstellung und termingerechte Lieferung der Testschale "MSN5065"
Unterstützung des Engineeringteams bei der Erstellung der Bauunterlagen
Definition und Umsetzung des Fertigungskonzeptes
Entwurf und Beschaffung der notwendigen Bau- und Transportvorrichtungen zum erforderlichen Termin
Fachliche Führung eines interdisziplinären Teams
Produktionsplaner
Verantwortlich für die Planung und Erstellung von Fertigungsplänen sowie die Entwicklung von Fertigungsmittelkonzepten für die Schalenmontage der Sektion 13/14 des AIRBUS A350 XWB
Pionierarbeit mit dem Kohlefaserverbundwerkstoff in der Luftfahrt
Fluggerätmechaniker Strukturmontage
Premium AEROTEC GmbH
Montage von Primär- und Sekundärstrukturbauteilen in der Schalen-Serienfertigung des Legacy Programms
Montageeinsätze beim Restarbeitsteam des A380 Programms in Hamburg & Toulouse
Auszubildender zum Fluggerätmechaniker
AIRBUS GmbH
Fachrichtung Fertigungstechnik